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美妝、搞笑、美食、游戲等領域已經逐漸成熟。另一方面，短視頻也逐漸成為了各大廣告主營銷的重要渠道。廣告主喜愛在劇情/搞笑、小姐姐、美妝等短視頻KOL上投放廣告。據卡思數據和火星文化發布的最新報告顯示，劇情/搞笑KOL是廣告主的心頭好，劇情/搞笑KOL占據廣告主在短視頻投放比重的17.87%。

注：上表統計數據時間為2018.11.01-2019.10.31。

在增粉上，游戲、搞笑、美食等領域依舊處于領先地位。據克勞銳發布的最新《2020上半年短視頻內容發展盤點報告》顯示，抖音和快手兩大頭部短視頻平臺上的游戲、搞笑、美食領域KOL增粉排名均在前五。此外，新聞社會領域在疫情期間迅速發展，其中抖音平臺的新聞社會類KOL增粉排名第一，增速高達24%。

注：研究范圍為在2020年1月1日-2020年6月30日期間抖音增粉量TOP100賬號。

注：研究范圍為在2020年1月1日-2020年6月30日期間快手增粉量TOP100賬號。

國家加強監管

由于短視頻準入門檻低，自我審查機制少，因此在行業快速發展的背景下，大量低俗內容、虛假內容泛濫、內容抄襲等問題逐漸暴露。為此，我國加緊對短視頻行業進行監管。

2017年7月，國家公共信息網絡安全監察規定，短視頻禁止紋身、色情、低俗、暴力、約架等不良行為。2019年1月，中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短視頻平臺管理規范》和《網絡短視頻內容審核標準細則》，針對短視頻平臺出現的問題進行了全面規范。2020年7月，國家網信辦開展為期2個月的“清朗”未成年人暑期網絡環境專項整治，嚴厲打擊直播、短視頻網站平臺存在的涉未成年人有害信息。

市場規模有望接近六千億元

未來，短視頻平臺將會進一步尋求新的突破，如加入直播、電商等業務，而目前頭部短視頻平臺已經在開發線上直播業務，并且尋求與其他內容創作者加深關系，同時開發新的功能加深創作者與用戶的互動性，進一步提高用戶對短視頻內容的依賴。

此外，隨著短視頻吸引更大的用戶群體和更長的用戶花費時間，廣告主也將進一步將傳統線上廣告營銷轉向短視頻平臺，未來短視頻行業廣告營銷收入將會進一步擴大。

另一方面，4G時代移動流量價格下降、5G通訊進一步普及、人工智能和大數據技術發展將會為短視頻平臺提供新的支持。加上國家加強對行業的監管，平臺對用戶發布的短視頻內容也加強審核力度。綜合來看，短視頻行業發展潛力巨大。

前瞻預測，由于疫情的爆發使得短視頻的發展潛力進一步挖掘，2020-2022年短視頻行業市場規模將以較快的增長速度增長，年復合增長率在44%左右;2023-2025年市場規模增速會有所放緩，但仍較保持16%的年復合增長率增長，2025年短視頻行業市場規模將有望接近6000億元。

各國的各類反壟斷措施將如何影響互聯網巨頭們的未來？

自2020年3月19日國會一致通過2.2萬億美金的關懷法案（CARES ACT）后，天量財政補貼通過美聯儲和財政部合作完成的財政赤字貨幣化以各種方式直接或間接地進入市場。

總值3010億美金的面向大眾的直接財政補貼、面向中小企業的直接財政補貼及有條件減免的貸款共6690億美金、面向大企業的各類補助共4540億美金，因為實體經濟恢復緩慢而快速流向資本市場。

同時，美聯儲貨幣政策提供的及其廉價的貸款快速地重新提高了資本市場的杠桿率，導致以股票為主的資產類別快速膨脹。美聯儲大量的貨幣政策調低了市場對美元指數未來幾年的預期，逆轉了原本通縮型去杠桿化過程中市場因恐慌和避險而拋棄各類資產的行為，各類資產的估值開始回歸理性。

