06 國產電視劇海外發行費用(國外的電影基金投資并運作國內電影，難點主要在哪里？)

口碑作中，例如《海上牧云記》、《歡樂頌2》、《瑯琊榜2》、《如懿傳》。豐富產品庫、簽長期版權以及打造系列劇或綜藝的開發運營能力才是可持續之路。

1.視頻網站： 依托資金優勢和渠道優勢，通過自制劇或外購劇獲取用戶，切入網絡劇市場，中短期內將處于寡頭壟斷競爭的局面。大型視頻網站如 優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、樂視網 基本都已納入BAT、樂視等大型公司麾下。

2.新興網絡劇制作公司： 最大的制約在于資金，隨著網劇精品化，單集制作費用已從幾萬上升至幾百萬。 萬合天宜 將上新三板，資金優勢明顯。

3.傳統影視劇制作公司：

傳統影視劇公司短期在網絡自制劇方面競爭力不明顯。但長期來說，傳統影視劇公司擁有雄厚的資本、專業的影視劇制作團隊、豐富的制作經驗和極具收視號召力的藝人資源，并且手中握有眾多知名IP資源，在制作“超級網劇”方面有絕對優勢。目前傳統影視劇公司主要通過版權出售、合資拍攝、承接自制劇定制業務等模式與在線視頻網站進行合作。火爆網絡劇《盜墓筆記》和《花千骨》分別由歡瑞世紀和慈文傳媒制作。

網絡趨勢下，優勢傳統制作公司都積極轉型臺網雙渠道，并堅持IP戰略先行。例如以仙劍系列起家的唐人影視，逐漸向網絡劇轉型的慈文傳媒（禾欣股份）、華策影視、星美聯合（歡瑞世紀）等。

重點標的：

1.慈文傳媒(002343)：

（1）老牌電視劇制作公司，網絡劇市占率超40%，牢牢占據行業龍頭地位。

（2）利用優質IP儲備，以影視劇、網絡劇為核心產品，將業務范圍有序延展至動漫、游戲等相關領域，打造全媒體產業鏈。2015年出品大熱臺網聯播劇《花千骨》《華胥引》。目前公司已儲備版權超40部，并收購游戲公司贊成科技，將以臺網聯播劇為核心、向電影、游戲等方面擴展，布局整個泛娛樂行業。

（3）未來看點：《特工皇妃》、《爵跡》、《回到明朝當王爺》、《左耳》。

2.星美聯合(000892)：

歡瑞世紀定位于年輕人，優質IP陸續投入制作，提升公司在影視制作行業的市場占有率和影響力。出品《宮鎖心玉》《宮鎖珠簾》《古劍奇譚》等，2015年上線純網劇《盜墓筆記》，最終收獲24億的網絡播放量。現在公司簽約當紅藝人李易峰，擁有多部小說、游戲IP版權，未來將在臺網聯播劇、電影、游戲上同時發力。

3.驊威文化(002502)：

定位以IP運營為載體、以內容/IP創新為核心，打造動漫、影視、游戲、周邊衍生產品等為一體的綜合性互聯網文化公司。未來看點：《放棄我，抓緊我》湖南衛視，《那片星空那片海》湖南衛視。

4.唐德影視(300426)：

唐德影視短期將受益于影視產業鏈上下游戰略布局，大型古裝劇《贏天下》、《蔓蔓青蘿》及情感大劇《花兒與遠方》開機錄制，中長期邏輯為橫縱兩個維度打造娛樂產業平臺且業績具有持續高增長性：橫向以內容創作為重（影視劇、電影、綜藝節目）、縱向以渠道布局為重（院線等）。未來看點：《贏天下》，綜藝節目《挑戰者聯盟》《中國好聲音》。

