06 上海漢泉貿易有限公司(江西豐城曲江公司煤礦709工作面是A面和B面釆煤嗎)

股約22%。華僑城是一家根紅苗正的關于企業，國務院國資委完全持有華僑城股票。也就是說，康佳的實際大股東是國資委。

海信

海信是一家位于青島的家電制造商，最知名的產品就是電視。海信集團有限公司是由青島市國資委100%的企業。海信集團控制著青島海信電器股份有限公司近40%的股權，是大股東。海信集團旗下還有很多子公司、孫公司，但歸根結底，他們都是青島市國資委其他的企業。

名字聽起來像民企，實際上市國企的企業還有很多。畢竟，國有經濟在我國已就占了很大比重。其增加值占GDP比重應該有30%左右。

上海諾基亞貝爾股份有限公司 這才是大家最不知道的一家國資委控股企業

在過去，國企主要集中在戰略性行業和關鍵性領域，如央企普遍帶以“中”字頭或“國”字頭命名，地方國企往往也以省份名字冠名，這個比較好識別；往往容易發生認知混淆的就是那些不冠地區名字而又做得不錯的企業，產生如題主所言，實際是國企、但看上去像民企一類的企業 主要集中在大眾消費行業， 尤其是那些在電視媒體上大肆投放廣告和企業領導人長期不變的企業。以筆者感官為例，歸納起來大致有這么些企業：

汽車 界：奇瑞 汽車 ——安徽蕪湖市國資委控股；

華晨 汽車 ——遼寧省政府國資委控股；

江淮 汽車 ——合肥市國資委控股；

食品界：怡寶——央企華潤集團旗下孫公司的飲用水品牌，兄弟品牌雪花啤酒。

蒙牛——沒錯，就是蒙牛牛奶，起家包括做大之時都是純民企，三聚氰胺事件后，央企中糧集團入主，變身為國企了；而諷刺的是，其主要競爭對手伊利卻從國企變身為民企了。

光明乳業——上海市國資委控股的上海光明食品集團，旗下還有大白兔奶糖等國人熟悉的品牌；

電器界：康佳——雖然康佳這兩年表現不咋地，但是人家是央企華僑城集團控股；

地產界：萬科——不是“寶萬之爭”，估計大家一直都以為萬科是民企，深圳地鐵集團 入主后，現在是深圳市國資委控股；

酒店界：錦江之星——上海市國資委控股的錦江國際的連鎖酒店品牌；

日化界：浪奇——廣州市國資委控股的日化品牌；授權廣州輕工工貿集團管理。

應該說這類企業還有不少，尤其是08年后，受益于4萬億的刺激政策，國企得以進入一般性競爭行業，導致不少民企調整戰略，要么選擇和國企聯姻，要么整體被國資吸收。大眾所熟知的往往是出現在大眾媒介上的品牌，而對于私底下的股權變更卻不甚關注。 隨著混合所有制改革的推進，陸續還會有不少熟悉的民企變身為國有或混合所有制公司， 如這兩年名聲鵲起的 漢鼎宇佑公司最近就引入了平潭創新股權投資公司，擬變身為國資。

如同20年前，不少國企變身為民企一樣，所有制改革為的是充分發揮企業的自主性，提高其競爭力。除混改是一條可以嘗試的道路外，國企和民企的結構也要保持合理，比例失調都會帶來經濟的失衡。

保利地產！知道的保利集團的副業是房地產，主業是什么？軍火。。。。

我給你們說點不知道 七天系。屬于錦江集團，錦江之星 系屬于上海國資委。 如家系屬于首旅集團。 北京國資委。看到沒 連快捷酒店都是國企

從股權結構來看，雖然目前聯想是少數高層控股的民營企業，但從本質上來看聯想確是真正的國有企業。聯想當年是由中科院計算機所創辦的純粹國有控股企業，聯想最早堅持自主研發道路，是當時中國高 科技 企業的一面旗幟，在上市前一直是中國最大的百分百國有控股的高 科技 企業。隨著聯想上市，聯想開始由高 科技 企業轉型貿易和資本運營公司，聯想高層通過頻繁的資本運作和資本大挪移，以非正常手段將聯想逐步轉型為少數人控股的民營企業。雖然聯想的國有股份被人為的騰挪和轉移，但任何人也改變不了聯想是國有企業的事實。

聯想是中科院計算所創辦的純粹國企，并非某個人創辦的民營企業

聯想最初是中科院下屬的計算所創辦的純粹國企，被傳是聯想創辦地的傳達室當初只是用來接待來人來訪，并非聯想最初的創辦地。

而聯想的初期一直是無償使用計算所的幾十間辦公室、實驗室,上圖是聯想最初的真正辦公場所。

聯想首任董事長是曾茂朝，首任總經理室王樹和，而柳傳志當時僅是實習研究員兼副總，排名在總工程師倪光南副研究員，副總經理原八室副主任張祖祥之后。聯想官方宣稱是柳傳志帶領10個科研人員,在一間不足10平方米的小平房創立了聯想，這顯然是杜撰的。

