06 外貿公司的毛利率正常要達到多少(進口外貿企業毛利率是多少)

企業的凈資產是1億元，那么，它同時有1億元對外的負債，相當于運用2億元資產。當然，這應該根據企業的不同情況來確定。

2、凈資產收益率：就是凈利潤與凈資產的比值，它反映了一個企業運用凈資產賺錢的能力。凈資產收益率必須大于銀行貸款利率至少二成以上（廢話！）。不過該私募建議關注總資產收益率，就是凈利潤除以總資產的值，它更準確地反映了企業運用全部資產的能力。如果凈資產收益率超過銀行同期貸款的利率，那么，舉債對它就肯定是有利的。另外，有的企業負債率如果達到99%，它的凈資產收益率很高，還有的企業凈資產是負數，看這個指標就沒有意義了，反而用總資產收益率去算，就比較可靠。（補充一下，凈資產收益率一定要和該公司的歷史同期比較，并且和同行業公司比較，比較能準確反映其在該市場內部的行業地位和競爭實力）

3、流動比率和速動比率：流動比率就是流動資產除以流動負債，反映了一個企業資產的安全性，這個比率不能低于1，最好大于2 （沒聽說過！），相當于它應付短期負債的水平足夠大。速動比率就是流動資產減去存貨之

如何從財務報表中比較兩間公司的好壞

不同業務的行業的重點不一樣, 但最重要是比較ROE, 股本回報率

如何從財務報表看公司競爭力

從財務報表看競爭力

核心競爭力是一種企業相對于其他企業的相對優勢。企業競爭力的財務表現為持續的盈利能力。可從下面幾個方面分析中石油的競爭力： 一、上下游關系管理：（表明現金流量管理的競爭力及收付款的安排管理問題）

通過中石油的流動資產與流動負債的關系，可以知道流動比率即 流動資產：流動負債=391308百萬：579829百萬=0.67 而2013年的流動比率為 430953百萬：645489百萬=0.67；說明該企業近兩年的現金流動情況差不多。

從報表看上下游關系主要看流動資產和流動負債以上的部分：

1、貨幣資金和短期借款：中石油2014年的貨幣資金為76021百萬，其短期借款為115333百萬，從中可以看出該企業的短期借款安排問題，借的錢大于企業庫存的錢，說明企業把借來的錢用于經營、投資方面 ，從而形成企業資金流轉的過程。

2、其他應收款：其他應收款的多少，是集團資金安排管理問題，屬于關聯方方面的問題，主要是集團向關聯方提供資金的安排。該集團2014年其他應收款為17094百萬，與集團總資產相比，這就不算什么了，說明該集團與關聯方之間資金往來不是很密切，同時表明關聯方方面資金并不是太緊缺。

3、預付賬款、應收票據、應收賬款、存貨和預收賬款、應付票據、應付賬款：這些專案之間的聯絡表明了該企業的上下游關系管理程度的好壞。 1）企業的收款情況：企業的回收款情況與企業的營銷策略和企業的市場競爭地位密切相關。 可從規模和結構方面來分析： （一）規模;2014年該企業的應收票據和應收賬款年末金額分別為12827百萬、53104百萬，應收票據和應收賬款年初金額分別為14360百萬、64027百萬，則應收票據和應收賬款期末總和為65931百萬，期初總和為78387百萬，兩者相差-12456百萬，由此可以說明該企業今年比上年度的收款情況相對好點；而該企業預收款項年末金額為54007百萬，年初金額為46804百萬，兩者相差7203百萬，綜合上述所知，在企業業務不斷擴大的情況下，該企業本年度的債權回收與營業額相比多收回5253百萬。

（二）結構：主要分析應收票據和應收賬款的結構，應收票據相對于應收賬款來說，流動性強、質量高、可回收性強、壞賬率低。但是該企業本年度的應收賬款多于應收票據，說明該企業在收款質量方面相比稍微差點。

