05 政務買粉絲買粉絲存在問題及整改措施(年度工作總結)

價中，用語不當。其根源首先是司法所組織學習的不系統，傳幫帶的作用發揮不好，業務訓練缺乏針對性。

五是個別青年干部工作缺乏激情，缺乏積極向上的朝氣，與青年人的朝氣蓬勃形成鮮明的反差。就其根源首先是司法所對青年干部的培養、激勵缺乏針對性，工作上不放手，直接導致青年干部缺乏成就感，進取的積極性降低。另一方面青年干部自身工作缺乏主動性，不能及時調整心態，不能及時轉變觀念，難以在事業的追求中享受樂趣。

六是個別干部存在自由散漫的作風，缺乏對法律服務工作應當具備的合法、及時、準確三大基本要求缺乏應有的認識，缺乏應有的公務禮儀。如個別青年干部在匯報工作、請示問題、接受指派時，不僅不作深入的調查，任意判斷，甚至下結論。就其根源，角色轉變太慢，對過去的工作經驗和社會經驗不加分析，肆意應用。在公務禮儀方面，司法所缺乏應有的教育和培養，個別青年干部自身要求不高。

三、下一步的整改措施

針對剖析發現的主要作風問題，經過所務會討論，兩所將采取以下措施，狠抓作風建設，力爭用較短的時間使作風建設和形象有一個根本性改觀。

（一）作為負責人首先要加強自身學習，清除自身思想上的模糊認識，主動接受監督，嚴格自律，做好表率。

（二）針對司法所實際，優先加強司法所作風建設的調查研究，特別是青年干部作風培養的制度建設和紀律約束制度，在健全所務管理制度的基礎上，探索建立司法所作風定期評查制度，把作風自我評查制度與思想政治工作有機結合起來，著力培養團隊優良作風。

（三）建立內外結合的作風監督機制，主動接受駐地黨委、政府和干部群眾監督，把作風建設納入各項考核范圍，建立作風培養的長效機制。

（四）作為負責人首先進一步牢固樹立一崗雙責責任意識，端正態度，加強自身修養，提高自身思想境界，時刻防止好人主義思想苗頭，主動把自身作風置于黨組、駐地黨委政府、全所干警和社會監督之下，團結全所干警清除好耍貪玩不良風氣。

（五）進一步細化司法所崗位責任，制定工作標準，放手培養青年干部，發揮好傳幫帶作用，激發青年干部工作激情，培養青年干部奮勇爭先、不甘落后的朝氣。

（六）進一步完善學習制度，加強政治理論學習和業務技能練兵，盡快使青年干部成長為業務骨干。著力培養青年干部正確面對挫折的健康情緒，著力引導青年干部轉變觀念，培養青年干部享受工作、分享進步的健康心態。

安全日活動總結

安全日活動總結范文（通用7篇）

難忘的活動已經結束了，相信你一定有很多值得分享的經驗，一定有不少可以總結的東西吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結，以下是我幫大家整理的安全日活動總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全日活動總結 篇1

為落實市公司、電建和集團公司有關要求，分公司組織相關人員，于1月x日停產一天開展了“安全日”活動，通過深入學習討論中央國務院、國網公司有關文件，著實明確了年度安全生產工作主線，揭示、整改了以往工作中存在的問題隱患，為今后安全生產工作打下了良好的開端。

一、高度重視，抓好安排部署

自收到市公司、電建和集團公司關于開展“安全日”活動的通知后，分公司領導一是立即要求組織全體生產人員于1月x日停產一天，緊緊圍繞國網公司“1.11”劉振亞總經理重要講話精神及有關文件內容開展“安全日”活動，重點領會上級領導講話精神和文件實質，為進一步抓好年度安全生產工作打基礎。二是傳達長春供電公司集體企業“安全日”活動座談會、電建公司20xx年安全質量工作會議精神及各級領導講話，切實抓緊近期安全生產工作。

二、認真學習，明確工作重點

在安全日活動過程中，分公司從安全生產、建設質量、隊伍穩定、依法治企、優質服務、品牌建設等方面首先學習了《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《關于深化創先爭優活動實施95598光明服務工程的意見》、《國家電網公司安全工作獎懲規定》、《關于開展“安全年”活動的通知》及《國家電網公司20xx年安全工作意見》。二是重點從思想認識、作風建設、領導責任落實方面，認真學習了劉總在公司二屆二次職代會暨20xx年工作會議上的講話、在公司安全穩定優質服務電視電話會議上的講話精神。三是結合學習“安全年”活動部署和分公司的工作實際，就如何有效組織開展“安全年”活動，確保公司安全健康發展進行了討論。四是從問題隱患整改和事故預防方面，再次學習了《生產安全事故報告和調查處理條例》、《電力安全事故應急處置和調查處理條例》和《國網公司歷年事故匯編》，強化了全體生產人員的安全工作意識。五是為抓好近期安全生產工作，迅速傳達了長春供電公司集體企業安全日活動座談會及電建公司20xx年安全質量工作會議精神，重點宣貫了市公司xxx副總經理、電建公司xxx總經理、xxx、xxx副總經理的重要講話，明確了“安全目標、工作思路、安全投入、安全責任、建章建制、安全文化、培訓教育、安全年活動、節日安全管理”等重點工作。

三、討論發現問題及整改措施

1、分包隊伍管理人員素質參差不齊，對國網公司系統有關規定、標準、規范學習理解難以到位。對此，分公司將進一步強化分包工程項目管理人員安全素質教育，不斷提升分包工程安全管理水平。

