05 義烏市潤行貿易有限公司(義烏小商品怎么樣？)

益明顯提高。1982年起，企業整頓分期分批展開。1983年縣經濟委員會所屬的全民和集體所有制企業全部消滅了虧損戶。國營工業利潤962萬元，比1980年增長64%；二輕局和機電公司所屬集體工業企業利潤505萬元，比1980年增長38.7%。1984年全面貫徹工業體制改革，擴大企業自主權，鄉鎮企業普遍實行經濟承包責任制，全民和縣屬集體所有制企業。

十一五期間義烏市工業生產總值由2005年的593億元上升到2009年的972億元，年均增長13.1%，基本形成了“小商品、大市場，小企業、快集群”的制造業發展格局，小商品制造占全市工業產值的70%以上。

2010年上半年全市完成工業總產值482.5億元，同比增長15.5%，增幅較去年同期提高15.2個百分點，其中全市規模以上工業企業累計完成產值247.1億元，同比增長20.4%，增速較去年同期提高21.4個百分點；完成銷售產值239.4億元，同比增長19.8%，增速較去年同期提高20.7個百分點；實現工業品出口交貨值62.3億元，同比增長22.5%，增速較去年同期提高29.5個百分點。隨著工業經濟形勢好轉，工業用電需求保持較高水平，上半年工業用電量為16.1億千瓦時，同比增長14.5%，增速比上年同期提高13.8個百分點，高于全社會用電量1.1個百分點。工業經濟效益比上年同期明顯改善。規模以上工業企業實現利稅18.2億元，同比增長14.8%，其中實現利潤12.4億元，同比增長16.6%，利稅和利潤增速分別比去年同期提高12.7和20.8個百分點。 2009年上半年實現農業總產值7.6億元，按可比價計算增長5%，其中種植業和畜牧業產值分別為3.2億元和3.7億元，同比增長9.4%和2.3%。主要農產品生產形勢喜人，春糧播種面積2.94萬畝，總產量0.74萬噸，分別增長12.6%和8.8%；夏糧播種面積6.7萬畝，增長30.9%；油菜種植面積1.17萬畝，產量1696.5噸，分別增長13%和15%；蔬菜種植面積6.15萬畝，增長1.6%；春茶、水果、果蔗等經濟作物基本與上年持平。現代高效農業繼續推進，安排3500萬元現代農業發展資金，扶持規模農業、設施農業發展，大力推進農業標準化示范區建設，開展無公害農產品、有機農產品和綠色食品的申報認證，確定金華市級現代農業示范點15個，申報金華市星級農民專業合作社20家、規范化合作社7家，修訂2009年農業保險實施辦法，組織20多期1500多人次的農業培訓。

2010年上半年全市實現農林牧漁業總產值7.8億元，可比價增長5%。春糧實現“雙增”，播種面積和糧食總產量達到3萬畝和0.76萬噸，分別比上年增長2%和2.7%。油菜籽、甘蔗、夏種蔬菜等受氣候影響較嚴重，播種面積分別下降6.1%、24.4%和4.1%。畜牧業生產出現下滑，生豬存、出欄同比分別下降1.1%和4.2%，家禽存、出欄同比分別下降9.9%和7.1%。 2012年全市實現社會消費品零售總額398.7億元，增長18.9%。城鄉消費市場同步增長，其中城鎮消費品零售額310億元，增長15.6%；農村消費品零售額88.7億元，增長16.2%。分行業看，批發零售業零售額358.1億元，增長15.6%；住宿餐飲業零售額40.6億元，增長16.8%。

2012年全市集貿市場年成交額為758.8億元，增長11.9%。其中中國小商品城成交額580億元，增長12.6%，連續22年居全國各大專業市場榜首。12月份義烏市場景氣指數為1022.13點，同比上升1.83點，全年義烏海關監管集裝箱65.4萬個標箱，增長29%。入境義烏的境外客商達41.7萬人次，增長2.5%。

義烏市場商品已經出口到212個國家和地區，市場外向度達60%以上。列于該市出口前十位的國家和地區分別是美國、阿聯酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國、韓國、日本、巴西、巴拿馬。

