美國tiktok現在歸誰(求Tik Tok的歌詞，要中英對照的那種)

求Tik Tok的歌詞，要中英對照的那種

Ke$ha《Tik Tok》中英文對照歌詞：

Wake up in the morning feeling like P Diddy   早晨醒來感覺就像吹牛老爹 

(Hey what up girl )   嘿！怎么了，孩子 

Grab my glasses Im out the door   帶上眼鏡，走出房門 

I'm gonna hit this city (Let's go)   我要到城中狂歡 

Before I leave brush my teeth with a bottle of Jack   出發之前，再用杰克丹尼刷一下牙 

Cause when I leave for the night I aint 買粉絲ing back   因為一旦我離家就會徹夜不歸 

I'm talkin' bout - pedicures on our toes toes   我說我要去做美足，美足 

Trying on all our clothes clothes   試穿了所有的衣服，衣服 

Boys blowing up our phones phones   男孩們打爆了電話，電話 

Drop-toping playing our favorite cd's   坐上敞篷車，播放最喜歡的CD 

Pulling up to the parties   一路開到派對 

Trying to get a little bit tipsy   然后喝得有點微醉 

Don't stop make it pop   別停下，盡情搖滾

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Imma fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party dont stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦

Dont stop make it pop   別停下，盡情搖滾 

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Imma fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party dont stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Aint got a care in world but got plenty of beer  才不管世界會變成怎樣，只要有大量啤酒 

Aint got no money in my pocket but I'm already here   口袋里一分錢也沒有，但我已經在這兒了 

Now the des are lining up cause they hear we got swagger   現在小伙子們排起了長隊，因為他們聽過我們神氣十足 

But we kick em to the curb unless they look like Mick Jagger   但我們把他們踹到了路旁，除非他們打扮成米克·賈格爾

I'm talkin' bout - everybody getting crunk crunk   我說每個人都想要瘋狂，瘋狂 

Boys tryna touch my junk junk   男孩們想要摸我的美臀，美臀 

Gonna smack him if he getting too drunk drunk   如果他們喝的太醉我會抽他們耳光，耳光 

Now now - we goin til they kick us out out   現在他們在追，我們在逃，逃 

Or the police shut us down down   否則警察會使我們停下 

Police shut us down down   警察會使我們停下 

Po-po shut us   停下 

Don't stop make it pop   別停下，盡情搖滾 

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Ima fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party dont stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Dont stop make it pop   別停下，盡情搖滾 

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Imma fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party dont stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

You build me up   DJ，你讓我興奮 

You break me down   你讓我崩潰 

My heart it pounds   我的心在狂跳 

Yeah you got me   對，你已把我迷倒 

With my hands up   我舉起雙手 

You got me now   你現在已把我迷倒 

You got that sound   你得到了那個聲音 

Yeah you got me   對，你已把我迷倒 

You build me up   DJ，你讓我興奮 

You break me down   你讓我崩潰 

My heart it pounds   我的心在狂跳 

Yeah you got me   對，你已把我迷倒 

With my hands up   我舉起雙手 

Put your hands up   也舉起你的雙手 

Put your hands up   也舉起你的雙手 

No the party dont start till I walk in   等我來到后派對才能開始 

Don't stop make it pop   別停下，盡情搖滾 

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Imma fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party dont stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Dont stop make it pop  別停下，盡情搖滾 

DJ blow my speakers up   DJ讓我嗨翻天 

Tonight Imma fight   今晚我要一戰到底 

Til we see the sunlight   直到曙光乍現 

Tick tock on the clock   時鐘在滴答走 

But the party don't stop no   但派對絕不會停下 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦 

Woah-oh oh oh   喔-哦 哦 哦

擴展內容：

Tik Tok是抖音短視頻國際版。隨著Tik Tok在海外接連獲得佳績，抖音短視頻已經成為中國產品在海外獲得成功的又一杰出代表，被視為中國移動產品出海的新模式。

《Tik Tok》是美國DJ音樂女歌手Ke$ha演唱的一首流行舞曲，歌詞、曲譜由Ke$ha本人、Dr.Luke和本杰明·萊文編寫，Dr.Luke、本杰明·萊文負責編曲及音樂制作。這首歌作為推廣專輯的首支單曲，被美國廣播唱片公司發布于2009年8月7日，收錄在Ke$ha的首張錄音室專輯《Animal》。

《Tik Tok》是Ke$ha首支登上公告牌百強單曲榜榜首的單曲，憑借強大的付費數位下載（銷量為610,000 份），在公告牌百強單曲榜拿下冠軍（連續奪冠九周 ），并大破公告牌百強單曲榜的首周單曲最高銷售紀錄，在全球賣出超過1500萬份的數字音樂下載，為世界高銷量數碼單曲之一。

歌手信息

Ke$ha（原名：Kesha Rose Sebert），1987年3月1日出生于美國加利福尼亞州洛杉磯市，美國流行女歌手、詞曲創作者。

2005年踏入業界，負責作詞作曲，背景合唱。2009年憑借歌曲《Tik Tok》成名，在美國Billboard Hot100單曲榜連續九周獲得冠軍。

特朗普被提名為總統候選人，你認為其連任總統的機會大嗎？

我認為特朗普連任總統的機會不大。

目前，美國正處于疫情很嚴峻的形勢，而在特朗普的帶領下，疫情仍處于無法控制的情況。同時，美國經濟也處于下滑的狀態。特朗普近期對中國進行經濟制裁，嚴重影響了很多企業的利益。阻礙了經濟全球化的發展。在生命與經濟受到雙重威脅的時刻，我認為特朗普連任的機會不是很大。

