06 上海嘉見國際貿易有限公司怎么樣(江陰經濟發展怎么樣)

三、宜春成江西省綠色及有機大米主產區

四、臨沂有機大米產業進入快速發展階段

五、2012年南寧生產首批有機大米

六、有機大米加工技術規程

第三節 有機奶制品

一、國內外有機奶發展現狀

二、有機奶制品成英國奶制品行業發展最快的部分

三、丹麥有機奶制品市場已突顯商機

四、我國有機奶受國際權威機構認可

五、三大國產有機奶品牌搶灘上海市場

六、內蒙古源真乳業打開中國有機奶消費新時代

第四節 有機水產品

一、世界有機水產品市場發展狀況

二、印度政府支持有機水產品的發展

三、中國有機水產品發展概況

四、千島湖綠色有機水產品出口基地建設已取得顯著成效

五、2011年丹江口高端有機水產品成功進入江城超市

六、沂蒙有機水產品產業發展勢頭強勁

七、臨沂市有機水產品發展態勢良好

八、內蒙古有機水產品市場緊俏

第八章 中國主要地區有機食品的發展

第一節 江西省

一、江西有機食品產業發展的優勢與措施

二、2010年江西有機食品產業發展概述

三、2011年江西綠色有機食品產業發展良好

四、2012年江西萬載縣擬建我國第一大有機食品加工中心

第二節 北京市

一、北京發展有機食品產業的主要優勢

二、北京有機食品推行連鎖銷售

三、國內首個超有機食品專營市場在北京開業

四、2011年北京有機食品打入歐洲市場

第三節 黑龍江省

一、2011年黑龍江綠色有機食品業運行回顧

二、黑龍江與俄羅斯繼續合作開發綠色有機食品

三、哈爾濱發展有機農業及有機食品的五大優勢

四、哈爾濱綠色有機食品穩步增長

五、哈爾濱有機農業及有機食品發展存在的問題及對策

第四節 新疆自治區

一、2010年新疆有機食品產業發展取得新突破

二、新疆積極打造有機食品生產基地

三、新疆木壘哈薩克積極發展有機牛羊肉

四、新疆有機食品產業發展面臨新要求

五、新疆有機食品面臨品牌缺失出疆難的困局

第五節 其他地區有機食品發展狀況

一、遼西有機食品行業發展潛力巨大

二、湖北省十堰山地有機食品發展狀況分析

三、天津薊縣大力發展綠色有機食品

四、牡丹江積極推動綠色有機食品產業發展

五、四川西充全力構建西部有機食品基地

第九章 有機食品重點企業

第一節 陜西天人有機食品股份有限公司

一、公司簡介

二、天人有機成中國有機食品的“藍海”領航員

三、天人有機欲領軍農業產業化

四、2011年天人集團擴大深加工柑橘產能

第二節 泰安泰山亞細亞食品有限公司

一、公司簡介

二、泰山亞細亞發展狀況分析

三、泰安泰山亞細亞公司創新有機種植模式

四、泰安亞細亞發展的四大策略解析

第三節 北京歐閣有機農莊科貿發展有限公司

一、公司簡介

二、歐閣有機農莊的成功運營經驗

三、歐閣有機農莊營銷渠道轉變解析

四、歐閣有機農莊實現跨越式增長之路

五、歐閣有機農莊發展建議

第四節 江西省婺源大鄣山綠色食品有限公司

一、公司簡介

二、大鄣山茶發展概況

三、大鄣山茶牽手歐盟造就有機食品品牌

第五節 福建閩中有機食品有限公司

一、公司簡介

二、2011財年福建閩中經營狀況分析

三、2012財年福建閩中經營狀況分析

四、2013財年第一季度福建閩中經營狀況分析

第六節 其他有機食品重點企業介紹

一、黑龍江巨龍食品科技開發有限公司

二、綠都集團股份公司

三、福州超大嘉和茶業有限公司

第十章 有機食品投資與前景趨勢

第一節 有機農業及有機食品投資分析

一、投資環境概述

二、行業發展影響因素分析

三、有機農業投資情況

四、有機農業投資機會

五、有機食品的投資運作策略探討

第二節 國際有機食品發展前景及趨勢

一、國際有機農業和有機食品發展新動向和趨勢

二、有機食品將引航國際消費新時尚

三、全球有機食品市場發展潛力巨大

第三節 中國有機食品發展前景展望

一、2014-2018年中國有機食品行業預測分析

二、有機食品將成中國下一個朝陽產業

三、未來有機食品行業發展形勢看好

四、中國有機食品經銷市場展望

五、有機食品市場拓展趨勢分析

第十一章 有機食品政策標準

第一節 有機食品政策標準概況

一、國家11部門對推進有機食品產業發展的意見

二、有機食品認證管理移交國家認監委

三、有機食品配料使用情況規定

四、2013年3月1日《有機產品》新國標實施

第二節 有機食品認證標準及要求

一、有機食品認證程序

二、有機食品認證的基本要求

三、有機產品認證實施規則

四、有機食品認證收費管理細則

第三節 有機食品相關規范要求

一、有機食品技術規范

二、有機（天然）食品運輸技術規范

三、有機（天然）食品貯藏技術規范

四、有機（天然）食品銷售技術規范

五、有機食品檢測技術規范

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戰略合作伙伴發言稿

我們都需要合作才能更好的發展，發展合作伙伴是發展的最佳選擇。以下是我為你整理的合作伙伴講話稿，希望能幫到你。

戰略合作伙伴發言稿1

尊敬的董事長、侯總；尊敬的戰略合作伙伴們；尊敬的各位同仁：

新年好！！！

一元復始，萬象更新。201x年的嘉達高科工程部在熊總與吳總的正確指引下，在侯總的正確領導下，在工程部全體同仁與在座的合作伙伴們的大力支持下，“嘉達工程人”送走了成績斐然的201x年，迎來了充滿生機、活力與挑戰的201x年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程與心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴與同仁，都是為嘉達的工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們嘉達的朋友與親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。借此機會，我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關心與支持我們嘉達工程事業發展的伙伴們表示最衷心的感謝與新年最美好的祝愿！

