05 俄羅斯對外貿易結構分析(分析下俄羅斯工業復蘇情況（要客觀、全面）)

告的核心內容是制定建立亞—歐共同市場的方案。

而俄羅斯能干什么呢？俄羅斯可以利用自己難得的地理位置在服務業的全球化市場中爭取主導位置，首先是交通運輸方面。因為，在世界市場中，服務業幾乎占了世界商品流通總額的四分之一，發達國家僅運輸服務業的產值已超過2500億美元。在交通運輸服務業中發揮的僅是俄羅斯橫跨歐亞大陸的地理優勢，而俄羅斯最大的地域優勢是地下埋藏著極其豐富的礦物原料，號稱世界頭號礦業大國。

2000年9月，俄羅斯、中華人民共和國和韓國的代表簽署了關于建設從科威克靜斯克氣田（位于伊爾庫茨克州）到中、韓的輸氣管并共同開發的三國協議。該氣田的潛在儲量估計為15000億～20000億立方米。設計每年開采300億～350億立方米天然氣。這只是一個例子，其實在礦物原料領域開展國際合作的潛力還大得很。如果我們能把友好國家的力量聯合起來，用聯合取代過去的競爭，創造跨洲際的能源-運輸軸線，則俄羅斯更容易進入全球經濟一體化。2000年10月簽署的建立歐亞經濟共同體協議可能成為蘇聯解體后發展俄羅斯和其他前蘇維埃共和國合作關系的轉折點。歐亞經濟共同體實質上就是拓展各國的共同市場。

如果我們不理睬亞歐高峰會，就意味著把俄羅斯聯邦排除在歐洲和亞太地區的一體化進程之外，等于在我們邁向全球化經濟的過程中設置了一個非常不利的壁壘。而俄羅斯加入亞歐高峰會必然是利遠大于弊。通過高峰會可以在互利的基礎上吸引大量外資，以便加速運輸業、通訊業的發展，恢復西伯利亞干線、貝加爾—阿穆爾干線、北方海上通道和航空網的建設；同時可加大燃料-能源部門的投入。這樣一來，俄羅斯在世界經濟中的地位也將發生變化，從過去的單一原料供應國，發展為具有現代交通運輸技術與服務體系的合作伙伴。

總之，世界發展到今天，新的國際秩序正在形成。俄羅斯在世界格局中的位置和作用不僅取決于其歷史形成的地域政治意義，還取決于她的地域經濟地位。俄羅斯仍是一個橫跨歐亞大陸具有豐富能源、礦產、高素質人口和其他資源的大國，具有自己的地域政治利益、地域戰略和經濟利益。盡管近年來社會出現了巨大的振蕩，但俄羅斯仍將在新的戰略平衡當中扮演一個營造世界新秩序的積極參加者。

俄羅斯科學院宏觀經濟分析與短期預測中心的報告指出，我們需要的不是簡單地適應地域政治的經濟政策調整，而是要從客觀需要和主觀能動性兩方面促使經濟發展模式產生質的變化。各個分階段的任務如下。

第一階段（2000～2002年），維持從1998～1999年開始的經濟上升勢頭，使國內總產值的年增長率不低于3.5%～4%。要點是加強出口（包括某些商品、半成品的出口），強化促進商品生產的財政基礎（取締欠債、易貨的交易方式，使資金周轉正常化）。總之，這個階段俄羅斯國民經濟只能以比較適中的速度增長，三年里增長11%～12%。同時，應注重克服地方分離主義，使經濟環境明顯好轉。最近國家的金融儲備總量增長是好消息，至2002年可能達國內總產值的30%～31%。

第二階段（2003～2006年），盡可能加速俄羅斯經濟物質基礎的恢復，提高生產效率和競爭能力。在這個階段末使國家的總儲備額增長為國內總產值的32%～33%，而使基金的積累（同時限制資金出境）從國內總產值的16%增到20%～21%。這樣就可使經濟領域的投資增長率維持在每年13%～14%左右的水平，并使本金投入總量在4年中增加三分之二。這個階段的經濟總增長率可達4.7%～5.1%。在這個階段的初期（2003～2004年）人口可能恢復到金融危機之前的平均總量。這時通貨膨脹應穩定在年均7%～8%的水平。在2005～2006年間俄羅斯經濟將遇到更嚴格的資金限制，這樣一來，生產部門必然努力增強自身的競爭能力，此后，“能力因素”就形成了進一步加速增長的支撐點。

