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06 俄羅斯對外貿易總額數據分析(2006年我國對外貿易總額和外匯儲備世界排名是??)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-08 17:39:34【】8人已围观
简介匯儲備增長過程導致我國在相當程度上喪失了貨幣政策操作的主導權。外匯占款早已成為我國基礎貨幣發行的主渠道,貨幣供給增速超出貨幣當局預想,中國人民銀行2005年初制定的全年廣義貨幣供給(M;)增長目標是1
第三,巨額外匯儲備加大了人民幣匯率升值壓力,且我國在相當程度上陷入減輕人民幣升值壓力與抑制貨幣供給增長難以兼顧的兩難境地:要減輕外匯占款造成的過多基礎貨幣發行對國內貨幣市場的影響,中國人民銀行必須加大回籠現金力度,或提高利率,但這些操作將加大人民幣升值壓力;如果為了減輕人民幣升值壓力而增加貨幣供給,或降低利率,本來就已經極為寬松的貨幣市場將因此雪上加霜,過度寬松的貨幣供給又將刺激國內資產市場泡沫膨脹。
第四,為了消除外匯占款導致基礎貨幣投放增長過快帶來的上述負面效應,中國人民銀行進行沖銷干預的準財政成本日益提高。中國人民銀行在公開市場上進行沖銷操作的主要工具是通過發行央行票據來吸收由此增加的基礎貨幣。從2003年4月23日發行第一期50億元6個月期限中央銀行票據至2006年6月,人民銀行共計發行中央銀行票據328期,票面金額71940.7億元,期限從3個月到S年不等。大多數中央銀行票據采取貼現方式發行,共計回籠貨幣7萬億元左右,需要支付利息1363億元。目前,中央銀行票據發行規模越來越大,頻率越來越快。截至2006年6月22日,2006年人民銀行已經發行3個月期、1年期.票據43期,共計21680億元,接近2005年全年的發行規模,占2003年以來發行總額的1/3。
發行中央銀行票據的代價是央行票據利息支出不斷增長。迄今中央銀行票據需支付利息共計1363億元,其中2006年截至6月20日需要支付309億元,2003—2005年同期分別為20.5億元、120億元、229億元(扣除3年期央行票據的利息)。
第五,匯率的高度波動性使發展中國家在管理外匯儲備時陷入一個兩難境地:由于發展中國家與某一個發達國家的貿易、投資往來往往占其對外交易的絕大部分,發展中國家通常需要持有較多的這個國家的貨幣,以便隨時動用,但這樣做又與外匯儲備多元化以分散風險的要求相悖。盡管金融市場發明了眾多規避風險的金融工具,但一個高度波動的市場必然提高資本形成的成本,造成經濟無效率。
第六,因為儲備資產收益率較低,存在資產收益差問題。發展中國家投資資本回報率昔遍高于發達國家,1994—2003年間,拉丁美洲、東亞(日本除外)、其他發展中國家投資資本回報率分別為12.9%、14.7%和11.3%,全體發展中國家平均為13.3%,而西方七國集團投資資本回報率平均只有7.8%,最高的美國也不過9.9%。當前中國“經常項目順差轉化為9>匯儲備資產+大規模外商直接投資內流”的組合結果本質上是中國用海外低收益資產替換了國內高收益資產,為此中國不僅犧牲了國民當前的消費,而且也犧牲了回報率更高的投資機會,而投資效率不高正是國內外公認的中國投資癥結。
全面權衡,有序調整“雙順差”和對外資產