中科院計算所是聯想的實際創辦人，作為計算所的上級中科院為聯想提供大量的資金，還無償提供了大量的人才、技術、設備使用權、擔保商譽等無形資產，如果折合成資金的話，在當時應該說是一筆巨款了，可以說聯想當時是純粹的國有企業，跟民營企業沒有絲毫關系。

倪光南最早是計算所研究員，被聯想時任總經理王樹和和副總柳傳志勸說進入聯想，將自己的研究成果也一同無償帶到聯想，作為聯想當時的總工程師和技術核心，主持研發的漢卡、聯想主板、聯想微機及聯想品牌電腦等核心產品，不但幫助聯想掘到了第一桶金，而且一舉幫助聯想奠定了國內PC市場龍頭地位。可以說倪光南對于聯想的貢獻比柳傳志更大。聯想正是在中科院的大量資金、技術、人才等方面的投入下，以及倪光南院士等 科技 工作者堅持自主研發道路，才奠定了聯想早期的發展。

無論聯想的官方如何宣傳，股權結構如何變化，都難以改變聯想是國有企業的這個根本事實。

聯想轉型貿易和資本運營公司，通過上市和頻繁資本運作逐步轉型為少數高層控股的民營企業

柳傳志等聯想高層在取得聯想控制權后，逐步廢除了自主研發道路，將聯想由高 科技 企業逐步轉型為貿易和資本運營型民營企業。而倪光南院士作為有良知的科學家，因堅持自主研發道路，并對于聯想改制可能造成的巨額國有資產損失進行了舉報，被聯想高層強行驅逐出聯想，作為對聯想貢獻最大的人竟然沒有一分錢聯想股份。聯想上市后，聯想高層和職工共分得35%股份，隨后聯想高層大搞貿易和資本運營，通過頻繁的資本運作和資本大挪移，聯想的國有股份不斷被稀釋，最終聯想高層為代表的少數人成為聯想最大的股東。

從目前聯想的股東持股來看，以柳傳志為首的聯想高層和盟友泛海控股占比高達45.5%，而中科院所占的國有股份僅為29.05%。也就是說在25年間，中科院占聯想的股份從100%，直接降到了29.05%，聯想高層的一系列資本運作手法堪稱魔術。

從聯想的發展歷程來看，聯想最早是100%國有控股企業，雖然后來有少數人打著改制的旗號，通過頻繁的資本運作將大量的國有資產轉移到個人名下，但很多都是聯想也由國有企業變為民營企業，但存在侵吞國有資產的嫌疑，而聯想是國有企業的事實任何人都無法改變！

在改革開放之前，中國的企業基本都以國有企業為主，隨著改革開放的春風吹遍神州大地，民營企業便開始如雨后春筍般不斷涌現，并且迅速迎來了快速發展的時期。

也就是在這個民營企業不斷飛速發展的過程中，出現了不少國企與民企身份互換的情況。國有企業通過改制以后就轉變成了民營企業，而民營企業又被國企進行收購或者控股以后搖身一變成為了國有企業。所以有很多看起來覺得是民企，但實際上卻是國有企業的情況。

那么下面，我就給大家介紹幾個看上去像民企但實際上已經是國有的企業吧。

1、格力電器

在電器行業，格力電器和“鐵娘子”董小姐的名聲可謂無人不知、無人不曉。事實上，在珠海國資委還是格力集團最大股東時，格力電器一直都是國有企業。在董小姐的帶領下，格力營收突破2000億，成全球空調行業老大。

但是現在，格力電器迎來了全新發展機遇：格力集團將手中15%的格力電器股份，以400億價格出售給高瓴資本。資源多、經驗多的張磊，成為董明珠的“新老板”后，格力電器不知道是否會迎來全新發展。

2、海爾集團

看到海爾兩字，可能30歲以上的朋友都能想起自己小時候看的一部動畫片，叫《海爾兄弟》，所以當看到海爾集團用這兄弟倆作為企業標志后，相信不少人都會覺得海爾集團是個民營企業。但其實，海爾與格力一樣，也是國企，也有母子企業。

2018年，海爾集團營收2661億元，而海爾智家營收1833.17億元，海爾智家其實主要就是做電器的。海爾智家第一大股東是海爾電器國際有限公司，第二大股東是海爾集團，這兩個公司毫無疑問都是國有控股。

海爾之前一直是中國家電業的老大，不過如今已經被美的超越了，而且已經陷入了中年危機，甚至有可能被格力超越，發展壓力不小。

3、華潤集團

還有一個多元化發展的國有企業——華潤集團，旗下的產品包含了人們日常生活的方方面面，財富雜志發布的2019年世界500強排行榜上，華潤集團以919.8億美元的營收位居第80名，華潤集團連續10年入選世界500強。

有很多人可能會忽略它，但是這些品牌：雪花啤酒、999感冒靈、東阿阿膠、毓婷、華潤水泥、怡寶礦泉水等在中國可以說是家喻戶曉，而它們均屬于華潤旗下。

4、東風集團

東風集團這個名字，聽起來確實很有民營企業的風格，而且喜歡在各種場合出風頭幾乎是東風集團掌門人的特色了，哪有其他國企掌門人那般低調的樣子。所以也許這兩點會讓許多人把東風集團誤認為是一家民企，其實東風集團是一家不折不扣的國資委獨資的國有企業。

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