義烏國際商貿城旅游購物中心是義烏購物旅游獨樹一幟、極富特色的全國首家AAAA級購物旅游景區，1萬平方米的超大型旅游購物中心，造就了獨特的“旅游購物”品牌。國際商貿城已被國家旅游局指定為購物旅游定點單位，也成為浙江省最具吸引力的十大旅游景點之一。義烏國際商貿城作為為全國首家4A級購物旅游景區，開創全國“以商帶游、以游促商”先河，義烏國際商貿城會根據一定的標準，給商貿城的部分商戶們頒發“購物旅游推薦商位”。 服裝

服裝業是義烏最早成名的支柱產業之一，義烏著名服裝市場——義烏篁園服裝。義烏成為國內四大襯衫生產基地之一，大陳鎮為“中國襯衫之鄉。以大陳襯衫為代表的義烏服裝業逐步形成專業化、系列化和外向型三大特點。義烏服裝業很多企業完成了戰略調整，初單一的襯衫產品發展成西服、茄克、T恤等系列化產品，偏重于短期利益的貼牌加工模式逐步弱化，自創品牌和品牌授權經營之風盛行。光大陳鎮，就擁有了“能達利”、“傲哥”、“挺得帥”等多件浙江省著名商標，其中能達利服飾還成為了“國家免檢產品”。

飾品

1982年，義烏人從最初販賣廣東、香港等地飾品開始，經過20年的市場磨礪，義烏飾品行業得到長足發展，先后培育出了浙江新光飾品有限公司及慶琳、琳瑯、太陽花、貝爾、鼎優和卓雅尼等一大批上規模、上檔次飾品企業。義烏飾品行業生產經營企業已達到3800多家，年產值約120億元人民幣，產量和產值占到全國飾品業的70%以上。

拉鏈

拉鏈產業起步于1980年代初，1980年代后期開始穩步發展。1980年代韓國、臺灣等地的先進拉鏈制造設備大批進入義烏。1999年12月成立義烏拉鏈行業協會。

主要企業分布在經濟開發區、北苑和后宅，部分骨干企業位于稠江。主導產品有金屬、尼龍、樹脂、塑鋼、注塑、鉆石、隱形、雙開、編織、防水、防火等50多種規格的拉鏈和拉頭。

2003年年產量約53億米，年產值達35億元，占全國總量的27%，其中拉鏈出口包括間接出口量約占70%。產品部分出口，主要銷往美國、俄羅斯、意大利、南美、越南、巴基斯坦、歐洲、中東等國家。

義烏拉鏈行業已有30多家企業通過ISO9001、2000認證，申報專利項目23項。獲得科技產品獎企業2家。2004年5月10日至12日，經中國五金制品協會專家考核鑒定組考核，義烏基本上符合中國拉鏈產業基地所具備的條件，基本通過、授予義烏“中國拉鏈產業基地”。

針織

以襪業為主的針織行業，擁有世界最先進的襪機3萬多臺，生產總量占全國的40%。 義烏針內市場經歷了三個發展階段。第一階段從1986年至1994年，內衣經營戶只有近百個，集中在針織市場，主要經營布文胸、背心等低檔產品，屬二級批發市場。第二階段從1994年至1996年，因劃行歸市而整體搬遷至篁園市場二樓，經營戶擴大到160戶，經營產品漸趨中檔化，屬一級批發市場。第三階段從1996年至2013年，由于經營規模擴大和檔次提升，經營戶陸續到專業街發展，數量擴大迅速，分布于保聯街、桂林街、廬山街、漓江街和賓王商貿區、稠州中路以及賓王市場、篁園市場等多處地點，經營產品向健康、健美和功能型發展，產銷一體化已經起步。

其它

毛紡：成為國內兩大毛紡織品生產基地之一；

印刷：共有大小企業400余家，并擁有世界上最先進的印刷設備；

玩具：充氣、塑膠、毛絨等玩具產品暢銷30多個國家和地區。

工藝禮品：是中國工藝禮品工貿基地，年產值超過200億元，其中出口額占160多億元。

金融危機對義烏有什么影響嗎？

在義烏國際商貿城經營圣誕工藝品的潘先生，天天在互聯網上搜索有關美國金融風暴的最新動態，除此以外，他每天大部分的時間都在DVD前打發。今年圣誕工藝品的外貿旺季已經結束，但由潘先生負責總經銷的這家工藝禮品廠，至今只完成了去年同期三分之二的外貿訂單，他擔心，如果美國金融危機繼續在全球蔓延，明年這個時候他可能就只能關門回家了。

