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05 學校買粉絲工作總結(大學宣傳部工作總結)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-29 11:25:39【】6人已围观

简介車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發事件應急處理保障車輛。  2、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發事件應急處理保障船舶。Q

車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發事件應急處理保障車輛。

  2、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發事件應急處理保障船舶。

  3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊,1臺推土機、1臺挖掘機、1臺裝載機、4輛運輸車作為公路突發事件應急處理設備。

  4、被指定擔任突發事件保障任務的單位,要做好保障車輛的日常維護保養工作,對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤,加強調度指揮,確保通信暢通和應急保障任務的安全。應急預案啟動后,對承擔運輸任務的保障車船在出發前要配備相應的救生防護設備。

  5、加強值守,及時處置。局機關全體人員、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土峽路因山洪暴發,坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動預案,8天內予搶通。

  二、明年工作打算

  我局應急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運輸市場的實際情況和管理現狀看,還存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:

  (一)切實加強應急管理機構建設

  按照“統一領導、屬地管理”的原則,形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,提高應急處置工作水平,逐步建立完善我局應急管理工作機構,通過加強協調、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。

  (二)繼續完善各類應急預案體系

  按照省、市有關要求,充分發揮預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

  (三)認真做好突發公共事件的信息報送

  堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發公共事件的信息報告制度,規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作。

  (四)建立健全應急管理隊伍

  一是加強應急培訓工作,重點抓好骨干隊伍建設,充分發揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制,理順內部管理體制,規范各項工作流程。通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業務素質和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質的應急管理隊伍。

學校管理工作總結50字【篇五】

  為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的`意見》和中央、省、市、縣農村義務教育學生營養改善計劃會議文件精神,自開展學生營養餐工程以來,我校非常重視學生營養餐管理工作。現將前期工作總結如下:

  一、加強組織領導

  我校始終把營養餐放在學校工作的重點,學校成立了營養餐工作管理領導小組,并由專人負責營養餐工作,全體教師為成員的.學校班子成員實施營養餐領導小組,制定了切實可行的方案,對實施營養餐工作認真準備,周密安排,精心布置,為學生營養餐改善奠定了堅實的基礎。

  二、具體實施情況

  1、我校在校學生人數為57人,在實施營養餐過程中供餐方式為學校課間餐,由各班主任教師組織分發營養餐,自2月16日起,我校營養餐工作開展得規范有序。

  2、學校結合實際,統一購置了冰柜,并在冬季對牛奶采取保溫桶熱水加熱方式,加熱后再發給學生。

  3、學校新設置了營養餐儲藏室,完全做到了“五防”;同時建立健全食品安全管理制度,規范食品接收、儲存等環節的管理,落實食品安全保障措施,每天安排專人負責;學校負責人輪流陪餐,做好相關記錄。

  4、結合營養餐實施計劃,我校還開展了“合理膳食、營養膳食”知識教育。

  三、存在的主要困難和問題

  由于營養餐的口味太單一,造成了部分學生不愛吃吃不完,有浪費的現象。

學校管理工作總結50字【篇六】

  一個學年匆匆而過,我校后勤工作在校長室的領導下,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,本著“一切為了師生和諧發展”的教育理念,我們克服人手緊,任務中、工作煩等困難,積極主動的開展工作,盡職盡責,開拓創新,有計劃、有步驟的完成各項工作,確保學校教育教學工作的順利開展,避免后勤保障缺位而影響教學工作。現對本學年后勤工作總結如下:

  1、開學初,我們提前做好課本的領取、分發、調制工作。在分發課本后,及時與新華書店聯系,同時做好教學用書的結算、核算工作。

  2、節假日,根據上級文件通知及時安排學校值班工作,落實到人。

  3、努力改善教學環境和學習環境。為了進一步改善教學環境,今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積。入冬后,總務處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子,保證冬季學生和老師學習辦公環境溫暖。

  4、為了保障教室門能專心工作,后勤上安排了專門人員每天為各辦公室送水送煤。

  5、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管5次,更換閥門水嘴共12只,維修桌椅50余次。零星維修服務21 次 。

  6、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  7、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

  8、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

  9、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學校的后勤管理工作。

  10、 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  11、 今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

  12、加強管理,開源節流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  13、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  14、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  總體來說,本學年我校后勤工作人員的管理質量、服務意識有了一定的進步,但是離科學管理還存在較大的差距,缺乏改革的緊迫感和主動穿心的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤改革的步伐。

  綜上工作,得益于校領導指揮有方、各部門協同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態度令人滿意。在今后的工作中我們一定再接再厲,更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅信:烏小的明天會更加美好。

學校管理工作總結50字【篇七】

  自接到“五項管理”工作通知以后,學校成立了“五項管理”工作領導組,下設對應五個工作小組,制定“五項管理”相應制度和規定。現將學校所做工作總結如下:

  一、自開展“五項管理”工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

  1、根據XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由x校長任組長、其他校委成員組成的“五項管理”工作領導小組和工作小組。

  2、在通知下發的第一時間,召開全體老師會,認真組織老師們學習了《XX省普通中小學辦學基本規范》。以級部為單位組織老師們學習了《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學習領會文件精神,明確規范的任務。

  3、在第一時間,學校“五項管理”領導小組制定了《XX中學關于加強“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的實施方案》和《XX學校五項管理致家長的一封信》,并發到了學校買粉絲,并向全體家長和社會公示了此項工作的監督和舉報電話。

  4、領導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案,并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。

  5、將“五項管理”工作納入學校的常態化管理,實行每月總結、匯報制度。

  二、存在的問題:

  在學生使用手機的管理上還存在制度落實不到位、相關手機保管設施未配齊,學校內無公用電話供學生使用。學生在家期間的手機管理,雖然學校通過家長會等多種方式對家長進行了教育,但因為部分家長監督缺失的原因,效果不大。

  在學生睡眠管理工作中,有個別班級的學生存在私自早到校、在宿舍中寫作業等現象。

  讀物管理開展的工作尚不全面,學生自己購買的讀物也應當納入管理對象。

  學生的近視防控形勢依然嚴峻,通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣,短時間內仍然無法改變。

  三、下一步打算:

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