05 全球貿易通獨立站怎么樣(阿里巴巴屬于哪種B2B交易模式？)

買粉絲電商創業風險？

買粉絲營銷風險大 錢多人傻 買粉絲創業熱離不開風投的支撐，風投曾吹起了一個又一個市場泡沫，如今風投們把目光聚焦在買粉絲上，某公司在過去9個月時間內以月均1—2個項目推進買粉絲營銷投資

眾多創業大賽出現許許多多買粉絲創業者的身影，現在一提到買粉絲創業，風投們都會格外關注兩眼，生怕錯過了任何有潛力的暴富項目

如今風投們的眼里，全是買粉絲造富夢，全然不顧買粉絲創業的風險性

買粉絲不比互聯網，互聯網是公用的，而買粉絲是騰訊企鵝的，企鵝一個政策就可以抹殺一群創業者的希望

指誰殺誰 買粉絲搭臺不是免費給別人唱戲的，買粉絲的地盤馬化騰做主，張小龍說的算

前期準備在買粉絲上做營銷的、搞自媒體的，待買粉絲5

0出來之后，不知道多少營銷大號之前耗費大量時間做的努力將瞬間化為烏有，做自媒體的價值也大打折扣

這只是買粉絲5

0，哪天再出個6

0、7

0、8

0，一批批的創業者都有可能會撂倒

買粉絲是騰訊的，人家的地盤人家說的算，你免費用人家的東西，沒有理由不服從人家的安排

伴君如伴虎，哪天張小龍不高興了，就把游戲規則改了，怎么死的都不知道，也沒處說理去

狼多肉少 現在想在買粉絲上創業的人太多了，圍繞買粉絲的創業項目也就那么幾項，就算相同的項目有不同之處，但經過創業者們相互模仿，用不了多久創業項目也就都一樣了

買粉絲創業的行情是狼多肉少，想在買粉絲上創業，沒點關系是站不穩的

買粉絲創業也是有門檻的，不是誰都可以玩得轉的，有關系的找關系，沒關系的托人找關系，類似的創業項目太多，最后肯定是關系硬的才能得到買粉絲的扶持，剩下的基本上都得卷鋪蓋走人了

待宰羔羊 有些人覺得，買粉絲有四億用戶，攤子足夠大，用戶需求多種多樣，所以買粉絲創業方向也五花八門

現在還是買粉絲創業初期，創業空間足夠大，很多買粉絲創業者對現在取得的成績很滿意，紛紛開始引入風投，試圖乘勢而起一舉做大

清醒點，你們是在騰訊的平臺上，騰訊怎么會養虎為患，免費替你們做嫁衣嗎?新浪微博的教訓深入騰訊心啊

買粉絲上現在非常需要創業者，因為這些創業者是買粉絲發展方向的試金石

在買粉絲上可做的事情太多了，買粉絲不可能自己都做了，所以買粉絲會扶持一些小的創業項目，待你做大了，要么選擇歸順，要么就干掉你，臥榻之側豈容他人 鼾 睡?在騰訊眼里，創業者就是待宰的

羔羊

創業雷區 買粉絲上可以創業的方向不少，旅游類的，餐飲類的，電商類的，游戲類的，工具類，查詢類的，買粉絲類的，教育類的，招聘類的，婚戀類的等等多種多樣

但是想要長久的活下去，需要盡力避開騰訊的眼中肉，旅游、餐飲、電商等都是已經被騰訊鎖定的項目了，應盡力少做，除非要是抱著被騰訊收入 麾 下的心態可以試試

做工具、查詢、游戲的比較保險，這類項目可等騰訊的分成，其他方向也可以試試，騰訊暫時還不會動他們，不過未來不好說

關注邊緣 其實，要在買粉絲上賺錢也沒那么難，圍繞買粉絲做建微網站、微商城，做代運營、培訓、營銷的收益都還不錯

這些業務不與買粉絲本身發生競爭聯系，都是服務買粉絲的項目，不會因為買粉絲的政策變動而出現創業風險

不過由于起步門檻低，服務質量良莠不齊，市場競爭激烈，其中還充斥著不少騙子忽悠，導致創業做這行的口碑都不怎么樣

不過賺錢方面還是可以的

結語：買粉絲確實有非常大的市場價值，但誰能享受到買粉絲發展帶來的收益不好說，騰訊掌控了創業者們的生殺大權，買粉絲的創業風險可不小，創業者慎入

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阿里巴巴集團的發展歷程

1999年9月，馬云帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注于國內批發貿易的中國交易市場（現稱“1688”）。

