05 企業進行海外經營時的經濟環境(以國際企業為例說明三種進入國際市場戰略的模式)

挑戰。而下面將要提到的三種理論都沒有一概而論地認為發達國家企業就具有競爭優勢，而是區分了不同市場、不同區位中發達國家和發展中國家各自具備的相對優勢和潛在優勢，以及轉化條件。

1. 小規模技術理論

由美國學者威爾斯（Wells）提出，認為發展中國家企業具有十分特殊的技術優勢，是投資國市場環境的反映。具體有以下三點：（1）小規模技術優勢。發展中國家的企業迫于市場壓力，將引進的技術加以改造，使其生產技術更具靈活性 ，提供品種繁多的產品，以適應小規模、多樣化的市場需求，從而具有小規模技術的特征。這些經過改造的小規模技術成為發展中國家企業開展對外直接投資的特殊優勢。（2）當地采購和特殊產品優勢。發展中國家的對外直接投資往往帶有鮮明的民族特色，能夠提供具有民族文化特色的特殊產品，在某些時候它甚至可以成為壓倒性的經營優勢。（3）物美價廉優勢。與發達國家相比，發展中國家的勞動力成本普遍較低。

由小規模技術理論可知，即使是技術不夠先進、經營范圍和生產規模小的發展中國家企業，也能夠通過進行對外直接投資來參與國際競爭。

2. 技術地方化理論

拉奧（Lall）于1983年提出技術地方化理論。技術地方化是指發展中國家企業可以對外國技術進行消化、改進和創新，從而使產品更適合自身的經濟條件和需求。這種創新過程是企業技術引進的再生過程，而非簡單的被動模仿現有的技術。正是這種創新活動給引進的技術賦予了新的活力，給引進技術的企業帶來新的競爭優勢，從而使發展中國家企業在當地市場和鄰國市場具有競爭優勢。

拉奧的技術地方化理論對于分析發展中國家企業國際化動機的意義在于，它強調了推動發展中國家國際化經營，形成競爭優勢所特有的企業創新活動。比之于威爾斯的解釋，拉奧的理論更近了一步，威爾斯對發展中國家企業國際化的解釋，實際上是技術被動論。而拉奧則更強調了企業技術引進的再生過程，既發展中國家企業的國際化不是在技術變動中進行簡單模仿和復制，而同樣具有主動性技術創新，正是這種創新活動給公司帶來競爭優勢，推動了發展中國家企業的國際化進程。

3. 技術創新產業升級理論

這是由英國學者坎特威（Cantwell）和托蘭蒂洛（Tolentino）提出的，他們指出發展中國家在吸引外資的時候，對引進的技術加以吸收、消化和改造創新，進而為本國企業帶來新的競爭優勢。與發達國家企業的技術創新活動不同，發展中國家企業的技術創新具有明顯的“學習”特征，換句話說，這種技術創新活動主要利用特有的“學習經驗”和組織能力，掌握技術和激勵發展。

技術創新產業升級理論是對拉奧的技術地方化理論的進一步發展。它在強調技術創新對發展中國家企業國際化的推動作用的同時，進一步指出了要具備這種技術創新能力，應先具備學習和組織能力。

從以上發展中國家企業國際化的動因及理論分析，我們可以得出有利于我國民營企業跨國經營的理論基礎。對于發展中國家民營企業國際化經營的影響因素是多種多樣的，各個因素也不是獨立地在發揮作用，而是作為一個整體在起作用。只要某些方面的優勢足以彌補其他方面的不足，這些方面的不足就不應對企業國際化經營決策產生決定性影響。

三、我國民營企業普遍現狀及實施跨國經營的政策建議

（一） 我國民營企業的發展現狀

從中國的國情和民營企業發展現狀來看，民營企業國際競爭力普遍較低，不具備利用技術、管理、R＆D、規模等競爭優勢進行對外投資的條件。因此，以海默等為代表的強調企業進行跨國經營必須具備一定優勢的跨國公司理論不適合我國的民營企業。主要原因是受到民營企業現實條件的制約：

