05 零件出口貿易發展的現狀、問題及對策分析(生產型外貿企業面臨問題)

端倪的今天,發達國家的經濟載體仍是制造業,我國經濟的主導產業也還是制造業。第三,要站在一個主權國家的安全和發展戰略的高度,牢固樹立“制造業存亡興衰決定國家存亡興衰”的觀點。要不間斷地對國內外制造技術實力進行比較研究,以知己知彼。要汲取英、美等國歷史上曾輕視制造業導致經濟大滑坡的慘痛教訓,借鑒美、日、德、韓等工業化國家因十分重視制造業發展而成為世界經濟強國的成功經驗。要認準目標,牢牢把握中國經濟發展的正確走向。

2.3 建立科技、教育、經濟一體化運行機制首先,國家應建立健全科技、教育與經濟三者之間的宏觀協調機制,加強科技與教育、科技與經濟、教育與經濟的三大接口,使其成為一個有機的整體。

國家及地方應自上而下成立技術創新協調機構,加強對企業、科研院所和高校科技創新活動的引導、調控,使高校與企業、科研院所建立技術創新的合作伙伴關系。要將科技教育放在極其重要的位置上,應在國家層面制定科技與教育相結合的計劃,盡快出臺我國的科學教育標準和技術教育標準,以更有效地實施“科教興國”戰略。其次,要深化科技和教育體制改革,深化政府行政管理體制改革,制定與經濟改革吻合、協調、連貫的科技和教育政策,為科技、教育同經濟的結合創造良好的體制環境和政策環境。再次,企業、高校、科研院所以及科技中介機構,要在遵循市場經濟發展規律和科技發展內在規律的前提下,大膽探索產、學、研合作的新模式和新機制,推進高校與科研院所在教育與科技研發方面的結合,推動高校與企業在人才培養和科技創新方面的合作,加速科技成果向現實生產力轉化,促進合作方優勢互補、互動發展。最后,我國的高等工程教育要率先架設高校培養目標和企業人才需求之間的橋梁,直接面向工程實際、面向社會、面向經濟建設主戰場,培養大批工程技術人才,培養既懂技術又懂管理的工商管理人才,并把人才培養與解決企業技術、管理問題緊密結

合起來。從而使工程教育能夠盡快適應現代企業技術創新、管理創新的需求。

2.4 積極培育大企業,提高集中度和規模經濟效益。

制造業是規模效益十分顯著的產業,目前我國制造企業規模普遍偏小,不能發揮規模經濟效益,這是導致我國制造業產品成本偏高、缺乏價格競爭力的重要原因之一。大公司大企業的形成途徑或方式一般認為有兩種:一是通過資本積累,以“滾雪球”的方式形成大企業,但這種形成方式是一個漫長的過程,不能在短時間內緩解我國制造業面臨的現實國際競爭壓力。二是通過收購、兼并、重組來實現。這是大企業形成的主要途徑和方式,應該說這也是我國大企業今后形成的主要方式。政府工作的重點應該放到國有企業產權改革政策的制定及資本市場的建設與完善上來,為建立市場兼并機制創造條件。