任何一國都不可能無休止地積累貿易順差和儲備資產而不引起整個國際貿易體系失衡。2005年中國巨大的貿易順差和資產儲備增量已經被視為全球經濟失衡的重要表現而在國內外引起了廣泛的關注,由于這一格局在中長期內蘊藏著較大的風險,如何對此加以調控已經成為中國經濟的重要課題,國民經濟和社會發展“十一五”規劃綱要為此已經明確提出保持“國際收支基本平衡”的目標。要遏制“雙順差”和外匯儲備增長失控,一方面需要降低貿易順差增速,另一方面需要通過新的外匯管理制度避免國際收入順差全部轉化為官方外匯儲備增量。
在降低順差增速方面,我們要做的不是遏制出口增長,而是通過啟動內需、尤其是消費需求帶動進口增長。“十一五”規劃綱要已明確提出要“積極擴大進口”。在擴大進口增長方面,也應避免在高位大量買入初級產品。
在外匯管理制度方面,造成高額外匯儲備的重要原因之一是我國的強制結售匯制度和實施近10年的非正式盯住美元匯率制度。在這種匯率安排下,企業除了可以保留少部分外匯收入之外,其余外匯收入必須全部在規定期限內調回國內并兌換為人民幣,而中央銀行在外匯市場上必須全盤吃進其余市場參與者拋出的外匯,導致9一C儲備在很大程度上被動增長。對此,我們已經在外匯市場上引進了新的做市商,下一步應當是逐步放松強制結售匯制度,改為意愿結匯制度。
不僅如此,美歐是我們的主要貿易伙伴兼最大貿易順差來源,我國對其出口業績在相當程度上取決于其內部宏觀經濟形勢。2006年美歐經濟形勢看好,其進口和貿易逆差總體規模短期內不太可能顯著削減,我們如果一味追求抑制貿易順差增長,結果很可能是喪失我們本來可以贏得的市場,而讓其他國家有機可乘,美歐貿易保護主義的力度也不會明顯降低,從而使我們兩頭落空。
有鑒于此,至少就2006年而言,我們在追求對外經濟平衡時不宜單純遏制出口和貿易順差增長,而應當減少資本項目順差,通過外匯市場和外匯管理制度的調整來使順差不至于全部轉化為官方外匯儲備增量。為此,一要強化監管,減少熱錢流入,以及繼續適度擴大資本流出的自由度,有秩序地減少資本流出管制,推進對外直接投資發展;二要向意愿結匯制過渡。
分析下俄羅斯工業復蘇情況(要客觀、全面)
十月革命前的俄國,工業很不發達,在工農業總產值中,工業僅占1/3,而工業部門結構中又以輕工業為主,其產值約占工業總產值的2/3。本來就十分落后的俄國工業,由于第一次世界大戰和十月革命后外國武裝干涉及國內戰爭的破壞,瀕于崩潰的邊緣。國內戰爭結束后,在國民經濟恢復基礎上,蘇聯通過實現國家社會主義工業化的決議。決議明確規定,工業化的總路線的基礎就是從重工業開始。從發展重工業的核心,即機器制造業開始,這實際上就是偏重于甲類工業,即生產資料生產。 [1]
在這個方針影響下,經過幾十年的發展,作為蘇聯加盟共和國之一的俄羅斯具有了完整的工業體系。具體分為八大工業部門:燃料動力工業;冶金工業;化學和石油化學工業;機器制造和金屬加工工業;建筑材料工業;森林、木材加工和紙漿造紙工業;輕工業;食品工業。 [2]
工業在俄羅斯經濟中起著重要的作用。俄羅斯工業的特點是:重工業發展始終占優先地位,同時隨著社會分工的發展和科學技術的進步,逐漸涌現出許多新興工業部門。工業生產集中程度很高,這是俄羅斯生產力布局政策的結果。在工業生產中,俄羅斯把工業部門分成幾個綜合體來進行計劃和組織發展。這幾種綜合體是:燃料動力綜合體、冶金綜合體、機器制造綜合體、化學森林綜合體、建筑綜合體、社會綜合體和東部的區域性生產綜合體。 [3]