2、由于分包施工人員來自四面八方，流動性比較大，多數是中短期用工，安全意識低下、自我約束能力弱，從而給分包工程項目帶來較大安全風險和安全管理壓力。對此分公司組織相關管理人員進行研討，對存在問題深層次剖析，并提出相應的管理措施，保障安全管理工作到位。

3、個別施工現場臨時用電存在不規范現象，如：臨時電源箱門不上鎖、用電施工機械電動機外殼不設接地線。對此，一是繼續發揮分公司安全質量巡視組的監督檢查作用，加大現場檢查頻次，發現問題嚴肅處理、嚴格考核。二是要求施工項目部職能人員加強日常安全監督檢查，及時糾正臨時用電過程中出現的各類不規范現象，確保用電安全。

4、個別施工現場地面坑口臨邊設置蓋板、安全圍欄不到位。對此，分公司將加大監督檢查力度，發現問題及時督促整改，確保現場施工作業安全。對項目部及施工隊責任不到位人員從嚴考核，增強安全管理工作的執行力。

總之，通過開展“安全日”活動，使全體生產人員提高了安全生產思想認識，明確了逐級安全責任，為實現“安全年”目標創造了良好的環境。

安全日活動總結 篇2

為響應國家電網公司號召，4月x日開展了安全日活動，本次活動由湯曉崢經理主持，全體主值班員及以上生產人員參加了活動。活動主要內容有：

1、學習劉振亞總經理今年以來關于安全生產工作的重要講話要求、國家電網公司20xx年安全工作意見、帥軍慶副總經理在國家電網公司加強安全工作緊急電視電話會議上的講話等文件，全面了解了公司發展面臨的安全形勢和電網安全面臨的挑戰，進一步明確了20xx年的重點工作。結合管理處實際情況，xxx經理再次要求全體職工嚴格按照《十項重點工作安排》的要求，提前謀劃，統籌安排，扎實開展各項工作，確保圓滿完成全年工作。

2、深刻吸取日本福島核電站事故教訓，進一步增強責任意識、危機意識、風險意識。深入剖析日本在電網發展、電力管理體制、應急體系建設等方面存在的問題，做到舉一反三，以展春季安全大檢查和“兩抓一建”活動為依托，排查管理處存在的安全薄弱環節和事故隱患。xxx經理對管理處安全風險和應急管理工作進行了部署，要求管理處在6月份前建立應急管理機制，修訂應急總體預案，細化典型應急處置預案，定期開展換流站安全風險分析活動，建立風險預控措施。

3、全體職工踴躍發言討論、分析了管理處安全生產工作中存在的薄弱環節，最后由xxx經理進行了總結發言，并針對存在的問題提出了相應的整改措施。

⑴針對部分運檢員對工作許可人在工作票中的安全職責及許可、終結工作票的注意事項不了解，管理處領導根據現場人員結構，進一步明確了工作許可人在安全生產環節中的重要作用及安全責任等。

①許可工作票時應明確工作任務、工作流程，分析工作過程中可能的危險點，檢修工作對正常運行設備的影響，大型檢修工作應仔細學習檢修方案、安全措施、技術措施等，根據實際情況布置安全措施，現場許可時應會同工作負責人檢查安全措施落實到位，指明設備帶電部位。

②終結工作票時應會同工作負責人檢查現場，做到工完場清，了解工作過程、實驗數據，對檢修結果進行驗收，對于大型檢修作業還應要求工作負責人出示檢修報告等書面材料。要求工作負責人填寫檢修交代，內容包括檢修過程、發現的問題、處理情況、遺留問題、對設備正常運行的影響、檢修后是否能正常投入運行等。

⑵現場檢修工作較多時，由于人員有限各工作面無法做到面面俱到，現場檢修跟蹤、安全監督出現漏洞。針對此問題，各運檢值合理安排工作，優化人員配置，掌握設備檢修關鍵節點，對于檢修關鍵工藝、重要數據記錄在工作驗收時重點關注，查看相關記錄是否正確、完善，關注結果的同時也要注重過程控制。

⑶對外來施工人員現場安全管控薄弱。在大型檢修時，管理處要及時與施工方簽訂安全協議，明確各單位安全責任，加大對施工方人員資質、車輛安全、工器具是否合格、儀表教研等的檢查力度。各運檢值安全員全程對檢修過程進行安全管控，確保不發生人員傷害和設備損壞事故。

此次安全日活動進一步明確了安全管理工作的重要性，理清了各級人員的安全職責，增強了人員責任意識，并對現場安全管理工作進行了梳理，查找了不足并提出了整改措施，達到了活動的預期目的。管理處將在下一步的工作中繼續以公司相關文件及規定要求做好伊敏換流站的安全生產工作，完善安全管理標準體系，確保xxx站安全穩定運行。

安全日活動總結 篇3

為了貫徹執行上級安全工作文件精神，認真落實區教育局、鎮中心學校安全目標管理責任狀，確保校園的長期安全穩定。我們決定從,9月1日至9月31日，開展“校園安全月”活動。現將活動的開展情況總結如下：

一、加強領導，強化管理，使“安全月”工作穩步推進。

1、領導重視，建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長任安全領導小組組長，形成一套安全管理網絡。

其次，進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規范、易操作。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責，領導小組成員依表值日。針對我校學生比較多，樓道比較窄，安全隱患大的狀況，安排專人進行管理。

2、以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容。

活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。

(1)警示教育：認真宣傳學習《小學生日常行為規范》，正面教育師生自覺遵守《規定》和《規范》，同時以外地發生的安全事故為借鑒，反復宣傳教育。

(2)自我保護：在小學生中進行如何自救，如何應對走失，被拐騙等安全防范的教育。

(3)食品衛生安全：教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，

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