05 河南聯興對外貿易有限公司(鼻子旁邊毛孔怎么收縮（還有黑頭）？)

000畝，擁有總資產100億元，坐落于國家黃藍戰略交匯點——黃河三角洲中心，距碼頭8公里，距東港高速入口5公里，交通方便快捷，地理位置十分優越。

主要生產經營汽油、柴油、液化氣、MTBE、丙烯、硫磺、石油焦、燃料油等產品。

第九名:石靈河北石靈碳素制品有限公司前身主要由中國石化股份公司石家莊煉化分公司籌資興建，注冊資金6212萬元，于1996年建成投產，為河北省重點扶貧項目。

公司于2008年3月已完成改制分流，由中國石化股份公司石家莊煉化分公司將所持股份轉讓于下屬企業-石家莊聯合石化有限公司。

公司位于石家莊西北三十五公里的靈壽縣工業開發區，距石市鐵路北站30公里；距京廣鐵路正定站18公里；距朔黃鐵路靈壽站5公里；東臨張石高速，具有優越的地理位置及便利的交通條件

第十名:萬鑫遼寧萬鑫科技材料有限公司成立于2007年,座落在遼寧省大石橋市沿海新興產業區公司占地面積32580平方米,建筑面積21700平方米。

主要生產石油焦增碳劑、低硫增碳劑、低氮增碳劑、負極原料、石墨化制品等,是專業生產碳素材料的企業,公司技術人員經過多年研發,以先進的技術,穩定的產品質量,所生產的低硫低氮增碳劑,具有高碳、低硫、低氮、有害雜質少的優良特性,該產品是冶煉行業提高鋼/鐵液質量的一種新型材料,可促進鋼鐵液中石墨的形核能力,增加球墨鑄鐵的球墨數量,改善灰鑄鐵組織結構,并提高鑄鐵牌號,成為近年來_煉企業_煉生產時的優選增碳劑。

榮獲2021年度中國鋼鐵產業網十佳“焦化生產企業”榮譽稱號，他們是：唐山友利焦化有限公司、武安市廣普焦化有限公司、介休市昌盛煤氣化有限公司、山西安泰集團股份有限公司、唐山東方煉焦制氣有限公司、烏海市廣納煤焦化有限公司、河北華豐能源科技發展有限公司、山西潞寶集團焦化有限公司、唐山達豐焦化有限公司、山西亞鑫煤焦化有限公司

鼻子旁邊毛孔怎么收縮（還有黑頭）？

在人力資源的開發與培訓過程中，電力公司要衡量員工的知識水平與技術水平，合理安排針對性的培訓內容。而在實際的培訓過程中，電力公司往往對不同水平層次的人員統一培訓，培訓內容的針對性不強，這就導致培訓效果的不理想，不僅浪費了人才資源，而且降低了培訓效果，不利于提高員工的整體素質和專業技能[1]。對企業應該分層級進行培訓，根據員工的實際情況，合理安排培訓內容，切實提高管理和技能水平，才能提高員工工作能力，進而提升電力公司的效益。

1.2 培訓老師不合格

培訓師是人力資源開發與培訓過程中的核心人物，培訓師的專業素質會直接影響到整個培訓效果。作為人力資源的中堅力量，培訓師關乎人才培養的成績與質量，在一定程度上甚至可以決定培訓成果。此外，電力公司是技術密集型企業，對于培訓師的專業水平和知識技能要求更高。但是，我國很多中小型電力公司中，培訓師自身水平和技能相當有限，員工培訓結果非常不理想，達不到人才培養的預期目標。

1.3 培訓制度不健全

科學合理的培訓制度和培訓體系能夠保證培訓過程的順利開展，提高培訓效率和水平。然而，在實際的培訓過程中，電力公司對于培訓結果不夠重視，更缺乏系統完善的培訓制度。對于培訓結果，并沒有進行詳細地評測和評估，員工的實踐能力以及操作技能，更是一概不知。因此，必須詳細分析培訓結果，吸取培訓過程中的教訓和經驗，更好地進行下一階段的培訓。

2 電力公司人力資源規劃過程中的一些問題

2.1 規劃專業水平低

作為一項系統性、前瞻性的工作，人力資源的規劃對規劃者的專業素質要求比較高。規劃人員不僅需要熟悉電力公司的生產、管理與戰略，還必須掌握人力資源規劃的專業知識，解決電力公司人力資源規劃中的現有問題和難題。目前，在規劃過程中，存在以下問題：第一，人力資源部門沒有足夠的精力開展規劃工作；第二，規劃人員整體素質偏低，缺乏專業的培訓知識與培訓技術[2]。

2.2 供需結構不合理

受陳舊的人才理念的影響，只有出現人才短缺的問題時，供電企業才會設法引進和招聘人才，對于現有的人力資源，電力公司往往不加調整和利用，造成了資源的嚴重浪費。再加上科技水平的不斷提高，先進設備的不斷增多，人員不足和人員冗余的問題非常嚴重。

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