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05 騰訊海外業務什么時候開始的(騰訊屬于什么行業)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 02:30:53【】6人已围观

简介9年多以來,騰訊一直以追求卓越的技術為導向,始終處于穩健、高速發展的狀態。QQ超過10億注冊帳戶的龐大受眾群體現了騰訊對強負載大流量網絡應用和各類即時通信應用的技術實力。目前,騰訊依托龐大的用戶資源,

9年多以來,騰訊一直以追求卓越的技術為導向,始終處于穩健、高速發展的狀態。QQ超過10億注冊帳戶的龐大受眾群體現了騰訊對強負載大流量網絡應用和各類即時通信應用的技術實力。 目前,騰訊依托龐大的用戶資源,利用本地化優勢,已經確立了堅持“一切以用戶價值為依歸,發展安全健康活躍平臺”的戰略,將不斷強調創新理念,在營運和服務上豐富和提高用戶體驗。騰訊現已形成了一橫一縱的發展模式,即原有的即時通訊工具騰訊QQ和QQ門戶網站將從兩個維度疊加包括MMS、WAP等在內的無線增值服務;包括網絡游戲在內的互動娛樂服務,以及包括多媒體、音樂、電子雜志等在內的網絡內容服務,包括c2c、拍賣在內的電子商務,實現互聯網業務的多元化發展。作為公司的兩個基礎平臺,根據最新數據,騰訊QQ的注冊帳戶數已經突破了4億,活躍用戶突破1.5億,同時最高同時在線帳戶數也已經突破了1500萬大關。QQ則在中國門戶排名第4位,全球訪問量排名第13位。騰訊正在努力構筑一個“大而全”的互聯網王國,建立一種“在線生活”模式及體驗,使網民到達騰訊后可以享受“一站式”服務,在這個模式里,可以提供一種可信任的和隨時溝通的網絡環境,用任何終端、任何接入方式,都能滿足網民日常生活中的基本需求,真正通過互聯網的服務提供人類的生活品質。

問題七:騰訊公司的公司性質是什么? 騰訊公司采取的是股份制

問題八:騰訊公司現在屬于哪個國家的? 騰訊公司(騰訊控股有限公司)成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。

騰訊控股有限公司總部位于廣東省深圳市南山區。亞洲第一大,全球第三大互聯網企業。僅次于谷歌和亞馬遜。于2012年進入互聯網信息服務收入前百家企業排行榜榜首,借此成為中國用戶最多

的公司。

從2001年到2002年,在互聯網產業最低迷的時候,MIH先后從電訊盈科、IDG和騰訊主要創始人手中購得騰訊46.6%的股權,成為騰訊最大的股東,也成為MIH集團在海外迄今最成功的一筆投資。MIH持有的騰訊股權為34.47%(數據摘自騰訊公司公布的截至2010年4月30日的股份信息),價值數十億美元。

騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念,始終處于穩健、高速發展的狀態。公司主要產品有IM軟件、網絡游戲、門戶網站以及相關增值產品。2011年7月7日,騰訊公司決定斥8.9億港元投資金山軟件。

前身:1997年,馬化騰接觸到了ICQ,親身感受到了ICQ的魅力,也看到了局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相當的難度,這使得ICQ在國內始終不是特別普及,僅僅局限于“網蟲”級的高手群體。

1998年11月11日,馬化騰和同學張志東在廣東省深圳市注冊成立“深圳市騰訊計算機系統有限公司”。當時公司的業務是拓展無線網絡尋呼系統,為尋呼臺建立網上尋呼系統,這種針對企業或單位的軟件開發工程是所有中小型網絡服務公司的最佳選擇。

具體鏈接說明:ke./...qseXVa

問題十:世界級互聯網公司有哪些,騰訊,百度算不? 世界第一名:

Yahoo.

世界第二名:

MSN

世界第三名:

Google

第四名:

百度

第五名:

Myspace

中國互聯網公司說白了不是中國互聯網普及 人口又多 根本不會出現在世界前幾名上 給個公平競爭的機會 谷歌會退出中國 把市場讓給BU??中國互聯網上市公司都要借一個美國名上市

騰訊的區塊鏈團隊是什么時候成立的?

