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Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-02 17:26:53【】0人已围观

简介獲獨家許可使用“王老吉”商標,有效期至2013年1月19日。2012年8月份這一段時間內,加多寶起訴廣藥“紅罐”包裝侵權案還在進行激烈的斗爭,2012年8月7日,廣藥集團又收到新的仲裁通知,律師分析,

獲獨家許可使用“王老吉”商標,有效期至2013年1月19日。 2012年8月份這一段時間內,加多寶起訴廣藥“紅罐”包裝侵權案還在進行激烈的斗爭,2012年8月7日,廣藥集團又收到新的仲裁通知,律師分析,新仲裁結果可能會被拖至2013年4月。 起訴 2011年4月,廣藥向仲裁委提出仲裁申請,5月,王老吉商標案立案。 2012年5月11日,廣藥發布公告,稱廣藥集團在5月11日收到中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁裁決書,《“王老吉”商標許可補充協定》和《關于“王老吉”商標使用許可契約的補充協定》被裁決無效,裁決加多寶集團停止使用“王老吉”商標。 2012年5月16日,加多寶召開媒體說明會首次回應商標案。 2012年5月21日,廣藥召開媒體說明會,宣布將于6月初向市場推出紅罐王老吉。 2012年5月25日,廣藥發布“鄭重聲明”,稱加多寶仍在市場銷售“紅罐王老吉”,此舉構成侵權。 2012年5月27日,加多寶發表聲明,稱鴻道集團對中國國際經濟貿易仲裁委員會做出的有關“王老吉商標權”裁決不服,于2012年5月17日向北京市第一中級法院提出了撤銷該裁決的申請。 2012年7月4日,廣藥集團兩家代理律師事務所在媒體溝通會上正式宣布,針對市面上存在的大量有“王老吉”字樣的非廣藥集團授權生產的涼茶,廣藥集團全面啟動法律訴訟程式進行維權,在這一段時間內加多寶公司和侵權王老吉涼茶的銷售商已經被廣藥集團告上法庭,并獲得立案受理。 事件后續 廣藥王老吉商標完勝 在拿回王老吉商標使用權后,廣藥昨日高調召開新聞發布會指加多寶此前對外公布的“神秘契約”涉嫌偽造。廣藥集團稱,加多寶出示的“神秘契約”有多處涂改及互相矛盾的地方,他們已就這一情況向公關機關報案。 2012年7月13日,北京市第一中級人民法院作出終審判決,廣藥集團完勝王老吉商標官司。 廣藥加快產能建設 2012年8月1日,廣州醫藥集團與泰州市人民 *** 簽署戰略合作協定,廣藥王老吉大健康公司將在泰州醫藥高新技術產業開發區自建王老吉罐裝和瓶裝涼茶生產基地,規劃產能3.6億罐,年產值10億元,預計10個月內建成投產。 此前的6月下旬,廣藥紅罐王老吉與統一、銀鷺、惠爾康等30多家食品生產企業、原料和包材供應企業簽署了代工協定,這意味著收回王老吉商標后的廣藥正在加快產能建設,逐漸從委托加工轉向加工與自產相結合。 廣藥集團總經理李楚源表示,未來除華東地區以外,廣藥集團還將在華北、西北、中南、西南等多個區域建立生產基地。 判決 2014年12月,法院判決廣東加多寶于判決生效之日起七日內賠償原告廣藥集團的經濟損失1.5億元以及合理維權費用265210元。 最新動態 廣藥集團與龍游簽署戰略合作協定 “王老吉”落戶龍游 廣州醫藥集團與龍游縣 *** 簽署王老吉涼茶生產線項目合作框架協定,廣藥集團旗下的廣州王老吉大健康有限公司,擬在龍游工業園區建設占地1000畝的王老吉涼茶等系列飲料生產基地。 廣州醫藥集團有限公司總經理李楚源表示,廣藥集團一直重視開拓華東市場,特別是廣藥王老吉涼茶品牌,與華東地區的浙江人民淵源深厚。依托好山、好水、好環境的龍游作為橋頭堡,推廣和發展王老吉涼茶品牌,使之成為可持續發展項目,盡早實現廣藥集團振興大南藥、發展大健康、推進大商業的核心目標。 “王老吉”落戶龍游,是廣州和衢州兩地戰略合作的新成果。龍游縣已成立王老吉項目服務團隊,爭取項目早日落戶投產。 廣藥訴加多寶“廣告語侵權”案,加多寶敗訴 “王老吉改名為加多寶”“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”……因認為這兩句廣告詞屬于虛假宣傳,構成不正當競爭,廣藥集團將加多寶公司及大幅張貼廣告的一名百貨公司經營者一起告上法庭。 20日上午,廣州市中級人民法院對該案進行一審宣判。 法院審理認定“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”等是虛假廣告。法院認為,加多寶的行為已違背了反不正當競爭法所倡導的誠實信用原則。加多寶公司的虛假宣傳行為已侵害了同為涼茶飲料經營者廣藥集團的權益,擾亂了市場秩序,構成了對同業競爭者廣藥集團的不正當競爭。 法院一審判決:加多寶公司于判決生效之日起立即停止使用“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語進行廣告宣傳的行為,并立即銷毀使用了上述廣告語的宣傳物品;廣州市南沙區民豐百貨商店停止使用涉案廣告語進行廣告宣傳的行為,并立即銷毀使用了上述廣告語的宣傳物品;加多寶公司賠償廣藥集團經濟損失1000萬元及合理費用813250元;南沙區民豐百貨商店經營者支付廣醫藥集團合理費用2500元;加多寶公司在《廣州日報》A1版、人民網首頁刊登聲明,向廣藥集團公開賠禮道歉。 。