1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。

2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。

2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。

2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。

2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。

2003年5月，購物網站淘寶網于馬云公寓內創立。

2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。

2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。

2004年7月，淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟件阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平臺支付寶推出。

2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權；雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。

2005年10月，阿里巴巴集團接管中國雅虎。

2006年7月，淘寶大學課程推出，向買家和賣家提供電子商務培訓及教育。

2006年10月30日，阿里巴巴集團對本地化生活社區平臺口碑網的戰略投資完成。

2007年1月9日，阿里巴巴集團在上海宣布旗下公司阿里軟件正式成立。

2007年11月，阿里巴巴網絡有限公司在香港聯交所主板掛牌上市。同月，阿里巴巴集團成立網絡廣告平臺阿里媽媽。

2008年4月，淘寶網推出專注于服務第三方品牌及零售商的淘寶商城。

2008年6月4日，阿里巴巴集團把旗下的中國雅虎與口碑網整合成立雅虎口碑公司。

2008年9月4日，阿里巴巴集團宣布旗下淘寶網和阿里媽媽合并發展。 同時阿里巴巴集團研發院成立。

2009年7月22日，阿里巴巴集團宣布旗下阿里軟件公司與原先隸屬阿里巴巴集團的阿里研究院正式合并，合并后的公司名稱仍為阿里軟件。

2009年8月21日，阿里巴巴集團宣布將口碑網拆出中國雅虎注入淘寶網。

2009年9月10日，阿里巴巴集團慶祝創立十周年，同時成立阿里云計算。同月，阿里巴巴宣布收購中國領先的互聯網基礎服務供應商中國萬網。

2010年3月，阿里巴巴更改其中國交易市場的名稱為“1688”。同月，淘寶網推出團購網站聚劃算。

2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速賣通，讓中國出口商直接與全球消費者接觸和交易。

2010年5月，阿里巴巴集團宣布會將每年收入的0.3%撥作環保基金，以促進全社會關注環境問題并支持保育活動。

2010年7月，阿里巴巴集團推出合伙人制度，以保存其使命、愿景及價值觀。

2010年8月，阿里巴巴收購兩家服務美國小企業的電子商務解決方案供應商Vendio及Auctiva。同月，手機淘寶客戶端推出。

2010年11月，阿里巴巴宣布收購國內的一站式出口服務供應商一達通。

2011年6月16日，阿里巴巴集團宣布將淘寶網分拆為三家公司一淘網、淘寶網、淘寶商城。

2011年10月，聚劃算從淘寶網分拆，成為獨立平臺。

2012年1月11日，淘寶商城正式更名為“天貓”。 同月，阿里巴巴集團成立阿里巴巴公益基金會并向該會撥款，以支持不同范疇的公益活動。

2012年6月20日，阿里巴巴網絡有限公司（代碼1688）在香港聯交所退市，市場矚目的阿里巴巴私有化落幕。

2012年7月23日，阿里巴巴集團宣布將調整公司組織架構，從原有的子公司制調整為事業群制，把現有子公司的業務調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云七個事業群。

2012年9月，阿里巴巴集團完成對雅虎初步的股份回購并重組與雅虎的關系。

2012年1月，淘寶商城宣布更改中文名為天貓，加強其平臺的定位。

2013年1月6日，阿里巴巴集團宣布旗下的阿里云與萬網合并為新的阿里云公司，合并后“萬網”品牌將繼續保留，成為阿里云旗下域名服務品牌。

2013年1月10日，阿里巴巴集團宣布現有業務

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