05 貿易公司公司制度(國內貿易公司如何運作)

依法辦理相關解除手續。

第七章 附 則

一、本制度經公司職工代表大會審核同意后，從公布之日起正式生效。本公司以前規章制度如有與本制度相沖突的，以本制度為準。

二、本制度未盡事宜由公司辦公室依據中華人民共和國勞動法及相關法規作出解釋。

xx有限公司

二00七年一月十日

國內貿易公司如何運作

貿易公司相對于其他生產型公司來說,運轉起來還是比較簡單的,只要有辦公地址,又啟動資金,再有一些辦公的必備用品,再有幾名業務員,就可以成功運作一家貿易公司了,看起來還是非常簡單的!

      1、要有辦公場所。

      我們經營一家貿易公司,規模自然不用太大,也不是生產型的企業,只要有幾間寫字間就夠用了,當然是自己的房產更好,不是也沒關系,租用寫字間也非常不錯。

      2、要有啟動資金。

      注冊一家公司,其實用不了太多的資金,只要能夠承擔起正常運行的房租、水電費以及營業費用就足夠了,所以,這部分應該沒問題。

      3、招聘業務人員。

      我們首先應該找到一些業務人員,貿易公司是必須有對外的業務能力的,所以,應該先物色一些業務員,否則,公司成立運行起來再招聘就來不及了。

      4、必備辦公用品。

      經營公司,首先需要一些硬件設備,比如電腦、電話、傳真等,我們應該做好采購和配備工作,這些東西都采購完畢投入使用才可以正式開張營業。

      5、注冊成立公司。

      我們應該到工商行政管理部門申請成立注冊公司,而且,如今的營業執照、組織機構代碼證和稅務登記證都是三證合一的,辦理非常方便。

      6、建立規章制度。

      我們應該建立公司內部的規章制度,也就是說,一定要讓員工遵守勞動紀律,熟悉工作規程,這樣才能讓公司健康運行下去,并獲得良好的業績。

公司必須要有的規章制度都有哪幾種？

一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、后勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公設備管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；

二、財務管理，包括現金管理、費用開支、差旅費標準、電話費標準、賬冊報表管理、數據統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；

三、生產管理，包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制參數、安全規程、設備管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；

四、業務管理，包括采購管理、銷售管理、經銷商管理、價格管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容；

五、其他的如產品研發、科技創新、資本運作、進出口貿易等一般小企業是不涉及的。

擴展資料：

作用

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