您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 > 

06 海外并購風險及防范措施參考文獻(企業財務風險分析及防范措施)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 05:34:21【】9人已围观

简介資存在的問題及對策355.馬士基在中國的品牌策略分析及啟示356.中俄邊境貿易現狀、問題及對策357.中國企業跨國并購動因的探析358.中國彩電行業在東盟市場的發展契機分析359.FDI對山東省產業結

資存在的問題及對策

355. 馬士基在中國的品牌策略分析及啟示

356. 中俄邊境貿易現狀、問題及對策

357. 中國企業跨國并購動因的探析

358. 中國彩電行業在東盟市場的發展契機分析

359. FDI對山東省產業結構的影響及對策分析

360. 論電子簽名法在電子商務中的應用

361. 海爾電子商務的成功及啟示

362. 試析我國手機支付存在的問題及對策

363. 淺析網絡外部性和中國移動的市場競爭

364. 論微軟案中的網絡經濟現象

365. BTOC電子商務模式在房地產中介的應用

366. 淺析華夏網絡傳媒B2C平臺模式

367. 淺析我國在線逆向拍賣采購模式的問題與對策

368. 我國手機短信廣告發展初探

369. 淺析中國傳統文化對電子商務發展的影響

370. 企業電子商務安全與風險管理探析

371. 論搜索引擎商務模式的發展

372. B2C電子商務交易模式分析

373. GIS技術在國美電子商務物流中的應用

374. 買粉絲在企業中的應用分析

375. 中小型外貿企業發展電子商務的策略探析

376. 電子商務環境下的第四方物流探析

377. 論電子商務環境下的稅收問題及對策

378. 基于Web架構的試題庫系統設計與實現

379. 論B2B商務模式的發展和創新

380. 江西財經大學學生信息管理系統的設計與開發

381. 論加密技術在B2C電子商務中的應用

382. 在線論文提交系統的設計與實現

383. 網絡游戲中的財產糾紛問題探析

384. 貴陽市電子政務的發展現狀與對策

385. B2B電子商務盈利模式探析

386. 論電子商務中數據挖掘技術的應用

387. 我國中藥出口現狀分析及對策研究

388. 外商直接投資對山東省經濟的影響及對策研究

389. 淺談后配額時代珠江三角洲紡織品貿易發展

390. 探析廣東加工貿易的現狀、問題與對策

391. 貴州旅游業發展現狀及對策分析

392. 浙江省農產品出口現狀及發展探析

393. 寧波服裝業對外貿易發展探析

394. 中小外貿企業融資與出口信用保險初探

395. 綠色技術標準壁壘與湖南省茶葉出口

396. 貴州煙草出口面臨的技術壁壘及其對策研究

397. 論景德鎮瓷器進入國際市場的品牌戰略

398. 湖南省服務業利用外資的問題與對策

399. 外資零售業在中國的發展與啟示

400. 際貿易中進一步發揮商會作用問題探析

跨國企業財務管理論文

跨國企業的 財務管理 直接影響到企業的生存和發展,下面是我整理的跨國企業財務管理論文,希望你能從中得到感悟!

跨國企業財務管理論文篇一

我國跨國企業集團的財務管理體制探析

摘 要:隨著我國經濟的不繼發展和國際經濟的結合,國內的許多企業均通過收購海外公司的方式“走出去”,形成了跨國的企業集團。然而不同的制度、 文化 等方面的差異成為這些企業集團進行財務管理的巨大障礙, 文章 主要分析了我國的跨國企業集團在進行財務管理中可能會面臨的問題,并給出了解決這些問題的具體 措施 。