回顧201x年

1、回顧一年來的工作，碩果累累。201x年，公司在總裁正確的領導下，公司呈現了祥與發展與穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“嘉達工程人”做出了應有的社會貢獻與社會責任。201x年，“嘉達工程人”共同完成工程產值1。66億元，同比工程產值增長為369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。

2、201x年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程與市政府為慶祝特區成立30周年的“8·26”等應急工程項目，為“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。

3、201x年經過伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。

4、201x年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收與引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部與預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為嘉達高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。

5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發展與伙伴們的需求，離我們“嘉達工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升與完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制與管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。

6、在此，我代表“嘉達工程人”向各位伙伴們與同仁們表示衷心的感謝與崇高的敬意！

展望201x年

1、展望未來，任重道遠。201x年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成201x年工程產值1。9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。

2、201x年我們“嘉達工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標與成本控制指標以及維穩工作一定要達到《201x年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。

3、201x年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念與“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經營思路，并積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！

4、201x年我們“嘉達工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴，進一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力與執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“與—諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數與快樂指數是我們高層領導追求的目標與工作的方向。

5、我們作為嘉達管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。伙伴們！我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”，故我們在201x年必須要改變工作習慣與改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領導放心。

6、201x年我們將建立一套與合作伙伴們交流與溝通的渠道，讓伙伴們的問題，事情與困難能夠找到相關的領導與人員及時解決與反饋。

7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“嘉達工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。希望大家進一步增強緊迫感與使命感，振奮精神，燃燒激—情，克難攻堅，齊心協力，真抓實干，團結一致，同心同德，共同努力推動嘉達工程管理取得新的更大的發展發出自己的光與熱！

愿景

1、新的一年，我們“嘉達工程人”將緊密的團結與圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏！

2、嘉達事業的輝煌，需要我們在座的每一位伙伴

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