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tiktok在法國的發展及現狀(法國可以在tiktok上購物嗎)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 11:50:02【】0人已围观

简介法國可以在tiktok上購物嗎可以TikTok將在2023年1月27日后在12個國家開通小店,其中包括法國、意大利、西班牙等傳統歐洲國家,是可以進行購物的TikTok是字節跳動旗下短視頻社交平臺,于2

法國可以在tiktok上購物嗎

可以

TikTok將在2023年1月27日后在12個國家開通小店,其中包括法國、意大利、西班牙等傳統歐洲國家,是可以進行購物的

TikTok是字節跳動旗下短視頻社交平臺,于2017年5月上線

商業分析:SheIn是怎么成功的?

SheIn,中文名希音。聽名字你可能以為這是一家外國公司,實際上這是一家中國公司,總部在南京,主營業務是跨境女裝電商,銷售市場都在國外。2021年的銷售額超過1000億人民幣,目前估值為500億美金。其創始人徐仰天,84年出生,在2021的胡潤U40財富排行榜排第三。

2008年成立,主打婚紗跨境電商網站。

2010年在西班牙上線網站。

2012年在法國上線網站,同年轉型做快消女裝。

2013年在俄羅斯、德國上線網站。

2014年在意大利上線網站。

2015年在阿拉伯上線網站。

截至目前,Shein服務的市場覆蓋美洲、歐洲、澳洲、中東等超過150個國家和地區。

SheIn最早就是一個電商網站,當時的名字叫SheInside,面向海外市場,只做一款產品:婚紗。通過婚紗賺到第一桶金之后,開始擴充品類。它這種擴品類不是隨意擴充。而是跟著目標人群的需求擴充。從結婚時要穿的婚紗,到婚前、婚后的女裝。這里的好處是,老客戶已經有信任基礎了,更容易產生交易。從婚紗到裙裝,再到后面的上裝、下裝。今天它還提供男裝和童裝的產品了。

在產品設計中,最重要的就是目標用戶的定位。這部分用戶的畫像決定了這個生意的天花板。SheIn的核心用戶定位是25歲的女性群體。在這個年紀,她既會影響18、19歲的女性消費者,也會影響到比自己年長的女性,如果戀愛,結婚,還能影響到另一半。有小孩或者需要贍養父母的,還能影響上一代和下一代。所以不要怕聚焦,針足夠細才能扎進去。

在官網上,Shein將自己描述為“一家專注于女裝,同時也提供男裝、童裝、配飾、鞋履、箱包等時尚單品的國際B2C快時尚電商平臺”,理念是“人人皆可”。

人人皆可即讓普通人也能享受時尚。原來時尚是少數人享有的奢侈品,而現在時尚變成了多數人都能擁有的必需品。汽車如此,電腦如此,服裝也應如此。

其創始人許仰天在供應商大會上講過這樣一番話,SheIn將繼續在人人盡享時尚之美的品牌使命之下,不斷深入踐行快速供應圖版貨一致的產品,持續把良好的產品體驗帶給消費者。這句話其實就藏著SheIn成功的路徑。

我們在分析SheIn如何成功之前,我們先看看當時的行業現狀和當時的環境。

創始人對商業的認知決定了企業的邊界。 創始人對行業、環境以及商業模式的判斷,是企業能不能成功的前提。有些人創業成功靠運氣,有些人則是在開始的時候就看到了終局。

所有跨境電商最開始都是做的站群和店群。就是我開很多個站點,然后想辦法去谷歌薅流量(許仰天最開始做的是SEO就是薅流量的),然后算ROI,算轉化率。或者去亞馬遜這樣的平臺開很多的店,然后去找平臺買流量,算ROI。兩者邏輯都是一樣的,只要我獲取的流量效率足夠高,流量成本足夠低,我就能賺到錢。SheIn一開始也是這么干的。但是,許仰天在很早的時候就發現,這種模式備貨是個問題,收貨的體驗很差,會影響復購率,最終限制規模增長,做到幾個億流水就上不去了。而且隨著競爭加劇,這個營銷成本會越來越高,利潤會越來越低。大家都會被困死在這個系統里(站點、店群)。

為了解決這個問題,很多有洞見的企業家,開始著手做獨立精品站。從流量思維轉變為品牌思維。有了獨立站,有了自己的品牌,用戶才有可能是自己的。你才能長期地對用戶做運營,產品的增長瓶頸才會被打破。

國內:服裝庫存嚴重,國內供應鏈也在發生重大改革。

國外:西方中產財富縮水,有消費降級的紅利。

從2008年金融危機發生后,西方中等收入財務中位數縮水39.8%。國內有產能,成本低。國外有一群財富縮水的中產。原來,成熟市場找中國工廠代工,成本只要10美元,加上自己的品牌后賣100美元。中產也能消費得起,現在財富縮水了,我們自己把10美元的研發,直接12美元賣給他們行不行?這個就是SheIn當時看到的商業模式。

蔡鈺在商業參考里總結到:"SHEIN的成功故事,是一個中國服裝品牌,借助互聯網和中國強大的供應鏈體系,把商品以批發市場級別的價格,送到正在經歷消費降級的西方中產面前的故事。"

但環境好,其他企業也都有機會,為什么偏偏SheIn走了出來呢?

一個公司的商業成功,最終原因還是產品做成功了。一個成功的產品,一定是滿足了用戶的需求。反過來說,用戶需要什么,我就把什么做極致。這樣就能獲得成功。那么對SheIn來說,用戶需要什么?更準確地說,25歲年輕女性對衣服的需求是什么呢?

