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06 上海延景國際貿易有限公司(物流龍頭企業排名?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-27 06:31:22【】1人已围观
简介,在朱府村附近建設水廠,可以做到日供水5萬噸規模,主要解決工業用水。龍王河水廠:在龍王河流域分級攔蓄,進行擴容改造,在壯崗鎮北部建設水廠供應壯崗片區并可向團林產業片區調水。可以達到日供水7萬噸規模。對
龍王河水廠:在龍王河流域分級攔蓄,進行擴容改造,在壯崗鎮北部建設水廠供應壯崗片區并可向團林產業片區調水。可以達到日供水7萬噸規模。
對兩大水系擴容改造按照“整體、協調、循環、再生”的原則,既可保護自然環境、土地資源和提高土地利用效率,又可完善繡針河、龍王河自然生態環境,實現臨港產業區生態化、社區園林化。使臨港產業區社會經濟發展與自然生態環境和諧共生,確保臨港產業區可持續性發展。
(2)遠期調水方案。隨著臨港產業區產業規模的擴大,規劃用地面積100余平方公里的產業園區,僅靠自身地表水顯然不足,為此,可以考慮外地調水方案。自莒南縣相邸水庫引水,考慮相邸水庫供水能力和未來產業區的發展規模,可以達到日供水能力5-7萬噸,在坪上鎮駐地西南新建水廠一處,與現有的自來水廠一起對臨港產業區供水。可以對坪上、團林、壯崗鎮、中心生活區的主要供水區域實現自流供水,距離規劃主生活區較近,降低供水成本。
目前產業區已經邀請水利部門的專家現場踏勘,進行精確的評估論證,確定水庫擴容挖潛、河道整治改造的具體實施方案。在充分挖潛、擴容改造,利用好產業區的地表水和遠期調水后,臨港產業區的供水規模可以達到日供水能力20萬噸,滿足長遠發展的需求。
七、污水處理規劃
規劃產業區設立兩個污水處理廠。主污水處理廠設置于團林鎮唐家村北部,距離村莊500米處,該處距離繡針河入海口約4公里,地勢比較平坦,污水經處理達標后可以直接排入繡針河或者中水作為工業用水回用。
優勢:廠址位于繡針河的下游,且在坪上、團林鎮工廠廠區及生活區的下游,能夠接納產業區大部分的工業廢水和生活污水。與周圍村莊有一定的安全防護距離,交通比較便利便于污泥的運輸處理,電力條件充足。
規劃擬建污水處理廠日處理能力6萬噸。目前產業區的工業廢水產生量非常小,從工程投資和運轉費用方面考慮,規劃污水處理廠分兩期進行建設,一期3萬噸。由于龍王河是單獨流域,壯崗產業片區的污水統一輸送到繡針河污水處理廠成本較高,所以單獨規劃了一處污水處理廠,日處理能力3萬噸。
八、其他基礎設施專項規劃
協調電力部門編制了電力專項規劃,省市電力部門決定在臨港產業區規劃建設1座220KV和4座110KV變電站,山東省電力設計院已進行了站址踏勘。
弱電、熱力、燃氣、消防等專業規劃綜合考慮產業區產業布局、市政基礎設施條件、長遠規劃和近期建設相結合的原則進行規劃布局,已分別與各部門及運營商對接。在此不作詳細匯報。
張文雙人物介紹
張文雙
張文雙,經濟學專家,營銷管理專家,曾任WPP集團旗下國際研究集團中國區副總裁、董事、全球研發機構產品評審委員會(PET)成員、營銷科學集團(MSG)中國區負責人。美國營銷協會(AMA)會員。中國企業改革與發展研究會研究員。2017年與合作人一起創立云圖起勢(上海)科技有限公司和云圖元睿(上海)科技有限公司并任公司董事長、CEO,2019年創立云圖元睿科技有限公司,現任公司董事長、CEO。
中文名:張文雙
外文名:WenshuangZhang
國籍:中國
職業:企業家、經濟學專家、營銷管理專家
畢業院校:中山大學管理學院
代表作品:《市場研究實務與方法》、《市場研究中的統計分析方法》
人物簡介