一是中國民營企業平均生產規模普遍較小，缺乏規模優勢。民營企業存在經營分散，集團化程度低，產業集群化規模不足，難以形成規模經濟能力。

二是民營企業普遍技術水平較低，R&D投入嚴重不足．缺乏核心技術優勢。

三是管理方式落后，企業決策呈現出經驗性、隨意性和獨斷性，缺乏管理優勢，由此導致企業的發展經常是近利型、短暫型的，而非科學長遠和持續型的。

（二）對我國民營企業實施跨國經營的政策建議

根據前面理論的分析結果，結合中國國內目前產業技術結構水平，中國應大力支持在國際市場上缺乏競爭優勢的民營企業，在所在國技術外溢比較大的產業部門進行對外直接投資，以獲得先進技術。這些產業部門包括低污染、低耗能產業，新技術、新設備、生物技術、新能源產業以及空間利用和第三產業，政府在引導和推動這類民營企業對外直接投資中應給予相關的優惠政策與扶持措施。

1.中國政府要注意改善宏觀環境，實施積極的扶持引導政策。

政府在制定相關扶持政策時，為民營企業創造公平、公開、公正的競爭環境，給予民營企業與國有企業同等的待遇和社會支持。同時，政府應結合中國實際情況，盡快建立與民營企業跨國經營相配套的金融與保險體制，設立專門的海外投資保險機構，為民營企業的跨國經營提供有力的保障，促進民營企業的海外經營活動。

2.民營企業要注重培養跨國經營的核心競爭能力

核心競爭力(買粉絲re 買粉絲petence)是指企業競爭力中那些最基本的，能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是企業獲得長期穩定的競爭優勢的基礎，民營企業要在國際市場上求得生存與發展，至關重要的問題在于企業是否能形成并保持自己的核心競爭力。目前，中國民營企業由于其規模小、技術低、管理差等固有的缺陷，使其在面臨國際市場的激烈競爭時缺乏核心競爭力的劣勢日益突出。因此，在跨國經營過程中，如何學習和積累領先者的經驗和技術，提高民營企業的競爭力，更好地保持民營企業競爭力的持久性，是擺在民營企業面前的一個十分緊迫的任務，必須要采取強有力的措施。

3.民營企業必須選擇價值鏈上的一兩個關鍵環節，集中資源，使其成為跨國經營競爭優勢的來源，建立相對競爭優勢。

價值鏈(Value Chain)理論由Michael E·Porter·提出，企業系統的整合與分解是波特的價值鏈思想的精髓。他認為將企業作為一個整體很難識別企業的競爭優勢，而將企業分解為由一系列價值活動構成的價值鏈則能做到這一點。價值鏈是指組織內部和外部一系列創造產品或服務的活動，正是這些創造價值的活動的成本和它們所產生的價值決定了組織是否開發出了最具有價值的產品和服務。在我國，民營企業就整體而言都是典型的后發展型企業，在進入國際市場的初期沒有能力也沒有必要像大型跨國公司那樣創造企業的全球價值網，其現實的選擇就是根據企業已有的能力系統和外部環境選擇價值鏈上的一兩個關鍵戰略環節作為其突破口，以集中資源，建立相對競爭優勢。

4.重視和加快我國民營企業跨國經營人才的培養

在新的形勢下，國與國之間的競爭，包括知識競爭、科技競爭、信息競爭、經濟實力的競爭等，歸根到底是人才的競爭。民營企業實現跨國經營，尤其需要人才的支持，沒有足夠的人才支持，走出國門不可設想。這里所說的支撐民營企業走出國門的人才主要是指具備開發能力、開拓能力、既忠誠又愛國的人才。中國多數民營企業不能獲得更快發展，不在于別的．而首先在于缺乏這類人才。因此，民營企業要有一種緊迫感，應盡快采取措施，搞好人力資源的開發與管理，制定出跨國經營的人才開發戰略。

中國企業應如何海外經營

中國進入WTO后，中國企業在國內市場必然面臨更激烈的競爭

與此同時，隨著全球范圍貿易壁壘和關稅的逐步取消，中國企業在海外市場獲得資源和分銷渠道的機會也將會前所未有的增加

盡管在許多商品和服務領域，中國仍然是增長最快、潛力最大的市場，但是中國企業不應該拘泥國內市場，而應該將視野放得更遠，參與國際競爭，在全球范圍內配置資源

當前，經濟全球化的新形勢和新經濟的發展也要求我們不僅要“請進來”，而且要“走出去”