第三階段（2007～2010年），在嚴格的資金限制條件下維持工業生產的增長勢頭，并使重心從投資轉向消費。在這個階段，經濟增長必然會有所降低。必須指出，這個階段的重要任務是調整需求結構，引導社會朝著非能耗型和非資金密集型消費方向發展。只有這樣，才能與我國的自然資源供給狀況相適應，從而保持經濟增長的動平衡。此外，應加快社會改革的步伐，減輕預算的負擔，使生活水平達到較高的水平（在這個階段初期比1999年增長20%）。可以預計，因為減緩了投資力度，主要資金的投資增長約為6.6%～6.8%，國內總產值的平均增長率將下降至4.4%～4.7%，而居民生活水平將以每年4.9%～5.1%的速率提高。

我們認為，上述方案考慮了俄羅斯的經濟現狀和財政可能性，以“穩定發展”和“為人民謀福利”放在首位，是合理的方案。

分析下俄羅斯工業復蘇情況（要客觀、全面）

十月革命前的俄國，工業很不發達，在工農業總產值中，工業僅占1／3，而工業部門結構中又以輕工業為主，其產值約占工業總產值的2／3。本來就十分落后的俄國工業，由于第一次世界大戰和十月革命后外國武裝干涉及國內戰爭的破壞，瀕于崩潰的邊緣。國內戰爭結束后，在國民經濟恢復基礎上，蘇聯通過實現國家社會主義工業化的決議。決議明確規定，工業化的總路線的基礎就是從重工業開始。從發展重工業的核心，即機器制造業開始，這實際上就是偏重于甲類工業，即生產資料生產。 [1]

在這個方針影響下，經過幾十年的發展，作為蘇聯加盟共和國之一的俄羅斯具有了完整的工業體系。具體分為八大工業部門：燃料動力工業；冶金工業；化學和石油化學工業；機器制造和金屬加工工業；建筑材料工業；森林、木材加工和紙漿造紙工業；輕工業；食品工業。 [2]

工業在俄羅斯經濟中起著重要的作用。俄羅斯工業的特點是：重工業發展始終占優先地位，同時隨著社會分工的發展和科學技術的進步，逐漸涌現出許多新興工業部門。工業生產集中程度很高，這是俄羅斯生產力布局政策的結果。在工業生產中，俄羅斯把工業部門分成幾個綜合體來進行計劃和組織發展。這幾種綜合體是：燃料動力綜合體、冶金綜合體、機器制造綜合體、化學森林綜合體、建筑綜合體、社會綜合體和東部的區域性生產綜合體。 [3]

蘇聯解體后，俄羅斯國有企業私有化的過程分為兩個階段：1992年秋至1994年6月為第一階段，1994年7月起進入第二階段。在這兩個階段中，俄羅斯的工業發展也發生了重大變化。第一階段私有化時期，經濟上徹底打破傳統的計劃體制，并以國有企業為突破口，通過私有化形式開始大規模的市場經濟改造。這一階段實行的是無償私有化。外國投資者可以參加拍賣、競賣和投資招標，以及購買私有化證券。到1994年6月底，70%的工業企業，其中包括2萬個大中企業已轉入股份化；小私有化比例達75%；農業中私有化企業和個人副業產值已達86%；非國有制經濟已占國內生產總值的一半，就業人數達到4000萬。從1994年7月1日起推出第二階段私有化計劃。這一階段私有化的特點是從無償私有化轉為有償私有化，從追求政治目標轉向注重經濟效益，刺激生產投資。 [4]

二、 主要工業部門

1．燃料動力工業

燃料動力工業是建立在俄羅斯本國資源基礎上的強大工業部門，俄羅斯的煤、石油、天然氣、泥炭、鈾礦的儲量在世界上均處于前列。燃料動力工業是俄羅斯國民經濟的基礎部門之一，它包括電力工業和燃料工業。

俄羅斯電力工業由熱電站、水電站和原子能電站三大系統組成。20世紀90年代以來，電力工業的企業數在增加，發電量逐年減少。原子能電站的發電量在總發電量中的比重一直保持在11％～12％之間。熱電站發電量的比重出現下降的趨勢，水電站發電量的比重在上升。在工業部門中，電力工業的盈利較高。

