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05 大宗貿易履約保證金合法嗎(泛亞有色金屬交易所是真的嗎?受托業務肯定沒風險嗎?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-05 05:38:48【】3人已围观

简介為:1、建設工程項目報建;2、審查建設單位資質;3、招標申請;4、資格預審文件、招標文件的編制和送審;5、工程標底價格的編制;6、發布招標通告;7、單位資格審查;8、招標文件;9、勘察現場;10、招標

為: 1、建設工程項目報建; 2、審查建設單位資質; 3、招標申請; 4、資格預審文件、招標文件的編制和送審; 5、工程標底價格的編制; 6、發布招標通告; 7、單位資格審查; 8、招標文件; 9、勘察現場; 10、招標預備會; 11、投標文件管理; 12、工程標底價格的報審; 13、開標; 14、評標; 15、決標; 16合同簽訂。

編輯本段邀請招標基本要求是什么

《招標投標法》第十七條規定,招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。投標邀請書應當載明本法第十六條第二款規定的事項。 邀請招標是招標人以投標邀請書邀請接待室的法人或者其他組織參加投標的一種招標方式。這種招標方式與公開招標方式的不同之處,在于它允許招標人向有限數目的特定的法人或其他組織(供應商或承包)發出投標邀請書,而不必發布招標公告。因此,邀請招標可以節約招標投標費用提高效率。按照國內外的通常做法,采用邀請招標方式的前提條件,是對市場供給情況比較了解,對供應商或承包情況比較了解。在此基礎上,還要考慮招標項目的具體情況:一是招標項目的技術新而且復雜或專業性很強,只能從有限范圍的供應商或承包商中選擇;二是招標項目本身的價值低,招標人只能通過限制投標人數來達到節約和提高效率的目的。因此,邀請招標是允許采用的,而且在實際中有其較大的適用性。 但是,在邀請招標中,招標人有可能故意邀請一些不符合條件的法人或其他組織作為其內定中標人的陪襯,搞假招標。為了防止這種現象的發生,應當對邀請招標的對象所具備的條件作出限定,即:向其發出投標邀請書的法人或其他組織應不少于3家;而且該法人或其他組織資信良好,具備承擔招標項目的能力。前者是對邀請投標范圍的最低限度的要求,以保證適當程度的競爭性;后者是對投標人資格和能力的要求,招標人對此還可以進行資格審查,以確定投標人是否達到這方面的要求。為了保證邀請招標適當程度的競爭性,除潛在招標人有限外,招標人應邀請盡量多的法人或其他組織,向其發出投標邀請書,以確保有效的競爭。 投標邀請書與招標公告一樣,是向作為供應商或承包法人或其他組織發出的關于招標事宜的初步基本文件。為了提高效率和透明度,投標邀請書必須載明必要的招標信息,使供應商或承包宣揚招標的條件是否為他們所接受,并了解如何參與投標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等內容,只是最起碼的規定,因而并不排除招標人增補他認為適宜的其他資料,如招標人對招標文件收取的任何收費,支付招標文件費用的貨幣和方式,招標文件所用的語言,希望或要求供應貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表,等

編輯本段招標的特點

招標與一般的交易方式相比,主要有以下三個特點: (1)招標是由參加投標的企業按照招標人所提出的條件,一次性遞價成交的貿易方式,雙方無須進行反復磋商。 (2)招標是一種競賣的貿易方式。 (3)招標是在指定的時間和指定的地點進行的,并事先規定了一些具體的條件,因此,投標必須根據其規定的條件進行,如不符合其條件,則難以中標。

編輯本段招標文件的編寫

招標文件是由建設單位編寫的用于招標的文檔。編制施工招標文件必須做到系統、完整、準確、明了。

招標文件的編制原則

~按照國家《工程建設施工招標投標管理辦法》有關規定,建設單位施工招標應具備下列條件: 1.是依法成立的法人單位; 2.有與招標工程相適應的經濟能力; 3.有組織編制招標文件的能力; 4.有審查投標單位資質的能力; 5.有組織開標、評標、定標的能力。 ~招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、招標投標法等有關法規、 ~招標文件應準確、詳細地反映項目的客觀真實情況,減少簽約和履約過程中的爭議、 ~招標文件涉及招標者須知、合同條件、規范、工程量表等多項內容,力求統一和規范用語。 ~堅持公正原則,不受部門、行業、地區限制,招標單位不得有親友疏,特別是對于外部門、外地區的招標單位,應提供方便,不得借故阻礙。