“走出去”與“請進來”是中國對外開放政策相輔相成的兩個方面

隨著一國經濟與世界經濟的依賴度越來越高，各國企業開發跨國經營已形成趨勢和潮流，中國只有順應這一潮流，突破國界的局限，把視野和目標從國內擴展到全球，建立一個在全球化環境中同樣能夠取得成功的經濟體系，才能確保中國現代化目標的實現和長期持續發展

現階段中國企業海外經營的特點中國已經擁有了一批世界上也排得上名的大公司，如中國銀行、中石油、中石化、中遠集團等

而目前富有活力的許多中國企業如海爾、TCL等在國際市場上大顯身手，僅其產品2002年向國際市場出口就達數十億美元，占其總營業額的份額越來越大

然而，中國企業跨國經營是在中國經濟體制改革和對外開放以后大力發展起來的，具有發展中國家企業國際化初級階段的明顯特征，例如，投資規模小，外國市場進入方式以合資企業為主，海外經營集中在工程承包、勞務合作和貿易領域，海外投資技術水平低，跨國經營的地理選擇以周邊發展中國家和地區為主

現階段我國企業海外經營主要存在這樣幾個特點和問題：1、企業的核心競爭力不強，競爭層次低，以爭市場和爭資源為主

海外競爭方式經歷了資源競爭、產銷競爭、資本實力競爭、技術創新競爭、人力資源競爭等階段

其中資源競爭和產銷競爭屬于初級層次的國際競爭，資本實力屬于中級層次的國際競爭，而技術創新和金融創新競爭屬于高級層次競爭

資源競爭和產銷競爭過程中，競爭對象主要是資源、物質商品和市場，而在資本競爭和技術創新競爭過程中，競爭對象除了物質商品和市場外，人力資源的競爭日趨激烈

比較發達國家對我國直接投資和我國對外直接投資，前者主要處于資本競爭和技術創新競爭過程中，而我國企業的對外直接投資仍處于資源競爭和產銷競爭的初級層次競爭水平上

據調查我國企業實施海外經營主要有以下幾個目的：（1）開拓市場；（2）獲取先進技術和品牌資產；（3）確保資源供應；（4）其他

其中，開拓市場的企業占56％，確保資源的企業占20％，獲取先進技術和品牌資產的企業只占8%

2、區位選擇和行業選擇過度集中，對海外商機的捕獲能力不高

海外經營的區位和產業選擇的基本原則是：區位優勢與產業優勢相適應或優勢互補，以強化主體比較優勢，使東道國區位比較優勢和投資者比較優勢或潛在比較優勢轉化為現實比較優勢或國際競爭力

具體表現在市場容量、經濟增長、貿易關系與產業內貿易量、要素稟賦、金融環境、優惠政策、產業關聯、區域距離等方面

2004年中國的境外企業共分布在全球149個國家和地區，占全球國家（地區）的71％

其中，歐洲地區投資覆蓋率最高，達到了91％以上

從聚集程度來看，中國香港、美國、俄羅斯、日本、德國、澳大利亞的聚集程度最高，集中了境外企業的43％；其中中國香港為17％

就投資領域而言，雖然中國企業在一、二、三產業中都有分布，但服務貿易型有4476家，占對外投資全部企業數的69．5％，協議中方資金額44．5億美元，所占比例為57％；生產加工型企業1580家，占對外投資企業數的24．5％，協議中方資金額16．7億美元，所占比例為21．5％

從事商品流通的貿易企業偏多，生產、金融、服務性企業偏少；過分偏重于初級產品產業的投資，缺乏技術密集型產業和服務業的投資；偏重對國內連鎖效應弱的產業投資，而忽視對國內連鎖效應強的產業投資

我們知道，一個企業的最終目的是獲利，而捕捉海外商機是企業對外投資獲利

很赞哦!（7512）