在通縮型去杠桿化過程中，美元一般被視為避險資產。經由貨幣政策之后市場處于通貨再膨脹（reflation）的階段時，那些受到疫情影響極小甚至可能反受疫情幫助的互聯網大型 科技 巨頭們（谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟等）無疑成為了新的避險資產類別。加之互聯網巨頭們之后兩個季度的財報不負眾望，于是自3月互聯網巨頭們的股價創下階段性低點之后，這些資產價格已經開始屢創新高。

自2020年3月19日國會一致通過2.2萬億美金的關懷法案（CARES ACT）后，天量財政補貼通過美聯儲和財政部合作完成的財政赤字貨幣化以各種方式直接或間接地進入市場。

總值3010億美金的面向大眾的直接財政補貼、面向中小企業的直接財政補貼及有條件減免的貸款共6690億美金、面向大企業的各類補助共4540億美金，因為實體經濟恢復緩慢而快速流向資本市場。

同時，美聯儲貨幣政策提供的及其廉價的貸款快速地重新提高了資本市場的杠桿率，導致以股票為主的資產類別快速膨脹。美聯儲大量的貨幣政策調低了市場對美元指數未來幾年的預期，逆轉了原本通縮型去杠桿化過程中市場因恐慌和避險而拋棄各類資產的行為，各類資產的估值開始回歸理性。

在通縮型去杠桿化過程中，美元一般被視為避險資產。經由貨幣政策之后市場處于通貨再膨脹（reflation）的階段時，那些受到疫情影響極小甚至可能反受疫情幫助的互聯網大型 科技 巨頭們（谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟等）無疑成為了新的避險資產類別。加之互聯網巨頭們之后兩個季度的財報不負眾望，于是自3月互聯網巨頭們的股價創下階段性低點之后，這些資產價格已經開始屢創新高。

納斯達克100指數ETF

互聯網巨頭們的強勢由來已久， 其強勢源自于十幾年來對數字市場的壟斷，而壟斷根植于其對于用戶數據的壟斷 。用戶數據對于現在的互聯網公司來說是非常廉價的，大型互聯網公司通過提供免費的服務/平臺，來換取用戶行為模式和偏好的數據，并直接或間接地利用這些數據來精準投放廣告或者販賣產品，獲得巨額利潤。

這個模式對于先來者（已經成為巨頭的互聯網公司）來說可以無限循環下去，因為這些巨頭可以通過巨額利潤提供更好的免費服務，快速壟斷市場、積累海量用戶，海量用戶又將為他們提供無盡的數據。

在天平的另一端，對于一個初創的互聯網 科技 公司來說，想要獲得用戶數據就會變得異常困難，他們沒有與互聯網巨頭們相當的資金，無法提供與他們相當的服務，沒有足夠好的服務就沒有足夠的用戶，自然也就沒有足夠的能讓他們升級的數據和收益了。

即使初創公司另辟蹊徑，避開互聯網巨頭們的服務內容，巨頭們也很容易做出與之相當的，甚至更好的替代品。 在這個環境下，留給這些初創公司的選擇非常少，就如Facebook的扎克伯格對Instagram的創始人凱文·斯特羅姆說的：“兩個選擇，一個是把Instagram賣給我們，或者我們自己開發一個一模一樣的產品。”

究其根本，互聯網企業的壟斷是現今互聯網的結構決定的：互聯網的網狀結構決定了單個節點間想要快速找到彼此必須通過某些大流量的節點，并提供用戶數據當過路費。當這些大型節點變得足夠大的時候，單個節點與大節點的關系就從 平行架構 變成了以大型節點為中心的 中心化架構 ， 大型節點就擁有了反向選擇的權力，壟斷也就自然產生 。

在目前看來，如果現有的 游戲 規則不改變，大型互聯網公司會實現永久的壟斷。但我們都知道，沒有永遠的贏家。我認為短期內有三個力量可以撼動大型互聯網公司的壟斷地位，分別來自美國國內極有可能出臺的新反壟斷法案、來自歐盟和其他國家的本土數據保護協定、數字稅及反壟斷制裁，還有來自 科技 /互聯網協議的改革。

