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05 北京大宗貿易公司招人(2010.8月以后含8月保定長城還招聘嗎,哪個部門,什么待遇)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-03 05:41:56【】6人已围观

简介件事,一是用大數據來建立一個信用體系,二是用互聯網來解決信息不對稱的問題,三是用規模來制定行業規則。目前公司還處在虧損狀態,最大的成本是人力。但公司每個月的收入都在增加,主要來自廣告、金融、大數據和物

件事,一是用大數據來建立一個信用體系,二是用互聯網來解決信息不對稱的問題,三是用規模來制定行業規則。

目前公司還處在虧損狀態,最大的成本是人力。但公司每個月的收入都在增加,主要來自廣告、金融、大數據和物流。其中,廣告是賣家和買家投放的。金融是我們跟地方銀行比如一些地方郵政儲蓄合作,給信譽好的批發商做貸款,開展供應鏈金融業務。大數據是跟地方政府做一些合作。物流是通過交易大數據解決貨車空跑的問題。未來我們還將在農產品的分級和行業標準制定上做許多嘗試。

我們不會去賺農產品差價,也不想賺這筆錢,這些收入應該屬于農民。我們的模式是C2C里的B2B,每個用戶都是個人,但交易額又非常大。淘寶的一筆交易都是幾十幾百,我們一單是幾萬元。

我們也不會去做B2C,這些生意讓給其他公司去做吧。實際上現在已經有很多餐飲企業、B2C網站、微店、超市和淘寶店從我們這里進貨。比如鄉村基,以前是從經銷商進貨,現在是從合作社產地發貨,一筆訂單就要省幾百萬元。

我們也不擔心巨頭進入,基因不對,模式也不同。別的電商進農村,走的工業品下鄉路線,目的是尋找原有模式的新市場。他們也嘗試做一些農產品上行的工作,但效果不明顯。

十年后才有回報

這幾年農業電商市場發生了很大變化。首先是國家越來越重視農產品流通效率,每年的中央一號文件都會提,但現在有互聯網和風險投資進入,國家突然有了抓力,政策有了附著點。其次是土地流轉政策的推行,小戶的土地流轉到大戶,我們只需要對接大戶就行了。

現在很多大的農場主已經在用無人飛機施肥,用攝像頭監控了。尤其是很多現代農業合作社的現代化程度,超出我們想象。最后就是冷鏈運輸行業和批發市場的建設,高速公路的修通和物聯網等投入應用,各方面的資源都在加碼這個市場。我們只是其中一股力量而已。

目前這個市場發展的最大阻力依然是用戶的習慣。很多農民還是不太相信我們,我們讓他們下載我們的App,他們覺得我們是騙他們流量,不相信能通過手機這個小屏幕把10畝地的產品賣掉。就跟15年前很多人不敢在網上買衣服一樣。

很多農民依然習慣找經紀人,習慣一手交錢一手交貨。不過,一旦他通過一畝田賺錢后,他就會徹底成為我們的粉絲。我們的愿景是創造新農業文明,簡單說就是讓流通更高效,讓生產更科學,讓食品更安全。所有的食品安全問題,不是最后一公里的問題,而是生產環節的問題。這些問題通過利誘機制和農業規則的重塑解決。比如訂單農業,就能讓食品安全更加可控和可追溯。

盡管國家提出鼓勵農業電商,推動互聯網改造農業,但一些地方政府的一把手理解這個事情還是需要時間。一些縣長希望我們去投資建個大樓,拉動下GDP和就業,然后產生稅收。他們更關心硬實力的提升,對于互聯網這種軟實力提升不感興趣。

我們很多員工都是從農村出來的,我們設計了一種比較大方的利益共享機制,我是大股東,全體公司員工加起來的股份占到了公司第三大股東。我希望這些從農村走出來的人,能比較迅速地在一畝田實現經濟自由,然后再去回報他們走出來的村莊。

現在圍繞農民、農民和農業的創業者很多,除了我們這種模式外,還有的創業者在農資產品、農業技術、農民服務和鄉村建設等方面做嘗試,甚至有一些很細分的創業項目出現,比如有的專門做穆斯林市場、東北市場和西藏市場的農產品電商。但要真正讓沙漠變成綠洲,就要看大家有沒有耐心了。我們已經走了四年,但我們覺得至少要過十年才會有回報。

