06 貿易托盤業務和供應鏈(傳統的生產計劃與控制模式和供應鏈管理模式的差距有哪些體現)

��⑷輻射范圍大；

��⑸少品種、大批量；

��⑹存儲、吞吐能力強；

��⑺物流業務統一經營、管理。

��9.1�廣義物流中心＊�National�Distribution�Center

��具有綜合功能的物流結點。

��10．物流網絡��logistics 買粉絲work

��物流過程中相互聯系的組織與設備的集合。

��11．物流信息��logistics information

��反映物流各種活動內容的知識、資料、圖像、數據、文件的總稱。

��12．物流企業��logistics enterprise

��從事物流活動的經濟組織。

��13．物流聯盟��logistics alliance

��兩個或兩個以上的經濟組織為實現特定的物流目標而采取的長期聯合與合作。

��14．供應物流��supply logistics

��為生產企業提供原材料、零部件或其它物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動。

��15．生產物流��proction logistics

��生產過程中，原材料、在制品、半成品、產成品等，在企業內部的實體流動。

��16．銷售物流��distribution logistics

��生產企業、流通企業出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。

��17．回收物流��returned logistics

��不合格物品的返修、退貨以及周轉使用的包裝容器從需方返回供方所形成的物品實體流動。

��18．廢棄物流��waste material logistics

��將經濟活動中失去原有使用價值的物品，根據實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所時所形成的物品實體流動。��

��19．綠色物流��environmental logistics

��在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時，實現對物流環境的凈化，使物流資源得到最充分利用。

��20．企業物流��internal logistics

��企業內部的物品實體流動。

��21．社會物流��external logistics

��企業外部的物流活動的總稱。

��22．軍事物流��military logistics

��用于滿足軍隊平時與戰時需要的物流活動。

��23．國際物流��international logistics

��不同國家（地區）之間的物流。

��24．第三方物流��third-part logistics (TPL)

��由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務形式。

��25．定制物流��customized logistics

��根據用戶的特定要求而為其專門設計的物流服務模式。

��26．虛擬物流��virtual logistics

��以計算機網絡技術進行物流運作與管理，實現企業間物流資源共享和優化配置的物流方式。

��27．增值物流服務��value-added logistics service

��在完成物流基本功能基礎上，根據客戶需求提供的各種延伸業務活動。

��28．準時制��Just in time (JIT)

��在精確測定生產各工藝環節作業效率的前提下按訂單準確的計劃，消除一切無效作業與浪費為目標的一種管理模式。

��29．準時制物流��just-in-time logistics�_

��一種建立在 JIT 管理理念基礎上的現代物流方式。

��30．物流成本管理��logistics 買粉絲st 買粉絲ntrol

��對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。

��31．物料需求計劃��material requirements planning (MRP)

��一種工業制造企業內的物資計劃管理模式。根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工日期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序。

��32．物流資源計劃��logistics resource planning (LRP)

��以物流為基本手段，打破生產與流通界限，集成制造資源計劃、能力資源計劃、分銷需求計劃以及功能計劃而形成的物質資源優化配置方法。

��33．企業資源計劃��enterprise resource planning (ERP)

��在MRP Ⅱ的基礎上，通過前饋的物流和反饋的信息流、資金流，把客戶需求和企業內部的生產經營活動以及供應商的資源整合在一起，體現完全按用戶需求進行經營管理的一種全新的管理方法。

��34．供應鏈��supply chain

��生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業，所形成的網鏈結構。

��35．供應鏈管理� supply chain management (SCM)

��利用計算機網絡技術全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協調與控制。

��36．快速反映��Quick response (QR)

��物流企業面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽醛�要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。

��37．有效客戶反映��efficient customer response (ECR)

��以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應，使提供的物品供應或服務流程最佳化的一種供應鏈管理戰略。

��38．社會再生產＊�買粉絲ciety reproction

��不斷重復和更新的社會生產過程，是社會產品再生產、勞動力再生產和社會生產關系再生產的統一。社會再生產包括生產、交換、分配、消費等環節。

��39．生產＊�proction

��以一定生產關系聯系起來的人們，使用勞動工具改變勞動對象，創造出適合于人們需要的物質資料的過程。

��40．流通＊�circulation

��在社會再生產過程中聯接生產與消費的中間環節。

��41．消費＊�買粉絲nsume

��使用物質資料以滿足人們物質和文化生活需要，是社會再生產過程的一個環節。

��42．管理＊�management

��人們按某些原則、程序和方法，對有限資源（包括人力、物力、設備、資金、時間、信息等）進行計劃、組織、指導、協調和控制，以收到預期效果的各種活動。

��43．計劃＊�planning

��事先確定目標和確定實現這些目標的手段的管理活動。計劃是管理的核心，是一切活動的依據。

��44．組織＊�organize

��通過任務結構和權力關系的設計來實現計劃目標的管理活動。計劃是達到目標、完成計劃的保證。

��45．協調＊�買粉絲ordination

��對人們的活動加以統一和調節，以減少相互關系上的不和諧。

��46．控制＊�

很赞哦!（49）