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06 富士康外貿占比多少(深圳龍華富士康本科畢業生做外貿跟單待遇如何?這個職位面試、筆試題目是怎樣的?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-29 09:57:09【】8人已围观

简介坡等。毋庸置疑,廣東是中國經濟第一省。1989年以來,廣東經濟總量一直位居大陸第一,2007年超過臺灣成為全國第一。到2017年,廣東省地區生產總值(GDP)達到了89879億元,占全國經濟總量的比重

坡等。

毋庸置疑,廣東是中國經濟第一省。1989年以來,廣東經濟總量一直位居大陸第一,2007年超過臺灣成為全國第一。到2017年,廣東省地區生產總值(GDP)達到了89879億元,占全國經濟總量的比重是10.5%。

如果把廣東看作是一個單獨經濟體的話,它的GDP(1.3萬億美元)和西班牙相當,是全球第14大經濟體。

企業實力是經濟實力的最好寫照。一個地區經濟實力不強大,是不可能產生有影響力的產業和行業龍頭。世界500強和國內500強,是評判企業發展的最重要數據。

2017年,我國有115家企業入圍世界500強。其中北京因為有大量央企總部(中字頭央企總部大都位于北京),以56家500強位居全國之首。

廣東省有11家企業入圍世界500強,排名全國第二。這11家企業它們是:華為、廣汽、南方電網、正威國際、騰訊、美的、萬科、恒大、碧桂園、中國平安、招商銀行。而且,與北京不同,廣東的企業以民營企業為主,國企不多。

國內500強情況差不多。北京最多,廣東其次。2017年分別是北京11家,廣東69家。如果把北京的央企刨除,廣東入圍企業數量位居全國第一。

當然,廣東經濟發展也有軟肋。區域發展不均衡是最大的問題,珠三角地區的深圳、廣州、佛山和東莞四個市就占了全省三分之二的經濟總量,其余17個地市才有三分之一。

在深圳和廣州成為中國一線城市的同時,我們也看到梅州、汕尾等城市人均GDP低于全國平均水平。

廣東是我國經濟總量最高的省份,常住人口也是全國第一。其在全國經濟版圖中的各項數據長年保持第一,無省可比。

一、經濟指標

2019年GDP總量高達107671億元,是我國唯一一個超過10萬億元的省份。占全國經濟總量的比重高達10.9%。更是相當于排名靠后的11個省市之和(山西、貴州、天津、黑龍江、新疆、吉林、甘肅、海南、寧夏、青海和西藏)。

廣東在全國經濟版圖中的占比

二、 社會 發展指標

由于經濟實力的強大,自然其 社會 發展程度也屬于極高水平。雖然地域不平衡的問題非常突出,但不能因此而否定廣東特別是珠三角的 社會 發展成就。在城市化進程方面廣東全國最高,2019年達到了71.4,江蘇為70.6,浙江為70.0,福建則為66.5。面積最大地型最復雜,人口最多,還能將全省城市化率推進到71.4,還有哪個省能做到?

交通方面:珠三角9市基本都做到了城際軌道串聯。廣州、深圳和珠海三個國際機場1.3億客流量,并且還面臨香港、澳門機場的分流,全國沒有任何一個省可以做到,足以說明廣東領先的航空優勢。其全省地鐵通車里程、高速公路里程、高速鐵路里程、鐵路客運量多年來均居全國第一。

三、工業

外貿進出口全國第一,高達71437億元,相當于江蘇和浙江之和。其中進出口順差1.5萬億元,可以說為國家賺取了大量外匯。廣東還是擁有最多 科技 公司與高新企業的省份。在高新技術、優勢產業和 科技 研發方面,廣東有6個地級市進入前30強,總計數量3.9萬家,全國第一。擁有包括華為、騰訊、大疆、中興等一系列頭部 科技 公司。以及比亞迪、TCL、德賽、平安、招商、恒大、美的、格力等國內外知名企業。截止去年底,全省上市企業618家,超過江蘇的428家、浙江的458家。