張文雙,云圖元睿(上海)科技有限公司董事長,主要創始人。經濟學專家,營銷管理專家,曾任WPP集團旗下國際研究集團中國區副總裁、董事,全球研發機構產品評審委員會(PET)成員、營銷科學集團(MSG)中國區負責人,戰略管理委員會核心成員。美國營銷協會(AMA)會員。中國企業改革與發展研究會研究員。2017年與合作人一起創立云圖起勢(上海)科技有限公司和云圖元睿(上海)科技有限公司并任公司董事長、CEO,2019年創立云圖元睿科技有限公司,現任公司董事長、CEO。
主要研究買粉絲領域:市場細分戰略,新產品研發戰略,品類管理戰略,品牌資產評估與管理,顧客資產評估與管理,人才資產評估與管理,多源數據整合與挖掘,高級統計分析與建模。
人物經歷
1993年在河北財經學院(今河北經貿大學)取得經濟學學士學位。
1996年在中山大學管理學院取得經濟學碩士學位(企業管理專業),是光華獎學金、曾憲梓獎學金獲得者。1994年與導師鄭宗成教授共同承接中山大學珠江三角洲經濟發展與管理研究中心(教育部人文社會科學重點研究基地)的廣東家電產業發展戰略研究項目,1995年以相關論文參加在香港科技大學舉行的粵港經濟合作學術研討會。
1993-1995年:兼職參與市場研究實務工作。
1995年11月:加入WPP旗下的國際市場研究集團中國分公司華南國際(ResearchInternationalChina),任研究員,不久晉升高級研究員。
1996-2000年:任華南國際研究經理、高級研究經理。
2001年:任華南國際研究副總監,并被吸納為股東。
2002年:開始參與國際市場研究集團營銷科學集團(MarketingScienceGroup,MSG)工作。
2003年:在股東大會上當選為董事會董事。
2004年-2005年:任華南國際研究總監,策略管理委員(SMC)會委員、技術發展組組長,主持全公司的技術發展、培訓交流、知識管理工作;同期曾任同濟大學傳播與藝術學院客座教授,主講品牌管理,并曾在同濟大學做題為《理解品牌資產:國際市場研究集團在中國的實踐UnderstandingBrandEquity:ThePracticeofResearchInternationalinChina》專題講座。
2006-2007年:任客戶研究高級總監,營銷科學中心中國(MSCChina)總監,策略管理委員會核心管理小組成員;期間,曾在北京為中糧集團品牌戰略部做《品牌架構管理》專題講座;在香港為國際市場研究集團亞太營銷科學中心做題為《典則市場細分:案例解析CanonicalSegmentation:ACaseStudy》英文培訓講座;在香港為國際市場研究集團亞太區營銷科學中心題為《CanonicalCorrelationAnalysis:WhyandHowItWorks典則相關分析:用途與原理》年會講座。
2008-2009年:除繼續擔任原有職務外,被國際市場研究集團CEO任命為產品評審委員會(ProctEvaluationTeam)的十七名委員之一。產品評審委員會是國際市場研究集團的全球技術研發與審核機構,負責集團全球范圍內研究模型的定義、甄選、開發、評估、推廣及改進工作;期間,2008年在新加坡曾為國際市場研究集團亞太營銷科學中心做題為《UsingConjointAnalysisinMarketingResearch:PracticalGuidelines聯合分析在營銷調研中的應用》培訓講座;在倫敦與國際市場研究集團總部營銷科學中心做題為《CanonicalCorrelationAnalysisinMarketSegmentation:AnIntroction用典則相關分析進行市場細分》交流英文講座。
2010年:離開WPP集團,在競業限制期內擔任獨立顧問,為部分客戶及合作伙伴提供免費技術支持與顧問服務;同年加入美國營銷協會(AMA)。