創業的勵志小故事 2

云南2007年高考狀元放棄上海高薪工作回鄉創業炒香辣蟹

最近,昆明的地產圈和餐飲圈被一篇題為《一個上海交大畢業生的自白:我為什么回昆明炒香辣蟹?》的文章刷屏。文章講述了開遠2007年理科高考狀元晏溪回昆明創業的故事。

“高考狀元炒螃蟹賣?!”“放棄上海的高薪工作回昆明創業?”很多人都覺得這樣的想法有點瘋狂。而晏溪并不這么認為。他說,他只做自己喜歡的事。

追求極致,愛玩愛生活

“我是一個外向、沖動的人,頭腦一熱,想到什么就去做了。”晏溪這么評價自己。

他做過的瘋狂事兒還挺多的。

比如高考。2006年,晏溪以超過一本線80多分的的成績被四川大學錄取。而他覺得自己沒有發揮好,不顧家人朋友的勸阻復讀了。2007年,晏溪以675的成績成為當年我市的理科狀元,被上海交大錄取。

比如騎行。大二的暑假,晏溪和大學室友決定從上海騎自行車去北京。雖然沒有長時間騎行的經驗,但是憑借著堅定的意志,晏溪和室友騎行了1500公里,歷時11天,完成了之前的既定計劃。

比如跑步。大三那年,晏溪先后參加了上海馬拉松和杭州馬拉松,完成了對半程馬拉松和全程馬拉松的挑戰。

再比如工作。畢業后,晏溪進入上海的房地產公司工作。工作第一年,晏溪所在的團隊連續3個多月沒有休息一天,創造了多個銷售奇跡:碧桂園十里銀灘項目開盤銷售35億;恒大海上威尼斯項目開盤銷售20億。

除了滿腔熱情,晏溪還有一個難能可貴的品質——堅持。他說,“其實就是開頭難些,隨后就會發現沒什么大不了,就像跑步一樣,起步很難,但跨過線后發現跑得快跑得慢都總能跑完。”

嘗試創業,身累心喜悅

在上海工作期間,晏溪嘗遍了上海的'美食。南翔小籠包、小楊生煎、蟹粉豆腐……但是,他卻懷念起家鄉的味道。為什么?這個云南吃貨總結了最關鍵的一點:那就是不辣!

晏溪開始自己做帶有“辣味”的飯菜。江南水鄉以蟹出名,晏溪第一次做的菜就是辣螃蟹。雖然喜歡清淡口味的上海人無法品味這股辣味,但他卻因此愛上了做辣螃蟹,也萌生了做餐飲業的念頭。

在上海工作一年后,晏溪回到了昆明,仍然從事房地產銷售業。但做餐飲的念頭,一直揮之不去。工作期間,晏溪和結識了一名地產圈的朋友——廣西人陳杰進,兩人一拍即合,決定:向餐飲業進軍!

晏溪和陳杰進利用工作的業余時間,到云南各地州拜師學藝、尋找原料。螃蟹一開始就敲定了四季皆有、肉厚質嫩,適合炒制的緬甸蟹。為了讓辣椒的香與辣融到鮮美的蟹肉中,調出讓云南人滿意的味道,他們采購了上百種辣椒,最后精選出了6種辣椒調料及4種辣椒組合;在熬制過程中不斷對醬料進行改動,調出了原料和各種大料最佳比例的醬料。

他們把廚房變成了實驗室,在用掉了85斤螃蟹和上百斤配料,準備了1年多后,去年10月份,“蟹滄海·香辣蟹”應運而生。

最初,晏溪和陳杰進采用的是顧客通過買粉絲和電話訂餐,他們在家中將炒螃蟹送到顧客家中的方式。雖然一個人炒一個人送,每天送出去的份數不多,但用秘制炒成的香辣醬一“出生”便被貼上了“專屬私房味道”的標簽,受到了顧客的歡迎,回頭客很多。

漸漸地,愛吃“蟹滄海”的顧客越來越多,一人炒一人送已經滿足不了顧客的需求,晏溪和陳杰進這才招募了工作人員,加快了擴張實體的線下體驗店的步伐。

2015年1月15日,位于春城路165號的“蟹滄海·香辣蟹”的線下體驗店開業,以線下體驗店為中心,輻射昆明,全城配送。

現在,店里除了晏溪和陳杰進外,還有4名工作人員,炒螃蟹已經成為一個標準化流程。最新鮮的螃蟹、最好吃的作料,“蟹滄海”來勢洶洶,甫一“出道”就被《都市時報》評為昆明名小吃20強之一。