2.5 促使制造企業盡快成為技術創新主體。

其一,要從改革產權關系、產權結構著手推進國有企業的深層次改革,緊緊圍繞產權這個經濟體制的核心進行體制創新、制度創新,使產權邊界更明晰、產權運作及管理更規范,真正取得國企運行機制和我國經濟體制改革的實質性進展,確保企業成為一個有足夠自由度和自主權的完全市場化的經濟實體,使其能在全球化市場立足,并能在激烈的市場競爭中鍛煉自己的生存及自我發展能力,培養企業自身的創新精神、創新能力和創新素質。其二,要建立市場經濟中的優勝劣汰及退出機制,包括企業破產等死亡制度。市場經濟的吐故納新主要表現在企業競爭的退出機制上,只有清除競爭后的垃圾,創新才不會受阻,才有利于企業研發機制、技術創新機制的建立和企業核心競爭力的提升。同時,整個社會還必須有完善的風險轉移機制,幫助那些勇于冒險創新的企業解除后顧之憂。其三,國家要引導企業從以傳統的降低成本的競爭發展方式,向以市場、技術創新為主的競爭發展方式轉變。要借鑒國外成功的理論和經驗,應用工業工程的管理技術與方法來實現系統效率和效益目標,實施企業再造與知識管理,把企業制度建設與管理水平的提高結合起來,建立起科學的組織結構和業務流程,以管理創新為強大杠桿,撬動企業技術創新。其四,實行國企廠長、經理、CEO (首席執行官)選拔市場化,以與國企經營機制市場化保持合拍。一是要解除政府對企業直接的人事控制紐帶,作為現代企業靈魂和核心的企業經營管理者選聘不能再是政府行政命令型的。二是要推行公開、公平、公正的招聘制,以競爭性、市場化的選聘機制替代行政性、官員化的任免機制。三是要培育充分競爭、自由而有序流動的企業經營人才市場,保證國有企業可從市場上吸納有創業精神、創新意識并且具備駕馭市場經濟的能力的職業化經營管理人才。其五,加強企業技術中心建設,強化企業研發機制。一是國家應重點支持一批大企業集團建立面向市場的技術中心,同時積極促進中小企業的技術研發與創新要引導企業調整以跟蹤和模仿為主的技術發展思路,把自主開發創新與引進、消化吸收及改良國外先進技術結合起來。二是企業領導要提高對技術中心的認知程度,高度重視研發工作,不斷加強技術研發力量,采取多元籌資,加大技術研發資金的投入。要提出中長期開發計劃,擬定具體項目執行方案,使企業技術創新真正落到了實處。從根本上改變我國科技研發及成果轉化主要靠國家投入的狀況。三是尋求適合國情的企業技術中心的管理運行機制。要構建鼓勵科技人員以研發新技術、新產品并形成自主知識產權為目標的激勵機制,如實行專利權人、職務發明人獎勵制度;設立原始性科技創新獎勵基金;把知識產權作為生產要素參與收益分配等。以此為科研人員實現自身價值、最大限度地發揮創新潛能創造條件。

綜合來看，機制創新、制度創新并與技術創新融于一體是我國制造業得以高速、高質量發展的最重要的方面，世界制造業市場是廣闊的，而中國作為制造業大國，必須把握機會，找到自己與發達國家制造業方面的差距，并根據自己的國情加以改進，為中國制造業和制造技術的快速發展營造良好的大環境,以期盡快提升我國的國際競爭能力和地位。相信，中國在不久的將來能夠成為未來真正的世界制造業強國。

浙江五金產業集群出口現狀及對策研究

買粉絲://買粉絲.reportbus.買粉絲/fenxi/SYFW/200806/fenxi_83263.買粉絲 出口現狀分析買粉絲://買粉絲.lwkoo.買粉絲/Freepaper/Jingji/maoyi/200805/3202.買粉絲 五金出口對策買粉絲://forum.yidaba.買粉絲/thread-2258043-1-1.買粉絲 中國五金產業特色產區現狀概況永康發展分析中國加入WTO后，永康已感到來自世界范圍的機遇和挑戰。本文在分析永康五金產業發展現狀及存在問題的基礎上，提出了經濟全球化下五金產業發展的戰略構想。

關鍵詞：五金產業；經濟全球化；戰略構想

永康市地處浙江中部,總面積1049 平方公里,是一個“七山一水二分田”的丘陵半丘陵地區,素有“五金之鄉”的美譽。目前永康市“中國科技五金城”是全國最大的五金產業基地。五金產業是永康的主導產業,現已形成較為完整的工業體系。但是在經濟全球化下，永康五金產業發展依然面臨許多嚴峻的問題，本文將就此問題展開研究。

一、永康五金產業發展現狀

1、永康五金產業發展形勢

五金制造業是浙江的區域特色產業,是永康市的支柱產業。隨著全球經濟一體化的發展,國際制造業方向的轉移將進一步加快,為永康五金制造業在更大范圍、領域和更高層次上參與國際競爭和合作提供了重要機遇。永康外貿隊伍發展迅速，企業進出口規模日益擴大，出口產品結構調整加快。新興產品成為外貿出口的新增長點，“五金之鄉”特色日益凸現。國際市場不斷開拓，貿易伙伴不斷增多，市場占有量持續增加。出口貿易市場已達五大洲，外貿出口增長點已逐漸集中到經濟較發達的東亞、歐共體和北美地區。實現了通過永康外貿公司、進出口公司直接出口；委托異地的外貿、進出口公司收購出口；“三資”企業自營出口等方式的出口渠道多元化。外商投資企業逐年增多，但投資項目單一。

