05 國際貿易磋商模擬對話六人(“AEO”可不是一項認證那么簡單)

議進程的最重要推動手段，也會非常受主席關注。提出好的有益于會議的有組織核心

磋商是會讓主席給你加分的。

至于具體什么叫好的有組織核心磋商，這點就因委員會和話題而異了。我的建議是把你寫的決議草案

里的序言性條款和行動性條款拆解，針對某一話題的態度或者行動這類的條款，把他們一件事一件事地拆

開。因為對同一個問題各國可能持不同的態度，做法也會不同，所以也就有了討論的必要。這樣在代表們

談論到這個話題的時候你就可以大膽地舉起牌動議一個以類似于

“就某某問題我們應該采取什么態度”

“對

某某問題我們應怎么做”這種為話題的

MC

，推動了會議進程還有話可說，一舉兩得。

因為提出進行有組織核心磋商的國家是必須要在有組織核心磋商中的第一位或最后一位發言的，所以

大家還要寫發言稿。就像上面說的，把決議草案中的問題逐個拆解，的內容就是按照決議草案的指導思想

來解釋一下自己的想法。準備正常語速能說一分鐘的就行，因為

MC

每位代表的時常很少超過

1

分鐘。這

樣有話題有發言稿的

MC

起碼給我準備

10

個，雖然數量多但是工作前面都做完了，會很快完成的。

結尾：

到這里為止模聯準備工作就算全部完成了，如果你都能做到的話那面對這次會議你絕對

比其他代表準備得全面。其實我們算一下時間的話有五天時間足夠足夠準備充分了，在會上

也絕對不會感覺沒話可說，拿獎也變得比較輕松。接下來如果你還意猶未盡的話可以多跟前

輩交流交流，或者上網查查資料，體驗體驗模聯的氛圍。百度貼吧模擬聯合國吧的吧主也是

老

MUNer

，精品區里是有很多好東西的，多看看沒有壞處。

最后給大家講講我聽說過的各大模聯會議吧。每年

1

月份蔚藍國際會組織國內學生遠赴

美國參加常青藤大學的模擬聯合國會議，到那邊以后都是

400

人左右的大型委員會，開一次

會議能說上一句話就不錯的那種，費用比較貴，這個活動是旅游成分大于模聯成分的，蔚藍

也是旅游社成分大于模聯機構成分的，

想以模聯開會為主的同學不建議參加。

之后的

4

月份，

北京會開外交學院模擬聯合國會議，這個會議不由任何商業性的模聯機構組織，參會者大學

生居多，高中生也有但是都非常強勢。外交學院會的學術水平在國內的會議是能排上前幾名

的，以規格高、學術水平出色著稱。不論從思維上或是英語上對參會者都是一個不小的考驗。

但是外交學院會給我們學校的邀請名額是比較少的，你必須有很高的水平才能去上，新人不

建議參加。在外交學院會完事后兩個月，在上海會開復旦大學國際中學生模擬聯合國大會

（

FDUIMUN

）

，復旦會我們這屆應該是沒去參加，上屆學長們參加后發回了長篇紀實。而且網

上給的評價也都不錯，復旦會的學術水平也是很高的，屬于高手和普通手都有但沒有新手的

會議。復旦會完事的不久會在北京開蔚藍國際模擬聯合國大會（

WEMUN

）

，總體學術水平與復

旦會差不多，強勢代表和醬油代表并存。但是實際上

WEMUN

體現出來的盈利性和娛樂性比較

強，蔚藍做學術這方面給人感覺很不上心。之后在八月份，北京還會開環球令德模擬聯合國

大會（

GLMUNC

）

，發表這篇文章的時候我校同學剛從

GLMUN

歸來，應該是以中文會為主的模擬

聯合國大會。環球令德這個公司來我們學校做過宣講，學術上水平一般，但收費相比蔚藍便

宜近一倍，如果去了

WEMUN

就不建議去

GLMUN

了。總的來說，不論是蔚藍還是環球令德，不

在學術上多下功夫的話前景是比較灰暗的。之后暑假結束，新的學年開始，隨著新生入學又

一年的模聯培訓營拉開序幕了。

9

月到

12

月期間大型會議較少，基本都是校內會和小型地區

會，這里就不再多說了。

我想分享給后輩們的經驗到這里也就說完了，一不小心寫了將近兩萬字，不知道看文章

的各位有沒有累到。其實說了這么多，就算說了這么多，也只告訴了你模聯的很小一部分，

這句話是不假的。地球村沒有提到，舞會沒有提到，勾搭妹子也沒有提到。所以說理論再多

也不如實踐。所謂模聯精神是包含在方方面面的，會場上的神經緊繃，會后的代表間的放松，

讓你玩到爽為止的娛樂，以及在會議上結交到的朋友們，和你們共同作出的成果，這些都讓

人發自內心地分享快樂。所以說模聯真正的樂趣，還需要你自己去探索。

尾注：推薦資料

1

、

《造就未來領袖——“模擬聯合國”外交策略與技巧》

，這是一本由中國第一代

MUNer

寫的書，被我們

這屆以及上兩屆學生譽為“藍寶書”