風格、自我表達、限量款、便宜、顯得貴、款式多、試穿體驗、上新快、到手快、品質好、方便曬、她(明星、網紅、KOL)也買。每個公司的資源都是有限的,選擇擊穿什么,放大什么?我們來看下SheIn的選擇:

還記得許仰天在供應商大會上說的話嗎?其實可以翻譯成了三件事:讓人人盡享時尚、快速供應圖版貨一致的產品、持續給消費者提供良好的產品體驗。

讓人人盡享時尚: 明星、網紅、KOL都在買的產品,大家都在曬的產品。加上足夠多的上新數,你總能找到一款適合自己的產品。這結合起來就是人人盡享時尚之美。

快速供應圖版貨一致的產品:產品多 + 上新快。2020年SheIn每天上新2000款,一年上新70萬款。今年3月份,每天上新超6000款,一年能做到200萬款。而且最快7天就可以出產品。

持續給消費者提供良好的產品體驗:產品體驗是主觀的,是感官的。便宜 + 舒適的質量 + 開箱體驗 + 可曬 + 網紅、明星都在買。

吳伯凡老師在商業評論里總結到,SheIn在價格具有明顯的優勢,個性化、針對性很強,而且能夠抓住潮流的脈搏,始終持續、大量地推出符合潮流的產品。這也是它成功的很大一個原因。

這時候,我們腦海里肯定有一個疑問它是怎么做到的?導致成功的因素有很多,有時候重來一遍都不會成功。這就是運氣。但運氣我們學不來,我們只能事后總結出一些有用的思考方式。

SheIn從一開始就在想辦法整合小作坊。比如它會思考,及時付款給供應商會怎樣?如果我給它們培訓會怎樣?如果我給供應商貸款,幫助他們擴張會怎樣?如果我來構建一個軟件系統,幫助他們提高效率會怎樣?這就是SheIn跟供應商相處的原則,對它們好,幫它們解決問題。早期你覺得生產100件、200件產品會虧錢。那么我給你補貼。你不好給上游談價格,我整合大家的需求一起去談。通過不斷的給工廠賦能,慢慢才搭建起了現在的供應鏈。目前,SheIn在廣東番禺南村鎮形成了上千家服裝工廠,這也是SheIn能快速響應市場需求的保證。

有了成熟的供應鏈 + 數字化系統。我們才能做到數據驅動設計。通過MVP(最小可行性產品)去跟消費者交流,比如在美國這個族裔聚集最多最雜的國家進行投放測試。初步發現印度裔喜歡什么就往印度發貨做進一步測試。歐洲人喜歡什么,就給歐洲發這一批貨做進一步測試。這樣就基本上就沒有庫存的成本了。我先生產100件,效果可以,我在推1000件。以此類推。數據會告訴我們消費者喜歡什么

要想執行數據驅動設計必須滿足兩個條件:數據量足夠大,數據能夠得到實時的反饋。而要實現這兩點,必須要有完善的數字化系統作為基礎,而這個SheIn在早期就規劃好了。這樣才能打通供應鏈讓數據在整個上下游傳輸。

系統在智能,沒有足夠多的用戶也白瞎。而營銷是SheIn的強項。在2011年SheIn做網紅營銷的時候ROI可以做到1:3,而現在做的更極致。只要你有1000個粉絲就可以接SheIn的廣告。邀請碼裂變在國內很流行,但在國外是SheIn推出去的。同時,它引導用戶做自分享叫SheIn開箱:SheInHaul。就是讓用戶收到產品后,拍一個開箱視頻,再把這個視頻分享到TikTok等視頻網站上去。在國外,你想不看到SheIn的廣告的都難。

1. 便宜。當價格極度便宜的時候,人們的購買欲會更高。抖音上有很多人開玩笑說9.9可以把自己買”破產“。

2. 好而不貴。但要做到好品質還能不貴,其實并不容易。你得有足夠低成本的供應鏈,還得有低成本的渠道觸達用戶。除了這些,SheIn放棄了線下店,線上購買也需要10天才能收到貨。這是它降低成本的一種方式。這種方式在國內不好賣,國內對即時性需求要求更高。

3. 從眾效應。原來時尚只屬于一小部分人群。現在的時尚是人人都可享有。其實要打破這一點不容易,而一旦打破,在一類人群里形成共識,就能形成很強的品牌歸屬感。

數據的力量。只要樣本足夠大,只要能及時獲得消費者的反饋,就能快速的、持續的產生爆款。

其實還有一個問題,那就是SheIn的優勢,看起來沒有壁壘,那SheIn的護城河是什么?這其實是很多人的誤區,很多看起來沒有壁壘的事,只要涉及的人多了,就很難做。就好像,我讓一個人送我一塊錢很容易,但讓一億人都借我一塊錢很難。SheIn的護城河最開始可能是創始人對行業,對商業模式的認知。后來變成了一步一步走出來的數字化系統。現在變成了智能化設計(數據+算法)。

SheIn表面是一家時尚公司,更底層則是一家高科技公司。

上面分析了那么多,我們能從SheIn上學到點什么呢?如果想重新打造一個SheIn,我們做不到。但可以學許仰天打造SheIn的思路。就像海底撈我們學不會,但海底撈為客戶著想的思路是可以學會的。

