05 深圳市永其隆貿易有限公司(奧迪4s保養不知道經銷商名稱)

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楊定平的人物履歷

出生在農村的楊定平從小血管里就流淌著不安分的血液，當他還是十二、三歲的農村少年時，便立志走上創業之路。十六歲那年，身上帶著從鄉政府借來的400元到南充學習食用菌技術，回來后便賣掉家里的牛，創業種銀耳。

幾年之后，他通過考試當上了鄉鎮民政協理員。是過一份安穩的小日子，還是下海創業干一番驚天動地的大事情?深受困擾的農村青年楊定平最終還是選擇了后者。辭去鄉鎮民政協理員職務，在素有“中國銀耳之鄉”稱謂的老家搞起了大面積香菇種植。

天有不測風云。突發的國際貿易摩擦，使楊定平種的香菇停止出口，大批的香菇爛在倉庫，創業失敗的陰云籠罩在創業者的頭頂。他不得不離家出走，身背加工成干貨的300斤香菇去闖深圳，盼望能在這個充滿希望與夢想的創業之都開一個小店賣掉香菇渡過難關。開車的笛聲聽起來有點悲壯，他抹去眼眶中離別的淚水，毅然踏上車門。

誰料，此舉卻讓他身陷絕境。 初來深圳，這座陌生的城市竟沒他的立足之地。身無分文的他，別說開店，生存都成問題，白天用白開水煮香菇充饑，夜晚睡在荔枝公園的長凳之上，生存危機困擾他長達三個月之久。

喧囂了一天的大都市終于沉寂下來了，歇了它的歌，停了它的舞，而在荔枝公園的長凳上卻醒著一顆不眠的心。

難道真的無路可走了嗎?楊定平仰天長嘆：“大千世界，吾當何求?”

在深圳的求生之路充滿艱辛，賣過階梯英語教材，干過房屋中介，人才求職市場布滿他的足跡。一個偶然機會，他進了一家中式古典家具公司打工，從此與紅木家具結下了不解之緣，同時也開始對家具產業鏈有了深入了解。

也許，正因為經歷了太多的人生磨難與坎坷，才鍛造了他堅毅不拔、百折不撓的執著性格。一次次的失敗，又一次次奮起，使他成為紅木家具銷售業務中小有名氣的人物。

機會終于向他招手，一個熟悉的泰國客戶交給他一份40萬元的訂單，這讓他喜出望外。他馬上到深圳周邊的加工廠組織加工，這一單業務他獲利18萬元，成為創業的第一桶金。之后，他雄心勃勃在藝展中心以10元一平米租下2000平米場地，開設了他進軍家具行業第一個以經營辦公家具、古典家具為主的家居賣場。

這時，楊定平遇到了朱曉麗和他創業的第一批股東。 朱曉麗被楊定平的創業激情與永不服輸的勁頭所感染，她找了自己身邊五個朋友，籌得150萬元資金，楊定平以實物折算成100萬元人民幣，于2007年7月份組建了他生平第一家公司——深圳市盛世鴻雅家具有限公司。

那時盛世鴻雅最主要的業務是針對大客戶做工程。楊定平背著背包，從深圳的皇崗喜來登酒店到上海的舍山索菲特酒店去抓定單。出差住旅店，吃方便面，風塵仆仆，費盡口舌，招攬生意。做工程最大的麻煩就是需墊付資金，占用量大，回款周期長。訂單少時只好找小工廠做代加工，但小加工廠風險系數高，有一次交了20萬元定金，沒幾天加工廠老板卷款跑掉了，讓公司舉步維艱。到2010年初，公司非但沒贏利，反而虧損100多萬元!

2010年3月，再度陷入困境似乎無路可走的楊定平硬著頭皮借了高利貸去參加每年一屆的深圳家具展，竟然意外收到近400萬元訂單，這讓他興奮不已，重新燃起希望之火。

可當他滿懷希望請求股東增資支持時，卻沒有得到股東們的積極回應。以重誠信著稱的他本來可以走清盤破產之路，可他卻鄭重承諾：“股權由我收購，日后保證償還。”關閉賣場那天，當他看到員工依戀不舍離去的身影時，淚水禁不住奪眶而出……

痛定思痛，他下定決心：一定要擁有自己的工廠!從哪里跌倒，再從哪里爬起，大不了從頭再來。 一個偶然機會，楊定平看到一個報道P2P網絡借貸的電視節目，便抱著試試看的心態找到該網貸平臺，提供所有身份證明之后，竟當場獲得5000元借款信用額度。為獲得網站信任，他帶他們來到家具展會，并出示自己剛剛得到的400萬訂單，一天下來，他的信用額度一下子就提高到38萬元!

這真是一個神奇的新生事物，他從中嘗到甜頭，憑借著從網站得到的貸款，不僅完成了那400萬訂單，還在東莞租用了3000平米廠房，初現了他的家具廠雛形。之后，他又在另一家P2P網貸平臺——“搜搜貸”獲得了2000萬的信用額度。

2012年1月，楊定平站到了惠州惠陽新圩鎮一片足有40畝的土地上，田野的風吹開了他的衣襟。在這片租期為35年的土地上，他用從網站借來的錢，建成了年產值高達5億元的紅木家具制造產業園。

已到了讓夢想起飛的時候了。

2012年7月，煜隆創投在深圳蛇口宣告成立。其間憑老楊個人在P2P行業的信譽，先后進行兩次募資招股，有83名來自全國各地的股東。楊定平一直清晰地記得，第一次在網上用yy語音給素未謀面的投資者們做募股項目推廣結束時，他們只問了一句話：“我們的資金什么時候到位?” 29歲的何峻賢就是諸多股東中的一員，他將家中的積蓄全部拿出來投資，成為煜隆的股東之一，而后他又辭去公務員工作，協助楊定平拓展東莞業務市場。有什么比相互信任更令人感動呢?股東們都是沖著楊定平的誠信而來。他靠誠信聚攏了強大的人脈! 現代家具，已形成了21世紀一道獨特的風景線，成為領導消費潮流時尚生活的路標。世界家具工業發展迅速，產值高達1000億美元，貿易額在200億美元以上。

讓楊定平深感痛心的是，在家具制造大國的背景下，中國響當當的家居品牌在世界卻寥寥無幾。

中國何時才能從一個家具制造大國變為家具智造強國呢?楊定平等有識之士無時不在發出殷切的呼喚。

要縮小與世界家居產業的落差，唯有模式創新、品牌塑造。不創新前行，就無法真正實現中國傳統家居行業的“華麗轉身”。

楊定平在對中國家具產業深入研究的過程中發現：一端是多達數萬家中小家具制造廠商，中國的家具制造中小企業多達數萬家，缺乏資金，造血功能差，卻得不到銀行支持;另一端是利潤也不高、步履維艱的經銷商。有一個數字無時無刻不在擊打著他的心房：一套家具從生產到消費者手中，中間環節費用竟占40%!

楊定平得出的結論是：家具企業也面臨產業鏈的全面變革，若靠單純以前的自身積累、滾動發展已經遠遠不能滿足龐大的資金需求，必須插上資本的翅膀，同時創新營銷模式，突破中間環節的制約。

基于這個思考，楊定平于2012年成立深圳雅堂家居發展有限公司，2013年

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