其次，特朗普代表了美國的共和黨派，拜登代表了民主黨派。目前，為了選舉新的總統，美國國內黨派分歧很大，內部分裂越來越嚴重。但是在最近的共和黨大會中，很多代表性的人物都沒有出場，也有部分共和黨的人隱約有了民主黨的意味。還有一些之前支持特朗普的人，也在保持沉默。并且在前段時間，爆發的黑人騷亂事件，警察毆打民眾事件等，直接表現出了特朗普的無能。也激發了群眾對特朗普嚴重的不滿。

之前，特朗普主張制造業回到美國，拉了一部分民眾的票，但是在疫情的沖擊下，普通的民眾受到了最強烈的沖擊，在很需要政府支持的時候，沒有得到幫助，導致了很多選民對特朗普的不滿，會導致很多票投向拜登，確實了普通民眾的支持，特朗普的機會就會小很多。

所以，在近期疫情的沖擊下，特朗普沒有很好的應對，會導致自己的支持率嚴重下降。從生命與經濟，對外貿易方面，我認為特朗普連任機會不大。

西方社交網絡的根本問題在這里：改了找死，不改等死（三）

也許真正的財富是我們這一路上結交到的朋友。

神譯局是36氪旗下編譯團隊，關注科技、商業、職場、生活等領域，重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。

編者按：為什么Facebook、Twitter等西方社交媒體發展到今天會有那么多的亂象？下一波的社交網絡初創企業應該吸取哪些教訓？大多數最出名的西方社交應用選擇把社交圖譜與動態消息結合在一起。一位產品經理認為，用社交圖譜生成興趣圖譜是西方社交媒體的原罪。文章來自編譯，篇幅關系，我們分三部分刊出，此為第三部分。

圖片來源：Pixabay

劃重點：

Instagram將開始向用戶展示來自他們不關注的賬號的內容

某些app則會采用某種形式的主題或內容選擇器

很多社交網絡在構建圖譜的時候并沒有特別的設計考慮

重點是要思考哪種類型的社交圖譜從長遠來看可以提供最佳的用戶體驗

其實真正的財富是我們這一路上結交到的朋友

西方社交網絡的根本問題在這里：改了找死，不改等死

西方社交網絡的根本問題在這里：改了找死，不改等死

最近，Instagram宣布將開始向用戶展示來自他們不關注的賬號的內容。從很多方面來說，我們從Instagram看到的東西，可以看作是

向TikTok純粹娛樂架構的優越性盡可能的妥協

。

某些app則會采用某種形式的主題或內容選擇器。告訴我們你喜歡什么樣的音樂或電影。你對哪些新聞主題感興趣。然后他們就會嘗試

用機器學習和來自整個用戶群的信號來提供相關的動態消息

。

這種做法的有效性差別很大。為什么Spotify上面從一首歌曲就能生成效果那么好的播放列表，但它的播客推薦卻感覺一般？為什么在花費數年時間以及數百萬美元進行研究之后，Netflix的推薦仍然讓人感覺很一般？又為什么說這些其實并不重要？為什么亞馬遜推薦的書籍比較可靠，但新聞網站上的文章推薦卻感覺像是隨機的？要想深入了解為什么某些內容推薦要比其他的內容推薦的效果好得多，得單獨用一篇文章去講，因為這個主題太復雜了。

但本文的關注點是圖譜設計，我們強調的要點在于內容選擇器之類的東西要明確地遠離社交圖譜。Twitter允許用戶既可以關注賬號也可以關注主題，這可以被看作是向純興趣圖譜邁出了半步的嘗試。

這里并不是說app在社會化的時候就不能變得更有趣，也不是說大家不會跟自己認識的人分享一些大家都感興趣的東西。我們都關心自己以及我們周圍的人的興趣。

當雙方的興趣重合時，效果會更好

。只是當前的社交app我們用了十多年之后，現在已經有足夠的案例研究來說明這一點，即認為它們是完全相關的這個假設是有缺點的。

其次要考慮的是，從長遠來看，app要開發的交互類型是什么。是一對一的互動還是面向大量受眾廣播？你希望自己的用戶有多少是既消費又創作的？什么樣的圖譜最適合你的app？是由現實生活中彼此認識的人組成的圖譜？還是通過把具有共同興趣的陌生人聯系起來的圖譜？還是這兩者的混合？你的app給給來自同一公司或組織的人員用的？互動會不會跨越文化和國界，還是最好按照不同的地理區域劃分為各自的圖譜？

下一代社交產品團隊可以而且應該更有前瞻性一點，去思考哪種類型的社交圖譜從長遠來看可以提供最佳的用戶體驗。

對于答案我不敢確定，但基于我所聽到的歷史，我覺得

很多社交網絡在構建圖譜一種練習，的時候并沒有特別的設計考慮

。這使得圖譜設計變成了一種練習，面對的開放性問題要多于得到的答案。從某種程度而言，Facebook一開始只是給哈佛的學生開發的，這一點可能碰巧強加了一些有用的圖譜設計限制。