繼續前行,做喜歡的事

創業的過程中,晏溪還將新思維運用于其中。線下體驗店開業后,他利用互聯網的O2O(線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易前臺的模式)模式,將《一個上海交大畢業生的自白:我為什么回昆明炒香辣蟹?》這篇文章在買粉絲上發布,短短幾天就達到了8000的閱讀量,進一步提高了“蟹滄海”的知名度。

家人一開始反對他做餐飲業,認為既辛苦又不體面;也有朋友對他的舉動不理解,說他是“負能量”。“我是香辣蟹‘CEO’,我享受著每一份香辣蟹帶來的實實在在的成就感。”晏溪說。

合伙人陳杰進已經辭職管理“蟹滄海”,晏溪仍然在公司上班,過著白天公司、晚上店鋪,沒有休息日的生活。他覺得,為了自己的喜歡的事情,這點辛苦不算什么。高考狀元只是他昔日的光環,他要做的,是一個為自己喜歡的事業不斷拼搏的年輕人。

問到他今后的打算,晏溪表示,首先把公司和“蟹滄海”的工作做好,后面也許還會有一些新嘗試,但“只做自己喜歡的事”的這個理念不會變。就像“蟹滄海”這個名字,取自他喜歡的《笑傲江湖》,刀光劍影里的情仇榮辱,不如青山幽谷中傳來的滄海一聲笑。

創業的勵志小故事 3

從月薪八百到身價千萬,80后夫妻的白手起家的創業故事

80后創業故事:從月薪八百到身價千萬!

已經或者接近而立之年的80后們,如今已成為商界一支新崛起的力量。他們中有不少人是靠著自己的打拼,創造一個個傳奇的。

就業,在吃苦中培養責任心

來到位于無錫新區工博園的天創佳成文化創意公司,記者立即被公司墻上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長田成之手。這個1982年出生在連云港的小伙曾把油畫當成自己的理想。可現實是:2003年,從蘇州工藝美術職業學院畢業后,他考上了中央美院,可家庭的經濟條件不允許。在朋友介紹下,他來到無錫一家電動車生產企業擔任企劃工作。

當他的同學們月收入1500元起步時,他的月工資僅有800元,而且工作、生活條件都很艱苦——8個人一間宿舍,沒有空調。“夏天到外頭上個衛生間,能被蚊子給抬出來。”田成說,那段時間早上6點多起床,晚上12點睡覺,經常累得來不及洗就睡了。“凌晨兩三點聽到打雷,他們都從床上跳起來跑到院內,淋著大雨給放在室外的紙箱和貨物蓋上帆布。”田成說,自己原有的一點傲氣、棱角逐漸被磨掉,同時培養起了責任心。

工作一年后,比他低一屆的女友即將畢業,田成想回蘇州,但女友不同意,她甚至放話說:“你連這點苦都吃不了,我看不起你!”田成爆發了,他一聲不吭離開工廠回蘇州。幾天后部門領導打電話來說要罰款,他回應說“你要罰就罰吧。”第二天,總經理打電話來說要加工資,田成卻說“加工資我也不要。”第三天,老板一句“明天來上班。”他就回到了工廠,“我安慰自己,只要我能在這樣的公司多呆一天,以后在別的單位就能多呆三天。”一年后,公司壯大了,田成升任企劃主管,月薪漲到了5000元。

創業,第一筆生意就做砸了

2005年女友研究生畢業,田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認為,他倆在一個部門不好管理。于是,他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙,因而在公司里遭到同事非議,2006年初,他離開電動車公司,和女友一起創業。

白手起家并不容易。“我分析了一下,光無錫的圖文制作公司就有上千家,我沒有任何背景和資源,很難超越他們。但當時電動車工業設計公司全國不到十家,我做這行有優勢。”于是他決定轉行。但幾個月下來,夫妻倆一個月收入才1800元。

“我們給客戶設計一款貼花才30元。我發現,不能再做純設計,便找工廠代加工設計產品。”田成說,自己接到的第一單印刷品生意共八千多元,但客戶發現有質量問題,他向客戶解釋是工人生產時弄錯了。“客戶對我說,‘沒本事當老板就不要做,沒見過出了問題把責任推給員工的。’我恨不能找個洞鉆下去。”田成給

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