06 老干部訂閱報刊費用文件(沈陽老干部訂報刊的規定有哪些)

政策研究室包村幫扶金臺區硤石鎮高家灣村工作計劃》，有針對性地采取幫扶措施，包抓扶貧工作開頭順利，開展迅速。

二、開展結對幫扶

結合開展“三問三解”活動，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員干部，重點對高家灣村董留福等11戶困難黨員和貧困戶開展結對幫扶。按照“面對面摸實情、心貼心辦實事、實打實促發展”的要求，我室11名干部與該村11名黨員困難戶和貧困戶簽訂《寶雞市計劃生育家庭創業工程幫扶協議書》，堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農戶相結合、促發展和辦實事相結合，逐戶建立了《交友幫扶聯系卡》，因戶施策，分類指導。全年組織干部447人次進村入戶“一對一”開展工作，了解家庭狀況，分析貧困原因，探討發展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室為坪頭鎮蔡家灣村聯系解決群眾文化活動鑼鼓器材一副，折資2.5萬元，走訪慰問蔡家灣村群眾62戶，每戶送去一份米面油及棉衣棉被等問慰品，折資1.5萬元。6月份，室領導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問品，折資500元;9月份，室領導帶領全室干部職工到該村開展《幫扶問慰獻愛心，創建文明展風采》活動，送去棉被20床，折資4000元。

三、搞好協調指導

加強新農村建設和統籌城鄉發展工作協調指導，結合該村實際，幫助制定新農村建設升階晉星計劃，完善村莊建設規劃和產業發展規劃，搞好移民新村建設。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹等基礎設施建設，改善生產條件。引導村組干部和村民開展環境治理，美化、凈化人居環境，移風易俗，樹立文明新風。為了盡快解決高家灣村服務中心建設資金短缺的問題，我室在辦公經費緊缺的情況下，拿出10萬元支持高家灣村服務中心建設，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領導多次向有關部門積極反映，主動聯系，為村服務中心建設爭取了5萬元資金，為村產業發展爭取了5萬元資金。還從金臺區民政口爭取19萬元對口資金扶持。駐村干部柴智強協助配合村干部多方聯系，積極努力，主動與金臺區聯系，爭取來區財政支持資金5萬元。目前，以上資金已經全部到村入賬。

四、開展“六送”服務

我們充分發揮政研農工系統的優勢，積極開展“送政策、送信息、送技能、送項目、送資金、送保障”六送服務活動。送政策，結合學習貫徹中央一號文件精神，深入村組干部群眾宣講中央和省、市關于農村工作的方針政策，做到政策到村到戶、入腦入心。送信息，根據實際需求，適時為農戶提供勞務信息、農產品流通信息等，促發展，助增收。送技能，結合省、市開展的農村基層干部培訓，適時安排該村干部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務經濟和提升西瓜、核桃等特色產業，協調有關部門有針對性地開展農業實用技術培訓，促進農業增效、農民增收。送項目，結合實施項目到村工程，積極聯系協調有關方面，在基礎設施和社會事業建設項目安排上，盡可能對該村予以傾斜支持。送資金，協調組織、民政、水利、衛生、扶貧、體育等有關部門，幫助解決村級組織陣地建設、村內河堤治理、村民中心建設等實際問題。送保障，協助抓好農村低保、養老保險、新型農村合作醫療等落實工作，做到應保盡保。

篇2：

按照全縣干部下鄉駐村推進“四個全面”工作要求，多倫縣審計局明確扶貧目標，落實工作責任，加大幫扶力度，包村扶貧工作取得了階段性成效。

一、總體情況

按照工作分工，多倫縣審計局包扶多倫縣諾爾鎮北村，該村地處縣城東南1.5公里處，總面積8平方公里，由三個村民小組組成，共有居民474戶，1067人。其中常住戶396戶，950人;戶在人不在78戶，117人。持農業戶口747人，非農業戶145人，外籍戶56人，無戶2人。全村共有勞動力360人，長期外出打工145人。全村土地共6000畝。可利用土地2421.9畝，其中林地1600畝，宅基地248.4畝，公益事業用地148.5畝，水澆地425畝，全村人均耕地0.4畝。土地質量分為三個等級，各占三分之一。目前該村以種植業為主導產業，主要以種植西紅柿、黃瓜、青椒等蔬菜為主。