跟某些類型的設計不同，圖譜設計本身并不適合原型設計。社交網絡至少在一定程度上屬于復雜的自適應系統，因此很難對圖譜達到一定規模時會發生什么類型的交互進行原型設計。

但是，盡管傳統的復雜自適應系統非常復雜，復雜到一切預測都是徒勞的，但社交網絡在兩個方面有所不同。

一是人性是一致的。二是我們有很多超大規模的社交網絡可以學習

。這些都是大量真實世界的測試用例，可以用來說明當你在圖譜設計中做出某些選擇時會發生什么。

它們還存在于全球多個市場。這使得研究不同的路徑依賴成為可能，尤其是在比較中國與美國這樣獨特的文化和市場條件時，盡管背景存在各種各樣的差異，但像噴子這樣的問題似乎普遍存在，這表明某些有效的潛在機制正在發揮作用。

一旦你拽住了圖譜設計這根線索，就可以深入挖掘很多的兔子洞。如果被連接到一起的人完全是陌生人的話，該如何建立起足夠的信任？如果app的主干是動態消息的話，那這些消息是不是必須專門從用戶關注的賬號所發布的故事里面提取？是不是非得從這些賬號里面挑選候選人？甚至動態消息是不是用戶之間進行健康互動的正確架構？

誰該考慮圖譜設計的問題？什么時候該考慮？舉個例子，圖譜設計應該為增長團隊戰略提供信息。增長團隊不應該被看作是流氓團隊，認為其唯一的工作就是在每一個可能的方向上擴展圖譜。他們需要知道好的圖譜增長與有害的圖譜增長是什么樣的，從而可以制定更符合長期愿景的戰略。

迄今為止，我很享受TikTok，享受這種不需要關注我在現實生活認識的任何人就能看到有趣內容。或許TikTok正試圖讓其視頻分享成為該app本身的內生性。但很顯然，到目前為止，我認為對任何社交產品的圖譜做出任何改變都應該更加謹慎對待。我認識的大多數人都不會自己去制作任何的TikTok，所以關注這些人不會對我的推薦頁產生太大影響。對于年輕群體而言，這群用戶自己制作ikTok的占比更高，所以互相關注可能更有意義。

另一方面，任何app只要具備了默認的公共圖譜結構，都會發揮人類與生俱來的那種判斷的沖動。等一下，我認識的這個人關注了TikTok上的哪些賬號？！嘖嘖。

TikTok要不要敦促用戶把現實世界的社交圖譜復制過來呢？這個答案不是死的。我之所以要提出這個問題，只是為了說明圖譜設計是一門需要更深入思考的學科。顧名思義，它可以采用某種設計。

“關注這個詞用得很合適。我們關注誰可以成為自我實現的預言。首先是你建立起自己的圖譜，然后你的圖譜反過來又塑造你。大量研究表明，人類跟相處時間最長的人往往會有同樣的節奏。硅谷傳奇納瓦爾·拉維坎特有一個很火的五只黑猩猩理論，說的是在動物學領域里，你可以通過考察一只黑猩猩跟哪5只黑猩猩一起玩耍，就能準確預測這只黑猩猩的情緒和行為方式。

這個理論的社交媒體版是我們可以通過用戶關注誰、誰關注用戶，以及他們被迫跟這些人進行互動所在的“空間，來預測任何一位用戶在app上的行為，不管是Facebook動態消息，或是Twitter的時間線或其他架構上都可以。我們都知道，有些人在社交媒體上的表現就是他們最糟糕的自己。基本歸因謬誤預測，我們會認為他們天生就是很糟糕的，卻沒想到他們可能只是對環境和刺激做出反應。

人類不是黑猩猩，我們往往可以同時在幾十個不同的社會群體里面扮演成員的身份。里德定律預測網絡的效用會呈指數級的增長，因為不僅網絡里面的每個人都可以跟所有其他節點連接，而且這個網絡可能的子群數量也可達到2^N-N-1，其中N是這個網絡的人數。

但社交應用是不是允許這樣的子群很容易形成屬于設計問題。一體化的動態消息往往會迫使大家進入到更大的子群，但那種規模已經不利于健康互動。雖然每個用戶會看到不一樣的Twitter時間線或不一樣的Facebook動態消息，但仍然會給這是一個大型公共場所的錯覺。因為任何人都有可能會看到你發布的內容，所以你也應該像其他每個人一樣操作。

相比之下，聊天應用往往可以讓用戶自己組成跟自己最相關的子群。FacebookGroups這種架構要比動態消息靈活。人以群分，社交應用應該靈活處理他們的各種溝通隱私需求。

就很多方面而言，相對于早期的社交媒體，圖譜設計對很多現在的西方社交媒體更為重要，這是必然的。在互聯網的早期，公共社交圖譜還很少，甚至還不存在。在大多數情況下，我們的圖譜僅限于我們所知道的電子郵件地址，以及我們最喜歡的新聞組的某個人的用戶名。在互聯網的早期，每發現一個新的在線連接就仿佛發現了一個無比令人興奮的秘密，這種感受已經很難向跟著互聯網一起長大的一代人解釋清楚了。在當時，如果你只是知道對方的名字的話，想在網上追蹤到此人是非常困難的。