招標文件內容

招標文件主要包括招標邀請書、投標者須知、合同條件、規范、圖紙、工程量、招標書和投標書保證格式、補充資料表、合同協議書及各類保證等、 其中,投標邀請書一般應包括建設單位招標項目性質,工程簡況,發售招標文件的時間、地點、售價等內容。招標者須知一般應包括資格要求、招標文件要求、投標報價、投標有效期、投標保證等內容。 招標文件至少應包括以下內容: (1)投標邀請書。投標邀請書用來邀請資格預審合格的投標人,按規定時間和條件前來投標的文件。一般包括以下內容:招標人單位,招標性質,工程簡況,分標情況,主要工程量,工期要求,承包人為完成本工程需提供的服務內容,發售招標文件的時間、地點和價格,投標文件送交的地點、份數和截止時間,提交投標保證金的數額和時間,開標時間、地點現場考察和召開標前會的時間、地點。 (2)投標須知。投標須知是指導投標人正確地進行投標報價的文件,告知他們所應遵循的各項規定,一般包括以下內容:項目或工程的簡述,資金來源,承包方式,資格要求,組織投標人到工程現場勘察和召開標前會解答疑難問題的時間、地點及有關事項,投標人應承擔編制和遞交投標文件所涉及的一切費用 ,以及考察施工現場、參加標前會所發生的費用,填寫投標文件的注意事項,投標文件的送達地址,截止時間,修改與撤銷的注意事項,開標、評標、定標的程序 (3)合同條件。關于合同條件,本站將通過專篇進行介紹。 (4)技術規格。技術規格是招標文件和合同文件的重要組成部分,它規定所購貨物、設備的性能和標準。技術規格也是評標的關鍵依據之一,如果技術規格制定得不明確或不全面,不僅會影響采購質量,也會增加評標難度。貨物采購技術規格應采用國際或國內公認的標準,除不能準確或清楚地說明擬招標項目的特點外,各項技術規格均不得要求或標明某一特定的商標、名稱、專利、設計、原產地或生產廠家,不得有針對某一潛在供應商或排斥某一潛在供應商的內容。 工程項目的技術規格較為復雜,包括:工程竣工后要求達到的標準,施工程序,施工中的各種計量方法、程序和標準,現場清理程序及標準等等。 (5)投標書的編制要求。投標書是投標供應商對其投標內容的書面聲明,包括投標文件構成、投標保證金、總投標價和投標書有效期等內容。 (6)供貨一覽表、報價表和工程量清單。 (7)履約保證金。履約保證金是為了保證采購單位的利益,避免因供應商違約給采購單位帶來損失。一般來說,貨物采購的履約保證金為合同5-10%,工程保證金如果是提供擔保書,其金額為合同價的30-50%,如果是提供銀行保函,其金額為合同價的10%。 (8)供應商應當提供的有關資格和資信證明文件。 招標通告采購單位在正式招標以前,應在政府采購主管部門指定的媒體上刊登通告。從刊登通告到參加投標要留有充足的時間,讓投標供應商有足夠的時間準備投標文件。

編輯本段同名圖書

招標

作者: 漠川 著 出 版 社: 中國友誼出版公司[2] 出版時間: 2010-1-1 字數: 350000 開本: 16開 I S B N : 9787505726383 定價:¥28.80

內容簡介

國家重點建設的“青青河流域綜合治理工程”——一個很平常的節水項目,還沒有開始招標。就已經在不知不覺中演變為蛀蟲們廣積糧的盛宴,每個人都想在這個斥資數億的工程中大撈一把。一時間,暗潮涌動,官員、商人、美女紛紛登場,各種誘惑紛至沓來。情孽糾纏,權色交易,在沒有硝煙的廝殺中,利益成了最大的誘餌。也給了人性最大的重壓。 本小說故事題材獨特、語言犀利幽默、情節引人入勝,是一部相當難得的官場力作。

作者簡介

漠川,本名王永恩,男,1973年生。畢業于河西水院,水利工程師。其早期作品散見予《飛天》《紅柳》《水利月刊》等,一直從事于水利項目工程建設,對水利項目工程的種種潛規則洞熟于心,一向認為文學是心靈的窗口,是文學撐住了生活傾斜的船舷,是文學的泱泱碧水復蘇了麻木的靈魂!

