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06 快手海外業務和產品線(如何從零開始做跨境電商?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-10 07:05:24【】4人已围观
简介/p> 阿里在螞蟻集團上的想象力已經窮盡了,剩下的就是其他業務領域,比如云計算、比如人工智能領域、比如智能電動車領域,這些領域也極具想象力,但是目前的規模小、發展階段
阿里在螞蟻集團上的想象力已經窮盡了 ,剩下的就是其他業務領域,比如云計算、比如人工智能領域、比如智能電動車領域,這些領域也極具想象力,但是目前的規模小、發展階段并不高,而且目前并未獲得行業龍頭的地位,短時間內也難以達到龍頭的地位,只能說是行業具有想象力,但是阿里有機會。
從長期來看,阿里的淘寶和天貓,會和京東以及拼多多長期共存,誰也無法吃掉誰,因為都是差異化競爭,各自有勝點,而電商本身的屬性就決定了難以形成絕對壟斷的,只能是寡頭并存的格局。
騰訊市值62萬億港幣。騰訊控股的公司有:
1、美團點評市值2萬億港幣。騰訊為第一大股東,持股201363%。老板王興。最近美團動作不斷,布局美團優選,美團電商。市值預計還會上漲。
2、拼多多市值1975億美元。拼多多不陌生吧。騰訊為第二大股東,持股比例為165%。拼多多老板黃崢。拼多多最近東作也是不斷,布局社區團購,布局物流,布局房地產。市值預測還會繼續上漲。
3、京東市值1314億美元。京東老板劉強東。騰訊持股比例179%。依然是除京東內部外的第一大股東。京東剛上市了京東健康,市值力壓阿里健康,馬上又要上市京東物流!市值預計還會上漲!
4、快手市值13萬億港幣。快手老板宿華。騰訊持股21567%。快手在大力布局電商!雖然布局電商中存在一些問題。潛力不容忽視。
5、滴滴出行,目前沒有上市!滴滴老板程維。騰訊持股比例不詳,不過騰訊依然是大股東。滴滴出行最近也動作不斷,布局了社區團購(橙心優選),外賣服務!
6、嗶哩嗶哩市值387億美元。嗶哩嗶哩老板是陳睿。騰訊持股比例119!B站月活人數不斷上漲,最近又要回港股上市,預計還會上漲市值。
7、唯品會市值286億美元。唯品會老板沈亞。騰訊唯品會持股比例96%。不過最近唯品會的市占率不斷下降,看唯品會如何破局。
8、知乎,知乎老板周源,周源月活人數不斷上漲,近期傳出赴美上市。騰訊持股比例不詳,是大股東!
9、小紅書,小紅書老板毛文超。小紅書月活人數不斷上漲,騰訊持股比例不詳。
10、58同城,老板姚勁波。騰訊持股比例。2315%。58同城應該不少人都用過吧!不過現在信息太混亂,不如以前那么好用了。
11、搜狗,老板張朝陽,騰訊持股45%。搜狗輸入法估計很多人都用過。
12、斗魚直播,老板陳少杰,騰訊持股比例38%,估計以前很多人都看過。馮提莫就是從斗魚出來的。
網絡運營主要做些什么?