現如今，我們已經有足夠多的方式跟全世界幾乎任何人建立聯系。當我可以有十幾種方式用智能手機和互聯網訪問到任何人時，把某人添加進地址簿就幾乎沒有必要了。

在一個到網上找人變成一種商品的世界里，更好的技巧是在合適的環境下跟合適的人建立聯系。我的手機上安裝了十多個聊天應用，樣子看起來都大致相同。雖然我在這里討論圖譜設計主要是出于防御——也就是為了思考如何避免圖譜設計的錯誤——但積極的觀點是主動去運用圖譜設計。怎么才能構建出一份獨特的圖譜，讓它的結構能把有價值的，更重要的是，獨特的智能吸收進來呢？

LinkedIn也許是大家最喜歡抱怨的硅谷社交應用產品，盡管這里面的抱怨有很多都很有道理，但公司龐大的市值證明了它的圖譜的價值。事實證明，如果你繪制出職業圖譜，不只是是今天，還包括過去很長一段時間以及組織維度的話，招聘人員就會花很多錢去把它翻個底朝天。

每隔一周左右，我就會被推薦給某位了不起的人，或者一個我以前從未聽說過的，讓我大吃一驚的賬號。社交網絡本身并沒有促進這些推薦，這并沒有讓我泄氣，反而沒那么悲傷。十年后，今天的社交圖譜看起來就會像一把鈍器，它們的配置太原始了。

再回首那十年時，我們也會看到自己在合適的時間和合適的背景下遇到了多少了不起的人，并意識到其實真正的財富是我們這一路上結交到的朋友。

譯者：boxi。

當時美國放開疫情后哪幾個行業上漲

我總結了5大類可能在疫情中短期和長期受益的行業，與你分享。非學術研究或投資建議，而是從個人角度的觀察，也包含了對疫情生活的記錄，很可能有失嚴謹和全面，期待拋磚引玉，聽到你的思考。

第一類：健康防疫類

站在健康防疫最前線的行業，是新冠疫情來臨之后受益最直接最明顯的，基本上每天的新聞里你都能聽到它們的產品被提及。

生產防疫物資PPE的廠家：例如生產N95面罩的3M, Honeywell，疫情以來一直處于供不應求的狀態。國內早期曾經出現過各個省之間截流口罩的事情，更是在歐美各個國家之間上演，3M就曾經因為把口罩優先供給加拿大，而被美國媒體吊打。

生產清潔和消毒產品或提供清潔服務的公司：疫情期間，Lysol，Clorox生產的消毒濕巾，消毒噴霧，基本上在Amazon和Walmart都處于長期斷貨狀態。你如果能刷到一罐，可以說是你的幸運日了（但是不能喝啊）。疫情復工之后，公共場所消毒清潔需求會暴增，提供這類服務的公司也會從中受益。

相關的醫療器械公司：位于美國疫情中心的紐約州州長Cuomo在每日的疫情簡報上，有過一句名言：我一個月前對于人工呼吸機（ventilator）一無所知，而現在我做夢都在想它。除了生產呼吸機的公司，通用汽車（GM），Tesla都開始改造生產線制造呼吸機，也有不少初創公司都在進行呼吸機的修理再利用，或開發“分叉”設備把一個呼吸機變成2個到4個等。”

相關的制藥公司：不管是做抗體，做藥品，做診斷試劑盒，新冠疫情都會直接讓一批制藥公司受益。美國制藥商Moderna Inc.宣布已經交付首批新冠病毒疫苗，研究人員將進行第一批人體試驗。這一消息令公司股票直線上漲，CEO Stephane Bancel也一下子擠入億萬富翁的行列。

健康家電：例如空氣凈化器、除菌洗碗機、除菌洗衣機、消毒柜、凈水器、蒸汽拖把，家用紫外燈，臭氧儀等與健康生活相關的小家電產品

第二類：生存“必需”品

這里的生存”必需品“，之所以打引號，是因為它并不僅僅包括傳統定義里的必需品，也包含在后疫情時代，可能被某類人群定義為“必須”的產品。

超市，食物，必需品：2月底3月初，美國政府開始正視疫情之后，美國人民也掀起了轟轟烈烈的囤貨潮，而囤貨的首選就是價格便宜量又足的Cost買粉絲。各地的Cost買粉絲無不大排長龍，以至于Twitter上出現了一個著名的#買粉絲st買粉絲買粉絲rona標簽。

至于屯的東西，從著名的廁紙，消毒紙巾，礦泉水，各種食物，酒水等，五花馬門。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯 - Twitter網友評論道 “we all have our priorities” 只能說我們各自有自己的優先級。

在囤貨的品類里，食品和生活必需品，尤其是緊急食品（Emgergency Food），迅速買斷貨。美國的一個暢銷的戶外食品品牌Mountain House，到現在多種凍干食物仍然斷貨。這些食物的好處是不占地方，保質期長達30天...不，月......不，年，30年......但是我看了一眼品類，什么肉末意大利千層面，芝士馬克羅尼意面，我還是多買兩罐梅林午餐肉和豆豉鯪魚吧。