蘇聯解體后,俄羅斯國有企業私有化的過程分為兩個階段:1992年秋至1994年6月為第一階段,1994年7月起進入第二階段。在這兩個階段中,俄羅斯的工業發展也發生了重大變化。第一階段私有化時期,經濟上徹底打破傳統的計劃體制,并以國有企業為突破口,通過私有化形式開始大規模的市場經濟改造。這一階段實行的是無償私有化。外國投資者可以參加拍賣、競賣和投資招標,以及購買私有化證券。到1994年6月底,70%的工業企業,其中包括2萬個大中企業已轉入股份化;小私有化比例達75%;農業中私有化企業和個人副業產值已達86%;非國有制經濟已占國內生產總值的一半,就業人數達到4000萬。從1994年7月1日起推出第二階段私有化計劃。這一階段私有化的特點是從無償私有化轉為有償私有化,從追求政治目標轉向注重經濟效益,刺激生產投資。 [4]
二、 主要工業部門
1.燃料動力工業
燃料動力工業是建立在俄羅斯本國資源基礎上的強大工業部門,俄羅斯的煤、石油、天然氣、泥炭、鈾礦的儲量在世界上均處于前列。燃料動力工業是俄羅斯國民經濟的基礎部門之一,它包括電力工業和燃料工業。
俄羅斯電力工業由熱電站、水電站和原子能電站三大系統組成。20世紀90年代以來,電力工業的企業數在增加,發電量逐年減少。原子能電站的發電量在總發電量中的比重一直保持在11%~12%之間。熱電站發電量的比重出現下降的趨勢,水電站發電量的比重在上升。在工業部門中,電力工業的盈利較高。
俄羅斯燃料工業分為石油工業、天然氣工業和煤炭工業。
(1)石油工業
蘇聯的石油開采重點由西部向東部轉移,二次大戰后由阿塞拜疆的巴庫油田轉向伏爾加-烏拉爾地區,20世紀70年代又向東轉移到西西伯利亞的秋明地區,這里有全俄最大的,在世界上名列前茅的薩莫特洛爾油田。秋明地區的石油開采量占全俄總開采量的66%。
俄羅斯石油股份公司(РОСНЕФТЬ)成立于1995年9月,是國有控股石油公司,其前身是蘇聯石油部及俄羅斯石油天然氣總公司。該公司1996年擁有石油儲量為14.83億噸,石油產量為1300萬噸,石油加工量為450萬噸。1995年時雇員人數是6.988萬人。公司董事會由總裁董事長、國家部委、子公司、地方行政長官共12人組成。俄羅斯石油公司設有8家石油生產公司、9家煉油廠、12家油品銷售公司及其他公司。12家子公司是:⑴阿爾漢格爾斯克地質公司(Архангелскгеолдобыча),從事石油勘探、開發和加工。⑵克拉斯諾達爾石油有機合成公司(Краснодарнефтеоргсинтез),成立于1950年,從事石油勘探、開發和加工、現有雇員1497人。⑶莫斯科石油和潤滑油廠(Московский завод для нефти и смазок),成立于1925年,現有雇員366人。⑷捷爾姆石油公司(Термнефть),從事與熱采有關的各項研究和試驗。⑸共青城煉油廠(Комсомольский НПЗ),成立于1950年,位于阿穆爾州共青城,現有雇員916人。⑹普爾石油天然氣公司。⑺斯塔夫羅波爾石油天然氣公司。⑻克拉斯諾達爾石油天然氣公司。⑼卡萊姆石油公司。⑽達吉斯坦石油公司。⑾薩哈林海洋石油天然氣公司。⑿圖阿普謝煉油廠。此外,俄羅斯石油公司還有一些對外合作機構,包括中央地球物理國外勘探公司、油氣計算中心。經營范圍是石油、天然氣及其他礦藏普查、勘探、開發、運輸及加工;石油產品、石化產品及其他產品生產;石油、石油產品及其他產品銷售;投資活動(包括有價證券業務);對外經貿、進出口業務;完成聯邦國家及地區消費者的訂貨。 [5]
東西伯利亞石油天然氣股份公司(ВОСТСИБНЕФТЕГАЗ),成立于1994年4月,經營范圍是地球物理勘探、區域性勘探和詳查、鉆井、開發以及石油天然氣供應。公司董事會由董事長、國家部委、地方行政官員及子公司代表共9人組成。東西伯利亞石油天然氣公司設有3家子公司:葉尼塞地球物
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