06 湖南勤碩貿易有限公司(商務口半年工作總結5篇)

補貼資金130萬元。農產品現代流通綜合試點項目已通過市級初步驗收，70%的項目資金(1148萬元)已全部撥付到位。農貿市場標準化改造全部啟動，共為有關企業爭取資金500萬元。***第三批再生資源回收體系試點城市成功落戶我市我區產業園區。

(五)招商引資成效顯著

九龍財智公館項目引進境內資金3000萬元人民幣，完成年計劃的150%。

二、主要工作措施

(一)多措并舉擴內需

一是充分挖掘消費潛力。利用春節、“五一”等節假日開展各類促銷活動;大力拓展家政服務、文化娛樂、休閑旅游等消費，不斷培育消費熱點。積極支持森泰再生資源回收企業做大做強，促進循環消費。二是大力完善流通網絡。繼續推進“萬村千鄉”市場工程和農產品流通體系建設，鼓勵發展連鎖經營、物流配送等現代流通方式。目前全區農家店達110家，鄉鎮、村覆蓋率分別達100%、90%。三是積極維護市場穩定。組建了商務****大隊，配備人員和車輛;加強了對典當、拍賣、住宿餐飲等行業的監管;進一步規范了成品油、酒類市場。四是狠抓社會消費品零售總額統計工作。通過加強部門協調，選派專人配合統計，增加入統企業數量，督促企業及時報送統計數據，及時跟蹤指標完成進度等措施，為完成全年目標任務奠定基礎。

(二)竭誠服務促外貿

(三)主動出擊抓項目

一是抓項目落地。“再生資源回收體系建設試點”項目再生資源產業園成功在婁星產業園落戶，積極支持產業園標準廠房建設有關問題，計劃申請標準廠房建設補貼資金200萬元。二是抓項目籌備。立足實際，積極探索，提出了對機關大院進行整體開發的初步設想，并成立了工作機構，擬定了《房屋拆遷置換補償集體協議》，現正在與院內住戶簽訂集體協議。三是抓項目開工。為促進商務辦公住宅綜合大樓(星商大廈)順利開工，與發改、規劃等有關部門認真協調，全力爭取支持。目前，該項目正在辦理用地許可和工程許可手續，可望于7月份開工。四是抓項目進度。定期與“四化兩型”項目責任單位聯系，明確年度計劃及每月進度，倒排工期，實時監控，力保項目建設進度。五是抓項目資金。通過多種方式，積極為婁底大市場、漣鋼大市場、觀化市場等政府管理市場爭取改造啟動資金，為中興、漣濱等市場協調關系，落實補貼資金。六是抓項目驗收。千方百計為農產品現代流通體系建設承辦企業出謀劃策，化解難題，順利通過市商務局初步驗收，并積極督促企業認真做好工程掃尾，迎接省廳驗收。

(四)多管齊下強效能

一是強化學習教育，打造學習型機關。堅持*組中心組定期學習、機關干部每周五政治學習不動搖，大力弘揚勤政高效的價值理念，自覺樹立“商務為民”的服務意識和“公正執法、廉潔奉公、勤政高效、文明服務”的商務形象。二是積極創先爭優，形成良好工作氛圍。通過開展*員“公開”、“大討論”、“回頭看”、“重溫入*誓詞”等活動，形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，充分調動了全局干部職工干事創業的積極性和主動性。三是狠抓整改落實，提高*建工作水平。按照“五個好”、“五帶頭”的標準，切實摸清基層*組織和*員隊伍的基本情況，找準問題，認真抓好整改落實，不斷提高*建工作水平。四是轉變工作作風，著力解決民生問題。通過嚴格考勤制度，規范工作紀律，認真開展“學習寧鄉見行動，服務民生促發展”和“轉作風、下基層、抓實事、解難題、暖民心”作風建設主題活動，深入基層調研走訪，切實為基層辦實事、辦好事，進一步密切了*群、干群關系。

三、存在的問題

一是社會消費品零售總額完成目標任務難度較大;二是市區兩級***門職能權限還沒有從根本上理順好;三是企業改制遺留問題處理難度大，資金短缺。

四、下半年工作打算

1、深化“創先爭優”和“學習寧鄉見行動，服務民生促發展”等主題活動，豐富載體，轉變作風，提高效能。

2、刺激消費，擴大內需。一是緊緊抓住節假日、季節性消費，努力擴大銷售;二是組織企業參與第xx屆“湘博會”，為企業搭建好貿易平臺;三是持續推進“萬村千鄉市場工程”，提高村級覆蓋率和配送率,促進農村消費水平提高;四是力爭在年內完成所有農貿市場的標準化改造;五是借助再生資源回收體系試點契機，促進循環經濟發展。

3、提升服務水平，促進外貿上臺階。指導有條件的企業用好用活各項扶持政策，開展進出口業務，大力發展進出口企業。組織企業參加東盟博覽會及境外各類重要展會。

4、想方設法增加入統企業，激勵并督促他們及時報送統計數據，確保社會消費品零售總額增長率達到目標值。

5、盡快理順市區商務執法權限，全面開展商務****。

6、加快項目建設步伐。重點抓好“四化兩型”項目、農貿市場標準化改造、商務綜合樓開工建設等工作。

3.2022商務上半年工作總結

半年來，我們根據縣有關綜治維穩文件精神和年初制定的創建計劃，認認真真抓好落實，收到了較好的效果，有力地促進了全局工作的開展。

一是認真落實創建機構。根據工作需要，我局高度重視“創先”工作，對“創建”工作領導小組成員進行了認真地安排，局長田廷斌任組長，王世富任副組長，成員由彭麗華、彭毅、胡利華組成，建立健全了組織隊伍，從而保證了工作的正常開展。

