05 農產品進出口貿易公司制單員(2014年國際商務師考試考前押題試卷)

何進行行之有效的管理創新進行深入地研究。首先評述了國內外學者對家族企業管管理創新含義的不同看法，提出了家族企業管理創新的含義、構成要素及內在機理，認為我國家族企業進行管理創新的有效性在于有利于更好地實現家族企業的經營目標，有利于充公調動企業員工尤其非家族成員的積極性和創造性。其次，分析了我國現階段家族企業管理創新的現狀及存在的問題，指出了我國家族企業管理模式存在諸多不足，如在管理創新過程中仍然存在家長式決策、缺乏戰略管理和基礎薄弱等諸多問題，所有這些在客觀上要求創建一種新的管理模式以促進家族企業健康快速發展。 再次，要創建一種適合我國家族企業實情的管理模式，就必須全面準確地把握好我國家族企業所面臨的外部環境。因此，本文指出了我國家族企業開展管理創新面臨著外部環境的特殊性和復雜性。 三、研究工作進度1、教師題（00.11.1----11.1）、網上公布畢業設計題目和指導教師(00.11.0)、學生選題(00.11.0---1. 1)、落實任務（學生與導師見面,交電子地址）(00.1. 1---1. )、學生上交開題告(紙字稿)（00.1.----00.1.1）、中期論文檢查(交電子稿)   (00.月1日前)、論文上交(紙字稿附電子稿)（00..1----00..1）、0屆畢業設計答辯（評定學生成績）(00.月初)、0屆優秀論文評定(00..1)10、0屆優秀論文匯會（00.下旬）四、主要參考文獻[1]顧文靜，溫州民營企業實行委托---代理制的障礙分析，經濟管理。00.[]甘德安,中國家族企業研究,中國社會科學出版社,00年版[]苒明,管理創新,上海譯文出版社,1年版[陶良虎,制度創新是家族企業變遷的方向,光明日,00年月1日[]張秀萍,家族企業管理---中國企業管理的一個新課題,內蒙古財經學院學.六、    評議意見

很赞哦!（958）