目錄

第一章 新官上任 第二章 投石問路 第三章 移情別戀 第四章 借勢出征 第五章 競爭對手 第六章 明爭暗斗 第七章 利益分配 第八章 柳暗花明 第九章 處女情結 第十章 鹿死誰手 第十一章 老羞成怒 第十二章 風云突變 第十三章 得意忘形 第十四章 黃雀在后 第十五章 狼子野心 第十六章 愛欲橫流 第十七章 審計風暴

編輯本段電子招投標

什么是電子招投標?即通過計算機、網絡等信息技術,對招投標業務進行重新梳理,優化重組工作流程,在網絡上執行在線招標、投標、開標、評標和監督監察等一系列業務操作,最終實現高效、專業、規范、安全、低成本的招投標管理。 以網絡為媒介,利用信息技術進行招投標業務的協同作業,是電子招投標與傳統招投標業務的本質不同。網絡的實時性和同步性打破了傳統意義上的地域差別和空間限制,只要所處之地能夠上網,用戶可以隨時向千里之外的客戶發起交易并能得到實時的響應。基于這一點,電子招投標幫助招投標參與各方節約了大量的時間和經濟成本;信息得以及時溝通,自然也就加快了招投標活動的整體進程。 為解決以上傳統政府采購中存在的種種弊端,世界各國政府積極推行電子采購。電子采購就是通過互聯網完成采購作業,其實質就是利用計算機網絡和通訊技術,改造采購流程,在形式上和技術上改變傳統采購業務的處理方式,打破時間和空間障礙,從而優化了采購過程,提高了采購效率,降低了采購成本,達到提高采購透明度的目的。 真正的全流程電子招投標,以網絡為載體進行平臺化的業務操作,活動中各角色以統一的招投標平臺為業務入口,即可完成與招投標有關的所有業務和管理內容,強化了信息上的互通和和業務上的互動,既滿足了業務進程提速的要求,也可充分發揮網絡的窗口作用,滿足各交易主體的互動需求和公眾的知情權益。 真正的全流程電子招投標,直接從線上業務流程中提取相應的信息和數據,并可分別存儲到業務平臺的資源管理、財務管理、統計管理等管理模塊中,數據關聯緊密,聯動效應強,方便數據的統計和導出利用,使業務和管理同步。 真正的全流程電子招投標,基于模塊化原理和標準化設計規則構建的,必須滿足包括自行招標和代理招標在內的招標采購需求。 與現有的電子招投標的根本區別,是所有的招標、投標、評標和監督監察工作都是按招投標的流程在一個體系內完成的,所有的數據資料都是體系內傳輸,招投標資料一經確認發布進入體系(發出招投標書),直到開標都不能再隨便導入導出,這才是真正的全流程電子化操作。 實例分析: 86ZTB全流程電子招標操作平臺介紹,真正實現了全流程在線的電子招標、投標、評標、督察和開標過程,經國家權威機構[功能檢測]和[技術鑒定],獲得了中華人民共和國[軟件著作權]及[高新科技成果]認證。 本操作系統軟件按核心操作方式分為電子招標和電子采購兩大類,前者是嚴格按照國家有關規定進行的招標、投標、評標和監督監察全流程電子化操作,在中國招投標在線網上顯示為“電子招標、電子投標”;后者簡化了評標流程,適用于自有資金項目的采購招標,在中國招投標在線網上顯示為“電子采購、電子供應”。 86ZTB電子招標操作系統特點:全流程在線即時是該操作系統的最核心的特色功能,可實現文字、圖片、聲音、文件、視頻等同步傳送。評標人評測的是真正的招標人、投標人上傳的真實的第一手招標書和投標書,監督監察人可全流程遠程在線跟蹤督察。 86ZTB電子招標通可以將“登錄注冊站”嵌入在第三方網站上實現該網站的即時電子招投標。此方式叫“86ZTB電子招標工作站”。 86ZTB電子招標通可以全部移植嵌入到第三方網站上,作為該網站的獨立

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