關鍵詞:跨國企業集團 財務管理 海外并購

中圖分類號:F235.7 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)06-024-02

隨著我國社會經濟的不斷發展,特別是在我國政府建設集約型社會的戰略指導下,國內企業掀起了一波又一波的并購浪潮,伴隨著國內的大型企業并購中小型企業,許多本國企業也抓住西方許多企業在金融危機中的困境這一機遇,紛紛并購國外的相關企業。如2009年年底騰中重工試圖收購悍馬,結果雖然失敗了,但是也掀起了我國企業并購國際知名品牌的大潮。最近吉利成功并購沃爾沃,從而獲得這一世界知名汽車生產商的100%的股權,是我國企業進行海外并購的典型案例。另外,本國眾多的鋼鐵企業遠赴澳洲和南美并購鐵礦山,以及聯想并購IBM個人電腦業務等均說明了經過改革開放之后30多年的發展,我國的部分企業已經具備了國際競爭力,可以想象未來我國會有越來越多的企業“走出去”,成為名副其實的跨國企業集團。然而不同國家之間的制度差異,給跨國企業的管理帶來了很大的困難,我國會計制度與歐美國家的不同為我國跨國企業進行財務管理制造了很大的障礙。所以,文章認為針對我國目前的并購熱潮,研究我國跨國企業集團的財務管理所面臨的問題具有很重要的現實意義。

一、企業集團概念解析

所謂的企業集團是指由某個或者某幾個處于行業領先地位的企業為核心,通過資本的關聯性、產品和技術的互補性或者服務于核心企業的戰略目標等原因結合在一起,一般稱核心企業為母公司, 其它 相關企業為子公司,這些企業以母公司為主體,在一定程度上接受母公司的領導和制約,服務于母公司的戰略目標,同時實現各自的收益,它們在經濟上是統一控制的,但是從法律上來講,它們是相互獨立的企業聯合體,這種以母公司為核心組成的企業聯合體一般分為兩種類型:第一種類型是母公司擁有子公司一定比例的股權,但是并不參與子公司日常的經營活動,僅僅是通過股權的安排來獲得子公司名義上的控制權,防止敵意的收購和接管對母公司的經營活動所造成的影響;第二種類型為混合型企業集團,即子公司本身就是母公司的某個部門或者某個組成部分,母公司不但擁有該企業的股權,還直接對該企業日常的經營活動進行干預,從而保證子公司的所有活動均是以母公司的戰略目標為導向的,我國絕大部分的企業集團均屬于第二種類型。

二、企業集團財務管理的主要模式

企業集團財務管理的模式與企業的行業、內部治理結構和企業自身所處的生命周期等因素均相關,所以不同的企業集團會結合本企業自身的特點采取不同的財務管理模式。不論采取哪種財務管理模型,必須要處理好母公司與子公司之間的財務權分配問題,從而保證母公司與子公司均按照企業的戰略目標前進。目前的研究將集團財務管理模式劃分為三類,即:集權式的管理模式、分權式的管理模式以及綜合性的管理模式。

1.集權模式。所謂的集權模式即在整個企業集團中,由母公司對集團的財務預算進行統一的規定,并指出實現財務目標的具體措施,集團內的所有公司必須嚴格按照母公司的要求去執行。這種模式的主要優點有:(1)財務計劃和預算由母公司制定,節省了子公司的財務管理成本,同時也降低了群體決策所帶來的時間和效率的損失;(2)能夠充分發揮母公司的財務調控功能,保證所有的成員均為集團的戰略目標服務,有效的保證整個集團戰略目標的實現;(3)通過母公司的調控,保證資金集中使用,有利于提高資金的使用效率,降低資金的使用成本。

然而集權模式的缺陷也是顯而易見的:(1)母公司的戰略目標并不一定符合子公司的發展,有時候為了保證戰略目標的實現,必須犧牲子公司的利益,這樣會在很大的程度上挫傷子公司的積極性,不利于子公司的長期發展;(2)母公司將自己置身于繁瑣的財務計劃細節中,不利于管理者去進行戰略管理,而且如果母公司的管理層級過多的話,會造成財務數據的失真,從而導致錯誤的財務決策。