“末日生存”產品：經歷美國疫情的過程中，也讓我發現了一個以前從來沒有關注過的人群，“末日生存者” Doomday Prepper。簡單的說，這是一小群堅信地球會以各種方式毀滅并持續不斷做好準備的人。

國家地理頻道早在2012年就曾經出過一個紀錄片，其中有一集就講了這位叫做Donna Nash的大媽，認為世界很可能會遭受到一場類似于超級大流感的呼吸系統瘟疫，在家里準備好了大量的防疫物資，并且全家老小會經常進行防疫演習。

這群末日生存者，早就準備好了應對瘟疫，地震，火山，戰爭，甚至外星人入侵。他們的準備程度不一，從最基本的家里隨著存著一些罐頭食品，到最夸張的修建或購買“地下堡壘”Bunker，如遇緊急情況，可以鉆到里面避難，入門級的掩體定價在6萬到10萬美元。這本是一個極其小眾的人群，兢兢業業為了小概率事件，做好完全準備，你可能覺得它們有點神經病。

但萬萬沒想到，新冠疫情就竟然給了他們一次證明自己的機會。

You never know，Donna Nash大姐的youtube 視頻下充滿了8年之后的2020年，全球各地網友的五體投地和膝蓋。據說許多生產地下堡壘的公司的訂單也都排到了明年。所以，我猜，末日生存市場會在疫情后大幅增長。

家防系統：由于疫情，很多人居家時間變長，并且出于經濟動蕩可能引發犯罪上升的考慮，對于家庭安全系統的需求上升。所以，家防（Home Security）也是美國在新冠疫情中受益的行業。這里的家防是廣義的家防，比如傳統的家居安防系統ADT systems，智能門鈴 Ring，智能攝像頭Arlo等等。

美元店 :美元店例如Dollar General等向來被認為是在經濟下行期投資組合里的“安全牌”。實際上，不僅僅是這次危機，自2007年以來，尤其是在廣大中西部非大城市的地區，美元店非常流行，一旦開了美元店，老百姓超市就去的就越來越少。

據統計，美國07年到17年之間美元店新店開業數，是同期超市開業數的5倍，遠遠超過其他類型的零售業。說起來，算是美國版的下沉市場。

第三類：宅家生活類 （“Homebody”）

2020年3月中，美國各個州陸續頒布了“宅家令”，一向喜歡出去浪的美國人民也不得不開始了宅家生活。各種服務于宅家場景的產品和服務其實之前也都存在，受益于疫情使用量和普及度得到顯著提升。除了下面提到的，遠程醫療，移動支付等行業也有增長，這里不贅述。

線上娛樂：包含流媒體（Netflix，Youtube），短視頻（Tiktok），社交（Instagram，FB，Reddit, Nextdoor, Snapchat最近一次季報大漲40%），游戲（Nintendo Switch可是一機難求），虛擬現實 VR等等。別的不說，以我家為一個小樣本，加州3月中開始”宅家令“以來，我們家經常會出現這樣的場景：

吃晚飯的時候全家一起在Youtube看盜月社吃播或《最強大腦》

白天兜兜糖糖做完了一天的功課后，玩半個小時Roblox

老孫吃完飯葛優躺在沙發上一邊看Tiktok一邊傻笑

下午我一邊跟著Keep鍛煉，一邊看Youtube里的Vlog

周末的時候，全家跟著Nintendo Switch 上的《Just dance》跳 《江南Style》

在家健身（Home fitness）：2012年成立于硅谷的home fitness代表Peloton，以家用健身單車/跑步機+訂閱直播課模式，在短短幾年間迅速成長，用戶量達百萬級，在疫情之前的2019年7月剛剛上市。

追根溯源，美國人民對于健身的熱情那是無比高漲的，家里地方也大，還有人專門把車庫或地下室改造成家用健身房。隔離期間，我買粉絲朋友圈里都在秀廚藝，大家開玩笑等到都能炸油條了就隔離的差不多了；而我Instagram里都在發健身買粉絲，我覺得可能等到大家都可以burpee就差不多了。

這次疫情期間，除了Peloton之外，很多新產品和新趨勢也逐漸冒頭，比如說：

各大線下健身房和瑜伽館，紛紛通過Youtube Live，Instagram Live，Zoom開展每日線上云訓練，有個別的還開始嘗試收費。Youtube上許多健身博主爆紅，比如你是否知道大明湖畔的帕女士（Pamela Relif）；

而且根據調查，即使在疫情過去之后，很多消費者還會選擇在家鍛煉，所以這次疫情對于消費者的行為改變是很持久的，這對Home Fitness行業也是大利好。

線上學習：相比起國內K12線上學習疫情期間的大爆發，美國向線上學習的轉變顯得準備不足，熱潮也似乎來得并沒有那么明顯。

從個人體會來說，國內很多學校都是當地政府統一采用已經商業化的線上學習產品，所以可以迅速鋪開。而我所在的加州，自2月份小學開始停課以來，老師們開始所謂的“緊急線上教學”，一直都是自己在出教學方案，發布在Google教室里，雖然有用到一些App和網站，和定期的Zoom的師生視頻，但是整體更多的是給學生傳達任務，讓學生自學，并沒有很好的實現線上“教”的部分。

