05 網紅零食店加盟可靠嗎(如果有個創業的機會，你會選擇加盟還是自己開店,創業選擇什么行業？)

p>常見的情況是拼湊起來的創業團隊，甚至有些成員并沒有創業的心理準備，打算邊打工邊創業的觀望態度。有些時候創業團隊的技能偏向一個方向，如技術或者市場，沒有互補性，這往往是因為他們日常關系較密切而工作性質相同/相近，這種情況本身就體現出創業成員的心理準備不足。

有清晰的規劃和調研

現在也偶爾見到一些創業者從網上下載了商業計劃模板，自制的商業計劃內容非常空洞，缺乏可信而詳實的數據支撐。

碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的項目提供服務。風險投資行業發展到今天，這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創業計劃，做好創業準備，待機而動。

有自己的創業資金

創業者往往以為，一個好的創業想法或者計劃就能招徠大量的資金，其實這是個天大的誤區。即使在發達的歐美國家，創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金，也還是必須的。有些創業者，指望能找到投資種子期的天使投資人，實際上，在創業剛剛開始的時候，項目甚至還算不上處于種子期，這個時候尋找天使投資也很困難。現實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。

如果你口袋里沒有一元錢的資本，那么我們建議你先做點其他事情，準備一些創業的原始資金。

需要接受財務控制

創業者往往站在自身角度看問題，不理解資金方對于重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下，結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者，對于經營中重大決策的否決權以及對于財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項，創業者如果沒有這樣的認識和思想準備，是不適合與資金方合作的。

對初期的創業者，我們認為孤軍奮戰的可能性很大，資金方并不是學雷鋒，也不會雪中送炭，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構投資者后者融資機構的行為，可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，我們一般無法提供投融資服務，實際上，這樣狀態的創業項目幾乎遍地都是，從專業角度上看，幾乎沒有值得冒的風險。

創業前需準備什么 7

(1)準備一筆啟動資金

創業如果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好，這是因為經營啟動后可能會遇到資金周轉困難的情況。特別是在剛開始經商時，這種可能性更大，而邊經營邊籌劃資金的能力，又遠不如已經有一定根基的商人，如果資金準備不到位，就可能因一筆微不足道的小錢，弄垮你剛剛起步的事業。因此，要充分考慮開業資金的籌措，適時、適量、適度地儲備，做好資金使用的統籌安排，力求把風險降到最低程度。

(2)動產或不動產變現

把動產或不動產變現是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經營者眼里，單靠利息，錢的增值速度太慢，錢要變成資本，才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值，投放到生產、流通領域的資金才能贏利。資本能變換價值形態，吸收人才、技術、信息、原料、設備。如果經過仔細選擇尋找到合適的項目，對技術、市場等均有信心，就應該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，這樣可以使你能坦然處事。

(3)通過他人籌集資金

自己的資金不夠，可以通過親戚朋友集資，也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力，去說服別人投資。要承諾并實現風險共擔，利益均沾，認真謹慎地使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現給別人的投資回報。這樣，你才有信用，別人才會源源不斷地借給你錢，或繼續投資給你。切記“好借好還，再借不難”，做人、做生意都要講究“信義”二字。當然，如果有一定的條件，也可以通過銀行貸款來籌集創業資金。

在開始創業之前，一定要做好充分的資金準備。這樣才能保證創業按照既定計劃順利地進行。

創業前的資金準備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿服裝，積累了一定的業務渠道，便打算自己辦一家鞋廠，他仔細算了算，辦個年產30萬雙皮鞋的中等規模的鞋廠需要80萬元，用于購買設備和周轉資金，外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的板箱廠，以“零轉讓”的形式接手了這家工廠，也就是該廠以資債相抵的辦法，將工廠所有的動產、不動產以及工廠的債務全部一齊轉讓給了姜波。廠房的問題是解決了，但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款，負責信貸的人要他提供擔保，可是上哪兒去找擔保人呢?正在姜波著急萬分的時候，他的一位朋友一語點醒了夢中人：板箱廠的廠房就是現成的抵押物。就這樣，姜波不花一分錢，就解決了資金和廠房的問題。

創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金準備充足，換言之，創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢，因而要有所警悟及萬全的準備，以渡過難關。

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