所以選擇集權模式進行管理的企業一般是一些特殊的行業,如軍工企業,或者是企業集團還處于組建的初期,必須通過統一的管理來迅速的將企業整合起來。

2.分權模式。即母公司將除了重大財務事項和戰略決策之外的權利全部下放給子公司,僅僅保留 對子 公司財務結果進行考核的權利,子公司擁有獨立的財務部門,該部門只接受母公司在財務戰略上的業務指導,并需要定期向母公司匯報本公司的財務狀況。與集權式的企業集團相比,分權模式的財務管理具有以下幾項優點:(1)母公司將具體的財務計劃下放,只負責財務戰略的制定,有利于母公司集中精力來決策企業長期發展的戰略目標;(2)各子公司自負盈虧,有利于充分的調動子公司的積極性進行創新活動;(3)各子公司可以根據外部市場環境和企業內部經營管理的變化迅速的對財務計劃做出調整,有效的避免財務風險。

但是分權模式也有以下幾項風險:(1)各子公司自負盈虧,很容易讓這些子公司產生本位主義,僅僅考慮自身的盈利水平,而置集團公司的整體發展戰略于不顧;(2)由于各子公司只能對本公司的財務管理做出決策,降低了各子公司之間的協同效應,會造成一定程度的重復浪費;(3)在分權模式中,母公司對子公司的控制能力也隨之降低,從而使母公司的財務調控能力受到了極大的削弱,不利于統一企業集團的財務計劃。

3.綜合模式。正如上文所述,不論是集權的財務管理模式還是分權的管理模式,均存在一定程度的缺陷,所以許多研究者提出了將集權和分權模式相結合的綜合模式,即通過嚴格的劃分財務管理的權限,將那些會影響到企業集團長期發展戰略的財務權利集中到母公司,而將那些非關鍵的財務權利下放給子公司,這樣既可以保證母公司集中精力對企業集團的長期發展進行規劃,又能有效的調動子公司的積極性和創造性。

對于那些跨國企業集團來說,由于母公司和子公司處于不同的國家,其各方面的差異是非常顯著的,雖然隨著電子網絡和信息技術的快速發展,使得跨國企業集團可以很便捷的實行集權管理,但是這些企業一定要結合自身的實際情況來做出決策,實際上集權的管理和分權的管理是一個相對的概念,企業集團在決定財務管理模式的時候,一定要結合本企業的內部治理結構和外部競爭環境,針對不同的狀況采取相對應的財務管理模式,只有這樣才能保證企業長期健康的穩定發展。

三、我國跨國企業集團財務管理面臨的主要問題

目前對我國企業集團財務管理的問題進行研究的學者很多,通過分析這些研究一致認為,受計劃經濟的影響,我國的個別企業集團在財務組織管理體制方面僵化,缺少必要的財務控制體系,缺乏對資金的管理能力,雖然有一定程度的財務激勵約束,但是約束效率低下,這些問題都極大地影響了我國企業集團的財務管理。對于跨國企業集團來說,除了上述的問題外,它們還有可能面臨以下問題:

1.會計制度的差異。眾所周知,會計報表的數據是企業進行財務管理的重要依據,任何國家的會計制度均是由該國家制定的,因而都與該國家的性質密切相關,受該國經濟的發達程度、政治體制和社會 傳統文化 的影響,所以世界上不同國家的會計制度存在很大的差異,如美國和國際會計準則中,僅規定了會計記錄的確認、計量和 報告 ,并沒有規定具體的記錄形式,而由于我國會計從業人員普遍素質不高,所以我國政府嚴格規定了會計報表的記錄形式,另外我國會計制度在會計的屬性、會計的目標設置、會計核算的重點、會計核算的靈活性、政府干預的程度、企業內外部的審計機構的設置等方面均存在明顯的不同。目前我國正處于轉軌經濟體制當中,會計制度也在不停的發生變化,但是由于我國會計制度本身的不完善以及從業人員素質不

很赞哦!(12)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款的名片

职业:程序员,设计师

现居:黑龙江省佳木斯桦南县

工作室:小组

Email:[email protected]