05 研學旅行買粉絲文案(簡述危機處理的對策)

3、鄉村就業/創業-一些可供選擇的方向和注意事項

4、創業機會的判斷-鄉村調研

1、鄉村生活-多數人認為的鄉村生活到底是什么樣子的？  

   多數人都認為：在農村生活是件極端的事，它意味著你擁有了多過很多城市孩子的非凡的經歷和快樂的童年，但它同時也意味著，你比別人起點低，機會差，見過的世面少。而其實，農村生活和出身能帶給一個人的，往往是面對艱苦環境時的忍耐、生存危機時的心寬和燈紅酒綠時，心靈的安寧。荷馬史詩《奧賽德》中，奧德修斯回到了離開二十年的故土，沉醉在自己對家鄉的愛中，即便他完全記不得故鄉的原貌，即便故鄉早就物非人非，但他仍舊深深愛著這鄉村土地。

2、我的鄉村創業-經驗總結

   在鄉村有一間院、半畝田，閑時做半個農民，用周末或更多的時間過半田鄉居生活，是我對鄉村田園生活的向往。因為這樣的向往和契機，我上過了半城半鄉的生活。

   我從2015年開始進入鄉村，參與鄉村的產業振興。七年深耕鄉村農文旅產業模式研究、鄉村閑置資源再利用，足跡遍及全國100 多市縣鄉村。運用系統性思維、數據調研、商業模型與運營前置等方式，通過深入鄉村項目實踐，探索建立國內鄉村產業類村落型綜合體項目的可復制、可持續的產品、運營和盈利模式。擁有鄉村農文旅產業多年線下培訓經歷，從用戶畫像、課程設計、營銷推廣、課程執行一體化運營。

   相比于剛進入鄉村時的豪情壯志，這幾年一路走來，最深的感觸就是鄉村振興是一個非常長的國家戰略，民族崛起的戰略，不是一朝一夕，不是抖音快手上的賣慘賣萌賣農產品（這些都是工具、手段、方法之一，可以利用），但最重要的內核是內容，是鄉村產業真正的發展，可以自我造血；是鄉村真正的能留住人才，給到人才發展的空間；是農民真正的賺到實惠，實現教育、醫療、養老的公平；是我們真正的能實現城市鄉村的雙城生活...只有了解本質之后，才能逐步明白自己鄉村創業的定位。

3、鄉村就業/創業-一些可供選擇的方向和注意事項

   2018年鄉村振興成為國家戰略，從國家到地方市縣、到鄉鎮，有利于鄉村建設的政策、技術、資源、資金等逐步注入，鄉村開始蓬勃發展，吸引了很多人參與進來，各級ZF官員、藝術家、設計師、媒體人、大小企業、投資人、藝人、電商從業者、自由職業者、大學生...等等。尤其是疫情這兩年，城市就業壓力增大，青年返鄉創業，大學生回鄉就業越來越多。

   不管你是因為什么緣由選擇了鄉村，你都將面臨生存和發展的問題，如同在城市一樣。那么，在鄉村，有哪些可供選擇的職業或創業方向呢？（農村不是只有農業，農村應該百業興旺。）

   例舉幾個在鄉村文旅規劃面青年求職/創業的方向：

  （1）在一些大中城市的郊區鄉村，有一些關于自然研學的基地學校或農場，如果你會策劃、懂銷售，或者執行力ok，或者哪怕你只是單純感興趣，只要你有足夠的熱情，都可以去申請工作機會。

  （2）遍布于全國各地鄉村的民宿、度假村，如果你愛好旅行、會拍攝、會剪輯、會做飯、會打掃...可以申請管家服務、度假村運營等職位。

  （3）鄉村規劃師是2022年開始農業農村部經濟研究中心為全國鄉村振興培養的專業人員，是鄉村規劃的決策參與者、編制組織者，協助鄉鎮幫助鄉村帶領振興。如果你是具有規劃、建筑、土地資源管理或相關專業背景的人員，可以向當地省市申請。因為這個比較新，很多地方還沒有普及，可以先關注起來，年薪有10W哦。

  （4）關于鄉村創業方面，我也曾收到一些即將畢業的大學生的買粉絲，比如：畢業想回到作為試點村落的家鄉創業，也獲得了地方政府的支持，那么具體該怎么做呢？

-第一，風險評估。首先，本地作為試點村落發展是個很好的機會，地方政府支持，怎么支持？能支持到什么程度？比如是否有閑置房屋給到做工作室空間？項目資金支持？媒體宣傳支持？等等。能量化盡量量化，再評估。  

-第二，團隊分工。團隊成員各自都擅長哪些基本面，比如做抖音等自媒體，誰擅長寫文案、視頻剪輯，誰口才好又擅長出鏡，誰擅長品控，誰擅長物流，誰擅長客服.....做好崗位職責。  

-第三，初心和堅持。鄉村振興可以做的事情很多，但是做好都挺不容易，太瑣碎，太復雜。最終能不能堅持下去，還要回到初心本身。搞清楚自己和團隊的小伙伴因為什么要去做鄉村振興？僅僅是因為大勢所趨嗎？如果堅持不下去，有考慮退路嗎？還是有長遠的計劃和一定的財力支持團隊堅定的走下去...  