5.當代東方(000673)：

定位“內容+渠道+衍生”小生態，豐富的儲備影視內容保障業績增長，電視臺合作與院線牌照加深渠道布局。未來看點：《軍師聯盟》。

6.鹿港文化(601599)：

公司業務重心向影視行業靠攏，致力于打造系列精品影視作品。未來看點：《摸金符》、《龍珠傳奇》、《路從今夜白》、《非誠勿擾》、《唐明皇》。

7.華策影視(300133)：

目前市占率第一的電視劇龍頭，基于全網劇和SuperIP劇戰略，通過與互聯網渠道深度融合、SuperIP積累、超級制作班底、多內容形式開發變現來進一步構建核心競爭力、提高現象級內容的進入壁壘。

在電視劇、網絡劇、電影、藝人經濟、廣告/電商、番外劇/綜藝節目、元素授權、游戲分賬等方向全面布局泛娛樂產業。目前公司IP儲備豐富，擁有網友票選的最具影響力的言情小說TOP10中的4部、起點中文網點擊量排名前10的歷史類小說3部等等。

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劇情注水、廣告植入 離開這些國產劇就無法盈利了？

說到最近熱播的電視劇，《那年花開月正圓》不得不提。憑借緊湊的劇情、主演精湛的演技以及精致的服道化，該劇在豆瓣上收獲了8.1分的高分。盡管沒人否認該劇的良心制作，仍有一些觀眾提出了不同意見——這部劇實在太長了，一共有75集，感覺有點追不動了。

近幾年，幾乎所有類型國產劇都在集數上突飛猛進，少則四五十集，多則八九十集乃至上百。即使是一些口碑良好，被稱為“良心劇”的影視作品，也存在人為拉長集數的問題。與此同時，劇中的植入廣告也有越來越泛濫的趨勢。上半年播出的《歡樂頌2》和《深夜食堂》，都因為過度泛濫的植入廣告遭到了觀眾的吐槽。

無論是拉長集數還是植入廣告，歸根結底還是為了盈利。但細心的觀眾可能已經發現，很多高投入的美劇，比如《權力的游戲》，既沒有廣告植入也沒有拉長集數，為什么還能夠賺得盆滿缽滿呢？美劇有哪些盈利方式值得國產劇借鑒呢？

劇情注水廣告泛濫 國產劇為“錢途”犧牲口碑？

未播出之前，《那年花開月正圓》對外宣傳的口徑一直是40集。等到播出之后，觀眾卻驚訝地發現，這部電視劇竟然有75集。就目前來看，《那年花開月正圓》還沒有出現劇情注水的跡象，劇情比較緊湊。但40集的劇本如何拉長到了75集，著實讓人百思不得其解。

近兩年來，為追求商業利益，制片方有意拉長電視劇的篇幅，已經成為了某種行業潛規則。比如《擇天記》從50集拉長到55集，《楚喬傳》從58集拉長到67集，《大唐榮耀》從60集拉長為92集。動輒八九十集的電視劇也不再少見，《武媚娘傳奇》96集，《羋月傳》81集，《如懿傳》90集……似乎不達到50集以上，就不配稱為“電視連續劇”。

劇集的拉長，如果是為了劇集內容的需求，其實也不必苛求。但通過無所不用其極的注水手段，強行拉長篇幅，就讓觀眾無法忍受了。前段時間播出的《楚喬傳》，正是一個劇情注水的“經典案例”。該劇每集的開頭都會重復上一集的大量劇情，40分鐘的電視劇，前情回顧的時間最多達到了10分鐘，讓觀眾看得不勝其煩。

除了劇情注水，國產劇植入廣告泛濫也是一個不得不直視的問題。上半年熱播的《歡樂頌2》，就因為大量植入廣告被嘲諷為“廣告頌”。有細心的網友觀察發現，該劇單集的廣告數高達10個以上，最短2分鐘，最長15分鐘的間隔就會植入一個品牌廣告。6月播出的《深夜食堂》，廣告植入品牌高達19個，不少觀眾都表示被劇中生硬的廣告植入“惡心到了”。

國產劇注水嚴重，歸根結底還是為了一個“利”字。據介紹，目前電視劇都按照集數賣錢，集數越高收益越高。有業內人士透露，一部有一線演員參演的國產劇，投資基本在1.7億元上下。如果拍成30集，市場售價的普遍水平是500萬元一集，根本無法收回成本。制片人謝曉虎也曾坦言：“一般情況下，大投資戲都需要40集以上才能夠回本。”

