05 青島澳亞國際貿易有限公司(荷蘭在大陸有哪些公司)

通國際（海外）有限公司合資成立北京振華運通貨運代理有限公司；

2月19日 和香港通用航運有限公司合資成立華用國際船舶代理（天津）有限公司； 振華物流集團有限公司獲中國服務業500強第211名；

振華物流集團有限公司在中國國際貨運代理協會舉辦的中國貨代百強評比中分別獲得：中國國際貨代物流百強第9名、中國國際貨代物流海運50強第5名、中國國際貨代物流空運50強第32名、中國國際貨代物流倉儲20強第5名；

截止至2007年底，集團總資產達 15.12億元人民幣；

11月劉明田總裁榮獲“全國物流行業勞動模范”榮譽稱號；

10月振華物流集團獲中國物流業最高等級5A級企業稱號；

5月22日天津振華物流集團有限公司已經成為中國物流行業的領先企業，獲批更名為振華物流集團有限公司，標志著集團化管理正式展開；

3月20日 北京萬龍振華國際物流有限公司成立；

1月1日 振華物流集團第一本內部刊物《暢想》出版； 獲中國服務業500強第227名；

天津振華物流集團有限公司在中國國際貨運代理協會舉辦的中國貨代百強評比中分別獲得：中國國際貨代物流百強第9名、中國國際貨代物流海運50強第5名、中國國際貨代物流空運50強第28名、中國國際貨代物流倉儲20強第11名；

截止至2006年底，集團總資產達9.08億元人民幣；

11月8日上海三艾爾振華物流有限公司注冊成立，標志著振華上海物流基地正式建立；

8月31日連云港振華國際船務代理有限公司成立；

7月17日收購青島裕龍集團，在山東地區開展堆場服務等綜合性物流業務

6月5日天津振華物流集團有限公司、中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司和天津港（集團）有限公司合資成立“天津港中集振華物流有限公司”；

4月29日 中國交通建設股份有限公司和中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司就“中集集團”投資入股振華物流集團事宜在北京舉行了合同簽字儀式；

3月1日 與地中海航運有限公司建立業務關系； 天津振華物流集團有限公司在中國國際貨運代理協會舉辦的中國貨代百強評比中分別獲得：中國國際貨代物流百強第9名、中國國際貨代物流海運50強第6名、中國國際貨代物流倉儲20強第7名；

12月30日 與臺灣陽明海運建立業務關系；

11月4日 與川崎汽船中國有限公司在天津合資成立了川崎振華物流（天津）有限公司，成為首批國家批準的區港聯動(保稅物流園)試點單位之一；

3月10日 和CATERPILLAR 的子公司亞實動力達成合作協議，向其提供從原材料配送到產品配送的完整供應鏈服務

1月15日 獲中國企業文化促進會、中國企業報社、中國質量與品牌雜志社、中國十大影響力品牌推選組織委員會聯合推出的中國物流十大最具潛力品牌； 天津振華物流集團有限公司在中國國際貨運代理協會舉辦的中國貨代百強評比中分別獲得：中國國際貨代物流百強第14名、中國國際貨代物流海運50強第7名、中國國際貨代物流陸運15強第7名；

截止至2004年底，公司總資產達6.7億元人民幣；

11月8日與日本郵船株式會社合資組建日郵振華物流(天津)有限公司，為豐田汽車提供JUST IN TIME的零部件配送服務，標志著振華所提供的第三方物流服務已達到世界領先水平；

6月1日 與韓國韓進海運株式會社建立業務關系；

3月1日 與韓國太榮商船株式會社建立業務關系；

2月20日 與韓國興亞海運株式會社建立業務關系；

1月16日天津振華國際貨運有限公司更名為天津振華物流集團有限公司； 在中國國際貨運代理協會舉辦的中國貨代百強評比中排名中國國際貨運代理百強第69名、中國國際貨運代理陸運10強第10名；

