05 廣州眾覺一貿易有限公司怎樣(東莞市2008年倒閉的餐飲企業有哪些)

失了92億元。估算2008年，廣東省一般貿易出口將損失524.5億元，其中私營出口企業損失將達到253.4億元。

蔡康說：“人民幣升值這樣一個因素，為什么會對這個外商投資企業它的出口造成這么大的影響呢，因為它確實非常非常難以預測，而且很多外商跟我們說，跟客戶談訂單價格的時候，因為沒有辦法去預測出交貨的時候人民幣升值到什么程度了，所以客戶也不會接受你提出來的這個加價的這種需求，所以這確實是一個比較困難的境況。”

出口企業的危機，給產業鏈上游的供應商帶來了哪些影響？我們試圖在金臥牛的500家供應商中找到答案。然而，在采訪期間，不論是金臥牛的供應商，還是當地眾多的為出口企業供貨的小工廠，都不愿意直接面對鏡頭。經過一番周折，惠州一家為出口家具廠提供配件的供應商表示愿意接受采訪。

四、一份賠本的訂單

“2006年從東莞搬過這邊來，利用這個山挖開之后推平，然后自己建廠，不能占用那些農田嘛，計劃是兩萬平方來開發。”

惠州玉興五金木器制品廠的張玉才從江西來廣東打工已經快二十年了。七年前，他拿出多年的積蓄，開了一家五金木器加工廠，為當地幾家家具出口企業提供配件。在惠州，他租下了2萬平方米的山地，自建了一千平米的廠房。我們注意到，2萬平米的土地只是平整了一半，從泥土上的痕跡能看得出來，基建工程已經停了一段時間了。當我們問起停工的原因，張玉才顯得十分無奈。“原來生意在2003年前生意是很好，但是2003年下半年之后，到現在就慢慢一直在滑坡。”“這一段時間滑坡得厲害嗎？”“滑坡得厲害，最厲害的就是從2007年，2007年基本9月份開始到現在，到2008年，到現在為止嘛，已經到了最危機的時候。”

張玉才所說的，正是出口企業面對的危機。前幾年雖然同行之間的競爭也很激烈，時不時還會遇到一些國外的反傾銷調查，但他們這樣的小工廠活得還比較滋潤。張玉才的小廠子，每個月都能從幾個大客戶手上接到六七十萬元的訂單，粗粗一算，每個月都能賺五萬多塊錢。“前幾年我們(的毛利)至少可以十幾個點，在十一、二個點嘛。”

可是最近一年多時間，人民幣升值、原材料價格上漲的幅度和速度超出了人們的預想。和張玉才有業務往來的幾家大型家具出口企業，眼前的情況很不樂觀。“你主要的客戶有幾家？”“主要的客戶有八個客戶。”“這八個客戶現在都是什么狀態？”“有四個客戶基本上比我工廠還難。”“比你工廠更難？”“已經倒兩、三個嘛，還有兩家經濟上不是很好，每個月的貨款不準時付給我們。”

在廠房的一側，張玉才告訴我們，出口企業一倒掉，原先下的訂單也就跟著作廢了。眼前這些剩下來的木料和半成品都是由于這樣的原因，不得已堆在這里的。“這是做什么用的？”“這個是辦公椅的那個背板，這個是坐板。所有剩下來，光這邊原材料做成品有十幾萬，投資的模具又花了十幾萬，一來回就20幾萬，將近一年了，滯壓在這里。”“全部都滯壓在這兒？是你一家遇到這種情況還是？”“很多類似的，很多同行遇到類似的(情況)，做出來的東西，客戶下了訂單，最后他取消訂單，導致了我們這些小企業，有資金壓縮，有各方面的原因，所以說很難維持這樣的。”

我們在調查中感受到，雖然出口企業還在不斷給供應商下訂單，但高漲的成本讓這些訂單變成了一個個燙手的山藥。張玉才算了一筆帳：“這是我客戶的進貨單。(型號)10393這個板，我們買回來這個板子成本是在2020元／立方米，再加上6%的稅，就是2020×0.06等于121.2元，加2020等于2100多。再加上我工廠工人的上車、下車搬運費，運輸費，18元／立方米。”“那如果按這個算，你這樣的話就是2159塊錢的成本，你現在能賣到多少錢？”“賣給客戶是要2037.4元／立方米，成本就要2159元／立方米，要虧121元。”

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