首先,創始人設計的商業模式要符合時代發展的趨勢。SheIn的成功離不開市場環境帶來的紅利:國內的供給側改革 + 國外的消費降級。

其次,創始人能看到終局。產品的商業模式最終會是怎樣的。像SheIn就是以數據驅動設計,通過上新速度,讓客戶持續獲得適合自己的時尚體驗。

再次,知道產品核心價值在哪后,能夠做出取舍。就是要有自己的價值網分析,把資源聚焦在自己的價值網上。而不是什么都想做好,到最后什么都做不好。

最后,能看到整個產業鏈各個角色的利益和困難。通過自己的能力賦能供應鏈,通過利他獲得信任。通過激勵相容的設計,利己者最終也會利他。

資料參考:

混沌學園:《SheIn做對了什么》

得到·商業評論《這家無人知曉的公司,如何撬動千億服裝市場》

得到·商業參考《SheIn啟示:艱難環境下,如何是實現持續增長?》

tiktok法國開通中視頻了嗎

開通了。

1、如2020年法國凡爾賽宮開通了TikTok賬戶,成為法國首個入駐該平臺的重要機構。

2、中視頻就是抖音聯合今日頭條、西瓜視頻發起的一個中視頻伙伴計劃。中視頻是時長在1分鐘至30分鐘的視頻內容。

美國GDP那么高,為什么還要滿世界借錢,是故意的嗎?

當然是故意的,美國GDP這么高,還要滿世界借錢,完全就是因為美國的自己的錢不夠花了,債臺高筑所導致的

美國雖然有錢,但是其開銷也大,需要維持一支管得住世界的軍隊,需要維持國內內政,需要養公務員,需要搞福利和教育,怎么著都需要花錢

那么這么多錢需要從哪里來呢?自然是收稅等財政收入,那這些財政收入還不夠呢,那就只能借錢了,以前美國的外債也并沒有很高,是在里根政府之后,搞了減稅,財政收入下去了,支出又一個勁兒的往上漲,那怎么辦?就只能借錢過日子了

再往后多次減稅,美國人也把借錢過日子當成理所當然,國家就整體債臺高筑,這的確是其故意的,但也沒有刻意整世界的意思

但是,對于其他國家來說,美債作為一種外匯儲備還是可以信賴的,因為美國的經濟擺在那里,怎么著也是第一經濟體,拿到他的債務也并不虧,所以美債還是挺受歡迎的

美國的經濟總量世界第一,2019年GDP達21.4萬億美元,但債務卻超過22萬億美元。

家大業大花銷也大,"如今外面架子雖沒很倒,內囊卻也盡上來了"

GDP是指一個國家(地區或單位)在一定時間內勞動生產財富的總和,通常被認為是衡量國家經濟實力的指標之一。按照國際匯率計算法,美國21萬億美元的GDP絕對世界第一。

既然經濟實力世界第一,何來"空架子"之說,又為何四處借錢呢?

這是因為美國政府出現了財政赤子,所謂財政赤子,通俗講就是收不抵支。資料顯示,2019財年美國財政赤字創7年新高,達到9844億美元,比上財年增長約26%。

如此年年收不抵支,年年提高負債上限,日積月累,如滾雪球般越滾越多,越滾越大,就這樣滾到并突破了22萬億美元。

借用《紅樓夢》上那個冷眼旁觀的古董商冷子興所言,便可一語道破美國的處境,"如今外面的架子雖沒很倒,閃囊卻也盡上來了"。

大有大的難處,個個大手大腳,而且都是些愛揮霍的主兒

美國本是大富翁,卻為何成了個"窮光蛋"?如同王熙鳳所說,"個個大手大腳,而且都是些愛揮霍的主兒"。就是守著座金山也不盡折騰。

那一艘艘航空母艦、天天在五大州橫行,一架架大型轟炸機、運輸機、戰斗機在天上霸道,那可不是輕易好玩的,那都是在燒錢。

當然對于美國這類過慣了舒服日子的國家來說,絕不僅僅是軍費花錢如流水,其它支出如醫療保障`、公務員費用、教育經費等都和軍費一樣浪費鋪張。

美國還有一個歷屆政府無法解決的制度弊端,那就是減稅。歷次總統大選,無論是民主黨還是共和黨候選人,為贏得選票都會在選舉時許諾減免稅賦,克林頓如此,小布什如此,奧巴馬也一概莫能外。特朗普上臺后更為個人和企業減稅30%。

稅斌減少財政收入就會減少,敗政收入不夠花有時美國政府便不得不"關門大吉",再不行美國政府必須用最后一招,即發行美國國債!

"東省的地畝已寅年吃了卯糧的租兒”。沒有進項,再牢的大廈也會傾覆

美國是否是故意的?當然不是故意的。

如同《紅樓夢》上賈府一樣,有錢有勢時誰也不去考慮失勢時如何度過。直到賈府被抄、賈母賈政相繼查問家底時方知,"東省的地畝早已寅年吃了卯糧的租兒",但為時已晚。

美國在寅年吃了什么年代的糧已經不好說了,但這將近23萬億美元的債務,絕對不是最后的數字。

特朗普上臺時信誓旦旦地要解決當時的19萬億美元的債務問題,結果怎么樣,不到4年增長了4萬多億美元。如果加上疫情期間突擊印的這3萬億,那就是7萬億。

就這勢頭,特朗普即便繼續當總統,能解決這26萬億美的債務問題?如特朗普下臺,上來那個80老翁還有多大精力和能力過問此事,只是繼續順著特朗普的路走下去。

GDP(國內生產總值):是指一個國家(或地區)所有常住單位在一定時期內生產的全部最終產品和服務價值的總和,常被認為是衡量國家(或地區)經濟狀況的指標。

根擾GDP排名來看,美國長期是全球第一。這代表了美國的生產力確實處于全球領先水平。那美國為什么還通過國債向各國借錢呢?

