05 福州榕生達貿易有限公司(曹旺德的人物經歷)

而后來注冊于紫金礦業所在地福建上杭縣的新華都建設工程有限責任公司，現有員工不過千人。近年來，該公司與紫金山金銅礦、四川九寨溝草地金礦、青海省德爾尼銅礦相繼簽訂了工程承包合同，2006年實現產值已達1.2億元。

業界認為，福建新華都購物廣場股份有限公司人民幣普通股股票于2008年7月31日在深交所上市。證券簡稱為“新華都”,證券代碼為“002264”。公司人民幣普通股股份總數為106,880,000股，其中首次上網定價公開發行的21,440,000股股票自上市之日起開始上市交易。武夷山旅游、新華都軟件以及新華都工程甚至港澳資訊這四家新華都集團控股或參股的公司，很可能未來成為集團旗下的上市“棋子”。

[編輯本段]陳發樹與新華都集團

1995年1月8日，新華都在位于福建省會城市——福州的繁華商業地帶東街口，成立了第一家百貨商場。之后，新華都旗下的福州新華都商城、新華都購物廣場等相繼成立。1997年，新華都將屬下部分優質資產進行改制重組，誕生了新華都實業集團股份有限公司。集團以百貨、超市為主，并投資工程機械、房地產等行業，并積極參股旅游發展公司和礦業，集團的事業構架初具規模。

最新時訊

新華都陳發樹捐83億建國內最大個人慈善基金

10月20日午間，新華都總裁兼CEO唐駿在做客騰訊嘉賓訪談時首次透露，新華都董事長陳發樹將在今天下午正式捐贈價值83億人民幣的有價證券，組建國內最大的個人慈善基金。這筆資金將占到陳發樹全部財產的45%。

按照規劃，基金定名為“新華都慈善基金”，采取的是企業化運作的模式，唐駿將同時“零薪水”擔任基金CEO一職。目前慈善基金已經有10多名員工。

唐駿透露，基金將考慮做到增值、保值，并通過幾種方式保證每年在慈善領域的投入，“第一通過收益權，因為基金中都是股票，當中會有分紅，每年會有相當可觀的數字，我們會捐獻出來；第二增量的部分也會拿出來，如果碰到重大的項目可以通過在二級市場減持的方式來投到慈善基金當中。”

他表示，雖然目前沒有精確計算，但至少將保證每年投入在慈善領域的資金過億。

慈善基金掛牌后也將同時宣布幾個教育領域的慈善項目，其中包括了希望小學、希望中學、大學生就業等方面。目前承擔建設的希望小學每所至少投入100萬人民幣。

唐駿表示，組建這一慈善基金其實已經醞釀多時。“去年四月份的時候，陳發樹正式跟我提出來說應該馬上成立一個慈善基金，通過這種方式把錢捐贈出去，這是在一年半之前在醞釀、在籌備。”隨后審批時間也進行了半年左右。

他認為，這也代表了中國企業家的進化，“海外富豪多是到了第二代、第三代才開始捐獻，可是中國企業家在仍在創造財富的階段就已經開始了慈善捐獻。這對世界范圍也是正面的影響。”

唐駿表示，他也不排除在未來將自己的部分資產捐獻到這一基金中來。（文/徐志斌）

中國房地產500強名單

中國2018年時間500強上榜的房地產企業共有65家，分別是分別是恒大、綠地、保利、萬科和碧桂園，并且，所有房企排名都是大幅度上升的。而根據2017年世界500強榜單，中國入圍的房企共有6家，分別是綠地、萬科、恒 大、保利、萬達、碧桂園。細心的網友發現沒有，2018年的世界500強缺席了萬達。

在世界五百強中所有上榜的房地產企業都是中國的。今年的這5家房地產企業，排名最高的是恒大集團，以704.8億美元的營業收入排在榜單的第138名。碧桂園僅次于恒大集團，以573億美元的營業收入排在榜單的第177位。另外三家分別是綠地控股集團、保利集團和萬科公司，他們的排名也都不低，處于中流水平。