2、永康五金產業發展優勢

（1）產業優勢。永康五金已從傳統五金走向現代大五金,五金產業產品涵蓋1萬多個品種,其中出口創匯產品500余種。

（2）市場優勢。五金市場產業集群不斷壯大,推動產業市場趨向優化。中國科技五金城是國內最大、功能最全、輻射最強的五金產品集散中心、信息中心和技術交流中心,為國家商務部重點聯系批發市場和浙江省重點市場，現已成為永康對外開發的重要窗口,是“永康五金走向世界，世界五金匯集永康”的重要舞臺。

(3）民營經濟優勢。目前永康市民營企業數占企業總數的95%,民營企業占該市國內生產總值、工業總產值、市場成交額和財政總收入的90%以上，在全國私營企業500強中，永康占了8強。

（4）區域優勢。“一園十區”的開發建設,特別是五金科技工業園的建設,改變了永康的城市架構,加快了城市化進程,為永康五金產業發展奠定堅實基礎。

二、永康五金產業發展存在的問題

1、資源制約

一是用地緊缺。永康市人均土地低于浙江平均水平,而五金工業企業需要消耗大量的土地，而有些實力企業卻在利用各種途徑大量屯集土地,造成土地的供求矛盾十分突出。二是電力緊缺。永康市電力資源嚴重不足,使企業出現開工不足或自備發電機而增加了產品的成本,導致了利潤的下降。三是民工緊缺。由于電力資源供應不足和原材料漲價, 生產成本提高, 利潤下降, 使許多企業開機和開工不足, 民工工資難以保障, 民工流動性大, 許多企業招不到工人。

2、城市化制約凸現

目前永康城市化進程滯后于工業化進程,制約了空間的集聚和五金產業升級。現有五金產業建設速度不能滿足發展需要,中心城市建設滯后于工業發展, 城市化水平不高,制約了五金工業企業的空間集聚,并影響了第三產業的發展和產業升級。

3、五金產品檔次低，質量有待提高

永康市產品以粗放型、粗加工型居多，以價格低廉的絕對優勢吸引外商，但經常出現因質量問題外商要求退貨、退賠現象，同時還存在相互壓價，壓價傾銷的不良現象，嚴重影響了永康五金的聲譽，制約出口貿易的發展。

4、技術創新能力弱

永康是五金之鄉, 五金文化底蘊好,傳統的五金加工技術強, 但是企業本身缺乏獨立開展產品開發和工藝設計的能力。許多企業沒有建立技術開發科室, 有的甚至缺乏基本的檢測手段, 產品科技含量和附加值低。另外,永康五金企業對培養五金技術人才觀念不強, 很少直接從高校招收畢業生進行技術培養, 熱衷于從其他企業挖現成專業人員。而這些專業人員往往由于頻繁跳槽, 沒有時間再進一步對該產品進行技術改進和新產品的開發。

5、利潤“流失嚴重”

調查發現，出口貿易的商業利潤流失較大。一是商品缺乏精美的包裝，檔次較低，再加上企業間相互壓價傾銷，導致價格偏低。二是出口渠道不暢，經過中間商倒手后，出口企業反而利潤較薄甚至無利可圖。三是受資金短缺等諸因素制約，生產企業規模難以擴大。四是外商無故拒付造成損失。6、行業投資盲目性

一是盲目重復投資。一直以來, 永康市五金產業呈現明顯的“浪潮式”和“井噴式”相結合的發展特征, 一旦某類產品非常暢銷, 大量的企業就會蜂擁上馬該類產品生產, 直至引發惡性競爭, 縮短產品的生命周期。二是盲目分散投資。近年來, 房地產行業一直保持高利潤, 因而許多五金制造企業盲目分流資金進入房地產行業, 嚴重影響企業的發展和壯大。

三、永康市五金產業結構調整的對策

永康五金企業的勞動力密集型出口基本上接近了極限,以后的出口主要應該依靠提高五金產品檔次、科技含量及其附加值。面臨當前五金產品檔次低、科技含量少的現狀, 加快永康五金產業進行調整, 已

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