美債:

美國國債根據債券的償還期限不同,美國國債大致可分為短期國庫券(T-Bills)、中期國庫票據(T-Notes)和長期國庫債券(T-Bonds)3類。美國國債除了本土投資者外還面向全球各個國家,其往年的國債發行量平均一年是5、6千億美元。

很多小伙伴會有這個疑問,美國有錢為什么還借?

這里有個重要的知識點需要明白:盈收=營收-開銷。

從上表可以看到美國財政收入也是全球第一的,但為什么還要借錢呢?

因為:錢不夠花。美國常年財政赤字,美國的財政支出同樣是全球第一,并且還要還之前發行到期的國債,錢不夠怎么辦,只能發新債借錢了。

如果美國不發新債,可不可以呢?理論上是可以的,兩個方法:削減支出或提高稅率。但實操性不大,只能慢慢來。

我很誠懇的回答各位:老美借外債,其實就是故意的,可是你還“不借不行”,你們說氣人不氣人,簡直就是“氣死人了”!

老美的實力我就不想多說了,軍事、經濟、文化、 科技 等等,目前都是世界冠軍。自從蘇聯解體以后老美變成了唯一的世界冠軍了,可謂混的風生水起。

問題來了,世界冠軍的美國錢有大把,為何還要滿世界借錢度日呢?別人為啥還要借給他呢?他到底還不還呢?我來簡單分析一下吧:

美國GDP哪一年成為世界第一的,說出來估計你都不信

美國世界上在1884年就從一個農業國變成了工業國了,當時我們正處在晚清的落后挨打時期,一比就不好意思了。十年后的1894年美國超過英國,成為世界第一工業大國。

美國早在1914年的時候,國民生產總值已經超過了英國、法國、德國、日本四國的總和。 二戰期間美國的經濟更加強大,美國支援了盟軍50%以上的戰略物資。第二次世界大戰爆發的四年里,美國一共生產了147艘航空母艦。1943年美國一年就生產了4萬架飛機、 這都是因為美國有錢才能辦到的事情。

2017年美國的GDP是19.3萬億美元,依然是世界第一經濟大國。美國已經連續在GDP的寶座上,領先世界各國123年了。 2019年美國的GDP總量接近21.43萬億美元,比排行第二的我們還是多了7萬億美元。

老美這么有錢,為啥還要舉債度日呢?

美國一年的GDP是20萬億美元左右,可是財政收入卻沒有這么多了哦!老美2019年的財政收入是7萬億美元,可是其指出竟然達到了8萬億美元,看來有錢也架不住亂花哦!

美國家大業大的花錢的地方也特別多了 ,例如:軍費開支達到了7000多億美元,還要養大量的辦公人員、各種會費要交(老美會費是出的最多的)、國內的各種福利保障也要出錢等等。 老美反正年年都是入不敷出的狀態,美國現在各種外債規模達到了創紀錄的26萬億美元。

美國的財政是年年赤字,反正是債多了不愁。沒辦法自己沒錢,那就只有借外債了。

為什么別人愿意借錢給老美呢?

美國發行外債這個很好理解,說白了就是自己家里沒錢了,找別人借錢過日子而且是過好日子。 可是為什么別人愿意借美債呢?這就是各問題了,我實話實說原因如下:

1、美國強大唄、美元的世界霸權地位導致大家都需要美元,因為世界大宗貨物只認美元。

2、美國長年保持貿易逆差,一些國家像美國出口大量的貨物換的了大量的美元。可是這些美元又不能大量的買美國貨,所以只能買美債了,還能保值。

3、因為美國國債流動性好,安全性高,買了還能升值賺錢,所以大家去買了。

舉個例子: 我們目前持有的美債最多,我們手里有大量的美元,可是又買不到什么美國的先進 科技 ,只有投資美債來保值增值了。 其實大家的這種行為變相支持了美國的經濟發展,不過沒辦法了,誰叫人家強大、誰叫美元是通用貨呢?

老美大舉的借錢,為何有恃無恐呢?

大家還有一個問題, 老美差大家這么多錢,如果我們一起找他還錢,那美國豈不是要破產了嗎?按照我們的話來說,老美是債多了不愁,他從來沒有想過一次性付清所有的債務。

美國人從來沒有考慮過把外債全部還清,因為他們有絕招—— 只要把美元指數弄貶值了,美國欠的外債就發毛了,就可以稀釋購買美國國債的債主的權益。 美國是一輩子不賴債,但就是一輩子還不清龐大的外債。

其實說到底還是老美強大唄! 試想全世界有幾個國家敢跟美國真正的翻臉,當年的蘇聯也已經不在了,所以老美有恃無恐。老美反過來還能通過美債來影響別國的經濟,不得不佩服老美的高級玩法。

最后我想說,這就是美元霸權的集中體現,可是你還沒有辦法,因為沒有美元大家活不下去。你想買石油、黃金、各種大宗貨物,人家只認美元撒! 不過近年來人民幣也在逐步的走向世界,相信不遠的將來美元霸權一定會被顛覆的。如果哪一天老美的綜合國力不行了,世界冠軍大位丟了,我想他靠舉債度日的生活方式也就混不下去了。

2018年,美國GDP達到了20.5萬億美元,排位世界第一,遙遙領先于第二名中國的13萬億美元。但是,我們發現,美國國債規模卻高達22萬億,美國每年光利息支出就要5200億美元。于是,就有網友提問,美國GDP那么高,為什么還要滿世界借錢呢?難道是故意的嗎?

