06 年貨節時間節點表示活動(干貨線上活動運營執行手冊.docx)

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2021年，對騰訊來說也是難熬的一年，其接連在音樂、游戲領域被點名，在2022年1月5日，騰訊更是直接收到了9張市場監管總局發布的行政處罰決定書，此時拋頭露面，對于騰訊來說并不是什么好的選擇。

支付寶也并不好過，既螞蟻集團上市叫停之后，去年11月7日，支付寶的產品借唄悄然更名為信用貸，且明確由銀行提供服務，品牌隔離工作已正式啟動；12月28日，螞蟻金服旗下的相互寶宣布將于一個月后正式停止運行顯然，支付寶不會選擇在此時入局。

再到電商圈。電商行業的老大阿里巴巴，在今年4月因實施二選一行為而被國家市場監管總局責令停止違法行為，并處以182.28億元罰款。

另外一個電商巨頭拼多多，增長神話正在破滅。

自2021年2月16日拼多多創下歷史最高價212.6美元之后，股價便一路下跌，到2022年1月4日收盤時，股價一度跌破50美元，創近20月以來新低，其股價在不到12個月的時間里跌去近77%，資本競相出逃，相當慘烈。

另一邊的短視頻電商，也不好過。

在去年11月，字節傳出國內廣告收入停止增長的消息，流量見頂導致其旗下產品日活用戶增長乏力，抖音收入增長裹足不前。

快手雖然在2021年成功上市，但其股價也是跌跌不休，商業化之路走的并不順利，其最具看點的電商業務，GMV與淘寶、抖音仍有差距，收入也難挑大梁。

一個個比慘的故事，讓整個電商圈和支付圈，在2021年攜手寫出來一個大大的慘字。

但相對而言，同一個圈子里的京東卻活得比較滋潤。曾經因為阿里二選一，京東流失了不少合作品牌，也正因此，多個業務線都發展平平，靴子落地之后，京東的品牌生意絕處逢生。

并且，京東多年以來持續在中后臺深耕，從技術到倉儲再到物流，擁有實體基因的京東抗風險能力相對較強，使其在宏觀環境萎靡的情況下，成為業績最穩定的那一個。根據業績顯示，其2021年第三季度實現總營收2187.08億元，同比增長25.54%，略超市場預期。

于是，順理成章，在目前的市場情況下，或許沒有誰比京東更合適拿下此次春晚的獨家合作機會。史上發過紅包的那些人從2015年的買粉絲搖一搖、2016年的支付寶集五福，再到2021年抖音在除夕夜分出12億元現金紅包，互聯網公司可謂是在春晚舞臺上，你方唱罷我登場，春晚也見證著互聯網行業的洗牌。

5億、6億、10億巨頭們在春晚這個舞臺上撒錢的力度連年攀升，競標價屢創新高，卻總有人爭搶這一撒錢資格，大佬們為啥執著于春晚不放呢？

首先，是流量。

2015年，買粉絲將發紅包的舞臺搬到了央視春晚，也開啟了互聯網公司上春晚發紅包的先河。根據買粉絲方面數據顯示，買粉絲搖一搖有1.2億人參與，除夕當晚，春晚買粉絲搖一搖互動總量達110億次，互動峰值為每分鐘8.1億次。羊年春晚過后，買粉絲一夜之間新增了2000萬支付用戶，買粉絲金融用戶數提升了一個億。

也是基于這一年的良好效果，互聯網巨頭們開始盯上春晚的位置。

2016年，支付寶接過買粉絲的接力棒，除夕夜，支付寶咻一咻互動平臺的總參與次數達到3245億次，是上一年春晚互動次數的29.5倍，它也成功將集五福發展成支付寶固定的春節娛樂互動項目。

根據國金證券研報的數據，2016年-2019年春晚觀眾總規模分別是10.3億、10.8億、11.3億、11.7億，2020年則是12.3億。

在移動互聯網流量見底、變貴的當下，春晚的流量卻是保持穩中有升的狀態，在特殊的節點，春晚無疑是頂流級別。

根據國金研究創新中心監測的數據，紅包大戰對相關APP的DAU提升效果顯著，按照紅包玩法，在除夕之前的預熱階段，總體DAU水平逐步提升，騰訊系的買粉絲、手機QQ，阿里系的支付寶、微博，以及頭條系、快手等，熱度都有明顯提升，幾乎所有參加紅包營銷的APP均在除夕當天達到DAU峰值。

