05 貿易商店都有哪些種類(批發商主要有哪些類型)

的商店，突出“專”。 (1)品種齊全; (2)經營富有特色、個性; (3)專業性強。 3、超級市場。是以主、副食及家庭日用商品為主要經營范圍，實行敞開式售貨，顧客自我服務的零售商店。特點是： (1)實行自我服務和一次性集中結算的售貨方式; (2)薄利多銷，商品周轉快; (3)商品包裝規格化，條碼化，明碼標價，并要注有商品的質量和重量。 4、便利商店。接近居民生活區的小型商店。營業時間長，以經營方便品、應急品等周轉快的商品為主，并提供優質服務。如飲料、食品、日用雜品、報刊雜志、快遞服務等。商品品種有限，價格較高，但因方便，仍受消費者歡迎。 5、折扣商店。以低價、薄利多銷的方式銷售商品的商店。其特點： (1)設在租金便宜但交通繁忙的地段; (2)經營商品品種齊全，多為知名度高的品牌; (3)設施投入少，盡量降低費用。 (4)實行自助式售貨，提供服務很少。 6、倉儲商店。是20世紀90年代后期才在我國出現的一種折扣商店，特點是： (1)位于郊區低租金地區; (2)建筑物裝修簡單，貨倉面積很大，一般不低于1萬平方米; (3)以零售的方式運作批發，又稱量販商店; (4)通常采取會員制銷售來鎖定顧客。 無店鋪零售 1、上門推銷。企業銷售人員直接上門，挨門挨戶逐個推銷。著名雅芳公司就是這種銷售方式的典范。 2、電話電視銷售。這是一種比較新穎的無店鋪零售形式。其特點是利用電話、電視作為溝通工具，向顧客傳遞商品信息，顧客通過電話直接訂貨，賣方送貨上門，整個交易過程簡單、迅速、方便。 3、自動售貨。利用自動售貨機銷售商品。第二次世界大戰以來，自動售貨已被大量運用在多種商品上。如香菸、糖果、報紙、飲料、化妝品等。 4、購貨服務。主要服務于學校、醫院、 *** 機構等大單位特定用戶。零售商憑購物證給該組織成員一定的價格折扣。 聯合零售 1、批發聯號。是中小零售商自愿參加批發商的聯號，聯號成員以契約作聯結，明確雙方的權利和義務。批發商獲得了忠實客戶，零售商按比例在批發聯號內進貨，保證了供貨渠道。 2、零售商合作社。主要是由一群獨立的零售商按照自愿、互利互惠原則成立的，以統一采購和聯合促銷為目的的聯合組織。 3、消費合作社。由社區居民自愿出資成立的零售組織，實行民主管理。這種商店按低價供應社員商品，或制定一定價格，社員按購物額分紅。 4、商店集團。這是零售業的組織規模化形式，沒有固定的模式。它是在一個控股公司的控制下包括各行業的若干商店，通常采用多角化經營。 零售新業態 1、連鎖商業。指眾多的、分散的、經營同類商品或服務的零售企業，在核心企業(連鎖總部)的領導下，以經濟利益為連接紐帶，統一領導，實行集中采購和分散銷售，通過規范化經營管理，實現規模經濟效益的現代流通組織形式。 2、連鎖超市。是連鎖商業形式和超級市場業態兩者的有機結合。它是我國現代零售業主流，在發展中進一步細分和完善。如大型綜合連鎖超市(GMS)，主要經營大眾商品，其中70%是百貨，30%是食品。又如倉儲式會員店連鎖超市，以零售方式運作批發，采用會員制。 3、特許經營。是一種根據合同進行的商業活......