其它包括省內零售總額,外國駐穗總領事館數量、服務業,商業商貿方面,廣東打遍全國無敵手。一個舉辦了63年的廣交會,是我國舉辦最久,規模最大,國際化影響力最廣的商貿會。

從目前來看,全國還沒有任何一個省份可以和廣東拼綜合實力。雖然江蘇的經濟總量一度接近廣東,然而綜合下來,各方面的差距還是很難追趕。就一條外貿出口就不是一時半會可以趕得上的。不過廣東的發展不平衡問題同樣突出。

廣東經濟強大不是在于他的GDP多少,也不在于會不會被超越失去第一的寶座。而是廣東解決了我國無數勞動力,讓這些人可以工作養家糊口,這才是廣東的長處。是想沒有廣東省解決了那么多就業問題,中國得有多少剩余勞動力。所有來廣東打工,創業的不要適應不了 社會 環境就奈在廣東人身上,只能說你適應能力低!在我身邊就很多外地來廣東打拼的成功人士。跟我們本地人相處都非常好的。

深度 | 臺灣首富,自此落幕

一、

1993年,就在鄧公發表南巡講話的第二年,43歲的郭臺銘在深圳有關部門陪同下來到龍華鎮為企業選取新的生產基地。

5年之前,郭臺銘在深圳創辦了深圳海洋精密電腦接插件廠(富士康前身),成為首批入駐大陸的臺資企業之一。

站在龍華鎮一處山頭,陪同官員隨口詢問郭臺銘打算要多少畝土地做廠房?他指著面前一片荒蕪的土地,豪氣地說:“看得見的地,我全要了!”

此時的富士康還不像今天這么有名,在許多人眼里只是個做電腦配件的普通臺資企業。

陪同的官員嚇了一跳,覺得這位臺商口氣有點狂,可郭臺銘笑著說:就怕這些地還不夠富士康發展用的。

狂歸狂,可人家畢竟是臺商,政治效應遠大于經濟效益。隨行人員不敢怠慢,趕忙將情況匯報到了上面,順利獲批。

三年后,占地1000多畝的龍華工業區正式成立,也就是今天擁有30多萬員工的富士康工業園區。從工廠南門騎車到北門,需要耗時30分鐘,可見面積之大。

這是郭臺銘在大陸最早興建的廠區,也是他創業后傾注心血最多的地方。

此后數年,郭臺銘以深圳為中心,將企業從珠三角輻射到長三角,從沿海轉入內陸甚至海外,靠著給大牌企業做代工,逐漸建立起擁有一百多萬員工,產值數千億的“代工帝國”富士康。

今天,富士康每條生產線平均每小時能生產近600臺智能手機,世界上每七部iPhone,就有一部來自于富士康的生產。

創業47年,從貌不驚人的“塑料加工小哥”搖身成為身價百億美元的臺灣首富,郭臺銘近半個世紀的打拼史相當精彩。

有人說他是冷酷專制的“霸道總裁”,也有人說他是有眼光、有膽識的管理大師,還有人說他是言不由衷的“花花公子”。

郭臺銘說話也時常矛盾,常自詡是山西人,動不動就捧著“忠孝禮義”給自己貼金,可也會說出“商人無祖國,哪有市場哪就是祖國”,還有“大陸需要我,我不需要大陸”之類的話。