一、來自美國國內的壓力：新版的格拉斯-斯蒂戈爾法案

2020年7月29日，四大互聯網 科技 巨頭：蘋果、谷歌、Facebook和亞馬遜的CEO被同時傳喚至眾議院接受長達6.5小時的反壟斷調查。 眾議院于2019年專門成立的反壟斷小組對四大 科技 巨頭展開了為期15個月的調查，涉及的案子多達100多萬起。 其中，以亞馬遜的案子居多：亞馬遜為眾多小型賣家提供流量，挑選潛在的優質產品，隨后自己以更低的價格、更優的品質生產類似的產品于Amazon Prime上售賣。

圖源：THE WALL STREET JOURNAL

該小組委員會主席眾議員 大衛·西西林 稱：“（任何公司）不可以像亞馬遜那樣，既制定所有的規則、控制市場，又同時參與市場的競爭、銷售。” 委員會的最終報告可能會將平臺分離的想法列入一系列政策選項中。其他選項包括提高美國反壟斷執法機構的預算、修改美國反壟斷法，以便消費者和企業可以更容易地從一個技術平臺轉移到另一個平臺。

西西林還沒有詳細解釋分拆建議如何適用于具體的公司，盡管他已經暗示這可能不是每個平臺都需要分拆。他說：“很明顯，其中一些占主導地位的平臺必須被拆分。所有這些平臺都必須受到監管。”

美國眾議院司法委員會反壟斷小組委員會預計將最早于周一（10月5日）發布針對美國四大 科技 公司的反壟斷指控報告。對于互聯網企業的潛在分拆法案被稱為“互聯網的'格拉斯-斯蒂格爾' ”。（注：《格拉斯-斯蒂格爾法案》于1933年被提出，該法案將華爾街投資銀行業務與傳統零售銀行業務分開。）如果大型 科技 公司因新的反壟斷法被迫分拆， 將意味著平臺業務與附加服務將被迫拆分、互不關聯、互相競爭 ，這對于大型互聯網公司的發展無疑是毀滅性的。

西西林等民主黨派人士代表的眾院意見很明確，頭部的互聯網企業應當被拆分。 那么未來《新版格拉斯-斯蒂格爾法案》的通過的主要壓力將來自于參議院的共和黨。

共和黨人在很大程度上也傾向于制裁。根據華爾街日報的采訪，共和黨人大多表示，眾議院的這項調查讓他們對 科技 巨頭在數字市場的力量感到擔憂，但兩黨對如何解決這一問題仍存在分歧：尤其對于拆分這樣要求大 科技 公司分開業務線的廣泛措施是否可能影響到同樣在網上經營的其他行業感到擔憂。同時，兩黨對于是否僅對少數大公司實施拆分/罰款制裁還是采用打擊面更廣泛的反壟斷法立法措施爭執不下。

根據7月29日的聽證會內容，亞馬遜可能將是受到10月5日反壟斷指控報告波及最大的互聯網企業，反壟斷小組對亞馬遜在經營過程中利用平臺優勢開展各種惡性競爭，擠壓用戶權益的行為有較重的詬病。該報告對于蘋果的影響將會比較小，聽證會里對于蘋果的反壟斷調查主要在于蘋果對其AppStore內上線的應用征收“蘋果稅”（30%的利潤抽成）。事后，反壟斷調查小組也沒有著重提起制裁蘋果的具體措施。

二、來自國際 社會 的壓力：歐盟數字稅和各國的反壟斷調查

以大型 科技 公司為代表的數字經濟在近幾年里對于全球主流國家的GDP占比與日俱增，以2017年的數據來說，數字經濟在美國GDP的占比在57% ，在中國GDP中的占比在32.9%，總量為27.2萬億人民幣。根據數學模型推測，數字經濟將于2023年占全球GDP的62%。

上世紀90年代的 科技 進步引發了數字革命，數字化又進一步推動了新世紀的 科技 和經濟的蓬勃發展，如今數字經濟已經成為了這個世紀不可替代的經濟引擎，而海量的用戶數據無疑便是這個新時代的燃油。 數字化帶來的 科技 進步甚至可以說是當今世界唯一一個還拉著以主權貨幣為基準的現代金融體

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