俄羅斯燃料工業分為石油工業、天然氣工業和煤炭工業。

（1）石油工業

蘇聯的石油開采重點由西部向東部轉移，二次大戰后由阿塞拜疆的巴庫油田轉向伏爾加－烏拉爾地區，20世紀70年代又向東轉移到西西伯利亞的秋明地區，這里有全俄最大的，在世界上名列前茅的薩莫特洛爾油田。秋明地區的石油開采量占全俄總開采量的66％。

俄羅斯石油股份公司（РОСНЕФТЬ）成立于1995年9月，是國有控股石油公司，其前身是蘇聯石油部及俄羅斯石油天然氣總公司。該公司1996年擁有石油儲量為14.83億噸，石油產量為1300萬噸，石油加工量為450萬噸。1995年時雇員人數是6.988萬人。公司董事會由總裁董事長、國家部委、子公司、地方行政長官共12人組成。俄羅斯石油公司設有8家石油生產公司、9家煉油廠、12家油品銷售公司及其他公司。12家子公司是：⑴阿爾漢格爾斯克地質公司（Архангелскгеолдобыча），從事石油勘探、開發和加工。⑵克拉斯諾達爾石油有機合成公司（Краснодарнефтеоргсинтез），成立于1950年，從事石油勘探、開發和加工、現有雇員1497人。⑶莫斯科石油和潤滑油廠（Московский завод для нефти и смазок），成立于1925年，現有雇員366人。⑷捷爾姆石油公司（Термнефть），從事與熱采有關的各項研究和試驗。⑸共青城煉油廠（Комсомольский НПЗ），成立于1950年，位于阿穆爾州共青城，現有雇員916人。⑹普爾石油天然氣公司。⑺斯塔夫羅波爾石油天然氣公司。⑻克拉斯諾達爾石油天然氣公司。⑼卡萊姆石油公司。⑽達吉斯坦石油公司。⑾薩哈林海洋石油天然氣公司。⑿圖阿普謝煉油廠。此外，俄羅斯石油公司還有一些對外合作機構，包括中央地球物理國外勘探公司、油氣計算中心。經營范圍是石油、天然氣及其他礦藏普查、勘探、開發、運輸及加工；石油產品、石化產品及其他產品生產；石油、石油產品及其他產品銷售；投資活動（包括有價證券業務）；對外經貿、進出口業務；完成聯邦國家及地區消費者的訂貨。 [5]

東西伯利亞石油天然氣股份公司（ВОСТСИБНЕФТЕГАЗ），成立于1994年4月，經營范圍是地球物理勘探、區域性勘探和詳查、鉆井、開發以及石油天然氣供應。公司董事會由董事長、國家部委、地方行政官員及子公司代表共9人組成。東西伯利亞石油天然氣公司設有3家子公司：葉尼塞地球物理公司，位于葉尼塞斯克；葉尼塞石油天然氣地質公司，位于克拉斯諾亞爾斯克；東西伯利亞石油天然氣銷售公司。 [6]

（2）天然氣工業

全俄共有17個天然氣開采區。秋明州是全俄最集中最大的天然氣開采地，占天然氣開采總量的92％。天然氣工業相對比較穩定。天然氣儲量集中在烏拉爾的奧倫堡氣田和西西伯利亞的馬連戈伊、揚堡、扎波利亞爾、麥德維熱5個大氣田。天然氣開采工業集中程度高，85％的開采量是由3個大型企業進行的，它們的年開采量都在500億立方米以上。

俄羅斯天然氣工業股份公司（Газпром），是蘇聯解體后在蘇聯天然氣工業部的基礎上建立起來的，在儲量和開采量方面是俄羅斯最大的天然氣生產企業，也是世界最大天然氣公司。年開采量在100億～500億立方米的企業有2個，年開采量在10億～100億立方米的企業有7個，而年開采量在10億立方米以下的小型企業有16個。俄羅斯天然氣工業股份公司向國內的天然氣供應量已占俄羅斯能源總供應量的一半以上，向西歐的天然氣年出口量約1200億立方米，外匯收入超過150億美元，它控制了24％的歐洲天然氣市場。此外，向獨聯體國家每年約出口800億立方米。俄羅斯天然氣工業股份公司的經營范圍是主要從事天然氣勘探、開發、生產、加工、儲運以及銷售，還從事多種經營，包括旅游業、農業、航空以及通訊等業務。俄羅斯的氣田和凝析氣田均由該公司開采，其產量占全俄總產量的95％以上。對天然氣的生產和銷售完全實行壟斷。俄羅斯天然氣工業股份公

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