2000年以后，中國經濟的發展進入新的階段，整體經濟水平實現高速增長，年增長率平均在10%以上。中國擁有13億人幾乎每個人都需要住房。中國經濟的快速發展，和龐大的人口是中國的房地產經濟異常發達的基礎。

曹旺德的人物經歷

曹德旺簡介曹德旺，1946年出生于福建福清 ，1987年成立福耀玻璃有限公司，目前是中國最大的汽車玻璃制造廠商，世界第六大汽車玻璃生產商。2003年“福耀玻璃”又進行了一次增發，募集資金5.8億元用于技術改造和產能擴建。

現為福耀玻璃工業集團股份有限公司執行董事兼首席行政總裁、福州大學客座教授。

曹德旺玉樹捐款37億企業背景全解密

曹德旺家規：人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。

閩劇有這樣一段：晚清時期，福建省福清市有個曹員外，家底殷實，但很是小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物：重男輕女、嫌貧愛富。這段歷史不是虛構的，劇中的曹員外就是福耀集團董事長曹德旺的曾祖父。

曹家最終還是沒落了，曹父開始變得厭世。每天喝一兩毛錢的地瓜燒，喝得醉醺醺的，絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。

曹父很嚴厲，在日本11年的生活給他影響很大，他也以此教訓曹德旺：18歲以前不能留頭發，不能留胡子，更不能喝酒;吃飯的時候不準說話，有什么話吃完飯再說。

有一句話，曹德旺曾經苦苦思索：用心做事，有多少心做多少事。曹父對曹德旺說：當你悟透這個道理的時候，我不在了。現在，曹德旺承認了這一點。當時，喝醉了的父親說了20幾個“心”：人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。

小時候得到的這些教導已成為曹德旺的財富，然而，每每提及父親，他總會說：我很恨我父親。他尊敬的是自己的母親。小時候，因為調皮，他經常被父親毒打，在這個時候，母親就出來幫他。雖然父親給了他很多啟發、很多知識，但手段太強硬。曹德旺一直認為孩子成長的時候，一切都是天意，打也沒用。性格柔和的母親成了曹德旺的依賴，他認為自己做生意受父親影響，而做人則是受母親影響。

曹德旺現在已是兩子一女的父親，長子曹暉，現年37歲，最小的孩子也已經28歲。身為人父，曹德旺覺得自己“嚴重失職”。原因有二：在有了孩子之后，為了養家糊口，四處奔波，根本無力顧及孩子;另外，父親對他的教育無法支撐他對子女的教育。

父親固然也曾留下不少教誨，譬如“有多少心做多少事”。然而，這些無法傳承給子女。發生在曹德旺身上最平常的情景是：我回家他們都睡覺了;我走了，他們還沒起來。

不過，這位自認為“不合格”的父親談起自己的子女時還是頗為欣慰：他們不抽煙、不喝酒、不賭錢、不嫖娼，如果不告訴你他是曹德旺的孩子，你根本就不知道他是富家子弟。

曹德旺信佛，他認為這是佛祖對他的報應。“好人有好報”是信佛的人經常提及的，如果撇開這個迷信，曹德旺認為是自己的行為為孩子做了榜樣。

他從來沒有為自己的孩子立過規矩，而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說：我只限定不準吸毒，別的無所謂。

在孩子八九歲時，曹德旺開始給他們講這些問題，書該怎么讀，你們自己選擇;或讀或不讀，你們也自己選擇;但有一樣，吸毒是絕對不行的。他這些做法，繼承了母親的個性，結果還是讓他滿意的：孩子們看我那么辛苦，他們也理解。

等到孩子出國求學的時候，因為福清市在國外有很多幫派，互相之間難免爭斗。送長子曹暉上飛機時，曹德旺叮囑兒子：我們是做生意的，不管他們是哪一幫、哪一派，做好自己的事情，其他任何事情不管。這些曹暉做到了，學成歸來。