根據該村地處城鄉結合部，主導產業是面向鎮區的蔬菜種植業這一特點。在多次深入該村調研并征求村民意見的基礎上，我們確定在北村開展以加快發展綠色反季節蔬菜種植業為主攻方向的扶貧工作目標。

二、主要工作

(一)“十個全覆蓋”工程開展情況

積極協調有關部門協助開展“十個全覆蓋”工程，引領該村緊抓農村城鎮化建設發展契機，積極爭取各方項目、資源，通過新建通村水泥路，整修全村道路，穩步推進“十個全覆蓋”工程項目實施。以來，修建了2.14公里的通村水泥路，路面整修9公里;積極爭取農網改造項目，改造了10千伏線路5公里、低壓線路4公里，新增變臺4處。建成600平米健身廣場、2公里村級道路、20盞路燈、4個垃圾池、4座公廁、1所標準化衛生室。開展了“衛生清掃日”活動，積極發動了40戶村民集中清理垃圾4次，對道路、路口、公共場所、庭院及屋前屋后的垃圾、雜物、糞堆和柴堆進行徹底清理，逐步改善村內基礎設施條件，努力營造安定、和諧的生活環境。

(二)萬名干部下基層四級示范抓引領工作

一是結合干部下基層示范抓引領活動，選派得力干部駐村，協助北村開展工作。針對性深入貧困戶走訪調研，通過對幫扶戶的走訪調研，并與村干部黨員進行座談，記好民情日記，準確掌握包扶村的基本情況，準確掌握黨支部、黨員和貧困戶、典型戶詳細情況，記載幫扶工作進展情況，就存在的困難和村民關注度較高的問題進行梳理匯總。

二是落實重點工作，引領科學發展。駐村工作組多次入戶走訪，積極尋找適合本村發展的產業項目，經多次召開黨支部班子會議、村委會會議、村民代表大會、黨員會議，多渠道征求村民意見，確立以建設日光溫室蔬菜種植合作社，推進“支部+合作社+貧困戶”模式，發展現代農業的思路。合作社設有理事會和監事會，理事會負責合作社日常的經營與管理，監事會負責監督理事會。為了保障項目資金在管理上的規范、安全、有效，嚴格按照開設專戶、設立專賬、設置專人、封閉運行的“三專一封閉”的模式進行管理，資金實行報賬制。合作社整合200畝閑置耕地，通過財政補貼、村委會籌資和村民入股形式成立日光溫室蔬菜種植合作社，建立了60座日光溫室，設置入股上限，1000元/股，最少1股，最多20股，不得超過20000元。經營項目主要為種植黃瓜、西紅柿，銷售渠道為多倫縣的兩家大型超市。因種植過程中均施用有機肥，而且都是在自然成熟之后采摘，其無公害、成色好、口感佳的品質使合作社的蔬菜十分暢銷，目前試種的生姜、豆角和茄子等菜品也即將上市。下一步將繼續壯大合作社規模，拓寬銷售渠道，逐步打開市場，為推動北村新農村建設搭建致富平臺。

(三)扶貧包村工作

一是加強組織領導，落實幫扶責任。按照縣委、政府工作部署，明確責任領導，確定專門人員駐村開展工作，審計局長帶隊，多次深入該村開展調研，幫助貧困村查找貧困原因，從實際出發，梳理發展思路。制定點扶貧工作總體規劃，及時掌握包扶工作進展情況，把培育主導產業作為農牧民增收的重點，積極籌措資金，協調相關項目，實實在在為貧困群眾辦實事。

二是制定詳細幫扶措施。針對有勞動能力，無發展項目或缺資金的幫扶戶，積極幫助其尋找合適的項目，爭取小額貸款，幫助其創業，或為其提供就業信息，或幫助其在日光溫室實現就業;針對房屋圍墻老舊的幫扶戶，結合十個全覆蓋工程，幫助其申請圍墻改造項目，現已全部完成;針對留守兒童問題，引領村干部積極對孩子進行心理疏導;針對年老體弱或因病致貧問題，經走訪確定了駐村干部“一對一”聯系戶，制作了便民聯系服務卡。積極協調縣內相關部門，幫助其申請成為低保戶或低保邊緣戶，提高其大病報銷比例，從而減輕家庭的經濟壓力;針對因供子女上學致貧家庭，則完全采取救助式扶持方式，給予資金上的支持。