其實美國一直都有給學生”在家上學“Homeschool的選項，當你選擇homeschool時，市面上有不少全的線上學校可以注冊參加。

疫情期間，我研究了其中的一家比較大的平臺叫做K12.買粉絲, 也是一家上市公司。任何適齡的美國學生，都可以通過這家平臺注冊當地的線上公立學校，而且是完全免費的，資金是由美國各個公立學區提供。注冊之后，它會給學生寄來筆記本電腦，課本，每個班級會有固定的老師，每天會有一小時到兩小時的線上真人教學時間，其他的時間需要家長幫助學生完成當天其他內容的學習，課程包含語言藝術，數學，歷史，科學，音樂，還有第二語言的選項，可以說是相當成熟了。

為什么在疫情期間，美國不能大規模地使用這樣已經成熟的線上平臺，快速鋪開線上教育？

電商，生鮮電商和外賣：疫情期間，可想而知，線下實體店遭殃，而電商迎來了一波高潮。下圖列出了電商銷售品類20年3月和19年3月的對比，除了意料之中的囤貨之外，你也可以從中看到美國人民隔離時期最為喜聞樂見的活動：做面包，舉啞鈴，看電視，喂狗，拼拼圖...是不是天下大同呢？

另一個在疫情中極大受益的行業則是生鮮電商，其實Amazon Fresh，Instacart，Postmates，這樣的服務存在美國已經有一段時間，但是和中國相比，一直增長不是很明顯，新冠疫情和宅家令給他們帶來了一個巨大的助推力。

但是除了Amazon Fresh，其他的幾家生鮮和外賣服務，都是零工經濟的模式，依賴于普通人注冊成為送貨者，去超市人肉為買家購物結賬送貨。這種較為松散的組織，和國內自建倉庫的模式相比，在疫情下，出現了很多問題：

一是疫情嚴重時，送貨者人數不足，導致超市貨品充足，買家卻訂不到送貨時間；

二是和超市之間沒有協議和合作，如果超市要求排隊進場，控制賣場人數，送貨者需要長時間排隊，或者買家在App上選好的商品，會經常沒貨；

三是送貨者挑選貨品能力差別大，行為規范沒有保障，會出現替換的商品極其不靠譜；

四是送貨者沒有得到足夠的PPE防護，工資不高，已經組織了多次罷工。

個人長期還是看好類似于Amazon fresh，Weee，亞米這種從貨源到配送，打通整個供應鏈的生鮮送貨服務，也期待著新冠疫情能夠成為這項服務的買粉絲。

第四類：遠程辦公和基礎設施

遠程辦公是疫情后增長迅速的一類2B產品。在1，2月份的時候是國內的討論熱點，而到了3，4月份，成了美國的熱門。視頻會議軟件Zoom不必說，經歷了日活快速上億，又因為安全問題被推到風口浪尖，股價也是忽高忽低猶如坐過山車，但卻是極少數的疫情期間逆勢增長的股票之一。疫情期間，非常常見的景象是大人在Zoom里辦公，小孩在Zoom里上課，全家都住在Zoom共和國里。

遠程辦公不僅僅是視頻會議，也包含廣義的團隊協作工具如Slack，MSFT Teams，JIRA，Dropbox，以及針對某些人群和垂直行業的產品，例如針對設計師的合作工具Figma，線上白板工具Miro，針對開發者剛剛宣布小團隊免費的GitHub等。

雖然有些地區的宅家令結束了，但是很多科技公司宣布繼續在家工作，Slack宣布員工在家工作的磨合期剛過，效率提升，因此不會要求返工，Amazon最近更是宣布其員工可以在家辦公到10月2日。

可以預見，這一波遠程辦公對于未來的影響是深遠的，不僅僅限于如何讓員工可以在家工作，更是如下圖里Box CEO所言，如何把和客戶和供應鏈的互動線上化，電子化，讓整個公司運營可以自動化和數字化。

另外一類疫情中受益的2B產品，則是支持著整個需求旺盛的宅家經濟和遠程辦公的硬件和軟件基礎設施。

比如說通訊網絡，音視頻云如Agora，云服務如AWS，以及某些SaaS平臺。比如Shopify，作為支持了1百萬家網絡電商的SaaS平臺，疫情期間就經歷了超爆發的增長。其CTO發推說，現在每天都是黑五的流量水平，很快會翻倍，需擴容急招程序員中。

當所有人都在淘金的時候，賣淘金工具的往往穩賺不賠。疫情利好宅家經濟和遠程辦公，而這些產品背后的軟硬件基礎設施提供者也是最大的受益者。

第五類：新技術和“新常態”行業

上面談到的四類都是目前已經我們明顯可以看到的成型行業，而疫情也會讓一些現在非常小眾，甚至還不存在的新技術和新行業走到臺前。我認為這里包含三類：

第一類，很多新技術，會因為新冠得到極大的發展和普及。

在新冠這樣一個大強敵面前，科學家和公司使出了各種可能的”十八般兵器“。舉例來說：新冠初期，當美國西雅圖有第一例輸入性新冠病人時，大家都記得為防止感染，動用了機器人醫生來治療和監測病人，而醫生則坐在隔離病房外操作；在疫情期間，美國面向華人的電商網站亞米網，和小馬智行汽車，合作試用了無人駕駛車送貨；英偉達開源了造價僅400美金的呼吸機圖紙；各國嘗試利用3D打印機打印呼吸機；大疆無人機在深圳被用于無人機送藥等等...