如今,71歲的郭臺銘已經走下高壇。

二、

1950年10月8日,新北市板橋路上,一座名為“慈惠宮”的媽祖廟內忽然傳出響亮的嬰兒啼哭聲,蝸居在此的小警察郭齡瑞一家降生了名男嬰。

面對窘迫的生活,郭警官給兒子起名“郭臺銘”,表示不忘這段刻骨銘心的 歷史 。

郭齡瑞是山西省晉城縣人,當過兵,后畢業于中央警官學校,1948年隨國民黨敗軍撤到臺灣,無權無勢的他既買不起房,也沒分到宿舍,和妻子只能棲身在警局附近的媽祖廟內。

童年時 ,郭臺銘和弟弟妹妹因是外鄉人,常被同齡人欺負,可無論對方有多少人,被打得多慘,他都會紅著眼睛,抄起拖鞋和對方死磕到底。

在家里,軍人出身的郭齡瑞采取準軍事化管理,孩子們什么時候吃飯,什么時候睡覺,都有嚴格的作息制度,這讓郭臺銘身上除了股狠勁,還有凡事必須遵循制度的意識。

1966年,16歲的郭臺銘因家境貧寒,靠半工半讀在“海事專科學校”讀完書,轉身又服了兵役,之后到復興航運公司當業務員。

21歲時,郭臺銘進入臺北一家藥廠做業務員,因做事勤快,很快博得同在藥廠實習的一位名叫林淑茹的姑娘芳心。

年輕時的郭臺銘高大帥氣,嘴巴又甜,林淑茹貌美如花,又溫柔似水,倆人很快墜入情網。

接觸不久后,郭臺銘嚇一跳,才曉得人家不僅是臺北醫藥院的高材生,還是香港巨富林百欣的掌上明珠。

如此懸殊的家世背景,自然讓林家極為反對,想盡一切辦法阻撓兩位年輕人在一起,連郭臺銘的父母都站出來表示不敢高攀這門親事。

可林淑茹認定郭臺銘是自己的“真命天子”,不論家里怎么苦勸,絲毫不讓步,郭臺銘更覺得找到林淑茹是老天對自己的眷顧,也毫不妥協。

1975年,25歲的林淑如不顧家人反對,和郭臺銘最終“奉子成婚”,結束了5年的戀愛長跑,步入到婚姻的殿堂。

等外孫郭守正和外孫女郭曉玲先后出生后,林百欣果真沒去看過一眼,對女兒的那份怨恨可想而知。

要愛情不要面包的林淑茹很硬氣,不來往就不來往吧,一門心思想做好郭臺銘的賢內助,相夫教子。

事后證明,她還是草率了。

林淑茹的態度越堅決,郭臺銘的壓力越大,人家好歹是百億富豪的女兒,就這么不明不白下嫁給自己這個“窮小子”,怎么說也得混出點名堂給老丈人看看吧。

此時正是塑料制品興起的時代,全球的塑料加工產業相繼轉移到了港臺地區。郭臺銘知道打工沒啥前途,就在婚前一年依靠母親資助的20萬和朋友共同創立了“鴻海塑料”。

“鴻海”是郭臺銘想的名字,鴻為天,海為地,意思是自己做的是天地之間的大生意,寓意不錯,可惜現實結結實實給了他一頓爆錘。

三、

雖說郭臺銘創業時也很勤奮,沒日沒夜苦干。可賺錢這回事,并不只靠勤奮,還有經驗、技術以及人脈,甚至還需要點運氣。

遺憾的是,年輕時的郭臺銘這些都不具備,加上遭遇了全球第一次石油危機,原料價格大幅上揚,塑料產業一片蕭條。

忙活了兩年,錢沒賺到不說,合作伙伴還接連撤股跑路,幾十萬的資本賠光還倒欠了一屁股債。老郭家窮得連奶粉錢都沒了,剛出生的兒子只能喝著米湯,餓得哇哇大哭。

看見老公整天唉聲嘆氣,家里又窮成這副模樣,倔強的林淑茹只好拉下臉從娘家借了70萬支援郭臺銘。

1976年,26歲的郭臺銘揣著溫熱的“老婆本”接了一筆黑白電視機旋鈕的大訂單。

可等他接下訂單才發現自己沒有生產旋鈕模具的技術,只能到處求人,請外面的模具師傅幫忙才完成了生產任務。

就在整個訂單生產的過程中,郭臺銘敏銳意識到塑料加工屬于產業鏈的底層,模具加工才是整個制造業的核心,他的心思有些活絡起來。

1977年,鴻海賬面已經有了數百萬的資產,在許多朋友的建議下,郭臺銘眼前有兩個看似不錯的“賺錢機會”。

一方面是臺灣經濟騰飛,乘房地產火熱,去炒地皮;另

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