05 高園機械貿易(上海)有限公司有沒有團支部(物流年度工作總結)

2006年8月8日鹽城國際婦女時裝有限公司三期工程(倉儲和分銷中心)正式建成。

2006年9月6日江蘇悅達鹽城拖拉機制造有限公司生產的“黃海金馬”大中型輪式拖拉機榮獲2006年“中國名牌”產品稱號。

2006年9月14日鹽城工學院與悅達拖拉機制造有限公司在鹽舉行產學研合作暨2006年科技合作項目簽約儀式。

2006年9月20日國家統計局在人民大會堂舉行“第六屆中國大企業集團暨首屆企業集團競爭力500強發布會”，向社會發布關于中國大企業集團的最新統計信息，悅達集團位列2006年度中國最大500家企業集團第118位。

2006年10月16日悅達中學揭牌儀式在東臺市許河鎮舉行。悅達集團和許河鎮政府教育與經濟全面合作協議同時簽約。鹽城市委副書記李馳出席儀式并代表市委、市政府致辭祝賀。

2006年10月23日悅達集團被江蘇省經貿委確定為江蘇省“十一五”信息化帶動工業化示范企業。

2006年10月25日悅達控股有限公司在港召開關于股市配售及未來發展的新聞發布會。

2006年11月11日江蘇悅達紡織集團有限公司舉行紡紗三廠開工儀式。

2006年11月19日由經濟日報社主辦、悅達集團協辦的“從悅達發展看和諧社會構建中企業的社會責任”高層論壇在鹽舉行。

2006年11月25日江蘇悅達鹽城拖拉機制造有限公司第九屆職工代表大會第六次會議，以無記名投票的方式，以96.22%的高票通過率，審議通過了《江蘇悅達鹽城拖拉機制造有限公司“兩個調整”改革方案》和《江蘇悅達鹽城拖拉機制造有限公司職工安置方案》。

2006年12月3日山西省中陽縣縣委書記成星明一行來悅達集團考察訪問。雙方就中陽煤焦電化綜合開發項目開展合作舉行了簽約活動。

2006年12月10日上海悅達新實業集團有限公司與內蒙古準格爾旗烏蘭渠煤炭有限責任公司在鄂爾多斯市舉行烏蘭渠煤礦項目股權受讓簽字儀式。

2006年12月12日胡友林同志在京會見英國咖世家總裁約翰·達卡西先生一行。雙方進行了友好坦誠的會談，并表達了進一步加強互利合作的良好愿望。

2006年12月22日，悅達咖世家在上海開設了第一家咖啡店。悅達咖世家公司計劃在5年內設立和經營咖啡連鎖品牌店500家。

2006年12月20日悅達國際大酒店被共青團江蘇省委授予“江蘇省五四紅旗團支部”榮譽稱號。

2006年12月21日江蘇悅達鹽城拖拉機制造有限公司的“黃海金馬”輪式拖拉機榮獲“中國免檢產品”稱號。

2007年1月13日，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部長、時任江蘇省委書記李源潮視察東風悅達起亞汽車二工廠。

2007年1月18日，東風悅達起亞新推出的RIO銳歐正式上市。

2007年1月18日，經公眾投票，集團黨委書記、董事局主席胡友林以最高票當選“2006感動鹽城新聞人物”。

2007年1月20日，江蘇悅達拖拉機制造有限公司10萬臺大拖項目在鹽奠基。

2007年1月20日，市委市政府在鹽隆重召開大會，慶祝集團2006年營業收入超300億元。

2007年2月9日，江蘇悅達鑄造有限公司消失模項目在鹽奠基。

2007年2月11日，市領導在悅達集團迎新春新聞媒體座談會上強調全方位宣傳悅達。為此，鹽城市委機關報鹽阜大眾報特開辟“學習胡友林，彰顯悅達精神”專欄。

2007年3月，集團榮獲“2006年中國優秀誠信企業”稱號。

2007年3月15日，“兩會”期間國務院副總理回良玉在京親切看望胡友林委員。

2007年5月15日，胡友林榮獲“鹽城市經濟發展特別榮譽獎”。

2007年5月17日，全國政協副主席張懷西視察悅達汽車。

2007年8月31日，集團投資的汾平高速在山西開工奠基。

2007年8月19日，江蘇教育電視臺分別播出《蘇商?胡友林》上下集，播出后社會發響強烈。

2007年8月20日，集團正式啟動數字化檔案“高速公路”工程。

2007年10月25日，東風悅達起亞SUV“獅跑”拓界在廣東深圳上市。

2007年10月，集團躋身中國最大500家企業集團第89位。

2007年11月12日~12月12日，集團舉行重點項目推進月活動。

2007年11月12日，悅達家樂福（建湖）現代農業示范區簽約。

2007年11月18日，新更名的悅達礦業控股有限公司在香港揭牌，并在香港舉行發展戰略懇談會暨項目合作簽約儀式。 2007年12月6日，悅達紡織集團一期工程投產、二期工程奠基暨“中國名牌”授牌儀式在鹽隆重舉行。