一場轟轟烈烈的“區塊鏈運動”,如浪潮般席卷而來,裹挾著身邊的每一個人。圍繞著區塊鏈的爭論從去年到今年始終沒有停歇,究竟區塊鏈是如其倡導者陳偉星所言——是“人類的春天”,是“全球經濟崩盤的解藥”,還是如其質疑者朱嘯虎所說是“區塊鏈是偽風口,除了炒幣沒剩什么”。

3月8日下午,相關記者在深圳的騰訊大廈辦公室里獨家專訪了騰訊區塊鏈業務總經理蔡弋戈。早在三年前,騰訊就已著手打造了區塊鏈的研發團隊,并在一系列行業場景中成功的使區塊鏈技術落地生根。在采訪中,蔡弋戈從理性務實的角度告訴記者,“區塊鏈是好技術,但它也不是萬能的,不是能解決所有問題的獨門武器。它再好,也要搭配生態和基礎設施才能發揮價值。客觀點看,不要太神化它,也不要低估它的影響力,請多給點耐心。”

對于風起云涌的區塊鏈創業潮,他認為,“最簡單的是你想通過區塊鏈技術解決什么樣的痛點。如果不用區塊鏈技術也活得很好,那就不要用。不要為了區塊鏈而區塊鏈,也不要為了去中心化而去中心化。”

CE:騰訊的區塊鏈團隊是什么時候成立的?    

蔡弋戈:2015年底成立的。我們在區塊鏈方面是研發先行,先成立的研發團隊,確認技術路線,從零開始搭建。

CE:區塊鏈技術目前主要的技術分類和商業應用有哪些?

蔡弋戈:區塊鏈技術目前在全球主要有兩種不同的技術路徑:

第一種是公有鏈,去中心化,To C的應用居多,如比特幣、以太坊都是基于這種技術路徑開發的。

由于公有鏈是去中心化的,一般要通過挖礦的方式來解決算力問題,但沒有經濟刺激誰來給你貢獻算力,因此一般都以發幣的方式給予提供算力者以經濟刺激和獎勵,但中國的數字貨幣須由央行發行,且數字貨幣容易引發炒作和泡沫,所以公有鏈技術在國內發展得比較慢。

CE:在海外,區塊鏈這兩項技術的應用發展的如何?

蔡弋戈:目前在國內,公鏈上的應用較少,但海外還是有很多公司在公有鏈上做不同的嘗試。如telegram電報,也是一個聊天軟件,想搭建基于公有鏈的底層設施的構架TON,讓別人在上面做去中心化的應用。

在聯盟鏈方面,IBM 做了一個聯盟鏈開源項目。IBM也是不斷推這個技術的開源、社區和搭建。國內一些區塊鏈公司將IBM的開源代碼拿過來改一改,調優一下,就做成了自己的應用。

在海外,兩條線都有自己不同的產品,有不同層級的公司,做底層基礎設施的、做應用層的、做跨鏈做性能的,還有垂直于某一個領域,比如區塊鏈結合AI、區塊鏈結合存儲等等。

CE:聯盟鏈是什么?聯盟鏈是如何實現機構之間的去中心化的?

蔡弋戈:聯盟鏈是商業機構之間的合作,是多中心的。 

從數據角度理解,聯盟鏈是各機構之間都有的數據,他們的數據需要通過共識達到一致。比如供應鏈金融里有多個決策方,核心企業、銀行、保險公司、騰訊還有合作伙伴等,每一個參與方都有一個節點去參與共識的記帳。

業務數據記在自己的節點上,多個節點之間的數據共識由多方構成,不由哪一方說了算,這樣就可以做到防篡改、可追溯。這些特性能提升機構之間合作的信任,降低信任成本,增加效率,可以撬動多方合作。

聯盟鏈里,參與方都是比較可靠的機構,所以本身參與的節點可信度就要比普通比特幣任何一個節點要高很多。比特幣使用工作量證明算法,而聯盟鏈的共識算法不同,一般都高效得多,像比特幣計算一秒達7筆,我們現在做的共識算法,每秒可以達到兩萬五千筆。 

