06 京東年貨節廣告2021視頻(伊洛納滅世之劍怎么得)

業效能，用“年貨春運”全力滿足商家與消費者在春節期間的物流服務需求，攜手品牌合作伙伴高質量發展。同時，依托于數智化社會供應鏈，助力鄉村振興，推動農民增收與消費升級的正循環。

人間煙火色，最是春節時。2022年春節，依托于總臺精彩的晚會內容設計，加之京東長期堅定打造的數智化社會供應鏈等能力支撐，京東將與總臺攜手奉上一場精彩絕倫的春節晚會。而在春晚到來之前，京東年貨節也將于臘八前夜（1月9日）晚8點全面開啟。屆時，不僅會有海量5折優惠的品質年貨，更有“每滿200減30”的滿減福利。

2022春晚紅包互動合作伙伴3

搶紅包早已成為新年俗的當下，哪家企業又被央視選中向來是節前熱點話題。今年，央視春晚照例在虎年年關前公布了獨家互動合作伙伴，這次花落京東。雙方將在紅包互動、電商等方面展開深度合作。

外界對此并不覺得意外。自2015年買粉絲首個參與春晚并借此改變行業格局后，BAT、快手抖音輪番登場，掀起流量、支付大戰。一眾中，央視春晚今年為何選擇京東，有業內人士認為，剛剛過去的2021可謂反壟斷和合規大年，消費互聯網行業迎來強監管，一直表現穩健的京東或是央視較為合適的選擇。

各家企業加碼“春晚紅包大戰”之時，每年為爭奪流量而更新互動玩法，京東也不例外。今年，春節期間也送貨的京東首次加入“帶貨”場景，派發15億紅包和好物，搖一搖還可領取實物商品。并參照618、雙11的玩法拉長時間線，互動活動將持續至元宵節，提升用戶期待值。新玩法、超高紅包總值的加持下，外界對此次合作充滿期待，關注京東能否依托自身服務將流量更好地轉化為體驗。

頂流IP聯手新玩家

作為春節期間的流量洼地，央視春晚近年來是互聯網大廠的新戰場。回顧春晚紅包合作歷史，2015年買粉絲首次試水，2016年買粉絲與支付寶雙雄對決，2018年支付寶獨攬舞臺，2019年百度攜9億紅包登場。隨后，快手、抖音相繼登場。

從社交平臺、電商平臺到短視頻平臺，借助春晚的巨大流量入口，買粉絲通過與央視春晚的聯動追趕上支付寶在移動支付市場的領先地位，百度用9億春節紅包撬動3億日活。快手春晚直播間累計觀看人數7.8億，紅包互動總量達639億，“老鐵”破圈走入大眾群體。

“春晚的流量對于互聯網公司還是很好的選擇，除夕夜，大部分人會參與這項活動，流量是現實存在的。”中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林告訴南都記者，春晚是一個巨大流量入口，如果此時京東通過搶紅包等活動吸附大量用戶，只要后續的服務存在粘性，對京東來說多有助益。

流量紅利日趨見頂的今天，互聯網大廠不肯錯過央視春晚這個頂流IP，部分曾合作多次，央視今年為何選擇新玩家的京東？有業內人士分析稱，央視選擇合作伙伴顯然是綜合考慮的結果。2021年是反壟斷、合規大年，行業強監管之下，京東一直表現較穩。“一點也不意外。疫情期間，京東發揮自身供應鏈、物流優勢，抗擊疫情，保障民生，品牌影響力、消費者認可度隨之提升。”

發布會上，中央廣播電視總臺編務會議成員兼總經理室總經理彭健明表示，京東集團近年來在零售、物流、科技、健康等領域發展態勢良好，為經濟發展和消費升級提供了支持。同時，作為總臺“品牌強國工程”合作企業，京東長期致力于推動中國產品向中國品牌轉變，助力建設品牌強國，服務人民美好生活。

互動玩法升級

企業不惜砸下重金發紅包，將“搶紅包”打造成春節期間全民參與度高的新節目。玩法方面，依據自身的業務推出新玩法，意在拉新、提升用戶粘性、社交、支付等。

首次與春晚合作的京東今年將搶紅包和好物結合起來，加入“帶貨”場景。據了解，今年春晚，京東將打造玩法最簡單、福利最多樣、持續時間最長的互動體驗。通過將互動玩法與好禮結合，不僅有分紅包活動，還送出實物大獎，邀請全面瓜分15億紅包和好物。這也就意味著，看春晚的`人們還有可能在家中搶到實物商品。

