05 外貿公司薪酬管理制度(如何更有效的激勵員工 薪酬設計與績效考核全案)

酬體系設計》，北京工業大學出版社，2003年1月第1 版

[4]加里.德斯勒，《人力資源管理》(第10版)，中國人民大學出版社，2007年1月第1版

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[6]孫海法，《現代企業人力資源管理》，中山大學出版社2002年

[7]約瑟夫·J. 馬爾托奇奧，《戰略薪酬：人力資源管理方法》，社會科學文獻出版社，2002年(電大數字圖書館)

[8]石金濤，《現代人力資源開發與管理》，上海交通大學出版社1999年(電大數字圖書館)

[9]王琪，《淺談國有企業經營者薪酬激勵制度》，西安教育信息網

[10]龍朝雙、張梅珍，《國企經營者薪酬創新激勵的微觀分析》，中國知網空間

[11]葉仁蓀、王亞平，《國有企業內部工資分配制度的選擇與創新》，維普資訊網

[12]侯清麟，《我國國有企業經營者報酬激勵機制研究》，湖南人民出版社

[13]董建斌，《淺析企事業薪酬制度的激勵作用》，中國人力資源開發網

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外貿公司是做什么的?

外貿公司就是做進出口貿易的公司，把國外的東西采購進來，把中國的東西賣出去，通俗點講就是這個意思。

做外貿賺不賺錢，得看你做的產品，還有外貿公司里的業務員水平如何。

做外貿至少要精通一門外語，無論是英語日語或拉丁語，你一語不通就不要伸這手了。

外貿工作不難找，但上手拿高薪的不存在，有的人干了三年還是兩三千起步的樣子。

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