新冠疫情如果持續1到2年，可以想象會加速這些新技術應用在更廣闊的的場景里。不僅如此，也會有很多現在不存在的新技術，在機器人自動化，疫苗研制，AI藥物開發，人造食品，線上醫療，感染定位和追蹤等領域加速開發。

第二，要和疫情打持久戰，一些幫助我們應對疫情后新常態的行業業態也會應運而生。

這里可能會包含一些老業態的第二春，或者已有行業通過另一個方式實現。舉個例子來說，自從韓國發明了”Drive Through“ 新冠檢測之后，各國都紛紛效仿。在美國，為了避免接觸，Drive Through外帶，Drive Through 電影院，也變成了新潮流。不僅如此，教堂沒法去，但是人們總得有地方懺悔，所以已經開始有神父提供drive through懺悔服務；維加斯和俄勒岡甚至還出現了Drive through脫衣舞俱樂部。

另一個例子，Airbnb早在16年推出了”體驗“產品，就是由當地人設計的獨特的小眾旅程體驗。疫情以來，Airbnb迅速上線了”線上體驗“，目前已經有50個體驗，售價從1元到40元不等。比如，花16美金，讓你可以和一小群人一起，去農場里看小羊，并學習制作羊奶奶酪，你愿意嗎？

歸根結底，所有線下場景和人群接觸的行業都會受到新冠疫情的影響。怎么辦？這時候一條路是轉到線上，比如Airbnb的線上體驗， 一條路則是盡量”無接觸“， 比如Drive Through的脫衣舞俱樂部。這些嘗試，和推出無接觸外賣的飯店，推出VR看房和真人視頻看房的房產平臺一樣，是線下行業在嘗試尋找疫情之下的生存之道。

很難說這些嘗試里，哪些會成功，哪些會失敗，但是不嘗試肯定是死路一條。

第三，疫情會嚴重打擊甚至摧毀一些行業，但是如果背后的用戶需求還存在，這些生態系統里的”空位“里 就會滋生一些新的機會。

舉個例子，疫情之后，本來就走下坡路的美國電影院更加是雪上加霜，即使疫情好轉，也可以預見很多人不會愿意和陌生人坐在一個公共的密閉空間里。如果有一天，電影院不存在了，這個位置會是誰來補呢？視頻網站例如Netflix固然早已經搶占了大部分，但是電影院還承載社交的功能。

之前看LadyGaga組織的全球公益演唱會的時候，我的幾個朋友就一邊開著Zoom聊天，一邊各自在全球各地看演出，這是一個很樸素的解決方案，但是就滿足和同時欣賞內容和私密交流的功能。

Netflix近期上線的Party 瀏覽器插件，就可以讓你邀請好友和你一邊看劇，一邊聊天，算不算是對電影院的社交功能的一種嘗試取代呢？

再比如說，很多B2B公司都以行業展會作為獲取銷售線索的重要渠道，在接下來的一兩年里，線下大會都很難舉辦，那么銷售們從哪里去找線索呢？僅僅是把線下大會移到線上，很可能是行不通的。怎么解決？嘗試做一系列的小規模講座，以內容取勝？考慮和客戶重合的其他2B公司合作，互換銷售線索？

阿里巴巴當年在非典之后，迎來了外貿電子商務平臺的爆發增長。這一波新冠疫情對線下行業展會的打擊，會不會出現一個交換2B銷售線索的平臺？那些從前辦行業展會的人，會不會轉型成為垂直行業的“超級連接者”，專門負責給公司和軟件供應商之間牽線搭橋？

有一點可以肯定的是，只要底層需求在，這些疫情帶來的行業空缺肯定會被填上。只是填滿的方式，可能并不一定符合我們現在的想象。

不要浪費一場好的危機

新冠疫情，可能會徹底改變很多人和生活方式，許多行業的命運。但對于上面提到的五類行業，也可能是千載難逢的機會。但是疫情給這些行業帶來的幫助又是不同的，有的持久，有的短暫，有的可逆，有的不可逆，有的極為關鍵可能改變生死，有的卻是可有可無。

我把疫情對行業的幫助總結成兩個維度：

第一個維度是疫情的影響是長期的，還是短期的。防疫物資和緊急食品的供不應求，最終會過去，所以是短期的；而消費者從線下零售店轉到線上電商購買，軟件產品轉向云端基礎設施，這個趨勢在疫情之前已經開始，在疫情中得到加速，在疫情之后也會繼續，所以是長期的。

第二個維度是這個產品本身，目前是大眾產品，還是小眾產品。受益最大的產品，是那些有潛力成為大眾產品，但是目前只在小眾市場流行的。這類產品，有可能借勢跨過所謂的”鴻溝“，實現在大眾市場中的傳播。比如Zoom，Peloton，Instacart，都屬于這一類，right proct at right time in the right place，可謂幸運，這里可能有機會讓小公司突襲，誕生出新的巨頭。而如果本身已經是大眾產品，例如視頻，游戲，疫情固然可以帶來一波增長，但是這個增長幅度是相對小的，更像是火上澆油，也更偏向大玩家的游戲。