4、創業機會的判斷-鄉村調研

   針對每一個面向的創業機會，都可以用我例舉的調研方法去判斷，雖然不能保證創業成功，但至少可以節省試錯的時間和降低失敗的可能性。

   鄉村調研五步走：明確調研目標-設計調研框架-競品調研-不折手段獲取情報-拿到信息正確判斷。下面用<鄉村振興下農村形象品牌樹立與傳播>這個命題來設計調研方案舉例說明：

[第一步：明確調研目標 ]

其實鄉村調研就跟調研行業或賽道一樣，目標不清，打法就會亂。我們先嘗試解構下這個目標（基于我對這個村子一無所知的認知）。  

這里有幾個問題要問：

1、這個村鄉村振興的舉措進行到哪一步了？  

2、品牌形象方面是不是已經有了什么動作？收到什么反饋？  

3、做這個調研目的是為了更新、調整原有形象，還是建設新的品牌形象等等？  

4、完成這個調研是最終為了做什么決策？  

以上，你的鄉村創業到了什么階段？眼下通過調研，可以幫你解決什么具體的創業問題？可以設定總目標和分目標。這個問題你想的越具體越好。

[第二步：設計調研框架]

調研框架可以從宏觀-中觀-微觀-常識幾個方面著手。  

1、首先我們需要快速梳理自己的認知盲區，然后通過查網絡資料快速了解這個村的基本常識（歷史發展、現狀情況、鄉村振興做了哪些動作、內外部有什么反饋...）、必知必會（人口、年齡構成、土地資源、民風民俗，特色人物，特色物產，交通、產業、文化，以及村莊總體規劃）等信息，可以幫你節省大量的時間和力氣。  

2、微觀方面：村落位置、環境、景觀、建筑、衛生，所有影響硬質環境美觀的方面的調查。  

3、中觀方面：村落對外的口碑，有哪些傳說故事、新時代的故事、民風民俗、外面人對這個村子的印象、感官，有什么資源可以建立好的形象、口碑，比如返鄉年輕人的故事、鄉村干部給不給力、政府支持力度、外部投資者印象等等  

4、宏觀：可能構建的市場品牌有哪些？（比如江西有個村：白云深處有人家，從環境方面來定位的） 這個村鄉村振興模式方面的特色能為其他村帶來什么示范和借鑒？（是農產品產業鏈特色？鄉村開發模式特色？村民共建共享模式特色？還是村組織模式特色？等等）  

這個部分需要一邊調研一邊思考，一邊更新框架。

[第三步：競品調研]

1、比如說周邊有沒有類似的村子，建立的品牌形象不錯？  

2、該市其他地區知名的鄉村振興村落品牌，他們是怎么構建村落品牌形象和傳播方式的？  

3、或者國內外的知名村落，要找有共性的。  

4、周邊及該市的競品，要找能與之競爭的，最終找到差異化發展之路。

[第四步："不擇手段"獲取情報]

這一步很關鍵，以上都是設計，這一步要開始行動了！  

獲取調研情報的方式也很多，我舉幾個例子：  

1、網絡獲取（包括百度、地方買粉絲、政府網站），這個最簡單，但是獲得的資料有限，有的還不一定真實。  

2、實地踏勘，這一步最關鍵，不能走馬觀花，最好有機會在村里住幾晚，切身的體會這個村子給人的感覺。  

4、鄉村振興負責人訪談：找到這個村的鄉村振興負責人，有可能是村書記，也有可能是市局鄉鎮派下來具體負責的領導。一般鄉村振興的項目在實施中，他們最有發言權。  

5、返鄉青年訪談：在村里做項目的年輕人，渴望交流，也很有發言權。  

6、用戶訪談，有沒有從城里或者外地來玩的人，找到這些人，盡可能多聊，了解感受、需求等。  

7、其他獲取情報的方式，因地制宜，越多越好。

[第五步：拿到信息正確判斷-用好情報]

最后，我們要明白，調研的實質是什么？

是為了獲取這些情報嗎？

——不是的，調研的實質是為了做判斷，而不是搜集信息，整個過程都要關注這一點。  

1、調研信息匯總：把上面各種調研信息，提煉匯總，建議可以做成數據表，對比圖的盡量做。 

2、調研結論：回歸到調研目標，通過調研拿到了哪些答案。  

3、然后再進入下一步：未完成的工作，遇到的困難，下一步的計劃...

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