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05 貿易公司總經理述職報告(董事會會議紀要簡短)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-09 00:37:06【】7人已围观
简介到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。四、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越
四、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xx余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。
五、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓xx人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20xx年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
七、建議
1、采購方面,是否建立供應商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利于降低采購成本和提高工作效率。
2、生產方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀念,是一種認真的態度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化成本控制外,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,并且可以將浪費歸結為七種,即:過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。
3、部門年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結報告給予歸檔,這也是企業文化的一種體現。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,我們在加強財務管理,規范日常成本費用支出制度,提高企業競爭力,拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與單位共同進步,共同成長。
;董事會會議紀要簡短
董事會會議紀要簡短7篇
創立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。關于董事會會議紀要簡短該怎么寫的呢?下面我給大家帶來董事會會議紀要簡短,希望大家喜歡!
董事會會議紀要簡短精選篇1
時間:
地點:
記錄:
出席本次董事會會議的有董事長______________,董事______________ ,董事______________ ,董事______________ (委托出席),監事 ______________,及總經理______________ 列席會議。
會議由董事長主持。
一、會議主要議題:
1、討論變更公司經營范圍:
2、討論延長公司出資期限:
3、討論增加公司投資總額和注冊資本:
4、討論變更注冊地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長就“__項目”變更經營范圍和追加投資的說明
三、總經理就“__項目”的可行性報告作出說明
四、會議議題討論
發言:…………
……………………
五、會議議題表決
董事會會議紀要簡短精選篇2
會議地點:一樓會議室
會議時間:12:30~13:30
參會人員:邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人:張__媽媽
會議要點:
一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下:
理事長:邱天(大一班)
副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的總結
如今部隊管控嚴格,不能隨意承接軍訓活動,需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協調,軍訓體驗活動才得以實現。不過,除了軍訓第一天,其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規定不允許,以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關情況:
1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00
2.內容安排:第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目:
中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配:將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區角改革:
1.下午每班設置6—8個區角,這些區角游戲是早上教育教學活動的延伸;
2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持,混齡體驗,寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學校或將按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定,并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發聘書。
董事會會議紀要簡短精選篇3
宏大百貨股份有限公司
第三次董事會議的會議紀要
時間:20__年7月20日至21日
地點:深圳中國大酒店商務中心會議室
出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
列席:總經理李先生、蔡先生
缺席:無
主持人:董事長蔡先生
記錄人:__
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
一、會議首先聽取了總經理李先生的述職報告,討論了對外發展的狀況。
二、會議著重討論了中國入世后對國內百貨業的`沖擊,提出應付挑戰的策略。
三、蔡先生發表自己的觀點
最終董事會形成以下決議
一、同意引進國外新技術,建立現代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經營方式,舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業務,舉辦不同類型的培訓班,造就人才。
三、同意運用現代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會者的認同,并要求有關職能部門具體實施。
董事會會議紀要簡短精選篇4
時間:
主持:
出席:
會議主要針對前一階段公司出現的一些問題進行總結,并對公司今后的發展進行通報。
一、存在問題
公司管理有些不嚴謹,導致信息傳達不統一。
操作上不規范,部分違規導致省證監局對我公司發出“行政監管”的通告處分。
3.在處理公司出現危機,合同不能如期履行、違約的問題上,有點盲目、不冷靜、不專業。
二、問題原因
對有關法規不重視、貫徹不徹底,對向不合格投資人發售基金的違規問題,沒有及時整改,導致在大環境及政策影響下,不能及時調整,造成合同違約。
出現危機后,沒有充分認識到后果的危害性,用了很多不專業的手法去處理危機,造成多次違約和失信,極大地傷害了投資人的感情,給投資人的家庭生活造成了困難,對廣大業務人員也造成了很大的傷害,對公司產生了困惑和不信任。公司董事會全體人員,應向所有受到傷害的投資人及業務員表示深深的歉意!
三、整改發展規劃
目前我公司經營現狀正在逐步好轉,所投資項目正在逐步推進,部分項目馬上進入收尾階段,也就是說即將到了收獲季節,對此,我公司也相應地采取了一些措施,并制定一系列的'發展規劃,屆時會擇機向大家公布,因此,大家要有一個打硬仗和大發展的思想準備。
另外,全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作,逐步完善各項管理規章制度,使大家有一個安全、和諧的工作環境,經過大家共同努力,按時完成整個兌付計劃,堅決最大限度地不讓投資人受到損失,最終取得廣大投資人及從業者的諒解!最后請大家期待我們的成功,再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。
董事會會議紀要簡短精選篇5
會議時間:__5年5月7日下午
會議地點:集團公司二樓會議室
出席會議:公司董事會成員;
列席會議:公司監事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表
會議內容:
一、各部門近期主要工作進展通報
1、資產清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導致工作無法繼續開展。北效清理出一些小產權,網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞,劉曉軍全權核查資產。
2、客戶接待部:主要負責繼續做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統計與籌備成立客戶維權聯合會一事上,沒有太大成績。
3、財務監察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現有財務人員并末全部到場,初步了解了各公司財務工作狀況,告知了集團統一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續收回其他公司財務。集團的財務數據保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。
4、項目部:現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的向新三版市場推介,已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產品開發等合作事項。
5、法務部:初步明確了南郊公司債務,現有債務共約1.2億。金強債務不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分。現查明并正在追討的
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