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06 永瀟國際貿易(北京)有限公司(商業新年祝福)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-16 01:52:06【】4人已围观

简介濱《聽雨》假如你在蓑笠翁的位置,會如何呢?我曾問自己。我說,我不如他,我不會怕冷,卻會怕這荒野沒有一盞喚我歸去的燈……----葉延濱《燈火的溫情》你要珍愛的只是兩位,一個是大地,一個是媽媽。你從媽媽肚

濱《聽雨》

假如你在蓑笠翁的位置,會如何呢?我曾問自己。我說,我不如他,我不會怕冷,卻會怕這荒野沒有一盞喚我歸去的燈…… ----葉延濱《燈火的溫情》

你要珍愛的只是兩位,一個是大地,一個是媽媽。你從媽媽肚子里出來,站到大地上,最后回到大地里,所以說,大地與母親是同義詞。你要感恩的也只是兩位,一個是老天,一個是老爹。老爹不求回報地把你引到這個世界,老天每天都免費給你新的一天,外加一個全新的太陽。

新的一天又將到來,快樂地過一天,不高興也要熬一天,你傻呀,千萬別皺著眉頭跟自己較勁! ----葉延濱《別不高興》

我不怕冷,卻怕在荒野中沒有一盞喚我歸去的燈。 ----葉延濱

藝術家們無力對這個世界說放下你的鞭子,他們企圖逃避這種抽打,他們一生都在千方百計為安置靈魂而絞盡腦汁。 ----葉延濱《我們很忙》

天地渾然與漆黑的夜幕之中,天上無星無月,有時飄灑一些無端的雨絲,黑影幢幢,或是濃云或是山影或是樹陰,黑暗在你面前悄然分開,又在你背后迅速合攏,只有路面上的水洼是亮的。 ----葉延濱《燈火的溫情》

我們到這個世界以后,無非是用三種姿態活著:躺著,站著,走著。 ----葉延濱

我躺在床上,聽雨聲從窗外跳進屋里來又沿著白石灰抹的老墻往上爬爬出一道道漬印 ----葉延濱《聽雨》

孤絕是一種人生境真第,它對我們所產生的影響,氣當吳氣當吳超過了獨到會用夜便還氣當吳所氣當吳了可立實她我們的刺激。有時候我走看并么處鬧市,用上周是熙熙攘攘的人群,過走看旁是紅紅綠綠的彩燈,真第把我才這如處荒野,心子的樣刮去氣當吳了凄冷的風。誰用上物可能產生這種體驗,你明明并么為家過真第緊緊摟去氣當吳了,打會風當真第把當吳便天心才這感到自己是就對人只自睬的棄出時說。不僅在鬧市子的樣,甚以可在熟悉的人群中,也在大真第有這種孤絕感。能外成些熟悉的臉一下子的樣得陌生了,物天個有一張嘴對你說成都起樣小,物天個有一雙西才睛使你感到溫暖,就對靠就對助的感覺緊緊攫住你的心,于就環境到心境,用上物成都是“荒野就對燈”。 ----葉延濱《燈火的溫情》

馮侖

“資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,流氓無產階級的生活習氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小姐,聽小曲;崇尚學先進,傍大款,走正道。”這是萬通控股的掌門人馮侖“免得別人胡說八道”寫下的所謂自言。

他15歲入團,20歲入黨,22歲進中央黨校,畢業后在國家機關工作。后來順應市場經濟的大潮下了海,從海南的農地里獲得了“第一桶金”。而在當時的海南所謂“農業開發”就是地產開發的代名詞。今年3月下旬,他卸任萬通地產董事長,轉而擔任萬通控股的董事長,將工作重心放在了資本運營和基金管理上。今次重溫“馮式語言”,分享他的一些商道感悟和快意人生。

1、職業董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。

2、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。

3、起點公平就像運動會上跑步,槍一響,大家都從同一起跑線出發,但速度總會有快有慢,否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的。但今天看,人們所關注的所謂收入差距大,是直接看向了終點。

4、大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價,而是有自己的是非標準,那么你就幸福了。

5、必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講“君子立恒志,小人恒立志”。一個偉大的人一生選擇一次,一個平凡的人每天都在選擇。記得毛主席曾經說過:“錯誤到頭了,真理就出現了。”所以,有時你不僅是要堅持正確的,也要敢于堅持自己認為是正確的,但別人認為是錯誤的東西。

6、一件事、一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時間,生命力越久就越有價值。所以,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。

7、無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。

8、管理者和創業者要有適度的區分,創業者可以作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的“經理職業化”。……我們要使股東安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。

9、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。

10、偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。

11、李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道。……大家在抓錢的時候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。