三是認真落實“三到村三到戶”幫扶措施。進一步完善城鄉居民家庭經濟狀況核對機制，健全程序和檔案，統籌推進社會救助體系建設。著力完善社會保障體系，繼續落實各項醫保制度，加大新型養老、醫療保險制度宣傳，進一步擴大養老醫療保險覆蓋面和參保率。案，統籌推進社會救助體系建設。著力完善

社會保障體系，繼續落實各項醫保制度，加大新型養老、醫療保險制度宣傳，進一步擴大養老醫療保險覆蓋面和參保率。

篇3：

一、加強領導、廣泛調研，制定扶貧工作實施方案

局黨組把包扶的xx村扶貧工作作為學習和踐行“三個代表”重要思想的一項重要舉措，高度重視，定期召開黨組會議進行專題研究，及時解決工作中的困難和問題。明確一名黨組成員負責扶貧工作，工作組常年駐村，成員按月輪換，每月保證一至二名干部駐村工作。為全面、準確掌握四羅溝村的基本情況，制定切實可行的工作方案，局領導班子多次集體赴xx村進行調查研究，與縣、鄉、村干部和群眾廣泛接觸，深入田間地頭了解民情村情，對全村的自然條件、人口、土地、困難戶、勞動力構成、家庭經濟收入、精神面貌、思想觀念、難點熱點問題等情況進行了全面的調查分析，與鄉、村領導多次磋商，反復研究論證，制定了《xx市民政局定點扶貧工作實施方案》，明確了指導思想、工作任務和總體要求，為開展工作奠定了良好基礎。

二、落實責任、對口幫扶，確保扶貧工作見實效

每年年初，我們按照《實施方案》要求，制定年度工作計劃，逐月分解任務，并將當月任務完成情況納入駐村干部所在科室的考核范圍，嚴格考核。為加強對駐村干部的領導，規范駐村干部的行為，局黨組還制定了“市民政局包扶駐村干部扶貧工作紀律”，要求每一位駐村干部發揚艱苦奮斗的精神，與群眾同吃、同住、同勞動，嚴格要求自己，不給群眾增添負擔。駐村干部按既定的工作任務和局里的要求，認真工作，月底總結本月工作完成情況，向下月駐村干部認真交接，確保工作的連續性。四年多來，各包扶干部以“以民為本，為民解困”的高度責任感，對工作認真負責，積極指導幫助群眾開展扶貧項目，目前，各項工作已初見成效。

為了增強機關干部對扶貧工作的認識，密切與困難群眾的關系，使扶貧包村工作成為大家共同的任務，局黨組研究決定，開展一對一對口扶貧。局黨組成員、局機關正科以上干部和局屬單位負責人，與26戶特困戶結成了扶貧對子，開展一對一的幫扶，實行不脫貧、不脫鉤。每逢春節，局機關干部還對這26戶特困戶進行慰問，送去面粉和食用油，保證困難群眾過一個祥和的春節。同時，市局組織了12名軍休老干部到xx村訪貧問苦，開展為特困群眾獻愛心活動，為11戶特困群眾送去面粉11袋、衣被150件。

三、多方籌資、統一組織，順利完成部分群眾搬遷工作

針對村里部分困難群眾居住條件差，不便于生產生活，且遇陰雨，極易造成房屋(窯洞)倒塌和損壞，威脅群眾生命財產安全的實際，我們結合災后重建工作，和鄉村組織一起，認真調查走訪，決定對35戶群眾實施整體搬遷。經我們多次努力，為該村爭取到建房資金35萬元，并協調鄉村兩級組織和土地等部門，統一規劃、建造房屋105間，徹底解決了35戶困難群眾夢寐以求的住房問題。目前，35戶困難群眾已陸續搬進了新居。

四、積極發展肉牛養殖業，實行滾動式扶貧

根據xx村的實際，市局黨組決定以發展養殖業為突破口，重點發展肉牛養殖，首批扶持xx村80戶貧困戶為肉牛養殖戶，為每戶購買一頭肉牛。為解決資金困難問題，局領導帶頭捐款，并發動機關和局屬單位干部職工向貧困群眾獻愛心，短短三天時間捐贈11950元，后又在機關工作經費十分緊張的情況下擠出8萬多元，籌足10萬元，及時送往村上，為群眾購牛，并制定了發展養殖業的滾動式扶貧計劃。xx年與首批

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