而在流量之外，拓寬業務也是大佬執著春晚的原因之一。

2016年，支付寶和春晚合作的一個目的，是為了拓展社交和生活服務功能，拿到可觀的社交關系鏈。2016年春晚過后，支付寶成功收獲了11億對好友關系。

抖音取代拼多多成為2021年春晚獨家紅包互動伙伴后，APP內上線抖音支付功能，在抖音購物時，除了支付寶和買粉絲支付，還有抖音支付入口可以選擇。

春晚也是巨頭們秀肌肉的大舞臺。買粉絲和支付寶與春晚聯姻的背后，其實是阿里與騰訊在在移動支付領域的針鋒對決。央視有個投標，我們沒拿到，對方非常拼，這是馬化騰在2015年烏鎮世界互聯網大會上當眾演講時說的一句話。

在2016年3月，時任央視廣告經營管理中心主任的任學安在一次公開演講中點明，馬化騰所說的對方指的是支付寶，他還透露，為了拿下這個標的，支付寶的投入是買粉絲的5倍多。

誰在春晚上發紅包，已經成了每年春節的一大懸念。而每次春晚誰來發紅包，背后反映的是巨頭之間的地位和格局變化。

巨頭們希冀著憑借春晚的巨大流量，把對手遠遠甩在身后，甚至實現自身業務的顛覆式飛躍。京東的算盤京東選擇在此時投擲春晚，究竟能換回什么？

首先，無疑是用戶數。從年活躍買家絕對數量角度看，京東已經被阿里和拼多多拋之腦后。截至2021年Q3，阿里、拼多多、京東年活躍買家數分別為8.63億、8.67億、5.52億。

因此京東選擇在此時贊助春晚，對于新增用戶無疑會有幫助，無數前車之鑒已經證明了，春晚的流量很好蹭，且效果顯著。

其次是交易量。京東相比拼多多等電商，用戶畫像方面有較大差異。京東主要用戶集中于1-2線城市，其所購買的商品客單價高，產生的利潤相對較強，可以說京東手握著中國變現能力最強的用戶，但拼多多手握的活躍用戶，相對下沉，可能都是那些購買能力特別弱的用戶。在消費升級的當下，當用戶體驗到京東帶來的優質服務后，會對其電商購物決策帶來變化，對京東來說，無疑是個利好趨勢。

再次可能是業務推廣。從之前春晚的合作來看，愿意發紅包的企業大多是處在產品上升期或是重大轉折期，需要快速獲得全國10多億觀眾帶來的流量加持從而獲得業務躍升，京東此舉或許將與其支付業務進一步捆綁，瓜分金融服務的蛋糕。

最后是口碑。京東品牌方面向陸玖財經表示，京東希望能借這個機會，為大家做好服務。

發布會現場，京東集團副總裁、京東零售市場營銷與商業化中心負責人邵京平表示：京東將在2022虎年春晚期間，為廣大觀眾、用戶帶來玩法最簡單、福利最多樣、持續時間最長的全新互動體驗。以往經常被用戶吐槽和詬病的春晚紅包玩法復雜、套路多，或許在今年會有變化。

京東零售CEO辛利軍表示，京東十分重視且珍惜此次與總臺的合作。京東要努力做好消費者的代言人，而春晚是一場陪伴全國人民度過新春佳節的文化盛宴，在服務好用戶這一點上，京東與總臺有著高度的一致。也許是一把雙刃劍但是，春晚對京東而言，也是一場考驗，畢竟有淘寶的前車之鑒。

2018年春晚，淘寶為了應對當天的流量，服務器在2017年雙十一的基礎上擴容3倍。結果春晚當晚登錄的實際峰值，超過了雙十一的15倍，使得淘寶服務器出現頻頻崩潰的問題。

能否從容應對春晚流量尖峰，背后的云服務能力至關重要。京東方面向陸玖財經表示，京東云作為京東集團對外輸出技術服務的的核心平臺和歷年京東618、京東11.11的技術底座，將為此次合作提供全方位的技術保障服務。

