05 偉礦貿易北京有限公司(北京有哪些正規的出國勞務公司？)

）紫金首先要成為國內礦業界的特大型企業，之后努力向全球發展，成為國際化的大型礦業公司。

我國礦業界正面臨著礦山、礦工、礦產、礦城等“四礦”問題的嚴重困擾。紫金人非常清楚，一座礦山、一個企業乃至一座城市，總有衰敗的一天。股份公司的創立，良好的股權結構，使紫金礦業走出去成為可能。

股份公司成立近一年后，紫金礦業便開始積極參與西部開發，在貴州、安徽等地的項目已取得實質性進展，還有一些項目正在洽談當中。在紫金人看來，從全國乃至全球去考察資源開發，就不存在資源枯竭而影響企業生存的問題。

紫金礦業公司雖然是從傳統國有企業走過來的，但自介入紫金山金礦開發以來，就非常注重按市場規律辦事，使得企業的內部機制顯示出強大的生命力，在投資決策、內部管理、人員的聘用、管理層的聘任、工資制度等方面，都很少有傳統國有企業的那一套東西。

作為資源型的企業，資源的有限性決定了礦業的特殊性。對于礦業企業，紫金人頭腦十分清楚，許多年來大家都這么朝著一個方向走，雖然每個挖礦人的心里都明白，最后等待他們的是什么，但他們似乎認為本來就應該是這樣，一切都是天經地義的。也許是狹窄的采掘巷道擋住了挖礦人的視線，大家更關注的是我的礦能挖多少年？而很少去想，我的礦挖多少年合適？挖完了怎么辦？

于是，從挖礦的第一天起，紫金人就打定主意不那么老老實實挖礦。他們把自己的企業經營定位在立體坐標中一個滑動著的點上，可以向任何一個方向運動，思維可以蕩向任何一個方向。他們不滿足于挖礦，更沒有把自己的發展定位在紫金山里，而是一門心思要把企業做大。紫金人說得好，誰說我們只能挖上杭的礦？誰說我們只能挖福建的礦？誰說我們只能挖金礦？普天之下，只要有適合我開的礦，我就去開；只要有適合我干的產業，我就去干。于是他們的市場空間隨著那個螺旋形拓展開來。

紫金的目標是要做世界級的礦業公司。

有資源了，還要把它利用好。不利用好，資源也很快就會沒有。有專家指出，像紫金山金礦，就是管理利用資源的一個典型。紫金礦業已經走出了福建，在安徽貴州、新疆等地“摘了幾個點”。但是紫金礦業還有另一個走出去，那就是到國外去開發資源。資源的利用不能老守著一個地方，需要走出去開發，這就包括到國外去找礦。

2003年12月23日，福建紫金礦業股份有限公司與南非金田公司（Gold Fields Limited）舉行簽字儀式，建立戰略伙伴關系。雙方認可各自在黃金工業中的地位，并希望在雙方公司互利的基礎上擴大合作，充分發揮Gold Fields Limited作為國際主要黃金開發商的優勢和紫金礦業在中國礦業公司的領先地位，形成優勢互補型的戰略合作伙伴，協助對方適時進入國際黃金項目。雙方的合作第一步將在福建成立合資勘探公司。

Gold Fields Limited是國際最大的產金公司之一，在三個主要黃金生產國，南非、加納和澳大利亞從事礦業開發。公司在世界范圍內擁有雇員48000人，年產黃金400多萬盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、倫敦股票交易所的上市公司，其美洲股在紐約股票交易所上市。紫金礦業在香港聯合交易所上市，股份編號2899。到目前為止，Gold Fields Limited已認購紫金礦業在香港聯合交易所部分上市股份，并將選擇適當時間購買部分未上市流通的法人股。

紫金人又一次把自己的理念付諸了實踐。

1）2001年，紫金通過投標取得新疆東部三塊地域的探礦權。

2）2002年，紫金已經取得新疆阿舍勒銅礦的絕對控股權。

3）2003年，吉林琿春礦山項目啟動，并取得較好的收益。

4）2003年，紫金礦業在西藏阿里地區取得探礦權。

5）2003年7月，紫金礦業在廈門建設的紫金科技大廈建成投入使用。

6）2003年12月，紫金成功在香港聯合交易所上市。

7）2003年12月，紫金與南非金田公司（Gold Fields Limited）建立戰略伙伴關系。

紫金正從上杭山區走向全國，走向世界。一個廣闊的發展空間展現在紫金人的面前，一幅美好的藍圖呈現在了紫金礦業的面前。

放眼全球，人們發現了一個有趣的現象：據原材料小組統計，1990年到2000年，交易額在2500萬美元以上的全球基本金屬兼并案合計達148件，交易額共計325.12億美元；金的兼并案達159個，交易額共計301.6億美元，占到了金和基本金屬兼并總額的48.2%。從全球來看，黃金礦業公司兼并熱潮可謂此起彼伏，2000年紐蒙特（Newmont）公司與貝特蒙特（Battle Tain）合并成功以后，2001年全球黃金開采業的兼并更是蓄勢待發，南非第三大黃金生產商哈默尼黃金公司（Harmony Gold）3月聲稱其已經控制了澳大利亞Hill 50金礦53.1%的礦權。南非的金田公司和Repadre Capital一起獲得了澳大利亞WMC的資產Abossl Gold-fields之后，又收購了加納的Damang礦，并于2001年8月同南非彩虹公司（ARM）聯手收購了安格魯黃金公司的Free State的資產。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合并，使其排名上升到第二位。更具戲劇性的是，2002年2月紐蒙特公司成功地合并了弗蘭克－內華達和諾曼迪采礦公司，使其成為世界上最大的黃金生產商；同期在加拿大北部經營多年的Miramar采礦公司和Hope Bay黃金公司合并，以增強獲利能力；2002年3月則又傳來了格來米公司和弗朗西斯兩家黃金公司合并的消息，此次合并資金達到了19600萬加元，合12400萬美元。

大山深處的紫金，又一次與世界同步。

不過，在紫金人看來，他們的資源擴張戰略是有自己的特點的。與全球礦業企業合并的發展戰略不同，紫金人認為自己實行的是以占有控制資源為主的資源擴張型戰略。在紫金人看來，兼并礦業企業成本太大，而通過風險勘探等形式占有資源，則可以實現地質隊與企業的聯合。

這大概是紫金人實際經驗的總結，也是他們注重市場經濟規律的反映。

北京國貿是什么地方？

北京國貿大廈是一個國際商務中心，具有辦公、會展、酒店、居住及文化娛樂，金融、保險、電信、信息買粉絲的功能。北京國貿大廈由中國大飯店、國貿大廈西樓、國貿商城、中國國際貿易中心第三期組成，位于北京市建國門外大街。

所以北京國貿不僅僅是商場和飯店的組合，他的功能大的多。

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