GDP是指一個國家在一定時期內,勞動生產財富的總和,通常被認為衡量國家(或地區)經濟狀況的指標。而美國國債越欠越多,主要是美國政府出現財政赤字,2018年,美國財政赤字高達1萬億美元。簡單講就是收不抵支,只能每年通過國會批準,不斷提高負債的上限。于是美國的債務規模就如滾雪球一樣,越滾越多。

首先,美國滿世界借錢,也是迫不得已成分。一方面,自里根政府之后,就開始大規模政府減稅。到了特朗普時代,更是給個人和企業減掉30%的稅賦,政府收入減少了。另一方面,美國政府的開銷卻是很龐大的,每年在軍費開支上就要有8-9000億美元,還要推進醫療保障和教育經費支出,還要養大量公務員,怎么著也要花錢。

再者,全世界哪個國家沒有國債?關鍵是個度的問題。美國GDP達到了20.5萬億美元,世界排名第一,這代表了美國的先進的生產力。雖然像俄羅斯、委內瑞拉等國家在拋售美國國債。但多數國家還是認為,美國國債是全球信譽度最好的。所以,不是美國滿世界要借錢,而是美國發行國債,不愁賣不出去。既然發行國債還有人購買,美國當然也愿意發行國債,幫助自己的經濟建設和 社會 發展。

再者,很多人都認為,美國國債主要是一些主權國家在購買。其實美國國債70%是其本國的金融機構、美聯儲、企業和居民購買的。其他還有中國、日本也都是持有美國國債的主要國家。從表面上看,美國國債超過GDP風險很大,但實際上,持有美債者主要還是華爾街的金融機構,所以,其他國家想集中起來拋售美債,對美國經濟造成沖擊可能性并不大。你拋出來,馬上有美國的金融機構或者其他國家買走。

最后,面對美債規模的持續上漲,特朗普曾表態,將在第二個總統任期結束前還清所有債務。特朗普的底氣主要是,新能源頁巖油開發成功。美國本土有大量的頁巖油儲量。為此,美國一躍成為國際石油最大的生產國。再加上美國掌握著大量能生產高附加值商品的企業(如蘋果、高通、英特爾等),別看美國國債規模超過GDP,但真的要將債務規模降到合理區域還是有可能實現的。

美國的GDP這么高,說明這個國家很富有,但是美國政府卻未必那么有錢,常常是收不抵支,所以美國向外借錢并非故意的。同時,世界上多數信譽不好的國家也在發國債,美國當然更有實力發行國債,幫助本國經濟的發展。更關鍵的是,持有美國國債的金融機構多數還是美國本土的金融機構和居民,所以,美國只要控制債務規模,就不會為償還債務而發愁。

答案是:美國的GDP常年蟬聯世界第一,2O17年的GDP為19.3萬億美元,人均GDP有5萬多美元。那為什么美國政府已經這么富有,還常年向內(美國納稅人)外(國外債權人)借錢度日哪?

瘋狂的特朗普

美國政府不是故意的,而是身不由己,沒有辦法的事,對于美聯儲來說確實是故意有預謀的。美國政府的外債數額巨大,令美國的老百姓和全世界的國家感到震驚?這主要是因為:

1,美國政府和老百姓常年養成的臭毛病:低儲蓄,高消費。用未來還未掙到的錢,來實現今天的各種消費欲望和夢想。

美債:美聯儲的武器之一

美國老百姓的消費觀念是跟美國政府學習的,即中國人俗話說的大梁不正二梁歪。這主要是因為在上世紀七十年,由于在美聯儲的精心策劃下,美聯儲策反和控制了美國尼克松政府,簽定了并廢除了美元與黃金掛鉤的《布林頓森林協議》。

美債:納稅人的惡夢

從此美國政府徹底失去了對美元和國債的發行權和控制權。美國政府不斷突破占GDP的40%債務警戒線和60%的債務紅線,現在美國政府的內外債總和已經突破到了21萬億美元,已經占美國GDP的11O%左右。而且美國政府為了維持現狀,就必須不斷地借債度日,只要美國政府存在一天,就逃不掉美聯儲控制的魔掌。

美聯儲前主席和現任主席

2,美國政府被美聯儲牢牢地控制住了,已經身不由已,騎虎難下了,美國政府與美聯儲的關系是相互利用的政治與金錢關系。

美聯儲在形式上與美國政府有點關系,但是在內容上美聯儲與美國政府一點關系都沒有。這主要是因為美聯儲的主席,副主席及委員會成員在任命時的程序上和形成上,與美國政府和議會有點關系,但是美聯儲的主要成員推薦人和提名人,是由美聯儲主要股東控制人決定的。

美聯儲大廈:美債老巢

美聯儲的全稱是:美國聯邦儲備系統管理委員會,簡稱美聯儲。它是由美國及歐洲的多家私有銀行集團,聯合控制的股份制私有控股的“四不像"。美聯儲,即不是美國政府的一個金融機構、也不是聯邦的中央銀行,又不是一個企業公司,也不一個私人美元印刷廠。美聯儲實際上是一個具有私有性質的中央銀行和金融管理股份公司。

美債:存在巨大的風險

3,美國政府借的錢大部分用于對外搞軍事侵略和軍事基地等開支上了,對內用于武器裝備的研發和大量采購等軍事開支上,用到民生的錢只是一少部分。

美國的大部分軍工企業集團,軍事研究機構,軍事外包企業公司,軍事智庫和買粉絲公司,國防部,各軍兵種司令部等與軍事有關的政府高官,都與美國的華爾街金融財團,美國的猶太人和歐洲的猶太人金融帝國,有著千絲萬縷的決定的關系。

