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06 海外數字商業校招(雙英杯英語競賽含金量高嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-10 03:06:29【】6人已围观
简介讓你能夠就此參考找到最好的一批人,或者找不到也知道自己差在哪兒。這是一種潛規則,其實也是一種明規則。愛因互動創始人兼CTO洪強寧:面試中我會關注候選人的工作內容和工作狀態,職級可能會對工作內容有影響,
讓你能夠就此參考找到最好的一批人,或者找不到也知道自己差在哪兒。這是一種潛規則,其實也是一種明規則。
愛因互動創始人兼 CTO 洪強寧:
面試中我會關注候選人的工作內容和工作狀態,職級可能會對工作內容有影響,但不會特別關注職級本身。每個面試官都會有自己考察的角度,我本人一般比較在意候選人對新技術的好奇心、對優雅代碼架構的追求、發現問題解決問題的敏感度和驅動力。
面試后我們會根據面試官的反饋對候選人的能力進行定級,然后在職級對應的薪資范圍內與候選人溝通薪資。不同公司的職級不能進行簡單的比較。在進入愛因之后,晉升通道是持續打開的,每半年我們都會做一次人才盤點,根據能力提升情況來確認職級是否需要調整。還是希望大家能夠把注意力放在能力提升上。
可以保持團隊待遇整體公平,避免新老倒掛,即新入職員工的待遇大幅超越老員工。有了職級體系,建立 能力 - 職級 - 薪資 的對應關系,薪資最終是由能力決定的。即使一段時間內由于特殊原因(比如競爭候選人入職,或者面試官判斷失誤)給出了與能力不匹配的薪資,也可以在未來的定級調整中糾正回來。
員工可以通過職級的提升來了解到自己的成長情況,有意識的去學習和調整自己的工作狀態來獲得進步。當然這個也可能會帶來一定的副作用,就是有可能會讓員工變成提職驅動,只挑選那些有助于個人提升職級的事情做,而不一定是對企業有利的事情。管理者可以視公司的發展階段逐步將職級信息開放。
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