和潘先生同樣存在這一擔憂的店主在商貿城并不在少數。如今，全球金融風暴席卷而來，大量依賴出口的義烏小商品企業再次面臨考驗！出口減少、利潤縮水、租金下跌……享譽全球的“義烏模式”究竟能否經受住巨災的考驗？

怎么了

圣誕禮品 出口利潤率不到5%

由于原材料價格、用工成本等大幅上漲30%~40%，利潤率去年還有10%左右，今年連5%都不到。

“一間13平方米的店鋪，去年35萬元/年，今年跌到了25萬元/年。”

出口利潤從10%跌至5%

在義烏國際商貿城一期三樓A區的喜慶工藝區域，匯聚了50多家主營圣誕禮品的廠商，據調查，這里90%以上的營業收入都來源于外銷，產品主要出口至中東、拉美、北美、非洲等地。圣誕禮品的銷售旺季集中在5月份到8月份，往年，這短短四個月的生意就足夠店鋪一年的花費，而今年，對于一半以上的商家來說，能不虧就算不錯了。

“今年生意普遍都比較清淡。”恒精實業有限公司一業務經理告訴記者，受美國次貸危機、人民幣升值等因素的影響，圣誕禮品的出口量較去年明顯下降。此外，由于原材料價格、用工成本等大幅上漲了30%~40%，導致利潤率也出現大幅下滑，去年還有10%左右，今年普遍連5%都不到。

此外，今年圣誕禮品外貿訂單減少的另一個重要原因是北京奧運會的召開，因為奧運會期間簽證難，外商無法進來采購，而8月份又正值圣誕禮品的采購旺季。陽光樹脂工藝廠業務負責人駱先生靠在躺椅上邊看DVD邊說，“不過沒關系，今年是遇到了特殊情況，明年肯定就會好了。”他樂觀地說道。

對于外貿訂單減少的現狀，兄弟星燈飾有限公司總經銷王杰富也深有感受。“不光是美元貶值，北京奧運后歐元對人民幣匯率也從10.6跌到了9.2。現在外商過來拿貨，在計算器上噼里啪啦一算，發現去年可以賺的錢今年已經賺不到了，于是就不買你的了。”

走在國際商貿城，不同膚色的外商隨處可見，他們對這里已是輕車熟路，個個手持計算器，一邊和老板討價還價，一邊飛快地在計算器上按著，恨不得把一塊錢掰成兩半。記者好幾次目睹了買賣雙方因價格無法談攏而未能達成交易。

拖欠貨款現象加劇

令商家最無法容忍的是，今年以來外貿公司拖欠貨款的現象日益嚴重，其中不少公司是外商開的。這些外商只需招兩三名業務員兼翻譯，擺幾臺電腦、辦公桌等設備，就能在中國開家外貿公司，而每次與商家接觸的都是業務員。受美國境內消費支出減少的影響，許多外貿公司的老板逃到境外，遇到這種事情，國內廠家根本就沒辦法討回貨款。

“義烏的媒體每天都會曝出外貿公司跑掉的消息，我在這里做了6年，總共跑掉了60萬元左右，平均一年十萬元。”王杰富說，雖然外貿的量比內銷大，但風險也很大，一旦貨款討不回來就很可能虧本。

“我最近也有一筆欠款，本來說好兩個月到賬，可現在4個月了，都還沒拿到。”經營毛絨玩具、圣誕老人的店主盛永明說。

由于生意清淡，在三樓的喜慶工藝區域記者看到，不少店鋪都貼出了門面轉讓的告示，靠收取租金來支撐下半年，待明年三月份，新一輪旺季到來時再把店鋪收回來。前幾年，一些店主單靠炒租金就能賺個盆滿缽滿，而今年，即便三樓的租金已較去年下跌了30%，很多店鋪仍然無人承租。

“店鋪租金就是生意好壞的晴雨表。一間13平方米的店鋪，去年35萬元一年，今年跌到了25萬元一年。”王杰富告訴記者。

相比之下，主營飾品的二樓生意明顯要比一樓和三樓好，租金跌幅也相對較小。

為什么

低價競爭 義烏陷入惡性循環

今年前8個月

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