美國航母:美債的使用者之一

美國政府用在軍事上對外擴張和軍事侵略的金錢,以及與軍事有關的財政支出,大部分都是來源于美國政府發行的各種內外債。美國的軍事霸權和債務的無底洞是一對罪惡的兄弟,將是美國政府和老百姓時刻面對的惡夢,因為美國不可能永遠強大。

美國戰機:美債的燒錢者之一

綜述,美國政府和老百姓從表面上看確實很強大和富有,其實那都是負債的強大和透支的富有。美國一旦因為經濟出現重大失誤導致重大經濟危機,必然會直接影響到美國軍事強大的快速衰弱,美國的世界霸權就快要到盡頭了。

打個比方,一個老板開了個大酒樓。酒樓所有成本,其實他已無力支付,于是他去借,賺了錢后,開始他還能連本帶利還人家,隨著他無度的揮霍,酒樓支撐不下去了,他只好再借、借、借,借錢給他的人,看到他擁有如此豪華而龐大的酒樓,僥幸的認為,他還的起!借錢給他就當攢錢了,豈不知他的酒樓己大廈將傾。告訴你最重要的一點,這個老板是黑 社會 大佬,最大的大佬!要人有人,要槍有槍,用你的錢養他,你還拿他沒辦法。所以,債主們,趕緊煉好自已的人,造好自已的槍,不然你要永遠被它白吃!

故意也好,有意也罷,美國的負債率已經非常高了,截止今年4月,美國國債總規模高達24萬億美元,創下 歷史 新高。美國經濟前景在最近急劇惡化,并且變得極為不確定。新冠病毒暴發損害了包括美國在內的許多國家的社區,擾亂了經濟活動,而全球金融狀況也受到了重大影響。美債就是不定時炸彈,日益嚴峻!

美國借債這么多,為什么沒垮掉,因為通過美元霸權讓全世界人民養著他們,不聽話的,要么制裁,要么顛覆,要么武力解決,不一而足,著實苦了全世界人民。

美國政府有時候需要做事,需要鈔票,怎么辦?就只能發行國債,通過發行國債來滿足政府運行、政府事務的需要。即便國債發行也要通過國會,但相比于調整貨幣政策,通過的難度要小一點。更重要的,依據這些年來美國在世界上的行為、特別是美元的強勢地位,看起來發行國債是美國欠人家的錢。實際上,這些錢在幫助美國發展經濟等方面的作用是十分巨大的,而且,美國可能通過政策對美元匯率進行調整,從而在美元的波動中實現美國利益的最大化。特別象發生金融危機這樣的重大事件中,美國總能將危機轉嫁給別國,把損失和風險轉移到其他國家,而自己則承受最小的損失。美元霸權無恥至極,就在于此。

美國通過發債獲取全球的財富,該模式在危機時期更加可怕。因為如果美國用這些去購買其他國家的因匯率下跌而價格便宜的商品,那么就相當于美國在借其他國家的錢,來購買他們的廉價商品。

現如今利比亞,敘利亞難民至今沒有妥善解決,美國是甩手掌柜,只管放火,不管滅火。

美國通過無理由,無下限,無道德的手段,赤膊上陣,巧取豪奪我們在美國的企業財產,抖音海外版Tiktok就是活生生的例子。

美國通過狗腿子加拿大無故扣押我們公民,聯手匯豐銀行構陷栽贓華為CFO孟晚舟女士,根本目的是要掠奪華為核心技術,把中國高 科技 消滅在發展階段。

美國明目張膽地教唆其他國家打壓中國高 科技 企業,無恥地斷供相關產品,毫不顧忌自己多年來標榜世人的所謂的自由民主,妄圖扼殺中國高 科技 發展,這是赤裸裸的無恥之徒!

美國政府發行的公債,并不只是美聯儲在買,24萬億公債,美聯儲只是消化了很小一部分,約5萬億左右。其它公債除了被外國儲備,大多數還是美國自己的機構和國民持有。第一大債主:中國,第二大債主:日本,第三大債主:巴西,第四大債主:愛爾蘭,第五大債主:英國。中國在2019年6月的時候讓出了美債海外第一持有國的位置,而日本接任了這一位置。美聯儲成了目前美債最大的買家。

如果讓美聯儲多發行貨幣,全部消化了政府發行的公債,美聯儲就會被迫發行二十一萬多億美元,現在美聯儲發行了4.5萬億美元,再發行這么多,是一個徹底玩完關門的后果。

前五大債主“聯手”齊拋債,自今年以來,多國紛紛加大力度減持美債,其中最具代表性的就是已經“清空”式拋售美債的俄羅斯,此后追隨俄步伐,土耳其也退出主要持債國之列。

新冠肺炎疫情期間美國經濟的前景非常令人擔憂,預計疫情繼續打壓經濟增長,并沖擊金融系統。赤字意味著入不敷出需要借錢辦公,借錢意味著要給債權人掏利息,每當10月份新財年到來的時候,聯邦政府的預算總要擴大,借債規模也要擴大,也就是提高債務上限。每當財長小心翼翼地把需求清單提交到國會的時候,兩黨不大戰三百回合是不會表決通過的。不通過政府就沒有錢花,沒錢花聯邦政府大小部門都得關門, 歷史 上好多次關門都發生在10月1號前后的那幾天。

加油吧,祖國,加快人民幣數字化,加快國際化!全世界人民聯合起來,共同終結萬惡的美元霸權!