2011-2016年:創立并管理精品型營銷買粉絲公司睿以達市場營銷策劃(上海)有限公司(IDA),任董事總經理,專注于為百威英博、雅培、宜家、英圖博略(Interbrand)、六洲酒店集團(IHG)、輝瑞、伊利、上汽集團、騰訊、方太等行業領導者提供高端定制化服務;期間,張文雙曾為英圖博略(Interbrand)做題為《BrandArchitecture,BrandPortfolio,andQuantitativeResearch品牌架構、品牌組合與定量研究》專題講座;為上海市商務發展研究中心做題為《大數據時代的商業信息統計分析》專題講座,為方太集團題為《促銷效果研究:方法與實踐》的專題講座;為康師傅公司做題為《行動導向的創新研究》專題講座。期間還曾多次為登康公司、宜家、雅培等眾多公司做營銷調研專題講座和營銷調研內部培訓。
2015年張文雙提出了“動因大數據”的概念,并把它與“表達大數據”“痕跡大數據”并列,作為大數據的“第三極”。在參加“第十五屆中國企業發展論壇營商環境峰會”時,他向部分與會代表介紹了動因大數據與傳統大數據的本質區別,他說:“我們把消費者通過社交媒體、自媒體平臺表達意見、態度、價值取向產生大數據的稱作表達大數據,其特點是蕪雜、不聚焦;把他們在電商、服務平臺通過交易、出行、搜索、瀏覽等操作形成的大數據稱作痕跡大數據,這種大數據具有事后性和碎片性;而動因大數據的價值在探究表達、痕跡背后的態度、心理及場景因素,具有強烈的主動性、目的性、預示性,更好地詮釋現象背后的深層關系,解讀原因,預測未知。他相信,動因大數據將在表達大數據和痕跡大數據基礎上,形成大數據的第三極。這三種大數據相互支撐,相互補充,才是大數據的完整圖景。
2017至今:與合伙人一起創立云圖起勢(上海)科技有限公司和云圖元睿(上海科技有限公司),并任董事長兼首席執行官(CEO),致力于推動洞察產業的供給側改革,依托數據、技術、知識三位一體的結合,為各類決策者提供決策支持的基礎設施,打造表達大數據、痕跡大數據外的大數據第三極——動因大數據,為決策科學化賦能。
2018年4月完成云圖元睿(上海)科技有限公司與上海工程技術大學電子電氣工程學院戰略合作,同時將云圖研究院升級為雙方聯合建設的洞察智能化研究院(InstututeofIntelligentInsightGeneration,簡稱IIIG)。
2018年7月22日張文雙在釣魚臺國賓館出席“第四屆園區建設國際合作峰會暨第十五屆中國企業發展論壇營商環境峰會”時提出:在中國新經濟高速發展的大背景下,信息技術、互聯網、人工智能、大數據迅速進入了企業經營和人們生活的方方面面,數據已然成為國家的基礎性戰略資源,基于事實與數據的科學化決策成為大勢所趨。
2018年8月29日,張文雙應邀出席2018中國民營企業500強峰會。云圖元睿的決策科學化主張及為此開發的智能化洞察平臺引起眾多高度關注。會議期間,張文雙在接受記者采訪時表示,隨著我國經濟的快速發展,我國已成為全球第二大經濟體,也涌現了不少世界級企業,然而我們不能不看到,我國企業的總體管理和決策水平,與世界先進水平相比,還存在巨大差距。頭部企業的管理和決策水平,并不能代表一般水平,況且我國進入全球500強的企業,目前還是以國有和國有控股企業為主力軍。中國企業特別是民營企業要趕超世界先進水平,一個重要的推動力就是管理和決策水平的提升。只有從觀念上和實踐上真正重視起決策科學化,學會以數據支持決策,廣泛獲取、整合各種來源的數據,努力建設和利用各種決策工具、平臺,中國企業的整體競爭力和可持續發展能力才能得到普遍提升。
2018年9月1-2日,張文雙應邀出席中國500強企業高峰論壇。張文雙表示,今年的高峰論壇以“踐行高質量發展,爭創世界一流企業”為主題,這是令人振奮的。在最新的財富全球500強榜單中,已經有中國企業120家,僅次于美國的126家。在這樣的背景下,把中國企業真正做成世界一流,就成為大勢所趨。那么什么是世
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