05 外貿內涵式發展什么意思(展的意思是什么)

p> C：營業店進期的西餅、面包進行銷售量/額比較

D：今天的營業高峰是什么時候？

3、 中午輪班午餐

4、 下午（1：00~3：00）

A：對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣

B：對發現的問題進行處理和上報

C：四周同行店的調查（生意和我們比較如何）

5、 傍晚（3：00~6：00）

A：確認營業額的完成情況

B：檢查店面的整體情況

C：指示接班人員或代理人員的注意事項

D：進行訂貨工作，和總部協調

6、 晚間（6：00~關門）

A：推銷產品，盡力完成當日目標

B：盤點物品、收銀

C：制作日報表

D：打烊工作的完成

E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）

五、店長的許可權

1、從業人員的管理

A：出勤的管理：嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律

B；服務的管理：以優質的服務吸引回頭客

C：工作效率管理：不斷提高每個員工的工作速度和工作的質量

D：對不合格的管理。一般分兩種情況：

*對不合格的員工進行再培訓

*對無藥可救的員工進行辭退工作

2、缺貨的管理

缺貨是造成營業額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時，必須考慮營業的具體情況。每隔一段時間，應有意識的增加訂貨數量，以避免營業額原地不動或不斷滑坡

3、損耗的管理

損耗分為內部損耗和外部損耗

店長必須明白損耗對于盈利的影響是極其嚴重的，在面包的經營中，每損耗一元錢，就必須多賣出3~5元的物品才能彌補損失，所以控制損耗，就是在增加盈利。

A：內部損耗

營業店主要以收取現金為主，是面包店的主要收入。如果在收銀的環節上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營業額，其中最大的人為因素是偷竊現金或更為隱蔽的盜竊公司財物。