2007年12月8日，東風悅達起亞汽車第二工廠正式建成投產。

江蘇悅達紡織集團有限公司緊鑼密鼓地進行著二期工程開工的籌備工作。12月6月，悅達紡織科技工業園將開工建設二期工程，其中包括投資4億元的高檔特寬幅織造項目、產業用紡織品園區以及新投入的產業鏈相關項目等。這是繼一期工程形成21萬錠生產規模，500萬件針織服裝、500萬件(套)家用紡織品和400萬米產業用紡織品的年生產能力后，悅達紡織集團實行的又一重大發展舉措，也是悅達紡織集團加快產業集成創新步伐，進一步做強產業鏈，堅持走質量效益型路線的行動體現。“杜鈺洲會長日前在中國紡織創新年會上提出了集成創新的概念，指出產品、品牌創新是在應用方面的創新，包括文化創意，而無論科技創新還是品牌創新，都要發揮人力資源的創造性，要發揮產業集成創新的作用。悅達紡織董事長胡友林在悅達紡織集團成立之初提出的差別化、規模化、國際化的發展方向，和制定的差別化發展戰略，正是自覺地對產業集成創新的實踐。”悅達紡織集團有限公司總經理朱如華在接受采訪時首先談到了公司加快產業集成創新的發展思路。

朱如華介紹說，悅達紡織集團所處的江蘇鹽城，是傳統的紡織大市，但不是紡織強市。“十五”期間，中國500強企業之一的江蘇悅達集團在一種歷史責任感的驅使下，決定涉足紡織業。悅達集團董事局主席胡友林提出，要敢于同高手下棋，與強者同行；要高起點介入，高質量運行，高目標接軌，以國內外一流紡織企業為趕超目標，力爭后來居上，形成一個帶動鹽城乃至更大區域紡織產業升級的新格局。幾年來，悅達紡織貫徹“提高科技貢獻率和品牌貢獻率”這一指導思想，不斷提高科技含量，穩步提升產品質量，迅速占領高端產品市場，特別是精梳紗線、緊密紡紗線，成為市場上搶手的產品，基本實現訂單生產。

作為紡織業界的新軍，悅達紡織集團發展之迅速令人贊嘆。繼今年9月份悅達精梳紗線榮膺“中國名牌”稱號后，11月份，悅達又榮獲中國紡織品牌文化創新獎。企業何以能實現如此高速度、高質量、高效益的發展？朱如華一語道破：“創新，集成創新。”

悅達紡織的創新是持續而全面的，而在所有創新中，文化創新是先行。“悅是橋梁，達是彼岸；悅是手段，達是目標。”朱如華這樣表述悅達的企業文化。公司為悅達紡織產品賦予“生態、時尚、科技”的內涵，進而提出了“紡你所訪、織你所擇”的新理念和打造中國紡織“悅文化”基地的新追求，將人文關懷體現在廠家、商家、消費者等各利益相關方的共同愉悅點上，提高了公眾的認可度、滿意度和忠誠度，從而以文化軟實力保證了企業各項經濟指標的持續、快速、穩定增長。

技術創新是關鍵，而管理創新則是集成創新的有效保證。悅達紡織不僅注重引進世界上先進的技術裝備，更注重對其消化吸收，同時全面推行5S管理，從而確保了質量的一致性與穩定性。“我們正在加快建設國家級技術中心，建立由中心本部、設計中心、信息中心、中心試驗室和試驗車間5部門組成的綜合型技術中心。此外我們還突出強化了信息化管理，完善銷售網絡，形成集約優勢，使先進資源在盡可能大的范圍內實現共享，從而降低產品的創新成本，節省管理成本。”

對于未來，朱如華表示：“堅持集成創新，形成集成規模，實現集約經營，是我們的發展思路。到‘十一五’末，這里將成為技術裝備一流、產品優質高檔、勞動生產率高、產業鏈配套科學的新型紡織科技工業園。悅達紡織要成為江蘇一流、全國重點、世界知名的紡織企業。”

誰有沒有機械制圖習題集（第五版）的答案 是同濟大學，上海交通大學等編的錢可強，何銘新主編 高等教育出

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物流年度工作總結

物流年度工作總結5篇

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。下面是我為大家整理的物流年度工作總結，希望能夠幫助到大家!

物流年度工作總結【篇1】

20__年，物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品，緊密關注市場動態；積極擴大業務規模；精心尋求新產業突破；有效執行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務。

一、主要業績指標完成情況

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535。28元，同比增長50。99%，完成總進度的51。68%，實現利潤2。1萬元，完成利潤目標的52。5%；圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的`目標。

二、主要工作開展情況

1、穩步發展現營業務

__項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項業務收入占比較大，在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市__公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，零售點布局，配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略

收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業部收入2896元；營業部收入1725元。物流營運中心認真執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有、等大客戶。由公司內部員工發展的有、等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發展更上一個新的臺階。

3、積極發展新型物流業務

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場積極聯系，客戶有明確貸款意向，希望得到__公司在業務上指導。

4、國際物流業務發展

公司領導經過多方努力在__地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過地理優勢（接壤x，x，x），發展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發展的目標客戶目前僅對外貿易。

三、下一步工作打算

認真貫徹__公司“轉型增效”的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節

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