綜上分析，說明該企業在收款方面有點減弱，雖然收款比上年度有多一些，但該企業債權主要以應收賬款為主，有可能在未來發生壞賬，質量比應收票據相比有些弱。 2）企業的付款情況：(主要說明企業的付款管理問題，以存貨為核心）

可從預付賬款、存貨和應付賬款、應付票據來分析：該企業2014年預付賬款和存貨的期末金額分別為22959百萬、165977百萬，而應付票據和應付賬款期末金額分別為5769百萬、240253百萬，假設存貨全都是外購的，且其他三項全都與存貨有關。則存貨為165977百萬，而與存貨相關的負債為246022百萬，兩者相差80045百萬，很明顯，存貨的金額小于應付票據與應付賬款之和的金額，可以得出對于供應商的付款安排，企業的貨幣資金至少節約了80045百萬，由此可以說明該企業與供應商的關系維持良好。

從企業的收付款情況可以看粗該企業債權主要以應收賬款為主，債務主要以應付賬款為主，說明該企業在上游方面有較強的競爭優勢，但是在與其客戶方面還有待加強。 二、毛利、毛利率與競爭力：(代表產品的市場競爭力、基本競爭力）

主要體現在產品在市場上的盈利能力：1）該企業2014年期末毛利（營業收入- 營業成本)為547610百萬，期初毛利為556280百萬，由于毛利在一定程度反映著該企業產品規模的大小，則該企業毛利期末小于期初，說明該企業本年度產品在市場上的規模有所減小，但變動幅度不太大。2）毛利率（毛利 / 營業收入）表現為剛開始面向市場直接表現出的競爭力，絕對表現了市場的能力。該企業2014年期末的毛利率為24%，期初的毛利率為25%，由此說明該企業在市場上的競爭力這兩年保持在一定的水平上，說明該企業發展的較均衡。與該行業毛利率14.85%相比，該企業的產品在市場上的競爭力很強。

三、核心利潤、核心利潤率與競爭力（主要代表經營資產的一種綜合盈利能力）

核心利潤表明企業經營資產的盈利能力，核心利潤率是比率，主要與營業收入相關。該企業2014年核心利潤為147157百萬，而核心利潤率為6%，該企業與行業核心利潤率5%左右相比，其核心利潤的競爭力水平屬于中等。

綜上所述，該企業總體競爭力優勢還算不錯的，雖然有的方面不足，但是與該行業其他企業相比，其生產、銷售能力是不錯的。

如何從財務報表中看建設投入？

先看你資產負債表的固定資產和在建工程的增減變動,然后再看你現金流量表里的投資及購建固定資產這塊的現金流

怎樣從財務報表中看公司贏利多少?

看利潤表中的最后一行——凈利潤。不過不是絕對真實的，企業可能會調整的，要知道真實的只有會計和老總才知道。

如何從財務報表中分析企業財務問題

會計專家表示，針對企業一定期間的經營成果和財務狀況變動，對財務報表可以從六個方面來看，以發現問題或作出判斷。

一看利潤表，對比今年收入與去年收入的增長是否在合理的范圍內。像銀廣夏事件，利潤表上今年的收入比去年增加幾百個百分點，這就是不可信的，問題非常明顯。那些增長點在50%-100%之間的企業，都要特別關注。

二看企業的壞賬準備。有些企業的產品銷售出去，但款項收不回來，但它在賬面上卻不計提或提取不足，這樣的收入和利潤就是不實的。

三看長期投資是否正常。有些企業在主營業務之外會有一些其他投資，看這種投資是否與其主營業務相關聯，如果不相關聯，那么，這種投資的風險就很大。

四看其他應收款是否清晰。有些企業的資產負債表上，其他應收款很亂，許多陳年老賬都放在里面，有很多是收不回來的。

五看是否有關聯交易，尤其注意年中大股東向上市公司借錢，到年底再利用銀行借款還錢，從而在年底報表上無法體現大股東借款的做法。

六看現金流量表是否能正常地反映資金的流向，注意今后現金注入和流出的原因和事項。

望樓主采納

沈陽金蝶財務為您解答

如何從財務報表中看出并購的門道

財務報表能反映出企業的資產、負債和凈資產狀況，企業的盈利能力和償債能力等財務情況，進行企業并購需要對并購物件的上述情況進行充分地了解和分析，估算其真正的價值是多少，以及并購以后將會帶來什么樣的影響。因此，企業并購對財務報表的分析是非常重要的。