對于經歷多次618、雙11大促的電商平臺而言，每年都在精簡玩法和優惠規則，讓消費者從復雜的數學題中解放出來。今年春晚，京東參照年中大促等簡化玩法。據了解，除夕當天，京東將上線“擊鼓迎春”活動，用戶只需在觀看春晚時跟隨主持人的口令，拿起手機打開京東APP“搖一搖”，即可參與其中。

今年春晚互動活動時間拉長，從臘月二十二持續到正月十五。大年初一開始，“擊鼓迎春”依舊全程在線，用戶還可通過京東APP給親朋好友拜年送祝福，并領取專屬好物福利；至元宵節用戶依然可以來京東領取好物、分紅包。

此外，今年春晚還將是福利最豐富的一屆。京東將和知名消費品牌在春晚活動期間送出品牌在春晚活動期間品牌定制紅包，讓全球華人共享國潮好物、新潮酷玩、特色農產品等超值好物。

春節期間也送貨

春晚既發紅包又發好物，京東選擇切入實物場景的原因之一即供應鏈優勢。成立之初，京東即選擇重資產模式。為解決電商領域物流時效差、商品品質不一兩大痛點，選擇自營和自建物流。此后，十多年來保持高投入，布局物流基礎設施，重技術研發。

京東也是業內首家開展“春節不打烊”的物流企業。2022年春節期間，京東物流已宣布將連續第十年“春節也送貨”。全國30個省份、超過300個城市、近1500個區縣消費者，在除夕、大年初一也可正常下單送貨。京東物流自2013年開始春節送貨。目前，京東物流已在全國1300多個倉庫開啟全面備貨。

今年，智能科技將作為主力保障之一。據了解，京東物流41座“亞洲一號”將全面運轉，超百個機器人倉內，除繼續投入天狼、地狼等智能化設備外，根據不同的地域特點，進行了智能設備升級。

此外，為應對春節期間的運力資源緊張，京東物流提前儲備公路、鐵路與航空等運力資源，部分核心城市的消費者在購買京東自營商品時，仍可享受到211限時達、當日達等高時效服務；京東快遞也將在全國200多個城市提供全年不打烊寄遞服務，滿足消費者寄年貨的需求。

值得關注的是，京東正掀起新一輪的基礎設施投入。2021年第三季度財報顯示，京東集團凈收入為2187億，同比增長25.5%。其中，96%的成本和費用用于新一輪的投入，包括商品采購、基礎設施、物流履約、技術研發、員工薪酬福利以及對品牌商家扶持等。其中，截至三季度末，京東物流運營的倉庫增加到了1300個，相較于二季度末又新增了100個，而在過去的12個月里新增了500座。

挖掘下沉市場

春晚的紅包互動與618、雙11一樣，帶來高并發流量。買粉絲與春晚合作時，除夕當日買粉絲紅包收發總量達10.1億次，買粉絲搖一搖互動總量達110億次。2020年春晚，據快手數據，春晚紅包互動總量高達639億次。流量屢破新高，背后更是云計算技術的大比拼。

每秒百億級的臨時性、大流量、高并發場景下，為讓系統經受考驗，參與企業提前投入人力、物力應對爆發數量的需求，提前進行系統升級、服務器擴容等，并進行多倫方案預演。

今年的挑戰更大。互動活動的時間不僅拉長至23天，互動周期為史上最長。紅包互動總值高達15億，為歷屆參與者中最高。同時，京東已在臘八前夜開啟年貨節。紅包互動疊加年底大促，可以預見的是，接下來，京東將迎來大規模流量峰值，以及瞬時出現的流量峰值，而備戰期不足半個月，面臨極大挑戰。據了解，京東現已成立春晚項目“重保”工作領導小組，京東云作為技術底座提供服務。

備戰春晚，渴求流量的大廠們背后各有所想，多為拉新、引流或推介新品。近兩年，奪取獨家合作資格的短視頻入場后，觸達面廣的春晚又變成巨頭們挖掘下沉市場的重要流量入口。數據顯示，近年來，春晚保持著平均30%的高收視率，并在下沉市場中擁有較大影響力。每年的紅包互動中，低線級下沉市場也是參與的主力。

下沉市場是電商平臺最大的增量。京東近年來積極布局下沉市場，上線面向下沉市場的京喜，與主站形成雙輪驅動。京東2021年第一季度財報顯示，下沉市場貢獻的新用戶首次超過八成，而此前為70%。此次與央視春晚聯手，顯然意在下沉市場，新增活躍用戶能否再創新高值得期待。

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