為了降低成本，制片方植入廣告其實也可以理解。但在不少電視劇中，注水嚴重的劇情、過度泛濫的廣告已經嚴重影響了觀劇體驗。《楚喬傳》豆瓣5.0分，《歡樂頌2》5.3分，《深夜食堂》2.8分……種種數據都能夠說明，制片方為了“錢途”，犧牲了作品的口碑，其實并不是一個明智的選擇。

國產劇盈利模式單一 多數依賴版權收益

既然觀眾不待見植入廣告和注水劇情，為何制片方還一再拿口碑作賭注呢？這就涉及到電視劇的盈利模式問題了。據了解，電視劇的盈利方式主要有三種：版權收益（電視播映權、網絡播映權）、廣告盈利和衍生品盈利。

目前，國產劇的盈利模式比較單一，主要依賴于國內版權收入和廣告植入。在國內，大部分制片人只想著通過發行渠道把電視劇播放權賣出去，盡快回收成本。除了版權收益之外，制片方往往只能想到通過植入廣告的方式獲得廣告收益。這也就造成了國產劇廣告亂飛、劇情注水的尷尬局面。

對于一些賣相較好的電視劇來說，版權收益和廣告植入的確可以收回成本，甚至可以大賺一筆。正在熱播的《那年花開月正圓》，早在開拍之前就完成了預售。騰訊視頻以1.78億元拿下了該劇的網絡獨播權，東方衛視和江蘇衛視兩家上星衛視分別以5610萬、5869萬拿下首輪獨播權，僅這三家預售額就超過了2.9億元。而根據華視娛樂IPO招股書顯示，該劇的投資為2.2億元。也就是說，這部劇還沒開拍的時候，僅憑版權收益就大賺7000萬了。

但對于賣相一般的電視劇來說，版權收益未必能夠抵掉投資成本。據公開資料顯示，《大唐榮耀》的總投資高達2.6億，而跟江蘇維斯簽訂合同金額為1.9億（具體是電視臺版權、還是全版權不詳）。如果該劇的二輪播映、廣告收入和官方手游的盈利無法彌補這7000萬的缺口，恐怕就會陷入虧損的局面。

就目前來看，制播分離的體制要求制片方必須一次地投入大筆資金并獨自承擔風險，一旦制作完成的電視劇不受電視臺青睞，就可能面臨滿盤皆輸的局面。尤其是非頭部劇，盈利情況一直不算穩定，發行周期也會比較長，在一定程度上構成了公司的經營風險。

除了植入廣告和拉長集數 國產劇還能怎樣盈利？

文創資訊認為，想要改變這種惡性循環的局面，必須改變國產劇單一的盈利方式。爆款美劇《權力的游戲》，在這個方面有很多可供借鑒之處，主要包括以下三點——

1、優質的內容是盈利的基礎

優質的內容本身就是稀缺資源，是吸引電視臺和視頻網站爭相購買的對象。對于一部電視劇來說，故事動人、創意新穎、制作精良是其主要的評判標準。

就拿《權力的游戲》來說，該劇賦予了演員、導演、編劇創意的無限可能，充滿想象力的故事，成千上萬形象飽滿的人物角色，極度真實的細節，讓這部劇成為了全球爆款。從2011年播出至今，沒有一季豆瓣評分低于9分，爛番茄七季的平均新鮮度95%。如果不是第七季錯過了艾美獎的評選窗口期，該劇六年榮獲44項艾美獎提名的成績還可以繼續刷新。

有了優質的內容，也就不需要為盈利而發愁。據報道，《權力的游戲》第五季2015年播出時吸引了2020萬觀眾。按照HBO電視臺和流媒體訂閱費用約為每月15美元來計算，第五季為HBO帶來3.03億美元收入。到了第七季，首播就吸引了1610萬觀眾，就算本季的單集成本超過1000萬美元，2.42億美元的訂閱收入也足以覆蓋。<

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