05 年貨節直播海報報設計(2023洛陽新春系列促消費活動方案全文洛陽春節活動最新通知)

展家電跨年狂歡購活動，面向電視、空調、冰箱、洗衣機、智能手機、平板電腦等消費類電子產品發放家電購物券、開展以舊換新等系列鉅惠活動，讓利規模不低于3000萬元。

（六）“春節之源洛陽過年”系列文旅惠民活動。“有錢沒錢，回家過年”。發放1000萬文旅消費補貼，開展景區免門票活動，引客入洛。洛陽市35家A級旅游景區于2023年1月1日至1月31日面向全國人民免票（限量），歡迎全國人民暢游洛陽，共度雙節。對參加免門票活動的景區市級給予一定補貼，補貼總額不超過800萬元。開展年票優惠購活動，1月1日至1月31日期間購買洛陽旅游年票補貼，補貼總額200萬元。組織全市各縣區文旅部門和企事業單位開展豐富多樣的春節文旅主題消費活動，讓利于民，引爆文旅市場，恢復文旅活力。

（七）“古都夜八點”系列品牌活動。擴大文旅產品供給，豐富文旅消費業態。以國家級、省級夜間文旅消費集聚區為引領，以“打造時尚消費新場景、展示文旅夜游新品牌、培育夜間文旅消費新熱點”為重點，鼓勵旅游景區、旅游度假區、星級飯店、旅行社、文創企業、夜間文旅消費街區、旅游休閑街區、劇本娛樂等文旅市場主體優化產品供給，豐富“夜游”“夜演”“夜食”“夜宿”“夜集”“夜娛”等消費業態，舉辦非遺展銷等促消費活動，打造城市消費新地標、新IP。

三、保障措施

（一）加強組織領導。為加強統籌協調，確保活動籌備工作順利開展，建立商務牽頭、市委宣傳部、市文廣旅局、市財政局等單位分工協作的“古都新生活千企萬品億元”新春系列促消費活動籌備聯席會議機制。聯席會議辦公室設在市商務局，負責統籌策劃推進新春促消費整體活動。市委宣傳部負責協調活動新聞宣傳報道工作。市文廣旅局負責策劃推進“春節之源洛陽過年”系列活動。市財政局負責活動所需資金的保障工作。市市場監督管理局負責加強對參與活動商家的商品質量和價格監管，及時處理各類因商品質量以及價格爭議等原因引發的投訴事件。市城市管理局負責符合條件的企業開展外擺、慶典等促消費活動的組織實施及監管工作。市農業農村局負責制定全市名優農產品名錄。市工信局負責制定全市預制菜、重點消費品企業名錄。各縣區政府負責本轄區促消費活動的策劃、組織實施以及效果評估和總結上報等工作。各相關單位、各縣區要于2022年12月31日前將具體落實方案加蓋公章報送至本活動籌備聯席會議辦公室。（63300059yxxfcjk818@163.買粉絲）

（二）營造活動氛圍。活動期間，要通過官網、買粉絲買粉絲等多種方式宣傳活動信息，各縣區要廣泛組織發動，引導全社會共同參與，擴大活動影響，形成良好的社會輿論氛圍。平臺要通過官網、買粉絲、小程序等多種方式發布活動信息。參與活動的商家要通過張貼活動海報、單頁、買粉絲推廣等方式開展全方位、多層次宣傳，營造活動氛圍，吸引廣大消費者參與。

（三）保障消費環境。各縣區要加大促消費活動的監督檢查力度，嚴厲打擊假冒偽劣、以次充好、虛假促銷等行為，規范企業促銷活動，保障商品和服務質量，維護消費者合法權益。加強消費場所食品安全、公共衛生等監督管理和執法巡查，督促商家、企業嚴格遵守法律法規，促進合法、規范、文明經營。

（四）落實安全要求。各縣區要加強對轄區內各項活動的監管和服務，督促企業落實安全主體責任，確保消防、安全、疏散等設施完備暢通，標識鮮明準確，有效防范活動場所發生哄搶、踩踏、火災、交通等安全事故，確保活動安全、有序開展。

附件：1.“古都新生活千企萬品億元”新春系列促消費活動資金安排表

2.洛陽市新春消費券擬預撥資金分配表

3.洛陽市老字號品牌（商貿領域）名錄

4.洛陽市農產品區域公共品牌名錄

5.洛陽市名優農產品名錄

6.洛陽市預制菜企業名錄

7.洛陽市重點消費品生產企業名錄

8.洛陽市參加促消費活動A級景區匯總表

9.洛陽本土品牌新春消費券發放細則

查看原文及附件下載鏈接：洛陽市人民政府官網

關于電商的營銷策劃書

關于電商的營銷策劃書5篇

簡單地說，活動營銷是圍繞活動而展開的營銷，以活動為載體，使企業獲得品牌的提升或是銷量的增長。下面我給大家帶來關于電商的營銷策劃書，希望大家喜歡!