二是扎實努力開展工作。首先抓好干部職工的思想法律和學習，不斷增強法制觀念。今年來，我們堅持做到每月進行一次集中學習制度，除政治理論外，我們把學習法律知識當成不可缺少的內容，我們注重法律知識的專題學習，每季度堅持一次，有專人講課，有備課方案，從而增強了全體文明的工作法律。主要表現在建立了機關《工作人員行為規范》、《行風評議制度》、《****制度》、《安全保衛制度》、商務局辦公室防火、防盜公約等方法律，從而促進了機關工作人員遵紀守法、自覺搞好工作的自覺性，增強了人與人之間的交流，搞好團結，消除矛盾，樹立了較好的***門的形象，再次抓好“重點部位”的整治，消除了不安全的“隱患”。積極投入資金，加強門窗維修防護工作，安裝了防盜門，確保了局機關辦公室的安全，消除不安全因素。

三是力爭成效，實現“七無”目標。由于我們把“創建”工作擺上了重要議事日程，從而達到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的目的。半年來，單位實現了“無刑事案件、無治安案件、無民事糾紛案件、無群體性鬧 事、械斗、**案件，無重大失竊案件、無重大責任事故案件”和干部職工家屬“無人犯罪”的7無現象。目前，單位安全文明衛生整齊，鄰里和睦相處，有力地推動了全局工作的順利開展。

4.2022商務上半年工作總結

20XX年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級***門的具體指導下，圍繞全市經濟發展總目標，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加強市場建設和監管，加大商務執法力度，為推進我市經濟社會又好又快發展作出了應有貢獻。現將上半年工作開展情況總結如下：

一、各項工作完成情況

上半年全市共引進項目5個，實際到位市外境內資金15.07億元，完成目標任務66.1%;完成進出口總額121萬美元，完成目標任務20.2%;選派出國勞務58人次，完成目標任務52.73%;銷售家電下鄉產品52662臺，銷售金額11938.7萬元，兌付補貼資金1333.7萬元。

二、各項工作開展情況

(二)外經貿工作。一是局領導和相關股室負責人深入博特科技、華宇竹業、德坤釩等五家出口企業調研，為企業發展出謀劃策，引導企業走出困境，上半年完成進出口總額121萬美元。二是全面貫徹落實全省擴大開放暨湘南承接產業轉移示范區建設推進會與全省商務工作會議精神，結合本市實際精心包裝承接產業轉移項目，積極爭取上級資金支持。

(三)商貿流通及市場體系建設工作。一是繼續做好家電下鄉工作。今年是家電下鄉惠民工程在我市實施的收尾之年，為此我局組織人員多次對全市經銷網點進行督導檢查(檢查比率不低于20℅)，確保國家財政補貼資金發揮實效。二是深入推進“萬村千鄉市場工程”。繼續由XX市金成農業生產資料有限公司等四家承辦企業建設“萬村千鄉市場工程”農家店，并鼓勵承辦企業可通過聯合重組，共同配送，做大做強。三是協助湘潔家政服務公司做好2012年的家政服務培訓工作。全年計劃培訓450名家政服務人員，現已完成培訓200名，并推薦上崗就業。四是規范成品油市場。完成了20XX年的成品油經營許可證的年審及部分成品油經營許可證變更手續上報工作;同時對全市成品油市場進行不定期檢查，規范經營秩序。五是做好市場運行及監測管理方面的信息工作。經常性的深入企業及市場的現場調查,了解市場動態,按時上報監測信息情況及材料,做好周報及節假日的填報工作,及時反饋信息。

(四)對口支援和托口移民工作。一是做好對口支援市州*政領導來訪的接待工作。二是做好對口支援的匯報工作。年初,****、***周**率隊赴6個市(州)和省直相關單位就2011年度對口支援工作情況和20XX年對口支援工作計劃進行了專題請示匯報。三是積極做好托口移民工作。局領導多次到移民家中、建房工地召開現場會為移民解決實際困難;建立《托口鎮朗溪村雙江組移民工作手冊》(干部入戶登記卡、干部入戶聯系表)、《移民搬遷安置臺帳》，進行動態管理;制定了詳細的防汛度汛預案，明確責任，確保汛期移民的生命財產安全;駐托口工作隊員主動放棄節假日入戶開展工作，協調搬遷建房事宜;組織機關干部職工三次到托口鎮朗溪村雙江組進行走訪慰問，并為簽訂搬遷協議的每戶移民送去500元慰問金。

(五)商務行政****工作。一是加大宣傳力度，接受群眾監督。通過3.15活動、食品安全周活動以及重大節假日大力開展商務法律法規及執法宣傳工作，發放宣傳單1000余份，現場買粉絲300余人次，現場指導群眾如何識別假酒、注水肉、病害肉等法律法規及知識。二是加強生豬定點屠宰管理。積極與工商局、畜牧局、***等有關職能部門開展專項整治行動，查處“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它豬肉產品20余公斤。無害化處理銷毀病害豬肉500余公斤。三是加強酒類流通管理。重點對黔城、安XX區進行了酒類市場專項整治，收繳假冒酒9瓶，下柜沒有隨附單酒類商品21瓶，催辦備案通知15份，核辦零售備案登記證10余本。

(六)自身隊伍建設。一是加強學習。半年來，我局組織全體干部職工多次開展整治理論及業務集體學習，以提高政治素質和業務水平。二是強化制度監督。年初修訂各項管理制度，并安排專人監督各項制度的執行情況，確保了局機關各項制度的貫徹執行。三是積極開展創先爭優活動和“五項整治”活動。

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