。里面雖然繁瑣的話多了一些，沒什么趣味性，但是有大量中英文的

辯論，文件，危機的應用舉例。類似于教材的存在。建議大家買一本。

2

、

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百度貼吧模擬聯合國吧學術資源索引

3

、

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<

小明的第一次會議

>,

雖然是以小說的形式寫的

,

但是內含豐富的模聯

知識

4

、

買粉絲://tieba..買粉絲/p/1556642548

<

模聯辯論技巧

>

這篇文章就把模聯寫的有點辯論的味道了，內容不

多但是舉例很精彩

“AEO”可不是一項認證那么簡單

近幾年來，一個十分搶眼的詞匯不經意間闖入了人們的視線，那就是“AEO”，漢語為“經認證經營者”，也叫做“守法經營者”，雖然同為簡單的三個字母組合，但是，它和人們平時聽說過的常見于企業管理界的首席執行官CEO、首席財務官CFO、首席技術官CTO、首席運營官COO、首席行政官CAO、首席溝通官CGO、首席信息官CIO都不盡相同，更完全不同于人們所熟悉的世界貿易組織WTO和世界衛生組織WHO。它完全有著自己獨特的領域和內涵，是世界海關組織為保護和便利日益增長的國際貿易而制定的一整套《全球貿易安全與便利標準框架》之下的保護和便利措施。

該《框架》包括四個核心元素、兩個支柱、17項標準以及標準項下的技術條款。四個核心要素包括：要求提前遞交進出口及轉運貨物的電子信息；采用一致的風險管理手段；應進口國的合理要求，出口國海關對出口的高風險集裝箱和貨物進行查驗及要求海關向滿足該標準的商界提供相應的便利措施。基于這四項核心要素，《框架》提出了保障供應鏈安全的兩大支柱，即海關與海關之間的合作安排以及海關與商界之間的伙伴關系。這第一個支柱即海關與海關之間的合作安排，包括“海關應遵照世界海關組織在綜合供應鏈管理指南方面規定的海關監管程序進行操作”等11項標準，涉及到供應鏈管理、查驗權力和查驗技術、風險和布控、電子信息交換、績效和安全評估以及工作人員的廉政等海關監管工作的各個方面。這些標準還將鼓勵海關和其他政府部門之間的合作，幫助政府實施統一的邊境管理和控制，并通過采取必要的措施，可使政府能夠擴大海關在這個領域的權限和職責。第二個支柱就是海關與商界的合作，包括6項標準，企業應執行以海關設定的安全標準作為參數的自我評估程序、供應鏈經營者本身應采取的安全措施、授權認證的取得、新技術的采用與海關的合作與交流以及獲取貿易條件等等。這其中，取得“認證經營者”的地位并得到供應鏈中其他各方的承認對從事國際貿易的企業來說大概是最重要的。這將使其可以得到各方的信任并得到各項貿易便利措施所帶來的好處，比如因為查驗率的降低而使得貨物通關的速度加快，因為建立了一套國際標準，實現了一致性和可預見性，減少多樣而復雜的報告要求，從而大大的節約了時間和金錢的成本等。

為了更好實施這些標準，《框架》還就每項標準制定了詳細的實施細則（也叫技術性規定）。比如關于第二個支柱標準的實施細則規定，關于伙伴關系，“共同制定的海關-----商界伙伴關系文件應盡可能根據認證經營者（AEO）商業模式，啟動書面的可驗證的安全步驟和程序，以保證（AEO）的商業伙伴，包括生產商、產品供應商和一般的商人宣布遵守保障全球貿易安全與便利標準框架中各標準條款的意向”；關于安全問題，“應通過必要的自動備份方式，諸如需要定期換發新證的個人分配密碼賬戶，適當的信息系統安全培訓和對于未授權進入或誤用信息的保護來保護貿易敏感數據”；關于授權認證，“海關當局應和商界代表一起設計一套確認體系或者資質鑒定制度，使企業通過獲取經認證經營者資格而得到激勵”，“各海關應對AEO地位予以互相承認”。《框架》的標準和實施細則大都來源于世界海關組織已制定的有關公約及其成員的一些比較成功的實踐經驗。

根據《框架》要求，海關在考慮授予企業“AEO”認證資格時，應當首先證明沒有違反海關法律法規的記錄，要求“AEO”認證企業在海關AEO制度規定的一段時間內沒有違反國家海關法規的紀錄，否則不予授予AEO企業資格；如該企業成立時間不足“制度”中規定的時間，應當根據其它真實的相關的數據、記錄進行判別；或其法定代表人/投資人具有在“制度”中規定的時間段內的可采信的守法紀錄。同時，要求企業具有對商業運營紀錄進行管理維護的相應能力。“AEO”企業應當及時、準確、真實地對其進出口活動進行紀錄。對真實的商業數據的管理維護是國際貿易供應鏈安全的基本保障。海關要求AEO企業保證對數據系統的維護，使海關能夠對進出口貨物進行必要的審計；根據國家法律，允許海關在對企業監管所必要的數據系統中進行查詢；AEO企業數據的內部進入和管理系統應符合批準海關的要求；

以合適的方式保存與進出口貨物相關的授權書、委托證明及許可證，并保證海關能夠查詢；根據在國家法律規定，以合適的方式存檔數據，以便需要日后向海關提供；能夠運用足夠的信息技術安全措施以保障數據系統不被非法侵入。經濟上的可靠性是衡量一個企業是否有能力實施和改進供應鏈安全措施的重要指標。要求AEO企業擁有可靠的經濟能力，從而能夠在與其經營性質相適應的各項商業活動中承擔相應的職責。海關、其他有權機關和AEO企業應當在國際、國內、地方等各各層面，在不影響執法的前提下，就諸如供應鏈安全和便利措施等涉及共同利益的問題定期進行磋商。在海關發展和風險管理戰略的實施中應將磋商的結果考慮在內。因此，要求AEO企業：指派并向海關明示海關所在地聯絡人或公司聯絡人，通過公司聯絡人應當能夠立即與海關所在地的聯絡人取得聯系，以

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