現在已到了家族企業傳承的時候了，曹德旺依然沒有為兒子定下規矩，但他也有自己的愿望：企業家很想賺錢，但不是以賺錢為主。如果我的孩子是這樣的，我將非常滿足。

雖然沒有像父親對待自己那樣責罵、毒打，曹德旺認為自己的行動教育了孩子。早起晚歸、省吃儉用、仁慈關愛、負責任，他希望曹家的子女都能如此。

由左至右分別為董事長曹德旺、國務院副總理王岐山、總裁曹暉

曹暉：車間里干出的福耀CEO

中國有句古話說：“富不過三代”，說真的在現實生活中，這種太過絕對的說法并不客觀。至少在現在的企業界中，子承父業大有人在，人們在對這些家族性企業的關注時，除了關注它能否做大做強，同時也在關注的其企業能否可持續發展，福耀集團就是這樣的一個企業。

今年3月1日，第四屆董事局第十九次會議的一個決定，同意原先聘請的日本籍CEO豐橋重男的辭職請求，并由福耀集團掌門人曹德旺長子曹暉接替豐橋職位，出任福耀集團總經理。那么，在這樣的情況下，曹暉是作為家族接班人的身份接手CEO，還是其本身的資歷在福耀集團中無人能出其右?對此，本報記者 進行了深入的采訪，從而揭開了這位福耀新任CEO的神秘面紗。

揭幕：

洋管理的水土不服

曹暉的越洋受命

而曹德旺啟用洋管理更主要的初衷是想加強企業的管理。因為福耀集團從一個小工廠發展到一個大公司，特別是在面臨全球化市場競爭的今天，本土管理層在一些方面的不足逐漸顯現。用曹德旺當時的話說，要把整個公司的管理水平提升到與目前規模相適應的一個層面，最有效的辦法就是聘用一些經驗豐富、管理能力很強的優秀人才，引進一種新的體制、新的文化來激活它。而聘請日本CEO實際是要建立一個國際化的管理團隊，一種國際性的企業文化，是要把日本企業精細的管理方法和高度負責的敬業精神引入福耀玻璃。

然而，更愿意把此次請洋管理當作一場試驗的曹德旺顯然很快就發覺，這一條路不一定走得順暢。

“豐橋來的時候也是野心勃勃，想干一番事情”，曹德旺稱，“我給了他很大的權力，他不熟悉玻璃行業，這需要一個過程，我給了他時間”。但實際上，由于國情、文化、語言等方面的差異，豐橋對福耀的文化既有認同也顯得無奈。他認為他比曹德旺小一些，所剩時間不多，如耗在福耀當見習總經理有點于心不甘，因此提出辭呈。記者問及曹德旺對此事的態度時，他只輕輕地說了一句：“遺憾。”

2004年，豐橋重男最終提出辭職。豐橋辭職后誰將成為福耀的新CEO成了董事會考慮的頭等大事。“對于總經理人選，當時至少有6-7個人具備總經理的水平和素質，董事會經過綜合考慮，最終認為曹暉最合適，副總們都建議把曹暉請回來，他做事情有自己的思路。”曹德旺稱。

為福耀集團掌門人曹德旺長子，曹暉此前是福耀集團在美國的投資項目，美國福耀玻璃北美有限公司總經理，自1994年起至今任集團公司董事，在香港及國外有多年工作經驗。

起家：

與工人同吃同住

從車間里干出CEO

對曹暉被董事會任命為新的CEO，福耀內部人士的評價是：這只是時間問題。

“我是看著曹暉長大的，十幾年前曹暉高中畢業，就來到車間干活，從最底層的工人干起。”一位在福耀干了十多年的老員工向記者表示，在福耀除了曹德旺，他最佩服的人就是曹暉了，“曹德旺沒有讓自己的孩子養尊處優，曹暉也沒有一點大企業老板兒子的架子，這就是曹德旺父子最大的與人不同之處。”

在福耀內部至今仍流傳著曹暉這樣的一件趣事，說的是當時曹暉為了多掙工錢，經常替同車間的工友三班倒，一天上班的時間常常達到10多個小時，并落下個“曹氏葛朗臺”的雅號，“與工人同吃同住，吃得了苦。”曹德旺對曹暉的這段經歷同樣評價很高。

“也正因為有了這段經歷，以及此后曹暉到香港后發現單憑力氣干活是不行，還得有知識，特別是沒念大學是個錯誤，最后他選擇到美國念書，并一直念到碩士，畢業后就在美國打理公司在北美的業務。”

成長：

海外經歷豐富