大眾教父離世之后，4位遺孀和13個孩子走上了賭王后人之路

只要是豪門肯定少不了這個戲碼！何鴻燊離世后，其幾任妻子明爭暗斗，劍拔弩張，就是有血緣關系的子女在利益分配上也毫無親情可言。

錢財猶如一把雙刃劍，能聚集起利益，自然就能割斷情分，而在這個過程中所有人都沒有錯，是的，他們都是為爭取自己的利益而戰，你能說孰對孰錯嗎？

同樣費迪南德·皮耶希離世后，他的家族也沒有逃脫這個規律，有利益的地方就有爭執，這是毫無疑問的。

費迪南德·皮耶希和何鴻燊一樣，他也有四位遺孀，13個子女，相比何鴻燊的17個子女似乎是少了那么一點，但是只要是豪門，戲份肯定比人數多。

猶如何鴻燊喜歡舞伴一樣，費迪南德·皮耶希更喜歡保姆，他的后兩任妻子都是保姆，費迪南德·皮耶希并不像是一個生意人，而是一個瘋狂想法的踐行者。

他用他工程師的偏執，為世人帶來了諸多 汽車 工程奇跡，也許是因為這種偏執，作為一個工科畢業的高材生他并沒有賭王何鴻燊長袖善舞的氣質。

但是這并沒有妨礙他獵艷的本能，他懶得去 探索 ，去了解別人，所以把目光都放在了自己身邊熟悉的人身上。

比如他和原配離婚后，和表弟的前妻瑪琳結婚，并且生下了三個兒子，后來和前任保姆瑪琳孕育了一對兒女。

1982年這位偏執的 汽車 界大佬遇到了自己最后一任妻子，也就是最后歸宿，保姆烏爾蘇拉，并且育有三個孩子。

費迪南德·皮耶希出生在一個 汽車 世家，他的外公費迪南德·保時捷（Ferdinand Porsche）是保時捷品牌的創始人同時也是甲殼蟲 汽車 的設計人。

1962年費迪南德·皮耶希畢業于蘇黎世ETH,并且獲得機械工程碩士學位，隨后加入了自己家族控股的保時捷公司，并且參與了最成功的保時捷917的設計。

猶如他的外公一樣，費迪南德·皮耶希對 汽車 工業一直有極致的追求，1977年他在世界 汽車 拉力競標賽首次將奧迪四輪驅動quattro技術引入。

從電動到混合動力，從比賽用到民用，再到后來的四輪驅動，他們一直是 汽車 工業的改革者，是 汽車 工業最前沿的 探索 者和創新者。

1993年費迪南德.皮耶希離開了他就職的奧迪公司，進入了家族企業大眾公司，并且成為了首席執行官以及主席。

費迪南德.皮耶希入職大眾之后，又聘用了 通用 汽車 公司高層洛佩茲以及其他七名高級別雇員，但是這件觸怒了美國通用公司。

猶如阿爾斯通案件一樣，通用公司在美國狀告大眾公司，認為其離職人員帶走了該公司大量的核心技術，指控其為工業間諜。

這件事情對大眾造成了巨大的負面影響，1996年費迪南德.皮耶希不得不辭掉了洛佩茲等7名高級別雇員，并且大眾 汽車 支付了1億美元的損害賠償給通用 汽車 和1億美元的通用 汽車 零部件。

至于這些雇員到底帶出了什么樣 核心技術，反倒成為一筆糊涂賬，誰也說不清楚，不過從這里也能窺見美國公司如何利用政治打壓競爭對手。

現在的華為、tiktok、包括以前的阿爾斯通其實都是 歷史 的重演，而且這樣的案例不在少數。

2019年8月，費迪南德.皮耶希與最后一任妻子烏爾蘇拉一起在德國南部羅森海姆的一家餐廳用餐時突然倒地，意外去世。

費迪南德.皮耶希去世后，起初他的子女并沒有財產大打出手，但是任誰都知道這是暴風雨來前的平靜，畢竟費迪南德.皮耶希10億歐元的身后財富并沒有解決歸屬問題。

據德國《商報》稱，這起離奇的遺產爭奪事件，源于皮耶希向烏爾蘇拉贈送1600多萬歐元被其中的一個兒子發現，他委托律師要求遺產管理者調查此事。此外，家人還發現，皮耶希的名貴手表等收藏品不翼而飛，銀行對賬單等也出現了一些問題，而且遺囑也有不同的版本。

無論這些消息是真是假，但毫無疑問一場關于遺產的分配戰已經打響，顯然讓如此多的子女和平共處不是一個現實的問題。

皮耶希的 遺產 非常豐厚，僅2017年出售的保時捷股份，就高達11億歐元，作為大眾 汽車 國際化的創始者，其財富豐厚自然是毫無疑問的。

只是讓人納悶的是一向對遺產管理十分科學的西方國家怎么會出現這樣的事情，不同版本的遺囑，隨意贈送的財產。

不過想一想他們的偏執，似乎一切都可以理解了，也許這位大眾教父只是隨意的給每個人畫了個大餅，最后當他們發現自己的財產并沒有遺囑上那么多的時候，自然會起爭執。

也許普通人永遠不會懂豪門的幸福，也許豪門也羨慕普通人的幸福，而現在這一切都不重要了！

很赞哦!（96）