截止至2003年底，公司總資產達4.5億元人民幣；

12月23日 寧波振華國際船務代理有限公司成立；

12月23日 振華與香港嘉宏共同投資的嘉宏航運(天津)有限公司正式成立；

10月1日 與摩托羅拉進行合作，通過為其提供進出口報關服務，使振華報關行一躍成為天津地區報關量最大的報關公司，同時促使報關行實現了通關標準化，信息化和自動化；

10月1日 與韓國東進商船株式會社建立業務關系；

6月8日 與韓國LG公司達成合作協議，與LG信息系統完成對接，提供產品下線，驗貨，倉儲以及海運出口的物流服務，標志著振華在第三方物流領域邁出的重要一步；

5月13日 上海振華國際船務代理有限公司成立；

4月15日 大連振華國際船務代理有限公司成立； 12月9日 振華國際船務代理（青島）有限公司成立；

7月30日 與馬士基（中國）航運有限公司建立業務關系；

8月30日 天津地區保稅倉儲基地建成，開始與AFTON，CALTEX，三菱重工，WIRTGEN等世界知名企業進行保稅倉儲業務合作；

8月29日 與日本神原汽船株式會社建立業務關系；

8月26日 正式取得NVOCC業務資格，成為交通部首批批準的無船承運人之一；

1月1日 與日本郵船株式會社建立業務關系； 7月20日 與韓國東南亞海運株式會社建立業務關系；

4月15日 與赫伯羅特貨柜航運有限公司建立業務關系；

3月1日 與香港達通航運有限公司建立業務關系；

1月8日 與荷蘭鐵行渣華（中國）有限公司建立業務關系；

1月1日 與韓國東暎海運株式會社建立業務關系； 10月1日 與荷蘭澳亞海運有限公司建立業務關系；

7月20日 與韓國南星海運株式會社建立業務關系；

7月18日 與韓國泛洋商船株式會社建立業務關系； 8月1日 與韓國高麗海運株式會社建立業務關系；

2月1日 天津振華國際貨運有限公司大連分公司成立；

1月27日天津振華國際貨運有限公司深圳分公司成立；

1月12日 與法國達飛輪船有限公司建立業務關系； 11月17日天津振華國際船舶代理有限公司正式成立，標志著振華船代業務的正式開始；

9月11日 獲得空運代理經營資格，標志著振華開始進入空運領域；

2月10日 與商船三井（中國）有限公司建立業務關系；

1月1日 與美國總統輪船（中國）有限公司建立業務關系； 11月24日 與香港嘉宏航運有限公司開始合作；

10月1日 與韓國泛洲海運株式會社、韓國天敬海運株式會社建立業務關系；

2月26日 天津振華國際貨運有限公司青島分公司成立；

2月17日 天津振華國際貨運有限公司上海分公司成立；

1月7日 天津振華國際貨運有限公司北京分公司成立； 8月23日中國港灣建設（集團）總公司（中國交通建設股份有限公司前身）加入投資；

8月12日與日本川崎汽船株式會社建立業務關系；

7月4日天津港灣油料制品貿易中心在天津經濟技術開發區成立；

3月15日與香港東方海外（中國）有限公司建立業務關系； 12月3日組建天津振華報關行有限公司，振華物流集團第二個公司成立；

11月3日與韓國現代商船株式會社建立業務合作關系；

5月20日獲得承運轉關運輸貨物資格；

3月15日經海關批準獲得海關轉棧倉庫及集裝箱轉棧堆放資格； 9月13日中國港灣建設（集團）總公司一航局四公司與澳門振華海灣工程有限公司共同投資326萬美元組建天津振華國際貨運有限公司。劉明田先生任總經理。

如何建立環境管理體系

問題一：企業如何建立環境管理體系？ 5分 我大體說一說，主要需要的應該就是資料：

1、需要有環保局出具的環境守法證明，證明你們公司三年內沒有環保事故，這是硬件，必須的。

2、需要環境監測報告（包括污水檢測報告、廢氣檢測報告等，污水、廢氣化工企業是必需的，其它可能涉及固體廢棄物的處理及資質，這個好弄，從網上找一個有資質的處理單位的資質圖片，打印出來就行，一般不會很計較）。

3、管理手冊與程序文件（管理手冊可以跟你們ISO9000的質量手冊合并，程序文件也就可以用那些，不過得添加這么幾個程序文件：合規性評價控制程序、應急預案管理控制程序、危險化學品管理控制程序、相關方管理控制程序、環境因素識別、評價控制程序、能源資源管理控制程序、三廢管理控制程序）。

4、重要環境因素識別評價表及其應急預案（比如有毒氣體泄漏、火災什么的）。

5、管理評審、內審報告及相關資料、記錄。

6、相關法律法規清單。

上面是必須有的，可以先準備，其它的現準備都來的及。

問題二：怎樣建立ISO14001環境管理體系 1、首先企業要有相關的資質、文件（生產許可證、環評批復、環評驗收報告），上面三個缺一不可，就算建立了體系，沒有資質的話也不會發證。

2、按照標準要求建立相關手冊、程序文件，制定組織的環境方針、標準，聯系認證機構給公司內審員培訓，學習標準

3、獲取收集相關法律法規和其他要求并做適用性評價，定期做合規性評價。

4、按照標準要求建立各類制度、對環境因素進行識別、加強日常監督檢查。

5、組織內審員進行內審，管理評審，

粗略的東西就行這些，具體可以和我溝通，建議聯系一個認證單位進行培訓，需要什么資料的話可以聯系我（我不是認證公司的呀，不是廣告），望采納，謝謝。

問題三：在一家新工廠怎么建立環境管理體系？希望舉例具體步驟 這個問題的答案很長的，你可以點擊以下買粉絲查看詳情，無法在這里解答，寫不下。

gdpx/news/20067276.shtm

希望能夠幫到你，如果滿意請采納，謝謝

問題四：如何建立環境管理體系 建立與健全環境管理的合理體制、機構和制度是進行企業環境管理的組織保證。 環境管理體制是企業內部在環境管理方面的領導分工、各部門在環保工作上的職責和權限以及相互關系。必須強調，應該建立生產與環保統一管理、統一檢查考核的體系，企業的廠長是全面領導者，所以也是環境保護的責任者，對企業環境管理負領導責任，生產副廠長也應負責分管環保業務，其他副廠長各自負責分管業務范圍內的環保工作，總工程師負責環保技術性工作的領導，環保專業處或科負責專業性的工作和與各業務處科的協調、各職能處科在其本職業務工作中滲透著有關的環保工作，形成有效的環保管理體系。

問題五：怎樣建立ISO14001環境管理體系 僅供參考，如有具體問題再進行探討。

組織一個班子，制訂推進計劃。

學習標準

取得內審員資格

結合公司實際，編寫環境管理手冊和必要的程序文件

識別環境因素，識別適用的法律法規。

制定環境方針、目標、管理方案。

聯系認證機構，簽認證合同。讓認證機構審核管理手冊；

按審核意見修改管理手冊等文件。

按環境管理手冊和程序文件，以及管理方案運行。

運行三個月以上，組織內審，對內審出問題整改

組織

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