銷售的種類有那些？

銷售方式可以是多種多樣的，每個企業都要從自身特點與市場競爭的實際出發，選擇恰當的銷售方式。從銷售渠道、環節和銷售的組織形式來看，銷售方式有直銷、代銷、經銷、經紀銷售與聯營銷售等方式(摘自中國客戶關系網)。

1.直銷

直銷，是工業生產企業自己直接把商品銷售給最終的目標市場（即消費者），而無須通過任何中間商的銷售方式。

直銷可以通過自己設立的專賣店或特許經營連鎖專賣店進行，也可以自己找零售商，設立店中店或專柜直銷。直銷有利于減少銷售環節，降低銷售價格，并能及時地反饋市場信息；但也分散了工業企業的精力，增加了工業企業的投入。

2.代銷

代銷，是工業生產企業將自己的經營商品委托其他中間商代理銷售的方式。一般代銷商不承擔資金投入和銷售風險，只按協議領取代銷傭金。

3.經銷

經銷，是一種商業企業向工業企業買斷產品，開展商業經營的銷售方式。

4.經紀銷售

經紀銷售，是供貨商與銷售商利用經紀人或經紀行溝通信息，達成交易的方式。經紀方不直接管理商品，更不承擔風險，只是通過為供、銷雙方牽線搭橋，以收取“傭金”。

5.聯營銷售

聯營銷售，是由兩個或兩個以上不同經營單位按自愿互利的原則，通過一定的協議或合同，共同投資建立聯營機構，聯合經營某種銷售業務，按投資比例或協議規定的比例分配銷售效益。聯銷各方共同擁有商品的所有權。

銷售的種類有哪些

傳統的銷售方式有以下幾種：

1、流通也就是我們老百姓所說的批發，這種銷售方式適合商品的價格適中或偏低，銷售量非常大。

2、商超也就是我們老百姓所說的商場超市零售。這種銷售方式適合中高檔產品的銷售通路，商品陳列面大，容易樹立品牌。

3、點位銷售：開辦自己產品的專賣店，定點銷售，銷售產品專一。

4、會議銷售：開辦社區的銷售會議，主要的銷售群體是中老年群體商品銷售。

5、展會銷售：參加各種大型的展會進行銷售，一般都會把產品賣的很好，價格很高。

6、直銷銷售：拋棄中間環節，利潤最大，適合你成立直銷隊和直銷公司進行銷售，最具挑戰性的銷售。

7、加盟連鎖：在中國已經有十年的銷售模式，國外百年的實踐經驗。我國還處在加盟的朦朧期，可以大賺一筆，但商務部將在今年年底開始對其進行清理。

8、代理銷售：分大買斷和小買斷。例如：大買斷就是大地區買斷東北三省總代理，華北地區總代理，北中國地區總代理。另一種是小地區買斷某市某區的代理。這種模式優點可以讓代理商大量的囤積貨品，促進銷量。

因為不清楚你具體商品的特性，所以只給您列舉幾種普通的銷售方法，希望你能滿意。

去批發市場進貨。批發商一般都問你在什么地方賣。該怎么說，里面有什么道道嗎

生意經問答詳情

新手去批發市場進貨要注意什么？有什么技巧？

feier852

2014-09-12 19:04

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有同感

去淘了一次貨，回來邊整理邊檢查就發現一些小問題，我是新手，不知道去批發市場淘貨有什么技巧嗎？

最佳答案

yuanhuilu的答復：

一、同城朋友，不宜同往 說這個話題其實別無它意，當然這個細節也談不上什么嚴重，大可隨各人所好，只是覺得要提醒一下；比如經常會有同城淘友“邀請”，希望結伴而往、相互照顧還解路途寂聊；表面上看似乎好事一樁，但實際其實有些不妥；如此同往，一方面會造成所進貨品重復而帶來一些不必要的“對立競爭”，另一方面也會受別人影響偏離自己風格路線，此外互相看到淘貨底價總歸有點不妥吧；商場無情殘酷，它只會淘汰劣勢，絲豪無情可講；所以這個細節也不可不考量。

