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05 白酒貿易公司經營計劃(擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇))

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 06:52:24【】6人已围观

简介經銷商所代理的品牌會拉升其商業品牌經銷商不但要署理無名品牌,還要在這個過程中制作本人的貿易品牌經銷商隊伍的形象、才能的提拔、規范化、文化豎立等工作都需要進一步完善;其次,經銷商要向斯文渠道伸張掩飾籠罩

經銷商所代理的品牌會拉升其商業品牌

經銷商不但要署理無名品牌,還要在這個過程中制作本人的貿易品牌

經銷商隊伍的形象、才能的提拔、規范化、文化豎立等工作都需要進一步完善;其次,經銷商要向斯文渠道伸張掩飾籠罩更劣品級的市場以及更小的網點,針對不合的渠道,在產品構造與渠道組織上互相調和;最后是增強經銷商的管事才具,即提高辦事品格、規范功課尺度、優化核心流程、導入績效機制等

經銷商向上進行焦點要素包含:運營理念的轉變

經銷商因此追求利潤最大化為導向,首要聚焦在產品的販賣違拗,而生產廠家因此經營一個品牌為主,轉變歷程中組織才干需求疾速培育起來;要做品牌提職,就要和消費者進行有效相通

而資源的整合與美化、組織技藝花樣的發育、運營理念的轉變,但凡經銷商向上游發展所面臨的阻滯和緊要解決的標題

那么向下走呢,像徐州的桐楓煙酒,它是酒水經銷商自建終端,并且做得娓娓動聽

自建終端和酒廠直接建專賣店其實質是紛歧樣的,一個是長通路,一個是短通路,其經營軌跡是從酒水經銷商到分銷商,到終端,著末到消費者

短通路和長通路的考評是不異樣的,長通路考評的是人效,短通路考評的是坪效

坪效考評的是單店運營,人效考評的是組織身手

經銷商運營的焦點包含策略選擇、形式當先、技術翻新

首先策略選擇是經銷商需求具體規劃出企業5年之后的樣子,并把它描寫出來;其次是資源和戰略能否立室,有不有更好的辦法,接下來再談形式、武藝等問題

以是,策略決議計劃之后,經銷商需要找準時機、領略形式,通過中心才能的提拔來動員企業技術手段的翻新,從而在市場競爭中占有一席之地

擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)

  為了能夠保證后續工作能夠順利進行,我們應該為下一階段工作做好打算了。工作計劃,是每一個職場人士進行時間管理、項目管理的手段,事先做好工作計劃才能更好迎接工作中的挑戰!怎樣才能寫好一篇工作計劃呢?以下便是我收集歸納的“擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)”供大家參考。

擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)【篇一】

  20xx年,我將嚴格按照公司發展規劃和相關要求,不斷加強學習,強化工作措施,履行崗位職責,完善自我,提升自我,實事求是地參與公司建設,充分發揮和挖掘公司的資源優勢和潛力,增強公司凝聚力和競爭力,推進公司健康、持續、快速發展。

  一、工作目標

  以“各項制度基本完善,業務發展初具規模,經濟效益有所提高,服務水平客戶認可”為目標。認真履職盡責,正確認識當前公司存在問題和發展前景,帶領團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創新型,專業快捷型,凝聚和諧型,穩健誠信型”的融資擔保行業一流團隊。科學有效地掌握和運用各項規章制度辦理業務,防范風險,規范行為,加強業務服務推廣,使融資擔保客戶群體進一步擴大,中間業務(金融買粉絲、投資買粉絲)客戶群體有所突破,進一步鞏固服務對象的忠誠度。

  二、工作措施

  在具體工作上,我將以推進公司發展為準則,以自我提升,團隊提升、業務提升為抓手,認真做到勤學習,提高業務能力。勤動手,堅守工作職責。勤思考,理論聯系實際。勤動腦,提升

  專業獨立性。主要做好以下工作。

  一是建強優質高效團隊。建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業化團隊。進一步招賢納士,引進人才,提高公司核心競爭力。實現管理、經濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業人才合理配備。

  二是加強企業文化建設。學習先進的管理理念和方法,全面提升自身和員工素質。積極創建學習型企業,推進企業文化建設,樹立創品牌意識,擴大公司在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴充融資擔保行業的市場占有份額。

  三是擴大市場開發力度。制定強有力的獎懲措施。在開發市場,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創新,制定強有力的獎懲措施,加大落實公司整體戰略部署力度。

  四是加強風險防控建設。建立被擔保企業風險狀況初步判斷、被擔保企業信用等級評估系統、被擔保企業反擔保措施評估系統、被擔保企業授保額度評估系統。確保公司業務安全運營。

擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)【篇二】

  一、繼續履行輔助管理、自律和服務職能,做大做強我市的擔保業

  積極配合行業監管部門,認真貫徹執行國家、省市有關融資性擔保公司

  管理的一系列政策規定,加強對會員單位準入申報和規范整頓工作的服務與指導,倡導行業自律規范,努力改善和優化行業發展環境,提升擔保行業整體形象,進一步發展壯大協會的規模和實力,爭取會員數超百家。

  二、強化培訓工作,提升行業人才素質和經營管理水平

  進一步充實增強協會的專家講師團隊力量,研究開發擔保行業系列培訓課程,爭取開辦擔保行業高管、風控、財務、業務等各類專業人才培訓班、研修班十期以上,以完善管理人員、業務人員的知識結構和業務技能,提升經營理念和管理水平,促進行業健康發展。

  三、進一步加強協會自身建設,夯實協會發展基礎

  以專業化、職業化、規范化為目標,加強協會自身建設,充實配備專職人才隊伍,建立健全組織機構和管理服務運行機制,充實完善協會網站和溝通交流平臺,繼續推進信用評級工作,建立擔保企業信息統計平臺和信用評級數據庫,準確、及時地統計擔保行業的真實數據。

  四、整合行業資源,加快構建市級再擔保體系,服務海西經濟建設

  以協會為依托,整合匯聚行業資源,協調政府有關部門、銀行金融機構和企業的關系,建立互助型會員制再信用機構,爭取獲得50-80億元再擔保綜合授信,推動開展百家中小企業與銀行金融機構、擔保公司的對接活動,為海西建設增添新的動力。

擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)【篇三】

  XXXXXXX公司位于XXXXXXXXX,于20xx年6月16日在XX省XX市完成了工商登記和注冊的全部手續,并經XX省財政廳批準,公司注冊資本金達到XX億元,目前是XX市最大的一家股份制擔保公司,憑借雄厚的資金支持,優秀專業的人才團隊,領先的經營理念,緊密完善的業務流程及風險體系,以誠信為先、服務至上、防范風險、創新品牌、穩健發展的理念為企業宗旨,努力打造XX擔保行業的第一品牌。

  目前,我公司已經同XX市工商銀行、交通銀行、城市商業銀行、農村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔保戰略合作協議,通過全體員工的努力,在20xx年度擔保業務總額達到近一億元,成績屬于過去,未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是XX擔保這個團隊共同努力的結果。

  現將公司20xx年工作計劃安排如下:

  1、業務指標。加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯系,以增加新的合作銀行。今年公司計劃完成擔保額XX億元。擔保收入實現XXX萬元。

  2、業務范圍。今年公司在保持XX市場份額穩中有增的基礎上,業務范圍將擴展至整個XXXX地區。

  3、業務品種。今年公司將繼續開展企業流資類貸款擔保;

  大力拓展個人類貸款擔保業務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩步開展商業票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業務;積極拓展建設項目工程擔保業務;繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。

  4、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發展再擔保公司業務,向公司交納再擔保基金,再擔保公司承擔部分風險,以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業內其他擔保公司聯合擔保,以滿足大中型企業擔保需求,并實現跨區擔保。四是嚴格執行會計制度,提取風險準備金,自覺接受區相關部門的監管。

  5、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續向良性健康快速的方向發展,提高公司風險控制的能力。

  6、管理水平。今年公司將繼續向有關部門爭取支持和政策優惠,為擔保業務創造良好的經營環境;公司已經安排進行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續爭取支持創造更有利的條件;公司經營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優化激勵考核機制,為大家創建良好的工作平臺,并且加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高

  工作效率和服務水平。

擔保公司追償工作計劃范文(實用5篇)【篇四】

  一、運營計劃

  1、申請籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)

  (1)、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組;

  (2)、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料;

  (3)、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;

  (4)、向貴州省人民政府申請籌建。

  2、籌建開業階段:(爭取在20xx年8月底以前完成)

  (1)、完成融資擔保公司注冊,組織完成開業慶典。

  (2)、引進4-6名專業人才,初步滿足業務經營需求。

  (3)、建立符合公司經營要求的規章制度。

  (4)、至少與2家銀行機構簽署業務合作協議。

  (5)、爭取實現擔保業務零的突破。

  (6)、 在資金保障的前提下實現融資業務收入50萬元。

  (7)、組織內部人員進行業務培訓。

  3、穩定發展階段(20xx年8月至12月)

  (1)、公司人員增加

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