如何做公司財務報表【如何做財務報表】

財務報表是指在日常會計核算資料的基礎上，按照規定的格式、內容和方法定期編制的，綜合反映企業某一特定日期財務狀況和某一特定時期經營成果、現金流量狀況的書面檔案。如何做好財務報表的分析呢?筆者認為可以歸納為“三表為要點，比率是中心;點面相結合，比較是關鍵”這一句話。就是說，從損益表、資產負債表、現金流量表三張主要報表著手，收集完整的資料，運用財務比率對企業各期的經濟指標進行比較分析。分析要求有針對性而又不失完整性，對主要的經營事項也可側重進行專項分析。財務分析大致可分五個部分進行：第一部分 經營業績分析一般情況下，會計報表使用者對企業的經營情況比較關注，拿到一份報表往往是先看經營成果，即利潤等指標完成了多少、效益如何、比歷史同期有無增長等。財務分析必須先滿足這部分會計報表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來分析：1、年初制定的指標完成情況分析：根據企業制定的年度經營目標，主要對主營業務完成情況進行分析，以檢查業務是否按預定目標發展，并預測以后各期進展情況。通過對實際執行結果與預期目標比較，找出存在的差異。在與以前年度同期比較時，由于外部環境、內部環境均在發生變化，時間過長可能受外界影響過多，因此收集財務資料一般以最近三年為好。例如，對損益表專案的分析可采用比較定基百分比法，即將比較期中第一期的全部指標設為100%，以后各期的報表資料換算為第一期資料的百分比，以發現各專案的變動情況和發展趨勢，然后再對一些“差異”較大的專案進行重點分析。這樣比較直觀，也容易理解。其它業務對目標完成的影響不會太大，可以簡單分析;但對一些新的業務，如開發新市場、新產品等則要加以關注，或做一些專項分析，以有助于報表使用者做出正確判斷和決策。2、盈利能力分析：利潤指標是企業最重要的經濟效益指標。對該項指標的分析應著重分析主營業務盈虧，有外貿進出口權的企業可以分外貿、內銷兩部分分析，其它非主營業務盈虧情況和營業外收支情況的分析可以簡單一些。財務比率的計算是比較簡單的，難就難在對其進行解釋和說明，如果僅僅是計算出財務比率，不進行分析，那什么問題也說明不了，只有深入分析，才能尋找出影響指標的最直接的原因。3、成本費用因素對利潤的影響分析：若對利潤指標做進一步的分析，一般說有兩種途徑，一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實際工作中，由于主營業務涉及的產品一般較穩定，單價、變動成本等因素變化不大(除非產品有較高的附加值或原材料價格波動較大)，因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進行對比分析即可。另一種途徑是進行盈利結構分析。從損益表的構成專案入手，先做銷售收入的多期比較，看看與往年相比，本期的銷售額有無較大變化;再將其它專案轉換為占銷售收入的百分比，看損益表的各項比重，哪一些專案變化較大，并進一步分析其原因。對營業外收支、投資收益也不例外。在結構百分比的基礎上也可以結合一些財務指標來分析，例如，成本費用利潤率，可分解為銷售凈利率和成本費用占銷售收入的比重相除而得，這樣只要知道任何一項費用在銷售收入中的比重，就可計算出這項費用的支出能產生多少回報俐潤)，企業管理者可據此有的放矢地壓縮成本、削減費用，力求以最少的投入取得最大的產出。第二部分 資產管理效率分析企業各項資產運轉能力的比率強弱，體現了管理者對現有資產的管理水平和使用效率。資產周轉速度快，反映企業資產流動性好，償債能力強，資產得到了充分利用。對資產管理效率的分析

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