不是故意的,美國雖然GDP高,但美國人喜歡瘋狂消費,有錢就花,花完再說(借),所以出現了滿世界借錢的現象。實際上美國正好應了我們農村的那句俗語:馬屎外面光,里面一包糠。

職業規劃工作調查旅游工作分析

1.旅游業崗位分析

旅游業的工作主要包括:

領隊:有權安排路線、出發時間和行程;有權根據安排限制出行人數上限。

導游主要分為中文導游和外語導游。其主要工作內容是引導游客感受山川之美,解決旅途中可能出現的突發事件,并在吃住交通等方面給予幫助。

還有其他的訂票員,簽證官,排班員,出入境運營,會展,(旅游運營)等。

2.旅游業崗位分析怎么寫

你為什么喜歡旅游?我以前也想過這個問題。因為迷茫,現在的工作占據了我想要的自由生活。如果我休息的時候躺在床上,玩著手機刷著TikTok,做著80歲才能做的事情,那會是什么年輕有什么用?旅游真的可以讓人美國的生活煥然一新。到處走走可以學到很多不同的知識,認識不同的人。我曾經在旅游的時候遇到過一個想照顧一輩子的女生,我們經常一起出去玩。不幸的是,我沒有不珍惜,所以旅行真的是一件美好的事情。如果你選擇了一個遙遠的地方,那么生活將會充滿風雨。

3.旅游崗位分析報告

因為疫情不好

旅游管理專業就業前景

導游、中高層管理人員、各級旅游行政管理部門、相關旅游企業、旅游教育培訓買粉絲機構、各類旅游景區、大型主題公園等。

2.旅游管理專業就業方向

旅游管理專業畢業生可在旅游行政主管部門、旅行社、旅游景區、旅游買粉絲公司、旅游電子商務企業、旅游策劃機構、主題公園從事旅游經濟管理和企業管理工作;或者旅游休閑行業的個體戶。

3.旅游管理專業需要掌握哪些能力?

1.掌握旅游管理的基本理論和知識;

2.掌握旅游管理研究的定性和定量分析方法;

3.具備運用旅游管理理論分析和解決問題的基本能力;

4.熟悉中國旅游發展的方針、政策和法規;

5.了解旅游業的發展趨勢;

6.掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。

4.旅游業崗位分析報告

導游:導游主要分為中文導游和外語導游。其主要工作內容是引導游客感受山川之美,解決旅途中可能出現的突發事件,并在吃住交通等方面給予幫助。在中國,任何人想從事導游業務,都必須按照規定參加導游資格考試。

2.

旅游顧問:旅游顧問是指從事為旅游團體或個人提供旅游買粉絲服務及相關服務的專業人員。在國外,旅游買粉絲已經相當成熟。國內已經有從事旅游買粉絲的相關人士,但從職業的角度來看,一直沒有正式規范的職業名稱和職業標準。中國旅游顧問這一全新職業的出現也填補了這一空白。

3.

旅游顧問:2008年從西方進入中國,在中國還是一個新興行業。旅行社仍然是這個行業的主流。目前國內銷售人員歸類為旅游顧問,負責接待客戶買粉絲,介紹旅游線路等相關業務。目前,中國還沒有專業的認證機構,大多數旅游顧問都是在職導游和客服,還有個人。

4.

旅游行政管理部門:旅游行政管理部門要通過考取公務員來就業。具體流程包括網上報名、現場報名、筆試面試、體檢、名單公示等環節。就業單位包括各省、市、縣旅游局及其所屬企事業單位。每個單元的具體位置根據需要確定。請參考當年的公務員招生簡章。

5.

小崔

從來沒有一個新職業像旅游顧問培訓這樣熱門和有前途。這是重慶某大學旅游學院院長,深入了解這個職業后的感受。其實他的感受也是旅游買粉絲師這個培訓職業的真實寫照。現在成都第一批畢業生大部分月薪都超過了3000元,優秀的達到了年薪10萬元。

但是,僅僅是年薪十萬的誘惑,旅游買粉絲師的培訓永遠不能說撼動人生。一種職業引發一種生活由專家解釋:旅游顧問培訓的概念起源于歐美發達國家。在美國、法國、比利時、瑞士等國家,旅游顧問培訓已經逐漸取代導游。對于我們國家來說,旅游買粉絲師培訓應該從洗牌旅游業的方向改變我們的生活。

對于現在的旅游專業人士來說,年輕化是一種現狀,那么當你不再年輕的時候,你的人生道路和職業道路在哪里?這是旅游顧問培訓的價值之一。這時候旅游顧問培訓就會成為你進入旅游行業管理的敲門磚,因為旅游顧問培訓的學習過程會讓你具備旅游線路規劃和整體旅游營銷管理的能力。

對于即將走出校門的旅游相關行業的學生來說,導游似乎已經成為了必經之路,那么如果這條路能Idon’我進不去?旅游買粉絲師培訓的出現,拓寬了就業的這座獨木橋。聽聽申請人的聲音:就業要把握政策機遇!據了解,這些旅游專業的學生一直特別關注旅游行業。最近,旅游買粉絲已經成為旅游行業的熱詞。北京、上海、廣州、成都等國內大都市的旅游部門正在大張旗鼓地建設旅游買粉絲服務中心。健康旅游和安全購物已經成為游客和政府最關心的問題。

對于職場白領來說,旅行成為了放松的首選。如何享受旅行是職場白領最關心的問題。旅游顧問培訓也填補了職場白領的需求,豐富了他們的生活,輕松設計自己的旅游線路,讓旅行更加愉快。

5.旅游專業相關崗位分析

旅游管理專業適合做什么工作?