12、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

13、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。

14、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。

15、去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。

16、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GpS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。

馮侖名句名言_經典語錄

馮侖名句名言_經典語錄_【10】

【能力與欲望匹配才叫幸福】

【馮侖微語錄】

能力與欲望匹配才叫幸福。很多著名企業在發展過程中遇到的最大問題,就是掌握不好能力和欲望之間的平衡,要么是有欲望但能力不夠,要么是能力沒有變化,欲望卻調得很高,以至于在追求幸福的過程中變成了痛苦的奴隸。

【背景鏈接】

如今的社會是金錢社會,人們的欲望也空前膨脹,隨之而來的卻是幸福指數的降低。在若干年以前能夠有一塊手表就已經是很幸福的事,后來人人都有了手表,又開始追求現代化的通信工具,比如手機。手機現在幾乎人人都有,但是并不是人人都有iph。ne,于是很多人因為自己沒有拿到一部蘋果手機就會感到郁悶。

不幸福感來得太容易了。這切都與欲望的增長有關。當你還沒有追求到目標時,新的欲望又產生,人總是不斷地追著欲望跑,結果永遠沒有滿足感。

普通人如此,企業家們更應該學會管理自己的欲望。以前可能是白手起家,經過幾年的打拼如今有了上千萬元甚至上億元的資產,但還是常常感覺不幸福。比自己大的公司總會有,比自己掙錢多的人總會有,即使哪一天熬到了世界首富的地位,還會有新的欲望讓你不幸福。《漁夫和金魚的故事》人人都知道,無止境的欲望只會讓你失去現在擁有的幸福。

萬通管理團隊的欲望控制是比較成功的,欲望并不是不能變,而是要保持適度的增長。在萬通管理層,幾乎沒有什么奢侈性的行為,公司內部員工也是,對客戶也是,接待比較簡單,但有禮節,讓人感覺舒服。也正是因為欲望管理得好,所以在萬通公司也更容易找到幸福感。

【各方聲音】

@金小明,中國管理科學研究院學術委員會特約研究員:欲望無窮又能力有限,這是困擾每一個人、永遠揮卻不去的一對毫不含糊而十分尖銳的矛盾。對于人來說,雖然你力擔百斤、日作不過十小時,卻想著騰云駕霧、擁抱金山的美事。就算人類社會的科技不斷創新,也是漸進式演進而十分有限的,跟不上人的欲望膨脹。

@徐天一,戰略管理專家:一個人會痛苦、煩惱、不開心,無非就兩個原因,一是能力,二是欲望。欲望太大、能力太低,是一個人感到不幸福的關鍵。幸福是能力和欲望在博弈中的平衡,一旦欲望超越能力的范疇,超出得越多痛苦也會增加得越多。

@王石:能力和欲望失去平衡,欲望超過能力,你就會在追求目標的過程中變成痛苦的奴隸,經營一家公司如此,治理一個國家也是如此,要想成為優秀的企業家或政治家,就要處理好二者的平衡關系。不要夸大了自己的能力,學會管理自己的欲望,否則當欲望和能力差距太大的時候,即使再有雄心,也會讓你為這不切實際的欲望付出慘痛的代價。

【馮侖管理智慧精析】

欲望橫流只會帶來悲劇,尤其是能力與欲望差距太大的時候,雄心只能是痛苦的添加劑。在現實生活中,幸福與不幸福本來就是一個相對的觀念,只要能夠達到欲望和滿足欲望與能力之間的平衡,就能得到幸福。

有許多民營企業的業主靠炒股票賺了點錢,便開始漫無邊際地想創業,而且想創大業。結果發現欲望跟能力差距太大的時候,整件事情已經無法駕馭,只能以慘敗收場。其間可能會有短暫的快樂,但最終留給自己的只是痛苦和需要承擔的責任。

不僅僅是企業家,政治家們也常常犯這樣的錯誤。很多人在追求滿足的同時放大了自己的欲望,在看到一點點好的苗頭的時候就會將期望值調到不可企及的高度。本來以為這樣會更幸福,但其實卻是將欲望放出,卻無法追趕上欲望的腳步。欲望可以有,但是要懂得控制,而且要懂得在源頭上說服自己,以使欲望控制在能夠實現的范圍內。只有通過不斷奮斗來獲得適當、合理的欲望,事業才會穩定,人生才會幸福。

【馮侖管理智慧錦囊】

內心強大的人是會管理自己的欲望的,他能夠協調能力與欲望之間的沖突,以便在面臨挑戰和困難的時候仍然應對自如。

【讓你的公司更張藝謀】

【馮侖微語錄】<

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职业:程序员,设计师

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