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廣州島內價和家誼超市為什么倒閉了?

【146】“廣州第一超市”罹難記

買粉絲.hexun.買粉絲 【2005.11.14 14:42】 《財經》雜志

作者: 蘇丹丹

民營連鎖業巨頭如何在與“政府工程”聯姻中身陷窘境

“我只能繼續為家誼重組盡最大努力,別無選擇。”林文創,這位32歲的廣東省最大民營連鎖超市集團的掌門人,話語間有掩飾不住的疲憊。

廣州家誼超市股份有限公司(下稱家誼)曾號稱“廣州第一超市”,一度的廣州市連鎖商業“明星工程”;自去年10月關門清算以來,其旗下25家門店已在破產和重組的生死一線掙扎了年余,其中23家門店更是停業至今。

相關清產核資報告顯示,截至2004年10月19日,廣州家誼總資產4.35億元,總負債5.54億元,明顯資不抵債。

與家誼同陷困境的,還有林氏家族旗下廣州市寶鑫控股集團有限公司(下稱寶鑫控股)擁有的另一超市品牌——廣州島內價連鎖商業有限公司(下稱廣州島內價)。受家誼所累,廣州島內價的38家門店自去年以來陸續關張,至今僅余15家慘淡經營。

2002年初,林氏為進入廣州政府“農改超工程”(即傳統農貿市場改生鮮超市)家誼超市,不惜出讓自家島內價的控股權。短短一年后,政府傾力打造的“農改超”難以為繼,國有股東大舉減持股份;三年后的今天,一度輝煌的家誼超市更像是“政績工程”失敗后的犧牲品。

曾經的民營連鎖超市巨頭,中國零售業30強企業,林氏家族的寶鑫控股緣何與地方政府聯姻謀求發展,又緣何身陷困境無力自主?故事并不復雜,卻耐人尋味。

“政府工程”

林文斌、林文創、林文敏三兄弟,廣東潮汕人。因以廣州島內價起家,在南粵商界素有聲名。

1996年底,林氏兄弟組建第一家島內價貨倉超市時,其店鋪還只是廣州石牌村的一處臨時建筑;至2002年3月,廣州島內價被深圳市民潤農產品配送連鎖商業有限公司(下稱民潤)收購51%股份之前,總店數已達12家,是當年廣州規模最大的民營連鎖超市。

林氏向民潤出售廣州島內價部分股權,獲取2000萬元現金。僅三個月后,2002年6月,林氏以2000萬元資金入股家誼。家誼是廣州市政府實施“農改超”的“民心工程”。“農改超”,即對傳統農貿市場按現代超市規范進行改造。廣州政府以國有資本著力推動,并引導社會資金多方參與,意在提升農貿市場檔次,加強食品安全,改善市容市貌,實系本世紀初以來國內各大城市流行的“政績工程”。

林氏以家族企業廣州寶鑫入股,注資2000萬元,在家誼持股20%,另80%股份由廣州市友誼商店股份有限公司(深圳交易所代碼:000987,下稱廣州友誼)等四家國有股東發起,公司注冊資本1億元。

“2002年初島內價發展到12家門店,但已經走出了最好的經營時期。”廣州島內價副總經理黃漢忠告訴《財經》

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