二、行頭合理，輕裝上陣 記得第一次去批發市場，因不知道“厲害”，穿得跟平時一樣，絲豪沒考慮到實際中要面對的“挑戰”，結果回來后幾天都好象沒緩過勁來；因穿吊帶背心皮膚被曬得紅腫痕癢，因穿裙子蹲在地上看貨幾次被人踩住，因高跟拖鞋，讓連續五、六小時的轉悠變得疲憊不堪；所以奉勸各位愛漂亮的MM們，淘貨這個時段最好別太在意自己的風度樣貌~ ，甚至稍有邋遢也沒關系，那里人山人海沒人注意到你哈，所以方便、舒適、輕松的“行頭”，會助你一臂之力。

三、防止欺生，稍具專業 新手去拿貨，一般人都會從他（她）的語言和“行頭”上看出來，因為大多穿得跟平時一樣，手上也沒有標志性的拿貨小推車，問價時喜歡問多少錢一件？這件怎么賣？或可以拿幾件等，所以遇到不善的批發商，特別在沒其它旁人的情況下會有意加你的價，在這方面可參考以下建議：

1）如果貨不多用不上小推車的話，你可以手上拿1-2個批發市場最長見的大塑料袋（最好黑色為主）

2）問價時以“怎么批？”或“怎么拿”“最底多少？”或買的多可以問“打包多少？”為主，不要問多少錢一件？這件怎么賣等市場上零售的問法啦。

四、首次進貨，切忌貪多 對于初次進貨，新手往往有些茫然，不知道拿多少拿些什么合適，好象覺得這也行那也可以；而有的人一旦開拿又往往止不住，有的拿完貨回到家再次翻瞧，左看右看競對某些貨品有些不滿意了;怎樣避免這樣的問題我覺得大家應該盡量做到以下幾點：

1）不要帶太多現金。如果計劃好拿三千你就不要帶四千，這樣能夠強制性的有所控制；有的人說我帶著不用，沒有碰到特別中意的就不拿，但實際上你真到了那個地方可以說就身不由己了，你很可能會覺得難得去一次就產生多拿點想法，也很有可能一時被“環境”感染而“一時興起”（別人都在瘋搶自己手也癢了），也可能會被批發商的巧言伶舌左右了你的意志；所以從最根本的問題入手才可能解決這樣的問題。

2）注意季節性。新手拿貨一開始并不知道服裝的季節時間一般會比市場提前兩到三個月，所以你不要看現在是炎炎夏季，但批發市場的生產廠家們已經在忙著準備秋衫了；如果你不明白這個道理，還在大張旗鼓的進夏季尾貨，還在為占了廠家清季而處理的便宜貨得意時，偷笑的可是批發商，而你拿回來的貨也可能會因轉季打折賣不起價，或需求少影響到銷售不理想的后果；所以看準季節時機慎重拿貨也是一個方面。

3）不要失去主張完全被批發商意見所左右。有的新手去拿貨因為一點也不了解和熟悉市場行情，所以看到別人拿什么就拿什么，批發商說什么好就按批發商的意見趕快掏錢，這樣完全沒有自我主張的進貨態度往往造成貨品混亂、不易搭配，更無從談個人風格，所以去之前一定要分析好經營定向：是走底檔還是中檔路線？把握好店鋪品味：是做休閑還是以小可愛淑女為......

商戶類型有哪些

商業類型有哪些?

問題一：商業類型有哪些 商業類型模式分為運營性商業模式和策略性商業模式兩大類。

1、運營性商業模式。重點解決企業與環境的互動關系，包括與產業價值鏈環節的互動關系。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。

產業價值鏈定位:企業處于什么樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處于何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。

贏利模式設計(收入來源、收入分配)：企業從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。

2、策略性商業模式。策略性商業模式對運營性商業模式加以擴展和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。

業務模式；企業向客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產品等。

渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。

組織式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業信息系統構建數字化組織等。

所謂的商業模式是指企業根據自己的戰略性資源，結合市場狀況與合作伙伴的利益要求，而設計的一種商業運行組織，這種商業運行組織一般會設計到供應商，制造商，經銷商，終端商以及消費者等綜合性利益。

問題二：商業地產的類別有哪些？ 按照開發形式進行分類 ：（1）商業街商鋪（2）市場類商鋪（3）社區商鋪社區商鋪指位于住宅社區內的商用鋪位，其經

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