關于電商的營銷策劃書1

一、明確活動目的

不論什么類型的促銷活動，都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進型。

1、品牌宣傳型活動

2、銷售促銷型活動

目的更加簡單粗暴，就是提升銷量，活動結果以數據為導向。

確定了活動目的的大方向之后，就可再細分此次促銷活動的次級目的。

比如：樹立企業環保慈善理念、 提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。

二、確定活動時間

活動目的應配合活動時間設定，以獲得最佳傳播效果。結合節日熱點、社會熱點是電商賣家經常使用的手段之一。

在每年年初，賣家都應該制定促銷活動時間表。節日主要非3種類型，如下：

1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)

2、購物節(雙11、雙12、年貨節等)

3、節假日(國慶節、春節、端午節等)

三、預估活動目標

預估活動目標是后期評估活動效果的基礎。

制定活動目標，可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發力，及時調整當前執行力度，努力實現預期目標。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標：

1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結果對比預估

2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結果對比預估

3、與同一店鋪不同平臺上的活動結果對比預估

依據如上三方面制定目標應以合適可行性為主，防止制定太高的目標而打擊執行的積極性。

四、策劃活動內容

策劃活動的主體內容需要充分發揮成員的創意，可以召集所有成員進行半個小時的頭腦風暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性，以能最快最好達到活動目的為考量標準，建議組員圍繞活動的目的發揮天馬行空的創意，最后投票選出最佳者，將創意轉變成完整的活動方案文檔。

五、推廣渠道備戰

活動內容清晰后，還需調動所有推廣渠道共同作用，讓活動效果最大化。

1、免費渠道

賣家可根據自己已有的免費渠道，如微博、買粉絲、微淘、直播等來安排推廣工作，不同渠道分工及特點有所差異，可以在活動的不同環節發揮不同的作用。

2、付費渠道

可根據賣家當前的活動預算選擇是否投放。例如：淘寶中鉆展、直通車，搜索平臺的競價搜索廣告，還有團購網站或者廣告聯盟等。

六、活動執行復盤

促銷活動結束之后，總結本次活動中的缺陷與不足，為以后活動的策劃與開展累積經驗是必不可少的。總結復盤可以有如下幾個步驟：

1、數據分析

數據分析可以呈現出最直觀的活動，也可以通過更加細致的數據分析找出執行過程中優劣點及活動目標達成情況，對活動總體概況有所展現。

2、用戶回訪

對無論是否發生購買行為，但參與過活動的用戶進行調研最能直接獲得反饋，進而了解用戶的習慣、喜好與評價，可以拉近與用戶的距離，策劃出更切中用戶痛點的活動。

3、回望重申

回頭審視整個活動從策劃、準備、執行到復盤的整個過程，可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以：

(1)精簡環節，提高效率

(2)優化活動方向

(3)找出參與人員的優點與失誤，對員工進行培訓和教育，減輕后期活動執行的阻力。

關于電商的營銷策劃書2

活動時間：12月10日到12月25日

主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出圣誕節活動的主題。

目標：10W，500單

一、售前的準備工作

顧家商品A，原價___，淘金幣價___+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊

2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。

活動規則：

(1)消費券只限購買原價商品。

(2)聚劃算商品不參加圣誕節活動。

3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

4、推廣：店鋪裝修之后馬上進行圣誕節的預熱推廣及制定圣誕節的詳細推廣方案。

5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的后果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。

7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。

8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。

9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。

10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。

11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網絡癱瘓，系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。

12、飲食：提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

二、售中的跟進工作

活動進行中，最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的準備工作已經做得很到位，售中的.時候鼓舞大家的士氣是最重要的。在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。

三、售后的服務工作

貨物發出后，接踵來而的就是客戶反饋，

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