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06 外貿周報總結(生產計劃工作總結精選范文)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-09 06:55:08【】9人已围观

简介方面還需要近一步加強!五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習六、年度工作

方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

c、培訓和學習(√)d、 其它 方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,09年 春節 和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,_月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

2、管理方面:

1、較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實

生產計劃工作總結(五)

回顧過去、展望未來。不知不覺間,20__年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20__年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡職盡責,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監理業務水平,能夠成為公司更好更快發展過程中的一名稱職員工,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提升個人修養

積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的心態,保證以旺盛的精力投入工作。

團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、認真履行職責,積極開展工作

計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發了《關于加強工程進度計劃管理的規定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業主在20__年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。

在此期間,我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工程施工進度《百日會戰》,根據施工的實際情況,并結合業主領導的要求,編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及20__年1月20日合成氨項目出氧、20__年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業主采取節點考核獎懲制度,得到了業主領導的認可。

三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平

認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監理費用,編制監理月報、周報及監理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發9號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統計如下:

1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;

2、編寫監理月報:10份;

3、編制會議紀要(監理例會、專題會議):68份

4、審核周、月、年、階段計劃:290份;

5、繪制工程綜合進度計劃:76份;

6、統計施工單位規章、制度:61項;

7、統計各施工單位常用的規范、標準及圖集:194項;

8、統計各施工單位常用的工、量器具:105項。

在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,并進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制,同時學習了P3進度管理軟

件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

四、成績斐然,爭取長足進步

一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業知識,并深入現場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。

作為一名監理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態度嚴謹、思想品德端正,遵守企業的各項 規章制度 ,服從領導安排,認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的 崗位職責 ,發現問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

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1-9月份工作總結(提供一些套話就可以了)

什么行業?

棗陽市水利局2005年上半年工作總結及

下半年工作計劃

上半年,在市委市政府的正確領導和上級業務部門的大力支持指導下,我們堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,以黨的十六屆四中全會精神為指針,圍繞“四個堅持” (堅持以人為本、堅持人水和諧、堅持水利與經濟社會協調發展、堅持以改革促發展),以提高水資源利用效率和效益為核心,以防洪保安、發展可持續水利為目標,不斷深化水利體制改革,加強水利工程管理和建設,致力于行業脫貧,職工致富,奮力實現水利事業大發展,為全面建設小康社會提供水資源保障的指導思想,銳意進取,搶前爭先,水利工作取得了一定成績。截止目前,全系統提放水2577萬立方米(提水210萬立方米,放水2367萬立方米);成魚產量228萬斤,占計劃的61.1%;完成綜合經營產值1590萬元,占計劃的52.5%。我局先后被省廳、棗陽市委市政府確認為文明單位,黨風廉政建設、項目建設、綜合目標考核、安全生產、組織、水政、宣傳等工作分別受到上級黨組織和業務部門的表彰。現將上半年完成的主要工作和下半年工作計劃匯報如下:

一、上半年完成的主要工作及措施

1、把天職工作時時銘記頭腦,搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動,早安排,早布置,具體抓好五項落實。一是安全檢查落實。在汛前,按照分級負責的原則,市水利局、市防汛辦重點對29 座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查,并對鄉鎮管的重點小型水庫進行抽查,各鎮、辦事處、管理區對所轄小型水利工程進行了全面檢查。檢查結果由檢查負責人、技術負責人、水庫管理負責人、水庫技術負責人四人共同簽字,確保不漏工程,不漏部位,不留死角,對存在的問題登記造冊,建檔立卡備案。同時,會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,對能及時處理的問題汛前已經作了處理,對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題,制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程,市主要領導親自檢查工程進度、施工質量和資金使用情況,并強調在搞好施工安全的同時,抓好防汛安全,加快工程進度,保證工程質量。二是防洪宣傳落實。我市利用3 月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,在市區主要繁華街道懸掛宣傳橫幅,水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法,在水利局門口豎立宣傳展板,設立“《防洪法》宣傳買粉絲臺”,熱情地為市民宣傳買粉絲《防洪法》知識,向過往行人發放宣傳材料。組織宣傳車在市區及各鎮、辦事處進行宣傳。市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,各新聞媒體開辟專欄進行階段性宣傳報道,為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。 5月20日我市召開了全市防汛工作會議,傳達貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神,并結合我市實際,安排部署了防汛工作。三是防汛指揮機構和五項防汛責任人落實。年初,市委、市政

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