（1）當店員發生下列情況時，店長應提高警覺，觀察店員是否有損耗動機

*員工沒有請假就擅自離開門店

*店員無證據卻懷疑他人不誠實

*收銀機內零錢過多（或當天收銀不進銀行）

*店員的工作態度異常

*店員抱怨報表難以和現金收支核對起來

*店員抱怨收銀機有問題

當發生以上問題時，店長應及時調查，知道發現問題的根本原因，并迅速解決。

（2）店員誤入歧途時，有幾種表現

*先進短溢，所收現金總是少于報表數額，甚至為了配合現金收入制作虛假報表。

*產品短缺，所收西餅數目或結算核查數目時總和報表數目不符和

*員工自己購物，通常將高價物以低價方式購入

*員工給顧客找零時，故意少給

*店員監守自盜

*開門和關門時偷竊產品

*下班或輪休時，偷竊產品或現金

當發生以上情況時，第一要抓住有利證據，第二要堅決開除（上報公司后執行）

（3）作業疏忽產生損耗

*價格牌放置或標識錯誤

*帳目檢查錯誤

*店門沒鎖好

*物品有效期已過

B：外部損耗

（1）供貨、搬運或勾結員工造成的損耗

*出貨單有改過的痕跡

*出貨單模糊不清

*在沒有點收之前，產品上了貨柜

*搬運工快速點收自己送來的產品，并留下出貨單

*不讓營業員仔細點收

*產品進入店面時，不通知店員

*搬運工快速給店員或店長免費樣品，施小恩小惠

*企圖威脅檢查他的店員

*店員私自向車間訂貨

*店員對她的工作不快或對公司強烈不滿

*員工有不尋常的財務壓力

（2）訂貨和驗收不當造成的損耗

*應該訂貨的產品未訂貨，而不該訂貨的卻訂了

*沒有驗收品名、個數、品質、有效期、標簽

*忘記將驗收好的產品上架

解決的方案

----訂貨要適量，但一段時間要有意識多訂一些數目，以提高營業額

----訂貨前，要嚴格檢查存貨量和賣出量

----參考以前的訂單

----單筆大訂單，應要追蹤情況

----核對送貨的出貨單

----問題產品一律拒收，拒收產品應寫明原因并同時簽下送貨和店長的名字

----暫時沒有出貨單的產品，必須記下產品的名稱數目，以便日后核對

（3）退貨處理不當造成的損耗

*面包、西餅的保質期已過的必須退貨

*臟、破損的產品必須退貨

*沒有訂貨而送到的（除新產品，有通知外）必須退貨

*退貨單要和實際數目相符，一起送到總部，不能私自處理

*對由人員故意損壞而造成的退貨，要追究當事人責任

（4）商品被顧客偷竊的損耗

*顧客帶大型的包進店

*顧客攜帶物品離店，沒有付錢

*顧客邊走邊吃，不付錢

*顧客數人一起進店購物，掩護偷竊

遇到以上情況，店員應隨時注意，主動上前服務，以降低偷竊機會

（5）作業錯誤的損耗

*其他營業調貨產品沒有記錄

*對顧客的賠償沒有記錄

*對顧客的優惠沒有記錄

*臨時退、換貨沒有記錄

*促銷商品沒有記錄

*自身用的各類易損耗品沒有記錄（如掃帚、抹布等）

（6）搶劫而造成的損耗

防止搶劫是夜間營業的必知事項

*店面要明亮

*收銀機僅保持一定的現金

*夜間燈光要開亮

*保持警覺性

發生搶劫，應注意事項

*聽從劫匪指示

*保持冷靜、不驚慌

*仔細觀察劫匪特征：年齡、性別、外觀、服色、衣著、高度（車子、車牌等）

*事后第一時間報警，維護保持現場，對在場的人，作好劫匪搶劫過程的筆錄

*同時通知上級（不要越級通知），暫停營業，張貼內部調整之通告

*靜待警方和上級的意見

（7）意外事件造成的損耗

*火災

*水災

*風災

*停電

*打架、斗毆

*人員意外受傷

發生以上之情況，店長應匯報直接上級后，再找相關人員解決問題

4、收銀的管理

*收銀操作不能誤輸，錯輸

*收銀機清零要由店長負責

*收銀的現金如和帳目不符，應找出原因

*收回的現金要安全儲存

*收銀要防止個別員工的偷竊行為

5、報表的管理

*報表填寫必須正確，簽名后不能更改

*要仔細，發現涂改要問明原因

*報表錯誤，要嚴格審查

-----哪些賣的好

-----哪些賣的不好

-----找出原因

6、衛生管理

衛生包括店內衛生和店外衛生

A：店內的衛生必須隨時清掃，讓顧客有一塵不染的感覺，顧客才會回頭

B：店外的衛生，也要主動清掃，以免妨礙顧客的走動

清潔衛生是做面包的重要條件，現代的面包店競爭越來越激烈，所以，必須將清潔衛生做的比別人更好，才能吸引顧客。

7、促銷的管理

A：促銷前：

android程式設計師重點工作有哪些

1、負責Android終端應用軟體的開發工作：

2、負責通訊/社交類產品客戶端的架構設計、功能開發、效能優化等工作；

3、負責客戶端產品的技術前瞻性預研；

4、負責與產品需求技術可行性評審，與設計、產品、測試、運營等人員緊密合作達成產品目標。

*** 工作2015年改革重點工作有哪些

2015年是中國全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規劃收官和“十三五規劃”綱要編制之年，中央 *** 工作部署受到極高的關注。兩會解讀專案組就其中的重大改革措施進入了羅列：

行政改革：簡政放權、放管結合。

結構改革：多元投資、大眾消費

財稅改革：全面公開、調整責權

金融改革：放開民營、深化市場

企業改革：國企分類、非公搞活

擴大開放：升級外貿、加快自貿

“三農”改革：保障糧食、提高民生

新型城鎮：危房改造、落戶放寬

產業升級：大力創新、爭奪高地

民生改革：促進就業、增進福祉

教育發展：促進公平，高校轉型

衛生改革：提高醫保、普惠基層

文化改革：書香社會、服務均等

環境治理：鐵腕治污，環保稅法

決策改革：依憲施政、重視智庫

軍事改革：全民國防、軍民融合

2015 區 *** 將有哪些重點工作

2015年是加快城市發展新區建設的重要一年，也是全面深化改革扎實推進的一年，各項重點工作必須有建樹、有突破、有成效。各級各部門要深刻理解、清醒把握新形勢、新常態、新要求，切實提高研判形勢、應對挑戰、破解難題的能力，一手抓發展、一手抓民生和服務，科學謀劃和推進各項重點工作。

要堅持以改革創新為統領，深入推進各項改革任務特別是22個重點改革專項，強化創新驅動，不斷提高經濟社會發展質量和效益。工業經濟要再上新臺階，始終突出工業重中之重的地位，統籌抓好優化完善產業布局、園區建設、產業鏈招商、改善投資環境、優化企業服務等工作，科學用好資源，充分發揮效益，走內涵式發展道路。知名旅游城市建設要有突破性進展，堅持以旅游為抓手，帶動城市開發、城市管理，促進服務業升級配套，提高旅游發展綜合效應。基礎設施建設要取得重大突破，特別是重點專案要盡快開工、盡快推進、盡快投用，不斷夯實交通基礎，奠定樞紐優勢。招商引資要取得重大進展，堅持有所為、有所不為，突出汽摩、裝備制造、醫藥、農產品加工等重點，強化專業招商，著力招好商、招大商、招優商。城市管理品質要明顯提升，強化少花錢、使巧勁、辦大事的意識，切實鞏固創國衛工作成果，推進全國文明城區建立，增強城市可識別性和文化內涵，提升城市品質和市民歸宿感。農業和農村工作要有明顯成效，堅持效益優先，統籌推進農業農村改革、現代農業園區建設、水利建設等重點工作，切實抓好美麗鄉村建設，促進農民增收、農業增效

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