廣義上包含了網站策劃、產品開發、網絡營銷、客戶服務等多個環節
在狹義上,特指在網站建設完成后的運營管理工作,如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等,也就是說網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作
網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面
如果把網站當作一個產品來看待,那么網站運營所需要做的工作,基本上與一個產品經理所需要做的工作相同
建一個網站,對于大多數人并不陌生
尤其是已經擁有自己網站的企業和機構
但是,提到網站運營可能很多人不理解,對網站運營的重要性也不明確,通常被忽視
網站運營不象網站建設一樣,一次性投入,不管建的好孬,總能出現在人們面前
這就如同某某單位出資,建了一家企業一樣,領導人到位,資金到位,設備到位,那么企業就算是成立了
那么,企業建立的目的是什么呢?是希望它逐步發展,市場的占有率越來越高,實現利潤的回報
肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時,所以網站運營有十分重要的意義
從這里來說,對于商業網站而言,網站本身就是產品,網站運營不是企業發展的充分條件,而是必要條件! 網站運營究竟運營什么 網站運營之站點規劃:網站上線前,站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作;網站上線后,站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實; 網站運營之需求整理:需求采集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作
運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁
在網站運營過程中,總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求,這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性?優先級程度如何?開發人員如何響應,這都需要運營人員進行需求整理,統一安排處理; 網站運營之內容建設:站點內容的建設,關系到網站長期的發展,是一個厚積薄發的過程,是網站運營的重要組成部分
它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點內容互動等; 網站運營之產品維護:制定產品政策,完善產品包裝,根據一線反饋進行產品線的維護
在有設置產品部的企業,產品維護的職能也會從網站運營中剝離出來,直接由產品經理負責
網站運營也可以分階段來運營: 網站運營第一階段:打響網站品牌 1
整體運作方面:網站正入于初創業階段,以打響品牌知名度為目標,以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作
2
網站平臺方面:優秀的網站平臺是打響品牌的基礎,據太維的成功經驗而言,優秀平臺能夠使整個品牌進程提前20%完成任務
網站平臺包括: a、網站平臺策劃符合網站定位; b、網站設計美觀大方,具備國際特色; c、網站功能操作方便快捷,符合客戶需求; d、網站內容和信息豐富、有價值
3
網站推廣方面:品牌目標以短期目標為主,務必保證您的目標有80%的機會成功完成
具體注意點包括: a、目標一定是可實現的(增強運作信心); b、務實整合現有可利用的資源(人才、資金、時間……) c、系統規劃(什么階段做什么事,思路要清晰) d、拿出團隊認為客觀的評估標準,并努力達成
(有經驗的可以迅速制定,沒有經驗的則可以大家一起協商制訂
) e、時間安排和控制是重中之重
(時間就是效譽) 4
人力資源方面:聘請經理級核心人才,他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵
在這方面,大膽任命與放權,給出長期的個人回報最關鍵,具體內容, 5
公司管理方面:前期只需建立基本的溝通流程,和基礎的員工行業管理制度,避免制度多,實施少的情況;在網站品牌打響期間,溝通比管理更重要
6
銷售管理方面:優厚的銷售激勵方案是基礎,每日的非正式交流是手段,充分調動員工積極性,發揮其主觀能力性是關鍵
網站運營第二階段:成就知名網站 1
整體運作方面:此時網站已進入二次創業階段,擴張、成長,占領市場是重中之重,但請保持頭腦冷靜、細致調研、縝密分析,以太維核心成員的職場經驗,避免因盲目擴張導致的時間、金錢、人才浪費
2
網站平臺方面:網站平臺優化是關鍵,把第一階段運作中發現的問題進行系統優化,使網站整體看上去像一位精干的業務人員,身上沒有一塊爛肉,使其真正成為網站營銷平臺,讓已有客戶和潛在客戶愉快地使用平臺; 3
網站推廣方面:繼續做好第一階段的基礎推廣工作,力求與其它網站資源、其它傳統資源,有大型合作,提升網站品牌影響力[例如欄目合作、媒體合作…];做好市場調研、數據分析工作,有效利用技術實現對網站平臺的監控,把平臺的數據轉化為有價值的決策數據,這點很關鍵; 4
人力資源方面:注重高質量的新血引進、擴大隊伍,做好舊有員工的思想工作,內部提拔、外部招聘骨干人員納入工作重點,以保持公司正常的新陳代謝;因此,聘請一位優秀的人力資源經理是此時的最重要的事情
5
公司管理方面:建立公司業務培訓體系,各部門培訓體系,公司架構優化和部門責任制必須建立,公司制度完善并走向正軌,避免因隊伍擴張而產生的駕馭失衡的問題;企業文化是網站經營的長久基石,把公司過去成功的經驗,提煉成為符合企業長遠發展的企業文化,能夠使公司真正建立核心競爭力,現狀、未來、新資源引進,都應基于此文化
6
銷售管理方面:整個銷售團隊須要從單兵作戰提升至整體作戰,因此,為適應新競爭而聘請或內部提拔銷售總監非常有必要;在一切具備之后,迅速將個人銷售經驗轉化成為符合本網站的優秀銷售模式至關重要,好的模式經過良好的復制,能夠讓網站迅速占領市場
從某種意義上來說,網站運營人員是開發人員的“客戶”,是提要求的人
開發人員根據運營人員的要求進行需求分析,制定相適應的開發計劃,運營人員對開發出來的產品負責
隨著互聯網世界的發展壯大,網站運營也是一門欣欣向榮的學問
目前網站運營從業人員并沒有太多的專業背景,大多是從技術人員、網絡營銷從業者、產品專員等職業轉型過來
但網站運營又是一項綜合性很強的工作,既需要和人打交道(技術人員、銷售人員、客戶、用戶),又需要和機器打交道(文檔撰寫、報表整理、后臺管理等)
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