旅游管理專業是隨著中國的發展而建立的一門新學科美國旅游經濟和旅游業。在我國,這門學科雖然誕生不過二十多年,但已經成為管理學科體系中的一個重要學科部門。

本專業主要學習旅游管理的基本理論和知識,接受旅游管理的基本訓練,具備分析問題和解決問題的基本能力。

旅游休閑管理專業畢業生可在旅游行政主管部門、旅行社、旅游景區、旅游買粉絲公司、旅游電子商務企業、旅游策劃機構、主題公園從事旅游經濟管理和企業管理工作;或者旅游休閑行業的個體戶。

旅游行政管理部門的錄用應當通過公務員的方式進行。具體流程包括網上報名、現場報名、筆試面試、體檢、名單公示等環節。就業單位包括各省、市、縣旅游局及其所屬企事業單位。每個單元的具體位置根據需要確定。請參考當年的公務員招生簡章。

旅行社各職能部門分為:業務部、計劃調整部、接待部、導游部、聯絡部、財務部等。

旅游買粉絲公司的主要業務包括:出境旅游買粉絲、國內旅游買粉絲、旅游管理專業、旅游中介、商務考察買粉絲、移民留學買粉絲、全國各地酒店預訂、旅游(商務)車輛預訂、會議展覽、旅游顧問、導游培訓服務等。

互聯網廣告行業市場規模有多大?

行業主要上市企業:華揚聯眾(603825)、省廣集團(002400)、騰信股份(300392)等

本文核心觀點:中國互聯網廣告市場規模、中國互聯網廣告市場競爭格局等

—市場規模:2021年中國互聯網廣告規模接近5500億元

2020年中國網絡廣告市場規模接近5000億元,同比增長率為13.85%。2020年中國網絡廣告市場規模的增速顯著放緩,主要是受到疫情影響,部分品牌方對網絡廣告預算進行了重新的配置與規劃。隨著品牌方的市場信心不斷恢復,商業活躍度進一步提高,初步統計2021年中國互聯網廣告規模或將接近5500億元。

——互聯網廣告市場內部競爭分析

——品牌圖文廣告:品牌圖文廣告業務經歷多年高速增長之后進入平穩期

由于傳統門戶的用戶流量進入平臺期,移動互聯網大趨勢下PV開始下降,品牌圖文廣告業務經歷多年高速增長之后進入平穩期。另一方面,廣告主開始尋求視頻和搜索等多元化互聯網投放手段,預算的平衡支出使得品牌圖文廣告投入占比減少。

傳統門戶網站具備行業頂尖的品牌度和用戶粘性,行業集中度較高。但從單個企業增速看,搜狗、新浪近年來呈現出負增長;其中僅有阿里巴巴仍維持兩位數的高速增長。

——電商廣告:拼多多崛起,阿里巴巴、京東增速放緩

自2017年4月份上線廣告系統之后,新的營收模式帶來了滾雪球效應,推動拼多多平臺收入實現呈幾何數增長。拼多多平臺收入主要來自在線廣告和交易傭金,與目前其他電商平臺在商業模式上具有一致性,故拼多多的崛起勢必會搶占其余電商企業的市場。2018-2020年,阿里巴巴以及京東廣告收入增速均呈現出放緩趨勢。

——搜索引擎:百度廣告收入增速放緩,搜狐呈現負增長

從整體廣告營收看,2020年百度廣告收入增速為5%,搜狐持續負增長,收入下降16%。從市場增速看,百度進入2018年后,廣告收入增長呈現出放緩的趨勢,主要是其市場受今日頭條、美團等互聯網企業蠶食。2017-2020年,搜狐廣告收入持續呈現負增長。

——社交社區:嗶哩嗶哩廣告收入增長迅速

在社交社區領域,三大門戶騰訊社交、微博、嗶哩嗶哩均保持著較高的增速。截至2020年底,騰訊網絡廣告業務2020年收入超過800億元,同比增長20%,主要受惠于平臺整合及算法升級,以及來自教育、互聯網服務及電子商務平臺等行業的廣告需求增加。

2020年,微博來自大客戶和中小企業的廣告和營銷營收較2019年下降7%,這主要與新冠疫情對整體廣告需求端尤其是對2020年上半年需求端的消極影響有關。相比之下,嗶哩嗶哩廣告收入增長迅速。

——視頻廣告:視頻廣告增長率逐漸減緩

視頻廣告的發展很大程度上是受中國網絡視頻的發展的影響。一方面受硬件條件改善的影響,寬帶條件的改善,網速的提高,使得用戶網上收看視頻的體驗更好,使用意愿增加;另一方面是因為視頻網站的內容得到了很大的改善,網絡視頻企業更加注重視頻質量,不斷提供高質量版權的影視內容,而且更加注重原創性與及時性,常以首發、網絡直播等形式播放,提升了網絡視頻品質,同時得益于影視產業高速發展,熱播電影、電視劇以及綜藝節目越來越多,帶動了網絡視頻產業繁榮;與此同時視頻網站積極的采取多屏布局策略,在手機端、平板端、電腦端均能呈現的視頻貼片廣告。

從整體上看視頻廣告的增長率在逐漸減緩,但是仍將會是互聯網廣告重要的組成部分之一,騰訊視頻也進一步說明了以上狀況。2018-2020年,騰訊視頻以及愛奇藝視頻廣告收入均呈現出了放緩趨勢。但愛奇藝增速放緩趨勢更明顯。

綜合來看,品牌圖文廣告、視頻廣告增速逐步放緩,搜索引擎領域企業廣告收入增速差距較大,電商廣告以及社交社區廣告部分黑馬企業收入增長率較高。

以上數據參考前瞻產業研究院《中國互聯網廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

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