從春晚互動技術備戰的角度來看，今年將是史上最具挑戰性的一屆——備戰時間史上最短，僅有19天；互動活動史上最長，互動活動帶來的持續脈沖式流量洪峰將持續23天；紅包互動的峰值預計可達數億級別，是全球最大高并發場景；春晚紅包互動疊加支持全國年貨春運中零售和物流等整體供應鏈履約，將刷新春晚全球最復雜技術場景的新紀錄。

陸玖財經獨家了解到，為迎接春晚全球最大紅包雨互動和最復雜春運送貨場景下的雙重大考，京東技術體系已經在第一時間成立了春晚項目重保工作領導小組，京東云作為技術底座，將積極投入和備戰，力求以穩定的服務保障觀眾的體驗。

與此同時，京東云自主產權的支付結算服務平臺，將利用動態規則拆分算法專利，解決海量數據對賬問題，支撐春晚峰值流量，為用戶提供安全、穩定、便捷的紅包互動體驗。由京東云自主研發的京東智能客服言犀，也將在春節期間，通過全渠道、全鏈路、全場景、一站式的智能服務產品與解決方案，為全國人民提供便捷、高效的智能服務。

同時，此次春晚期間，京東還會針對國潮、新酷潮玩、特色農產品等品類送出品牌優惠紅包，加上同期進行的年貨節，必然會迎來平臺電商履約的高峰期。在配送人力較薄弱的春節期間，如何協調物流、保持商品供應對于京東平臺供應鏈能力的極大考驗。

不過，據京東所說，2022年已經是京東連續第10年春節也送貨。京東零售CEO辛利軍表示，今年春節期間，不論是在西藏那曲、新疆塔城，還是在黑龍江黑河、海南澄邁等地區，京東都會保持送貨上門。

還有20多天就是虎年春節，京東在春晚流量的加持下，會交付怎樣的一份答卷？讓我們拭目以待。

商場活動策劃

商場活動策劃 篇1

一、活動介紹

1、從本策劃題目上就可以看出其的特點，那就是一個猜字，圍繞這個特點，最大限度的融入各種活動以刺激顧客消費。本策劃在賣場里營造的是一個非常刺激、非常扣人心弦的氣氛。

2、題目中的“**”表示商場的名稱或簡稱，如“武廣與您猜猜猜！”......此名取自于香港鳳凰衛視的“雅倩與您猜猜猜”，題目直觀生動，因此零售商在報端做廣告時比較能吸引顧客，收到更好的廣告效應。

3、此活動分三個部分，都與猜有關，但側重的內容是不同的，而且本活動在運作時由于成本彈性比較大，因此各零售商可根據具體情況指定活動規模和一些賣品種類，本策劃中不計算參與活動的商品成本，請個零售商注意。

二、活動口號

猜出好價格，猜出好獎品，猜出好心情！

三、活動內容

（一）猜價格 猜中就半價

1、活動名稱：猜價格 猜中就半價

2、參加資格：凡是在商場內購物滿50遠者即可參加活動。滿50元者，發1張競猜券；滿100元，發3張；滿150，發4張；滿200，發6張。依此類推。

3、操作辦法：活動特賣場內設置一些比較實用的家居或者小家電之類的商品，比如攪拌機、電吹風、取暖器、時尚手提袋、領帶等一些很小巧很實用但又不是很貴的東西（限量）。然后在每件商品上標明編號，顧客持競猜券相中自己想要的商品后，可在競猜券上填寫好自己認為的價格，然后投入競猜箱內，自己留下競猜券的副券。然后在活動時間結束后，公布所有商品的價格，猜中者可以半價購買此商品。

4、注意事項

（1）此項活動時間為三小時左右，主要是在賣場的中心區域內設立一個活動特賣場；

（2）此活動所要注意的就是參與活動商品的價格的制定，因為一個城市許多商場都賣同一種商品。因此在制定價格時，要考慮到不能雷同，要不就高一點，要不就低一點，而且只能允許有少量的整十、整五和整八的價格。

（3）顧客猜中后，可憑副券到服務臺領取打折卡，然后半價付銀購買其中意的商品。因此，在統計入箱的競猜券時要速度快，而且首先要按編號分類，然后再核對價格，這樣效率大大提高。

（二）猜贈品 今天你做主！

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