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05 華為海外投資現狀(華為技術有限公司不斷擴大海外投資規模的主要目的是什么)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 20:07:05【】6人已围观

简介結束語通過對華為公司的發展戰略研究,我們可以得出以下結論:在全球經濟一體化日益密切的今天,隨著市場經濟的不斷發展和外資企業的大量涌入,我國通訊市場在走向成熟的過程中將面臨激烈的競爭。華為公司如何在危機

結束語

通過對華為公司的發展戰略研究,我們可以得出以下結論:在全球經濟一體化日益密切的今天,隨著市場經濟的不斷發展和外資企業的大量涌入,我國通訊市場在走向成熟的過程中將面臨激烈的競爭。華為公司如何在危機下求生存,如何在競爭中求發展,如何迅速的占領市場主導地位,提高自己的市場競爭力。這就使得公司必須重視企業戰略的管理和企業發展戰略的選擇與制定。

本文在對華為公司面臨的內、外部環境進行詳盡、透徹分析的基礎上,進行企業目標的確定,制定適合公司發展的發展戰略措施,即市場主導戰略、核心技術戰略、全員持股戰略、國際化戰略。同時提出了華為對華為發展戰略的改進建議,即高層人才戰略、TD戰略、與中興合作、人性化管理個方面建議,目的為華為有更好的企業發展戰略。

因本文的企業發展戰略研究是在充分了解華為公司、國內通訊行業的基礎上,應用所學戰略管理的知識,采用理論結合實際的方法進行研究分析。希望通過該企業發展戰略的研究,及提出的改進建議,是華為公司克服發展中的艱難萬險,在競爭中不斷的壯大。

參考文獻:

[1]鄭海航,黃津孚.中國企業管理.北京:經濟管理出版社,2010

[2]王象山.未來競爭力-中國企業的戰略修煉.北京:人民出版社,2008

[3]張貫京.華為四張臉.廣州:廣州經濟出版社,2011

[4]胡志剛,包曉聞.中國頂級企業經典管理模式.北京:中央編譯出版社,2012

[5]宋永高.品牌戰略和管理[M].杭州:浙江大學出版社,2010

[6]聶正安.管理學[M].長沙:中南大學出版社,2010

[7]曹志平.中小企業戰略管理現狀、成因及管理[J].管理世界,20103:45-49

[8]楊錫懷,冷克江,王江編著.企業戰略管理第二版[M].高等教育出版社,2011

[9鄒昭晞著.企業戰略分析[M].北京:首都經濟貿易大學出版社,2009

2020手機行業大變局:華為痛失“榮耀”,小米OV海外擴張

【搜狐 科技 年終策劃】“生機2020”手機行業篇

2020年,或許將成為這一代人最難忘的一年。

它是如此的特殊,在 情感 上讓許多人唏噓,且難忘。

在商業上,有人說,2020年,整個商業 社會 就像是被按了加速鍵。這似乎有些道理,在2020年這個加速的場景下,有些公司或模式,在這一年被畫上了休止符。但同時,在這一年中,出現了許多新模式,加速了許多新事物,也出現了許多新機會。

回望過去一年,

我們看到了外賣員、網約車司機、快遞小哥的守望相助;

我們經歷了線上會議、在線教育、遠程醫療的興盛,直播帶貨的爆發、網紅經濟的崛起;

我們見證了5G基站邁上6500米珠峰,拼多多的突圍,B站的向上,愛奇藝的動蕩,華為的不屈不撓,阿里的窘境。

“海日生殘夜,江春入舊年。”無論小人物或是大變局,都讓我們看到春風吹又生的勃勃生機。

搜狐 科技 將通過系列報道,回顧過去一年 科技 與互聯網領域發生的大事件、大公司、大變局,以及疫情大背景下的“小人物”,展現“生機”的力量。

本文為系列報道第4篇,回顧手機行業躁動不安的一年。

出品 | 搜狐 科技

作者 | 張雅婷、楊錦

編輯 | 楊錦

“這是希望之春,這是失望之冬。”

正如狄更斯在《雙城記》中的開篇,2020年的手機行業也出現了華為、小米、vivo、OPPO四大寡頭間份額此消彼長的趨勢,同時,一加、realme等品牌不再偏安一隅,拘于“小而美”,開始向大眾市場攻堅。

這一年,國內5G手機占比過半,頭部廠商搭上5G快車道;這一年,廠商們推出帶有屏下攝像頭、卷軸屏等黑 科技 的概念機, 探索 手機進化的新形態。

這一年,疫情席卷全球,手機供應鏈、線下銷售渠道面臨“生死考驗”;這一年,手機出貨量延續下滑態勢,廠商紛紛加碼智能耳機、智能手表等新品類,尋求新的增長點。

在地緣政治、疫情等因素疊加下,手機品牌之間的競爭在2020年顯得尤為激烈和戲劇化:華為短暫登上全球第一寶座后跌落神壇,榮耀獨立后揚言要超華為、拿第一,小米時隔六年重返全球第三,年輕黑馬realme連續4個季度全球增長最快,已躋身第七。

在時代洪流的裹挾下,廠商們激流勇進,生生不息。疫情下富士康的艱難復工鼓舞人心;面對打擊,華為“在一起就可以”“沒有人能熄滅滿天星光”的態度令人動容;蘋果終于推出首款5G手機,意味著5G在手機行業的全面規模商用.......這一個個片段拼成了極其特殊的2020。