聯盟鏈主要是To B,C端用戶不參與記帳,只是作為某一個應用的用戶而已。普通用戶在產品層面對區塊鏈技術的感知會偏弱一點。

微黃金是騰訊在做區塊鏈項目時實驗的第一個內部落地的商業場景。銀行、騰訊等多機構參與到微黃金產品中來,用多個節點共同參與記帳。這其中,由騰訊來提供聯盟鏈的底層技術支持,保障底層的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它參與的機構主要考慮怎么利用區塊鏈的特性做應用創新,做好業務邏輯就可以了。

在以前,用原來的傳統方式,機構之間的業務是要做中心化的清結算的,要對帳,這是需要耗時間的。但用區塊鏈技術來記帳就自動完成了清結算,事后不需要做清結算動作。多方參與的業務,參與時需要有信任,聯盟鏈就把這個痛點解決了,讓信任成本降低,運作更透明,效率更高。

CE:聯盟鏈現在最大的問題是哪個?

蔡弋戈:場景突破。有場景需求才能推動技術升級。

CE:騰訊在區塊鏈方面的布局還有哪些?

蔡弋戈:我們已經搭建了一個區塊鏈的基礎架構平臺,叫區塊鏈即服務(BAAS平臺),目前有很多注冊用戶在做測試和應用開發。

云里面有三層,云的架構IAAS、PAAS、SAAS,這個平臺就處于中間層,疊加了區塊鏈的服務層。這一層會提供給開發者基礎的區塊鏈接入內容,并且會把一些配套能力植入進來。比如身份驗證、大數據等能力,都會整合進來。可以讓開發者除了用區塊鏈技術還能用到其他的一些能力,可以更高效的搭建他的應用,這樣對他也是有好處的。再往上走就是基于區塊鏈的SAAS服務,比如供應鏈金融開放平臺,可以讓銀行、核心企業、供應商、保理這樣一些角色參與進來做它的業務。

平臺上商業應用的數據,我們不持有,也沒有權限看。鏈上需要有多少節點是由應用開發者自己決定,節點的擁有權也是應用者的,騰訊只是平臺服務機構,這些數據也不屬于我們。

CE:騰訊是國內第一家做區塊鏈基礎應用平臺的嗎?

蔡弋戈:BAAS平臺是2017年11月份上線的,現在已經開放了,節點購買也已經逐步完善了。

騰訊是從一開始就堅持從基礎平臺開始研發和運營的。目前平臺是免費的,暫時還沒有明確的收費計劃。

早期我們和使用平臺的企業溝通蠻多,我們也希望他們能反過來推動我們平臺的完善。完善都是逐步的,不可能一蹴而就。我們搭建的是一個自助、半自助的平臺,通過指引和手冊就能搭建應用,而不需要太多研發團隊的介入、輔助。盡量減少人工參與的需要。

我們也希望能形成一個生態,有很多伙伴基于騰訊區塊鏈搭建垂直行業應用,最終形成一個多點開花的局面,共同打造一個基于區塊鏈應用的生態平臺。

CE:國內區塊鏈技術目前處于一個怎樣的水平?基于區塊鏈技術的配套發展的怎樣?

蔡弋戈: 整個區塊鏈的技術和場景在快速演進的過程中,還沒有達到所謂的成熟,一切才剛剛開始。

今天的區塊鏈這么火,但真正有影響力的產品還是比特幣、以太坊,主要因為是To C的,且帶有投機屬性。但如果一門技術只能用在投機上,這個技術就稱不上顛覆。

現在我也在留意區塊鏈一些新的項目,但發現區塊鏈的很多基礎設施配套還在建設中。區塊鏈技術才剛剛開始,大家在談區塊鏈的時候,不應該單純地把它理解為就是一項單一技術,它需要一系列的配套,有一系列配套最終才能改變一些東西。

CE:做聯盟鏈不僅需要大量投入還需要應用場景,那么區塊鏈的創業公司該如何突破呢?

蔡弋戈:做聯盟鏈需要很大的成本投入,技術積累需要投入,場景尋找需要投入,這也是為什么國內真正做得好的聯盟鏈都是大公司。大公司有場景,能夠長期規劃這個事,而不需要短期一定有回報。

創業公司更好的選擇應該是結合場景,比如說,跟騰訊合作,騰訊來做底層技術和應用,你做場景的解決方案,這樣對創業公司來講會更實際。

CE:

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