市場份額此消彼長

疫情影響和華為受阻可以說是2020年的行業最大變量。

一方面,疫情下,手機生產、銷售受到一定的波及影響,2020的手機行業經歷著銷量寒冬。根據Counterpoint數據,今年前三季度的全球手機出貨量分別同比下降15.6%、23%、4%。就中國市場而言,信通院數據顯示,今年1-11月,智能手機累計出貨量2.71億部,同比下降21.1%。

另一方面,由于手機最大的元器件——芯片的受困,華為的手機出貨量受到直接影響,它的“被動”變化帶來的市場空間,也在深刻地影響著整個智能手機市場的格局。

雖然在海外市場受挫,但受益于在國內市場取得的巨大成就,在過去三個季度中,華為曾超越蘋果、三星,短暫坐上全球智能手機市場第一把交椅。

新一輪制裁帶來的影響非常直接,第三道禁令的后坐力在第三季度開始展現,華為系多款產品出現缺貨,有用戶購買nova7后等了近一個月,搭載麒麟985 芯片的(當時仍在華為旗下)榮耀30直接斷貨,至今官方渠道仍然為無貨狀態。

隨后,華為重回第二,且與三星之間的差距被拉大,華為的全球市場份額也從Q2的20%陡降至Q3的14.7%。另一邊,小米則從Q2的10.2%上升至Q3的13.1%,并在時隔6年在今年三季度重返全球第三。

在國內,由于過去華為超過40%份額的絕對優勢,加上,國內消費市場一度出現了“力挺華為”的情緒,因此,華為在中國市場的份額依然位居第一。

而在以往華為占據絕對優勢的西歐市場,小米、OPPO今年獲得了高速增長。

Canalys歐洲手機市場的數據顯示,一季度,華為下跌35%,小米同比增長58%,OPPO增長高達十倍;二季度,華為下跌17%,小米大漲65%超過華為位居第三;三季度華為下跌31%,小米增長91%,OPPO漲幅更是高達4倍左右。

各品牌伺機而動

昔日穩固的市場格局開始重新洗牌,份額變化的背后,也可以窺見各大手機品牌面對市場變化及時作出的調整。

今年10月30日,正處在美國第三輪制裁中的華為,在國內如期發布了年度最重要的旗艦機Mate40系列手機。面對逆境,華為消費者業務CEO余承東用短片《在一起就可以》做出了回應,感謝了消費者、開發者、合作伙伴的一路同行,表示無論有多大困難,“在一起就可以!”

同時,華為做出了“出售榮耀”的重大舉動。華為將這一行為定義為“榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為”,是基于“產業技術要素不可持續獲得、消費者業務受到巨大壓力”。

穩固的格局出現“裂隙”,各大品牌伺機而動,群雄逐鹿。榮耀CEO趙明在內部溝通會上提出,目標是成為國內手機市場第一。

雷軍則稱“小米明年目標是登頂歐洲第一”。小米今年破天荒地發了兩部旗艦機小米10、小米11,頻發新機的背后也可以看出小米對高端市場的野心。

OPPO、小米、vivo加速海外市場的擴張。OPPO在今年五月于德國杜塞爾多夫市成立了西歐區總部,隨后又在德國漢堡市開設西歐最大的一家旗艦店。近期在土耳其市場投資約5000萬美元。同時,還在今年年中與拉丁美洲最大電信運營商美洲電信戰略合作,通過美洲電信旗下運營商Telcel與Claro打入墨西哥及其他拉美市場。

堅持“只做高端”的一加,今年開始試水中端產品Nord系列,目前已在印度發布,未來或將引入國內。除了對中端產品線的拓展,一加還正在加碼國內市場,在前不久的內部信中,劉作虎直言明年要“力爭國內線上高端第一。”

值得欣慰的是,無論中國市場還是全球智能手機市場,唱主角的仍然是國產品牌,TOP7中,除了蘋果和三星,其余悉數為中國品牌。因此,華為“讓”出的份額,無論是流動到小米、vivo、OPPO還是一加、realme之下,從某種意義上說,都還是“肉爛在了鍋里”。

5G唱主角

加入5G陣營是2020手機行業的一大趨勢。去年10月,工信部宣布5G商用正式啟動,5G時代大幕緩緩拉開。華為搶占5G市場先機,推出5nm制程的5G SOC麒麟9000,以及號稱最難搶的5G手機Mate 40,其旗下nova7系列手機登頂今年第三季度全國5G手機銷量榜首。

去年認為5G為 時尚 早的蘋果,終于姍姍來遲,在今年的iPhone12系列上搭載首款5nm制程的5G芯片A14。

榮耀曾表示要做5G的普及者,從“頂級旗艦、高端旗艦以及輕旗艦”三個檔位實施戰略布局。realme宣布“全面5G”戰略,推出售價低至999元的realme V3,將5G手機的價格首次拉至千元內。憑借5G旗艦手機小米10,小米在高端市場站穩腳跟。

而手機廠商發力5G的成果,是5G手機滲透率的迅速加深。信通院數據顯示,今年前11個月,國內市場5G手機累計出貨量1.44億部,占比51.4%。

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